Cobo Ventures：SocialFi 深度解析——從當前市場，看未來 SocialFi 的發展

此篇文章由 Cobo Ventures團隊供稿，作者包含該團隊成員Alex Zuo, Ellaine Xu, Yiliu Lin, Hettie Jiang, Walon Lin, Caroline Li , Yuwei Hou.

Cobo Ventures 是 Cobo 的行業研究和戰略投資部門，專注於Web3.0 的基建、公鏈、跨鏈、擴容等底層賽道，同時對 DeFi、NFT、DAO、Social 等應用層面賽道持續重點關注與投入。期待通過深度研究驅動投資、孵化以及投後等多種方式實現賦能，整合打通上下游資源，形成最優戰略協同生態，持續建設併為行業注入新活力。

根據您的閱讀習慣，請自行選擇閱讀方式，PDF下載鏈接（百度網盤/官方網站）：

中文PDF

英文PDF

前言

1.為什麼我們要關注社交賽道

2.Web 2.0 社交產品發展總結

3.什麼是 Web 3.0 時代的 SocialFi？

4.Web 3.0 SocialFi 相比 Web 2.0 Social 的核心差異

5.構建 Web 3.0 SocialFi 的三層底層設施

正文

6.底層設施之上的 Web 3.0 生態

展望和總結：

7.SocialFi 當前的發展局限性

8.成功 SocialFi 產品的特性

9.展望：SocialFi 的未來

10.總結

參考資料

前言

1.為什麼我們要關注社交賽道

社交平臺掌握著大量用戶流量、畫像和行為數據，蘊含著巨大的商業價值

1.1 市場容量：

根據 2022 we are social的報告，截至2022年4月，全球移動用戶有53.2億，互聯網用戶50億，社交媒體活躍用戶46.5億。社交媒體活躍用戶佔全球人口的58.7%，全年增速7.5%，高於互聯網用戶的4.1%增速，以及移動用戶的1.7%增速。GWI 的最新研究表明，全球互聯網用戶現在平均每天上網 6 小時 53 分鐘。社交幾乎是每一個用戶的剛性需求，無論是在 Web 2.0 還是 Web 3.0 時代。

1.2 當前痛點：

在 Web 2.0 時代，巨頭公司掌握著人們在社交平臺上的所有數據，並通過算法推送將用戶困在信息繭房當中；基於廣告的商業模式也使得 Web 2.0 的平臺上充斥著各種病毒式、吸人眼球，獵奇的信息，抑制了真正有深度的內容創作。此外，巨頭通過使用用戶的信息和創作者的生產資料而取得的收益，並沒有公平地分配給創作者和用戶。

2. Web 2.0 社交產品發展總結

2.1 傳統社交產品的發展，可以大致分為以下幾個階段：

1）早期階段（1980-1998）：臺式電腦時代，出現網絡論壇BBS、門戶網站Yahoo!和搜索引擎Google等提供用戶間互動以及幫助用戶獲取信息的服務；用戶以匿名網名形式，在討論區、聊天室或特定版面進行互動。

2）發展階段（1999-2009）：PC 時代，博客、個人主頁等個性化空間網站流行起來，用戶可以分享個人資料、生活點滴和其他資訊，繼而以「朋友對朋友」的方式做聯絡，與認識的人做聯結，不斷擴大社交圈；交友網站迅速成為主流，真實線下身份和人際關係帶入網絡世界中；2004年成立的 Facebook 自2006年開始成為全球最受歡迎的社交網絡，互聯網生態自此以社交網絡作為主導。

3）成熟階段（2010-2015）：3G 智能手機時代，社交網絡成為剛需，大量社交應用湧現並越來越強調互動，社交產品功能不斷完善，各個細分賽道逐步完善，社交產品與現實生活的關係日益緊密。

4）穩定發展階段（2016-2019）：4G 時代，社交的娛樂和商務屬性不斷增強，人們既是內容的消費者又是內容的生產者，人人皆媒體；一方面社交產品版圖趨於固化，各個賽道的頭部產品佔據主要市場；另一方面，網速的加快，使得依託視頻的直播、手遊和短視頻等新興領域異軍突起。

5）未來探索階段（2020-至今）：5G 時代，新一代的社交工具仍處於探索階段。5G 高速率、大容量、低延時的特性，結合物聯網、區塊鏈和人工智能等技術，能真正實現萬物互聯，使人類置身於一個智能、可互動的網絡裡，這將徹底改變我們的社交與互動方式；有了大幅提升的網速，社媒分享的內容也將成倍增長；VR、AR沉浸式體驗所創造的身臨其境的交互信息，有望取代文字、圖片，成為下一代社交平臺的主要信息載體。

總結：可以看出，推進社交網絡的演化的重要原因是網絡硬件設施的升級和移動通信技術的發展，從臺式電腦到 PC 電腦到智能手機，從 3G 到 4G 到 5G，社交功能從即時通訊的便利性、互動交友的多元化朝著更加個性化、內容創造、商務變現等趨勢演變，社交逐步承擔更多商業行為。

