L'heure la plus sombre des NFT est loin d'être arrivée, mais elles ne mourront pas non plus
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L'heure la plus sombre des NFT est loin d'être arrivée, mais elles ne mourront pas non plus
Je ne pense pas qu'il y aura un fossé entre le Web3 et le Web2 à l'avenir, ni que les NFT resteront éternellement des bulles de Ponzi sans fin.
Dédié à des analyses Web3 approfondiesAvant tout, je voudrais recueillir vos suggestions concernant des alternatives à Twitter. Avec les restrictions de Musk, nous autres Web3ers qui passons nos journées sur Twitter risquons d’être très affectés. Si vous connaissez des plateformes offrant une meilleure expérience utilisateur, pourquoi ne pas envisager une grande migration collective ?
Revenons au sujet principal.
Je pense qu’il est inutile de revenir en détail sur les événements récents. J’ai déjà échangé en privé avec de nombreux amis sur l’équipe concernée, donc je n’ai pas besoin d’ajouter ici mon propre « coup de pied dans le ventre ». Quant à la tendance du marché, elle se passe également de mes commentaires. L’objectif de cet article est simplement d’exprimer, depuis la perspective d’un professionnel lambda, mes attentes et ma compréhension du monde des NFT. Et s’il est possible, j’espère aussi que vous ne perdrez pas espoir en l’industrie.
Comment classer les NFT ?
Commençons par un point que j’ai toujours voulu critiquer.
Sur Internet, on classe généralement les NFT en deux catégories : les PFP (profils) et les NFT liés à des droits. Mais en tant que professionnel, je vous invite à réfléchir sérieusement : cette classification est-elle pertinente ? À tel point que, pendant un temps, je refusais d’appeler mon petit fantôme un « PFP NFT » à cause de ce discours.
Pour classifier correctement, il faut que les éléments soient au même niveau hiérarchique. Tout comme on ne peut pas diviser la musique entre « musique noire » et « rap », on ne devrait pas non plus séparer les NFT entre PFP et NFT de droits.
Une image n’est qu’une forme d’expression. Le fait qu’elle serve de profil ne signifie pas nécessairement qu’elle soit une simple « cryptomonnaie aérienne », ni qu’elle doive obligatoirement prendre la forme de cartes ternes et uniformes pour être utile.
L’utilité découle du simple fait de « détenir un NFT », et ce que l’on choisit d’y associer dépend entièrement de l’équipe derrière. Mon petit fantôme est un avatar, mais il offre à ses détenteurs des avantages concrets : listes blanches, informations exclusives (Alpha), billets de festival, réductions sur des produits physiques, etc. En revanche, j’ai vu bien des projets baptisés « NFT de droits » – sans être des PFP – qui n’offrent à leurs détenteurs que des listes blanches pour d’autres projets. (P.S. Je vanterai toujours mon petit fantôme, après tout j’en suis le fondateur haha, mais j’essaie de ne pas critiquer les autres.)
Qu’est-ce qu’un PFP exactement ?
Ces derniers temps, beaucoup disent : « La narration autour des PFP est arrivée à son terme. » Mais alors, qu’est-ce qu’un PFP ?
Voici mon opinion : un PFP est un produit financier capable de créer un consensus culturel. À l’avenir, il pourrait devenir un bien de consommation, mais dans l’environnement actuel de Web3, il ne faut pas encore le traiter comme tel.
J’ai longtemps évité de parler de l’aspect financier des NFT, mais toute chose a deux faces. Utilisée intelligemment, la dimension financière n’est pas forcément mauvaise. Le Bored Ape, par exemple, a grimpé en flèche, transformant la perception qu’on en avait – passant de « tué par Meebits » à « la première IP majeure de Web3 ». Azuki a survécu à sa première crise grâce à la hausse de son prix. Pour prendre un exemple concret : quand le prix plancher du petit fantôme était à 0,1 ETH ou plus, il était difficile d’obtenir des partenariats de marque. Mais quand il est monté à environ 0,3–0,5 ETH, les choses sont devenues bien plus simples.