2.2 Web 2.0 社交產品呈現以下特點：

1.社交方式演變：文字聊天 → 圖片分享 → 語音溝通 → 視頻社交（短視頻與直播行業）。

2.社交範圍演變：1 對 1（通訊）→ 1 對多（論壇博客）→ 多對多（社區群組）。

3.頭部社交產品地位堅固：目前頭部產品佔據了絕大部分市場，新興產品難以獲取市場份額。

4.文字社交形式仍佔主流，視頻社交有望成新趨勢：5G 網絡會讓視頻畫面傳輸更加穩定、清晰，從而提升移動社交的產品體驗，並帶來玩法升級。

5.社交應用場景更加豐富和新穎，有望重塑用戶的社交行為鏈條：從熟人社交、陌生社交、娛樂社交到現在的商業社交（視頻up主和直播帶貨）, 社交的商業變現屬性不斷增強。

6.社交產品的領域不斷細分：包含即時通訊、視頻社交、圖片分享、個人主頁、問答社交、音頻社交、約會交友、社區論壇、直播社交、音樂社交和微博客等。

7.社交產品更加註重社區建設：隨著年輕用戶不斷加入，社交產品嚐試從建立不同興趣圈的社區開始，通過UCG文化建設來提高客戶忠誠度，然後發展成為多對多的社交俱樂部。

3. 什麼是 Web 3.0 時代的 SocialFi？

數據是現有和可見未來人類社會中最主要的生產資料之一，也是反向撬動生產力的源泉。Web 3.0 和 Web 2.0 最大的區別，就是 Web 3.0 改變了數據這種生產資料的所有權（和因此衍生的其他權利）的歸屬和流動等，它以“去中心化”的方式，讓生產資料迴歸到真實的生產者，進而改變了社會的生產關係。

在 Web 3.0 時代的社交平臺，人們將擁有對自己社交數據的絕對掌控權，是一種去中心化的社交方式。SocialFi 產品是在 Web 3.0 底層基礎建設的基礎上，從人們對’去中心化social‘或者’去中心化finance’（即 DeFi）的需求出發，進而將兩個需求融合在一起的產品類別。去中心化社交和金融的結合，可打破平臺壟斷、消除單點風險，在全球數字經濟系統的浪潮中創造全新業務模式和產品類別。

4. Web 3.0 SocialFi 相比 Web 2.0 Social 的核心差異

Web 3.0 SocialFi 在滿足傳統 Web 2.0 Social 所有的功能下，還實現的需求：

4.1 從 Social 需求出發：

核心是從平臺歸還數字資產的所有權給個人。在 Web 2.0 社交領域，用戶創造內容，運營商制定規則，數據留存於運營商的中心化服務器中，無法保障用戶數據的隱私性。

利用 Web 3.0 的去中心化計算、去中心化存儲和去中心化隱私保護的技術可實現：

平臺打通，用戶數據無需遷移 （孤島 → 開放）

鏈上存儲，用戶能獲取的信息更豐富（封閉 → 共享）

加密算法，提高隱私安全 （洩露/丟失/篡改 → 安全）

從而使得用戶的身份屬性變得更加豐富，個人影響力更具價值，且在各種不同社交平臺中同樣有效；傳統 Web 2.0 更加突出平臺的影響力，而 Web 3.0 會更加突出個人的社交影響力，促進開發個人興趣，解放了每個參與者的生產積極性；此外，DAO 可以對用戶的身份進行自動化驗證，在 DeFi 領域有著更多應用場景，如去中心化信貸。

4.2 從 Finance 需求出發：

核心是通過去中心化金融產品，使每個人都能夠快速、方便地將個人的社交資本變現，並實現個人社交影響力價值的高速流通；在 Web 2.0 社交領域，平臺通過推薦算法和定製化廣告壟斷絕大部分收益，內容生產者僅從中取得一小部分收入，甚至沒有收益。

Finance 的表現形式體現在，用戶的社交活動（如創作、評論和點贊等）可以：

基礎：獲得 Web 3.0 世界的資產（ERC20、721、1155等）作為“工作證明”

中級：獲得 Web 3.0 世界的特權，如治理投票權和白名單資格等

高級：幫助用戶成長為 Web 3.0 的 KOL，並可能轉變為真實世界的 KOL，繼而通過建立個人品牌（服裝、音樂、周邊商品賣貨等）建立粉絲經濟，並賺取名譽收入（出書、演講、嘉賓等）

5. 構建 Web 3.0 SocialFi 的三層底層設施

5.1 去中心化計算：

傳統的中心化集中處理數據的框架容易受到單點故障、安全風險和隱私入侵的影響；區塊鏈被認為是一種新的去中心化計算框架，沒有中心實體，所有節點都是等效的參與者，並通過共識機制共同維護交易的一致性，本質上允許無限的計算節點加入區塊鏈系統，因此區塊鏈能夠聚集海量的計算資源。Web 3.0 SocialFi 的底層區塊鏈中，既有 Deso 這樣專門為 SocialFi 服務的 L1 公鏈做底層設施，同樣也有專為社交網絡設計的平行鏈 Subsocial（Kusama 生態系統中的第 1 層鏈），它們相比於通用區塊鏈，能夠大規模處理社交應用程序的存儲和索引要求。

5.2 去中心化存儲：

鑑於鏈上高昂的存儲成本，Web 3.0 SocialFi 的存儲方案通常是鏈外分佈式存儲。分佈式存儲技術將用戶數據分散存儲在分佈式服務器上，來確保數據不會被某一中心化的機構所掌控，可以有效防止用戶的數據被篡改，保護數據原生性，同時避免數據大範圍丟失，並大大降低中心化平臺的託管成本；基於經濟模型，節點還可以產生其他收入；常見方案有 IPFS, Swarm 和 Arweave：

●IPFS 是一個分佈式的點對點超媒體協議，其激勵層為 Filecoin，通過 Filecoin 世界各地的節點可以存儲和檢索這些數據。

●Swarm 也是一個類似的去中心化存儲網絡，和 Filecoin 的區別是 Swarm 的激勵系統是內置的，通過以太坊區塊鏈上的智能合約執行，用於存儲和檢索數據。

●Arweave 走了一條不同的道路：它承諾永久存儲，即一次付費，永久訪問。

5.3 去中心化隱私保護：

我們可以藉助零知識證明，比如 zk-SNARK 協議的“不洩露信息”特性，在不洩漏交易的細節（接收方，發送方，交易餘額）的情況下證明鏈上的交易是有效的，對社交身份和交易金額保密的前提下，實現兩個匿名用戶之間的安全隱私轉賬。

舉例：

●NYM protocol 混合網絡: NYM 中的數據格式是 Sphinx，這是一種匿名的加密數據包格式， 使得被加密的數據的發送源頭不能被看出並且數據看起來特徵結構和大小都一樣，並且混淆數據進入網絡中的順序， 讓外界無法知道數據本來輸入和輸出的順序，從而讓數據無法被準確定位，避免被黑客攻擊。

●DID（Decentralized Identifier）：允許用戶控制其數據，保護其隱私並最終通過開放的、抗審查的網絡來確保其自由。用戶擁有他們的個人數據，並可以攜帶至不同的去中心化應用中。

6. 底層設施之上的 Web 3.0 生態

標註：作為公平的第三方研究機構，以下每一個類別的項目案例的排序均按照首字母順序進行

6.1 中間件

在Bridge 層我們看到有很多 Web 2.0 和 Web 3.0 混合形態的產品出現，既可以滿足用戶在 Web 2.0 的產品使用習慣，同時也作為用戶進入 Web 3.0 世界的橋樑。

chainfeeds

Source：https://www.chainfeeds.xyz/

●概覽：RSS Aggregator, 開源跨平臺的 RSS 閱讀器，目前暫未上鍊。

●價值主張：該工具能夠從專業化角度快速整理彙集資訊，幫助用戶快速發現 Web 3.0 趨勢，解決RSS Feed 初始化的問題。

●產品功能:

1. 網頁端已上線；將內容細分為發現、專題、深度和快訊等模塊，解決不同用戶的信息需求。

2. 移動端用戶可下載一個後綴為「.opml」的文件，將該文件導入RSS 閱讀器 NetNewsWire，裡面包含 500 多個 Feeds；NetNewsWire 目前只有 iOS 操作的系統可以下載。

●用戶畫像：Web 3.0 深入研究者、從業人員、社群、KOL 等。

●團隊背景：前鏈聞研究總監潘致雄團隊創建

●代幣：暫無

● 亮點：團隊的信息收集和聚合能力強大，在華語社區有一定的影響力，內容模塊做的很實用。

● 侷限性：

1. 網頁端沒有搜索功能，用戶只能被動 feed 資訊；用戶如果沒有蘋果產品，無法使用移動端

2. 不支持用戶個性化收藏和整理資訊等功能

Mask Network

●概覽：Mask Network 是一個幫助用戶從 Web 2.0 過渡到 Web 3.0 的門戶，主要功能是對信息傳輸進行加解密，並圍繞著這一功能不斷髮展，集隱私社交、無國界支付網絡、去中心化文件存儲與分享、去中心化金融、治理（DAO）於一體。

●價值主張：希望為現有的中心化互聯網提供去中心化的工具，搭建現實世界與加密世界的橋樑，以實現個人數據的自由化和隱私化，進而讓每個用戶都能掌控自己的數據

●產品功能：Mask Network 允許 Twitter 和 Facebook 用戶在兩個社交媒體平臺上加密他們的消息，同時具備加密貨幣紅包收發、ITO、去中心化文件上傳和存儲等功能。

○推特紅包：Mask Network 和 MakerDAO 合作推出的推特紅包功能，允許用戶在推特上收發加密貨幣紅包，無需涉及複雜的助記詞; 成為除 DeFi 以外 Maker 最大的一個流量來源，並且吸引以太坊創始人 Vitalik 的關注和參與