Le consensus fondé sur la finance (prix plancher) se forme facilement, mais celui fondé sur la culture prête souvent à confusion, car la culture suppose des racines profondes. On a tendance à confondre un consensus culturel basé sur la finance avec un véritable consensus culturel ancré. À mes yeux, un consensus culturel issu uniquement de la finance manque toujours de vitalité – un peu comme ces jeunes aujourd’hui qui appellent Jack Ma « papa » tout en « profitant du bonheur des horaires 996 ».
Puisque les PFP sont des produits financiers capables de rassembler un consensus culturel, le travail de « mobilisation » avant le lancement du projet devient crucial. Honnêtement, nous n’avons pas du tout pensé à cela lors du lancement du petit fantôme : pas de grands investisseurs (whales) recrutés à l’avance, pas de market maker non plus. Cela explique en partie pourquoi le prix n’a pas explosé comme d’autres projets lancés à la même période. Mais nous considérons cela comme une bonne chose : ne pas avoir utilisé de levier financier trop tôt, alors que nos bases étaient encore fragiles, nous a protégés pendant le marché baissier.
Réfléchissons à une question intéressante : si le projet Az faisait une nouvelle poussée haussière, seriez-vous de nouveau convaincu ? Seriez-vous prêt à consacrer autant d’énergie à construire sa communauté ?
Pourquoi faire une IP serait-il un péché originel pour un NFT ?
Un autre point de vue fréquent ces jours-ci : les NFT ne devraient pas suivre la voie des IP, ils doivent inventer une nouvelle « narration ».
Certes, la voie de l’IP comporte une grande incertitude. Créer une IP demande du temps, de la patience – ce qui implique davantage d’incertitudes et de coûts temporels pour le monde crypto. Pourtant, comparée à de nombreuses narrations non vérifiées – ou rapidement réfutées – la stratégie de l’IP est une voie déjà validée par le marché. Et puis, le monde a toujours besoin de nouvelles IP.
Mais il y a une différence majeure entre les IP Web3 et les IP Web2 traditionnelles : la plupart des IP Web2 captivent d’abord un large public via du contenu, puis monétisent via des produits dérivés. En revanche, les IP Web3 manquent encore largement de capacité à produire du contenu. Vous me direz : « Mais Hasbro a bien vendu les jouets Transformers avant l’animation ! » D’accord, mais Hasbro avait au moins la capacité de fabriquer des jouets. Ce n’est donc pas le modèle qui est en cause, c’est le manque de compétences des équipes.
Je comprends leur scepticisme face à l’évolution des NFT vers l’IP. Nous avons nous-mêmes parcouru tout le processus de conception, production et logistique : c’est épuisant. Mais cela ne justifie pas de rejeter toute la filière. Pudgy Penguins nous a donné un excellent exemple. En dehors de ça, j’ai récemment discuté avec l’équipe de Karafuru, qui génère déjà de bons revenus dans le Web2 en Asie du Sud-Est, suffisants pour couvrir les coûts opérationnels.
Il semble que transformer un NFT en IP ne soit pas aussi difficile que certains le pensent. Simplement, le processus n’est pas aussi spectaculaire que celui de nombreux projets crypto.
Mais un autre défi surgit : une fois qu’on gagne de l’argent dans le Web2, comment redistribuer aux détenteurs historiques (OG) des NFT ? Étant donné que les activités Web2 sont soumises à la réglementation légale, la question de la redistribution (ou récompense) devient complexe.
En dehors du cycle commercial, développer une IP implique d’élargir l’audience. Si cela n’est pas bien géré, cela dilue fortement la valeur pour les premiers détenteurs (OG). C’était d’ailleurs l’un des facteurs clés de l’incident récent. Or, la communauté Web3 est limitée : compter uniquement sur ses propres utilisateurs pour élargir l’audience n’est pas réaliste. Comme mentionné plus haut, les équipes manquent souvent de capacités créatives et de canaux de diffusion. Sans contenu ni diffusion, impossible de sortir du cercle. Pour toucher plus de monde, certaines augmentent donc l’offre de NFT. Mais personne ne traite encore les NFT comme des biens de consommation. Continuer à « émettre de la dette » ainsi mènera inévitablement à l’éclatement de la bulle.
Est-ce que nous, les adeptes de Web3, ne surestimons pas trop Web3 ?