○Gitcoin捐款：Mask Network 和 Gitcoin 合作推出的捐款功能，讓用戶無需離開推特平臺直接對 Gitcoin 上的項目進行捐贈

○文件上傳下載：Mask Network 和去中心化存儲項目 Arweave 合作推出的一個去中心化存儲功能，允許用戶直接在 Twitter 或者 Facebook 上進行去中心化文件的上傳和存儲

●團隊背景：創始人 Suji Yan

●代幣經濟學：治理代幣 $MASK，代幣持有者享有 MaskDAO 的治理投票權；團隊 23%，投資者 28.45%，基金會 39.55%，公開發售 7%， 流動性池和空投各 1%

● 亮點：

1. 基於 Web 2.0 強大的用戶體量，在此之上的 Web 3.0 社交生態將會擁有相當大的用戶基礎；

2. 作為 Web 2.0 遷移到 Web 3.0 的中間件，降低了用戶進入 Web 3.0 的門檻 ，能夠在 Web 3.0 基礎設施門檻降低前率先帶領用戶體驗 Web 3.0 功能並積累流量和品牌認知；

3. 類似微信小程序可集成多樣化 Web 3.0 應用

● 侷限性：過於依附於大型 Web 2.0 社交平臺，以及治理代幣的價值捕獲有限。

6.2 公鏈層

DeSo

Source：https://www.deso.org/

●概覽：DeSo 是一個專門用於社交協議的 L1 區塊鏈。目前部署了 150+ 個項目，包括社交產品、創作者工具和數據分析工具等。

●價值主張：DeSo 是為了處理更加廣泛的社交活動而不僅僅是發送和接收資金，為支持大規模的社交功能而設計的公鏈。任何內容提供者都可以在鏈上運行節點，用戶的所有信息與社交行為數據都存儲於鏈上。第三方開發者可以在這些數據的基礎上，自定義用戶界面與內容分發。

●相比於其他公鏈的優勢：

• 支持區塊鏈原生社交功能

• 已獲得超過 10 萬個節點加入，目前一條post的平均成本為 0.000017 美元

• 可儘可能存儲多的信息到區塊鏈，包含個人資料、帖子、評論和端到端加密的私信等

●產品功能：

• Social token: 在 Deso 鏈上，每一名用戶都可以擁有“創作者代幣”，在創建用戶資料時自動生成。代幣價格隨購買量增長上升、隨出售量增長下降。通過購買他人的“創作者代幣”，用戶可以獲得該創作者的相關權益，如優質信息、會員內容、活動參與、潛力投資等。

• Social NFT：用戶可以在個人主頁展示其購入的NFT，大家可以用評論、點贊和發送鑽石的方式進行互動。

• Social tipping：“鑽石”功能作為小費的形式，允許用戶為帖子打賞。

Source：Deso Docs 

●團隊背景：由算法穩定幣協議 Basis 創始人成立

●代幣經濟學：$DESO 單代幣模型

• 分配：總供應1080萬枚，開發團隊分配200萬枚，約850萬枚用於曲線釋放，其餘用作挖礦激勵；$DESO除了作為區塊鏈的原生代幣，主要可用於購買“創作者代幣”。

• 供應曲線：每一個創作者的代幣供應都會固定在一定的數量區間，隨著流通中代幣數量的增加，代幣價格隨之增加（反之減少），使得創作者的影響力可以直觀地通過幣價體現。

Source: Deso Docs（https://docs.deso.org/about-deso-chain/readme#the-importance-of-storing-everything-on-chain）

• 創作者可以設置創作者獎勵比例，假設設定為10%，每當有1枚創作者代幣被粉絲購買，創作者可獲得0.1枚，購買者獲得0.9枚，Deso通過這種方式激勵創作者推廣自己的代幣。

• 創作者也可以選擇將創作內容製作為NFT出售，部分收入會分配至對應創作者代幣的資金庫。粉絲可以將所購買的NFT展示在個人主頁，以獲得社交show-off。

• 創作者代幣與NFT可以被賦予更多功能，例如會員專屬內容和特別活動的參與資格等

● 亮點：

1.DeSo 最大的優勢在於是一條專門為 SocialFi 定製的 Layer 1 公鏈，可以在裸機上運行而不需要虛擬機。

2.基於 DeSo 鏈上數據的開放性，其他開發者可以構建新的社交應用，生態內的應用數據共享，有利於整體生態建設。

● 侷限性：

1.雖然區塊鏈性能有大幅提高，但仍無法趕超傳統社交平臺的速度。

2.未來會由混合工作證明機制轉變為 100% 的 POS 權益證明機制，節點的防作惡機制暫不清晰。

6.3 協議層

BBS Network

Source: https://www.bbsnetwork.io/

●概覽：Web 3.0 的 BBS 論壇，建在 EOS 上，用戶可以決定論壇主題、自由創建帖子、發起或者參與討論，互相交流、發表觀點、創作內容等；所有數據保存在區塊鏈上，每一個帖子都被製作成 NFT，可以被拍賣。

●價值主張：構建言論自由、抗審查、用戶所有、收益生態共享的 BBS 論壇，通過 NFT 形式將內容的所有權交還創作者。

●生態角色：包括開發者、運營者、BBS 論壇所有者和用戶四種角色；開發者基於底層數據構建符合用戶體驗的前端界面，運營者提供數據存儲服務，論壇所有者可以創建論壇，用戶可以創作內容並與之互動。

Source: 白皮書（https://www.bbsnetwork.io/_files/ugd/a5afc9_5e3a4b4acd0f403b887cf54eec8cb2db.pdf）

●團隊背景：創始人 Eyal Hertzog 是 DeFi 協議 Bancor Protocol 的前產品架構師， Guy Ben-Artzi 也是 Bancor Protocol 的聯合創始人。

●代幣經濟學：雙代幣模型，包括治理代幣 $BBS 和社區穩定幣 $CT

1、$BBS 可用於社區提案投票等治理活動：

• 50%的代幣分配用於 engagement mining（實質是作為社媒宣傳的廣告收入支付給 BBS 參與者），20%用於流動性激勵，10%提供給早期投資者，10%團隊保留，10%為長期發展基金。

• 廣告商可購買 $BBS 作為獎勵分發給為項目發展提供服務的生態角色們。

• 持 有 者 可 以 長 期 質 押 BBS 來獲得更高的投票權。

2、$CT 是美元穩定幣

• 每個論壇都有自己的 CT token，CT 可以作為論壇治理的手段（管理員有權暫時凍結成員的CT）。

• 通過 $BBS 購買 $CT，購買 $CT 支付的 $BBS 流入論壇金庫，購買帖子即 NFT 需要支付$CT。

• 只有通過出售NFT，$CT才能夠收到 $BBS 進行變現，$1 CT 持有者可以變現為$1 BBS。

Source: 白皮書（https://www.bbsnetwork.io/_files/ugd/a5afc9_5e3a4b4acd0f403b887cf54eec8cb2db.pdf）

• BBS Network中的NFT是自動流入市場的，首次出售的價格為$0.30，之後每一次售價都會增加30%；這多出的30%溢價，其中的1/3流向NFT創作者，1/3流向上一任 NFT 所有者作為二級買賣收益，1/3流向論壇管理員。由於數據公開透明，理性投資者可以評估 NFT 的廣告價值後在合適的價格進行購買，可避免炒作與收益分配不均。

● 亮點：

1.通過交易 NFT 的形式引入外部正向價值即廣告商，可為社區增加收入，並將收入按比例分配給創作者，實現內容變現。

2.通過 Engagement Mining 激勵 BSS 整個生態，嘗試用集體力量解決網站流量少的問題。

●侷限性：通過廣告變現方式，廣告主可以直接買下論壇頁面頂部的廣告位，影響用戶體驗；

CyberConnect

Source: https://cyberconnect.me/

●概覽：CyberConnect 是一種去中心化社交圖譜協議，旨在讓開發人員在主流公鏈上輕鬆構建基於該協議的 Dapp，從而將用戶從網絡運營商擁有的集中式數據庫中解放出來，用戶可在多個 Dapp 中一鍵遷移其可移植的用戶數據。

●價值主張：

• 可組合性：提供標準化 API 接口，任何開發者都可以集成 CyberConnect 的社交圖譜數據。

• 用戶主權：所有社交圖譜數據對外公開，但是用戶擁有所有權以及管理權。

• 多鏈支持：不侷限於特定公鏈，目前已支持以太坊和Solana。

• 代幣激勵：採用去中心化 DAO 治理模式，獎勵參與者代幣。

●產品功能

• 協議端功能:

 

Source: https://docs.cyberconnect.me/

• 可組合的基礎架構：Dapp 可以通過兩行代碼進入CyberConnect，專注於構建自己的社交層，而無需重建輪子。

• 一致的數據標準：數據互操作性是以用戶為中心的 Web 3.0應用程序的核心屬性，CyberConnect 開發了一個數據標準，以實現用戶社交數據的可移植性和可組合性；

• 多鏈構建：CyberConnect 協議是為開發者創建的，用於在多區塊鏈生態系統中構建可伸縮的應用程序，這增強了 Web 3.0 社交體驗的可移植性和可擴展性。

Cyberconnect 前端應用功能（和協議同名）：

Source: https://app.cyberconnect.me/address/cyberlab.eth

個人主頁展示：

• 用戶設置的 NFT Avatar

• 用戶所連的錢包地址、關聯的 Web 2.0 App 和 Web 3.0 Dapp

• 用戶的關注數、POAP 和 Galaxy Credentials

• 評論和 Mirror Blog 功能目前暫未開放

●團隊背景：創始人 Wilson Wei 來自 UC Berkley 商學院

●代幣經濟學：$CYBER 暫未公開發售, 總供應量為 100,000,000，$CYBER 代幣將僅用於早期治理目的。

● 亮點：用戶掌握數據所有權，切換 Dapp 時，好友關係、關注列表等不會丟失

●侷限性：需要對鏈上數據進行大量收集和清洗，需要考慮引入鏈上隱私協議後如何收集數據的問題。

Lens Protocol

Source: https://lens.dev/

●概覽：Lens protocol 是一個去中心化的、開放的、可組合的，由 Aave 團隊打造的部署在 Polygon 上的 Web 3.0 社交協議，數據存儲在 IPFS 或 Arweave 中；該協議允許任何人創建非託管的社交數據資料，構建新的社交應用 Dapp。