J’admets que ce titre est un peu racoleur haha, mais c’est un sujet que je veux vraiment aborder avec vous.
En quoi consiste exactement ma foi en Web3 ? Certainement pas dans la technique. Je ne comprends pas la programmation, et honnêtement, l’IA m’impressionne davantage. Ce que je crois, c’est que Web3 peut changer le monde par le biais de la transformation des mentalités. Tous ressentent l’impact des progrès technologiques ; en revanche, les changements dans les relations de production, si l’on n’y participe pas activement, restent imperceptibles.
En 2022, Pop Mart a réalisé un chiffre d’affaires de 4,62 milliards de yuans et un bénéfice net de 570 millions. Que Web3 peut-il lui apporter ? Gagner de l’argent en lançant un NFT Molly ? Inutile, le cercle Web3 est trop petit. Du point de vue de la productivité, Web3 peine à lui offrir une croissance significative. Mais si on change de perspective ? Actuellement, Pop Mart construit ses IP principalement par acquisition, ce qui implique des investissements massifs initiaux – financiers et spéculatifs sur leur succès futur. Web3 pourrait aider Pop Mart à construire une nouvelle IP à partir de zéro, et à capter rapidement ses premiers utilisateurs. Pourquoi Pop Mart ne le fait pas encore ? Je suppose qu’ils craignent de mal doser l’aspect financier, redoutant que les risques surpassent les bénéfices.
Récemment, j’ai parlé avec un ami du secteur de l’habillement. Il souhaite aider les IP Web3 à « ajouter de la valeur », en créant pour elles des produits physiques qu’elles ne savent pas produire. Mais après discussion avec ses investisseurs, ils ont jugé cela peu réalisable, car la durée de vie de la plupart des IP Web3 est trop courte, tandis que la conception et la fabrication de produits physiques prennent du temps.
Après avoir passé trop de temps enfermé dans l’écosystème Web3, il faut parfois lever les yeux vers le monde extérieur. Pendant un temps, je montrais les œuvres géométriques de Mondrian en disant : « Elles ressemblent à celles d’Art Blocks. » Ou bien les dessins de Keith Haring : « Très similaires à ce NFT stupide. » Web3 est une discipline transversale. Nous devons continuellement puiser de l’inspiration dans le monde plus vaste, élargir notre horizon. Après tout, Web3 reste un petit cercle, mais chaque professionnel honnête aspire à changer le monde – or, on ne transforme pas le monde en gardant les yeux baissés.
L’heure la plus sombre n’est pas encore venue, mais les NFT ne mourront pas
On dit parfois : « Notre communauté est née avec du sang pyramidal dans les veines. »
Le pyramidal implique à la fois danger et opportunité. En fin de compte, une bulle crevée s’appelle un système de Ponzi, tandis qu’une bulle intacte s’appelle finance. Construire une IP Web3 exige précisément de naviguer entre culture et finance, en trouvant l’équilibre entre les deux.
Soyons francs : selon moi, l’heure la plus sombre des NFT n’est pas encore arrivée. Outre le retrait de 20 000 ETH de liquidité, le minage de points sur Blur devient de plus en plus toxique, et des mécanismes imparfaits nuisent à tout l’écosystème. Les NFT pourraient encore baisser pendant un certain temps.
Au-delà du prix, je vois de nombreux joueurs de NFT profondément blessés. Beaucoup ne participeront plus activement à la construction communautaire, d’autres ne feront plus que trader. Cette perte de vitalité, à mes yeux, est bien plus effrayante.
Mais en tant que professionnel, je ne condamnerai pas toute une industrie à cause d’un seul projet. Car j’ai vu les changements que cela a apportés à ma vie. J’ai vu que mon petit fantôme, en un peu plus d’un an, a accumulé une énergie supérieure à celle de nombreuses IP Web2 existant depuis des années. Et cette dynamique continue de croître. Je reste donc perpétuellement optimiste.
Je ne crois pas qu’il y aura un jour un fossé infranchissable entre Web3 et Web2, ni que les NFT resteront éternellement des bulles pyramides sans fin. Même si tout autour de moi ce ne sont que des joueurs imprudents « nés avec du sang pyramidal », j’attends toujours l’arrivée de nouveaux Martin Luther King.
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