●價值主張：

• 用戶擁有內容: 創造者的主頁會被鑄造為 Profile NFT 一直跟隨創作者，創作的內容也可以發行為 NFT 出售給粉絲，用戶完全掌握自己的鏈上活動軌跡數據。

• 用戶擁有社交圖譜: Lens 生態中，每個用戶可清晰地看到自己已連接的 Dapp，並可以通過連接更多的 Dapp 不斷拓展自己的社交圖譜。

• 用戶擁有數據: 創作的內容會儲存在 IPFS 或 Arweave 中。

●生態角色：主要分為內容創作者、應用開發者和普通用戶三個類別，Lens 有針對性地對這三類角色提供工具。

• 內容創作者：Profile NFT

一個地址可擁有多個 Profile NFT，用戶使用錢包連接該協議，創建主頁，主頁會被鑄造為 Profile NFT，意味著持有該 NFT 的錢包地址才擁有這個主頁，才有權創作內容、發佈內容、評論內容和轉發內容，這些活動會記錄到鏈上 Profile NFT 中，而沒有 Profile NFT 的用戶只能關注主頁，或收藏創作者主頁發佈的內容。

• 普通用戶：Follow NFT, Collect NFT

當用戶關注創作者時，用戶會獲得 Follow NFT，創作者可設置獲取 Follow NFT 的門檻，比如付費或完成一定任務後才能獲得，類似一些社交平臺的會員機制。Follow NFT 記錄了用戶關注的順序和數量，有助於創作者進行流量分析。Follow NFT 的自增 tokenID 還可用於 DAO 投票和 Pass 卡等應用，例如，只賦予投票資格或進入粉絲社區的門票給關注列表前 100 的用戶。

當用戶收藏創作者的內容時，用戶會獲得 Collect NFT，它能夠記錄哪些粉絲收藏或購買了哪些內容。這種NFT的持有人往往是願意為內容付費的粉絲，擁有的收藏NFT數量越多說明用戶潛在購買意願越大，對創作者的支持越大，相當於鐵粉一枚。

• 針對開發者

Lens Protocol 提供了「Profile NFT、Follow NFT、Collect NFT、Mirror NFT」等模塊組件，相當於一個後端，為開發者提供了一套社交功能開發的完整鏈條，開發者可以任意使用這些基礎組件，構建社交產品。基於Lens 開發的去中心化社交平臺，都支持用戶使用一個錢包地址即可訪問，平臺與平臺之間可以實現交互，產品內置的NFT資產也可以互通。

●代幣經濟學：用 NFT 作為價值承載和流通的標準，暫未發行 ERC-20 代幣

● 亮點：

1.作為一個開源協議，其可組合性強的模塊組件，可幫助開發者在 Lens 上便捷搭建多樣化的社交應用；開發者也可以開發新組件，從而不斷提升產品體驗，推出更多創新功能。

2.外部 Dapp 也可以接入 Lens，共建 Lens 生態

● 侷限性：

1.用戶需要前往 NFT 市場購買 Lens Profile 才能體驗到完整的產品功能，有一定的使用門檻。

2.沒有發幣的情況下，生態治理機制，需要考慮如何保障去中心化。

RSS3

注：Revery 為 RSS3 團隊項目開發產品，可聚合展示用戶鏈上行為（比如鑄造了哪些 NFT）和 用戶 Web 2.0 賬號的動態（如 Twitter 和即刻）

●概覽：

RSS3 可以分成 RSS 和 3；RSS 是 Web 1.0 時代的內容聚合協議，3 代表 Web 3.0。RSS3 運行在團隊打造的一條兼容 EVM 且已嵌入特定智能合約的鏈 Crossbell。

●背景：

RSS（Really Simple Syndication 的縮寫）制定了一個網絡聚合的格式和標準，是一種網絡傳輸的協議。早期開發者為了跟蹤網站信息和抓取內容，開發了 RSS 協議，使得信息可以以結構化的方式存儲在 RSS 文件中，同時實現內容分發。導入鏈接至 RSS 閱讀器中後，閱讀器就會從該鏈接下載所有歷史和最新的內容（支持文字、視頻、圖片、播客和 Torrent 等），並定期自動訪問這個訂閱源獲取更新。

●Web 2.0 的產品比如：Medium、GitHub、Reddit、Substack 和 Ghost 等均有使用 RSS 協議。然而，中心化的商業運作模式，缺乏激勵機制，並且有用戶隱私洩漏、用戶的內容所有權喪失和輿論操控等問題。

●價值主張：

RSS3 融合了區塊鏈技術和 RSS 協議，旨在改變社交平臺的數據控制和資本化方式，構建一個透明、開放、可擴展的去中心化信息分發協議，將內容所有權歸還用戶。

• 透明：RSS3 標準、協議本身以及所有其他支持層，如託管和索引，都是開源的，同時 RSS3 鼓勵使用該協議的應用程序也開源，開發者可以利用生態系統內的各種開放協議和龐大的數據集。

• 數據主權：把數據儲存在去中心化的網絡上，資訊的所有權與私鑰完全由使用者所掌握。

• 開放性：資訊聚合的範圍面向整個互聯網，只要是有搭載支持RSS3的中心化或去中心化應用，RSS3就能依照使用者偏好去自動聚合資訊，發佈到RSS3的訊息流(Feed)上；目前正在與多個 Dapp（如Mirror）展開密切合作，提供應用的追蹤訂閱服務；

• 模塊化：信息流的創建、存儲、分發和呈現為特定信息的過程都以模塊化形式，由去中心化協議而不是壟斷平臺完成，允許用戶在他們選擇的任何客戶端上創建一條信息，將其存儲在他們喜歡的任何去中心化網絡上，使用透明的分發協議進行分發，最終該信息將由任何客戶端呈現另一個用戶消費。

●產品功能：RSS3 是一個信息流聚合的開源協議

• 當用戶在使用 RSS3 生態應用時，應用會創建一個 RSS3 文件，並關聯用戶的以太坊地址、Web 2.0 賬號等信息；應用會根據以太坊地址，實時獲取資產（ ERC-20 Token、NFT）、交互行為等信息，根據 Web 2.0 賬戶如推特，實時獲取推特動態，如轉發、點贊、發推等社交數據；應用會將以上數據，以去中心化的方式儲存到 RSS3 網絡中，從而實現將用戶在互聯網巨頭髮布的內容，歸還到用戶自己手中。

• 當用戶使用 Dapp 時，前端把信息流聚合的請求，提交到整個 RSS3 的⽹絡⾥，由中繼節點(RN) 組成的全局索引器(GI) 處理數據請求，再由服務節點(SN) 把存儲的內容進行分發，傳回給用戶，節點之間的信息傳輸是通過 RPC，節點與用戶之間的信息傳輸通過 REST API/GraphQL。

• 應用開發者可以方便地通過 API 調用 RSS3 文件中的信息，打造不同類型的應用。

• Revery, Cheers, rss3.io 等產品是使用 RSS3 的前端應用產品，使用者可以通過錢包地址登錄，應用會自動呈現用戶的鏈上足跡，形成用戶自己專屬的榮譽牆；用戶還可以和他人互動（訂閱和點贊），從而構建一個能夠相互訂閱和關聯的去中心化 Dapp。

●團隊背景：創始人 Joshua，從 2018 年開始從事於 RSS 相關的工作

●代幣經濟學：$RSS3 單代幣模型

●代幣總供應量為 10億枚，其中 64% 將分配給社區，分配給團隊 15.4%，分配給種⼦輪投資者 4.6%，10% 給到私募輪投資者，5% 分配給 Natural Selection Labs ，1% 分配給顧問。

● 亮點：

1.用戶自主訂閱，可促進優質內容的傳播

2.不僅可以集合 Web 3.0 鏈上信息，還可集合符合 RSS 標準的 Web 2.0 信息

●侷限性：內容上目前僅能聚合信息流類型產品，符合RSS標準的應用才能進行內容展示。

6.4 應用層-直接社交

產品特點：用戶展開社交活動的動機是實現1v1點對點的互動，形式包含 KOL 與粉絲之間的互動（ KOL 作為發起人, 如 Rally），或者是具有相同屬性的人之間的 DM (如 Nansen Connect)。

Rally.io

Source: https://rally.io/creator

●概覽：創作者代幣發行平臺，部署在以太坊側鏈（Rally Blockchain），允許創作者使用平臺工具快速發行個人代幣、創建個人社區並自定義代幣的效用，粉絲可以購買其代幣並獲得由發幣者設置的特殊權益。

●價值主張：幫助創作者形成自己的有效社區，幫助創作者們有效地和粉絲溝通，以及做到真正意義上的粉絲為創作者的內容付費。

●團隊背景：創始人 Kevin Chou 來自 UC Berkeley 商學院，其他主要成員來自 UC Berkeley 等高校和 Citi 等投資銀行。

代幣經濟學：$RLY 單代幣模型

50% 獎勵參與者（根據用戶持有的 Creator Coin 比例分發$RLY），20.4% 用於社區金庫、流動性激勵等，投資者 15.3%，團隊 14.3%。

• 如果要發行創作者代幣，需要 $RLY，但平臺不會分享創作者和粉絲互動的收益

• 代幣綁定曲線 (TBC) 定義了 Creator Coin 的供應量與其以 $RLY 計價的價格之間的關係。

● 亮點：Rally 作為個人代幣發行的先行者，在產品功能和代幣經濟模型都做出了大膽的創新；目前平臺有近300個名人的社交代幣可供用戶選擇，也有名人的獨家NFT可以購買。

●侷限性：

1.內容上：目前只有腰尾部創作者入駐平臺，頭部創作者本身就有極高現金流，不需要發行代幣額外變現，真正能產生高質量內容的明星 KOL 尚未入駐。

2.變現上：Creator Coin 可轉換為 $RLY 後從 Rally 側鏈“橋接”到他們的以太坊錢包中。此類交易可能需要通過合規審查並有時間限制和金額限制。

3.形式上：社交活動展開和粉絲管理強依賴傳統 Web 2.0 應用，如通過Discord機器人讀取用戶代幣餘額並對其進行分組並解鎖對應內容。

Nansen Connect

Source：https://www.youtube.com/watch?v=I_E_hgRBip0

●概覽：Nansen Connect 是鏈上數據分析平臺 Nansen 宣佈推出的 Web 3.0 加密信息傳遞應用

●價值主張：通過鏈上標籤快速精準建立高質量社群，找到志同道合的人

●產品功能:

• 用戶可以使用他們的錢包登錄，根據 Nansen 提供的錢包標籤選擇一個用戶名。

• 基於用戶加密貨幣的持有數量和鏈上行為標籤，用戶可加入對應群組，並向其他用戶發送DMs（採用端到端加密），最終可建立OTC渠道，實現更高效的交易。

• Beta 版本將發佈括 Smart Money 和 Blue Chip NFT Holder 頻道，並將隨著時間的推移擴大用戶的訪問範圍。

●團隊背景：Alex Svanevik as CEO,曾經擔任 Coinfi 的首席數據科學家。

● 亮點：

1.進一步挖掘了鏈上行為分析和標籤數據在社交領域的價值。

2.已和多個知名社區合作如 Millionaire Club, Rare NFT Collector 等。

3.推出時帶有專用的 Club 頻道如 Pudgy Penguins, BAYC 等。

● 侷限性：

1.信息不上鍊，存在單點風險，關服後，聊天信息有丟失風險。

2.和 Discord 相比，用戶加入群組前需要先具有對應的行為標籤，進入門檻高。

6.5 應用層-社區社交

產品特點：用戶展開社交活動的動機是實現1v多的互動，通常以內容為載體，平臺提供一系列工具，大家根據共同話題組成社區，社交活動促進優質內容的傳播，強調社區自運營。

Mirror.xyz

Source：https://mirror.xyz/

●概覽：一個在以太坊發行的去中心化的寫作平臺；通過錢包地址和ENS域名註冊，作者可免費發佈文章，也可將文章鑄造為 NFT 永久存儲在 Arweave 上，讀者可以購買該 NFT 作為收藏；Mirror 還為創作者提供代幣發行工具來眾籌。

●價值主張：為創作者提供新的內容變現方式，讓創作者能夠擁有自己作品的直接所有權。

●產品功能：

• 發佈文章：可以使用平臺提供的在線編輯器，也支持從外部一鍵導入文章。

• 眾籌：任何人都可以通過 Mirror 發起或參與眾籌。

• 合作分潤：通過智能合約，可自動與多個作者共享創作者收益。

• DAO：Mirror 能夠快速啟動一個DAO，並且提供投票提案、令牌快照、多重簽名、代理投票等功能。

• 永久存儲：在Mirror上發佈的文章，可以選擇鑄造成NFT永久存儲在Arweave上，並在文章最下方看到鏈上存儲的唯一地址。

●團隊背景：Mirror 由前 a16z 合夥人 DenisNazarov 發起創立

●代幣經濟：$WRITE，加入 Mirror DAO 的唯一途徑是燃燒一枚 $WRITE，$WRITE 目前沒有公開發售，是邀請制，每週參加 Write Race 當中排名前 10 的人會獲得該邀請。

● 亮點：Mirror 的內容變現形式鼓勵創造者從 Web 2.0 向 Web 3.0 遷移，同時促進高質量內容的產出。

●侷限性：

1.產品缺少文章搜索、點贊、評論和打賞等功能。

2.以 NFT 形式發文到以太坊主網，如果遇到網絡擁堵時 gas fee 過高，會影響用戶體驗。

3.創作者如果設置的 NFT 售價過高，不利於內容的快速傳播。

Monaco Planet

●概覽：部署在 BSC 上的社交平臺，主打內容挖礦即創作內容即可獲得代幣獎勵。

●價值主張：內容挖礦的理念，直接獎勵內容創作，促進內容社區繁榮

●產品功能：

• 每週釋放的 $MONA（8 年內穩步線性下降釋放） 會分配給質押 $MONA 的用戶，進行內容挖礦。

• 用戶可以發佈帖子、搜索其他用戶並關注、點贊、評論、DM、 展示 NFT等。

• 平臺會根據用戶的影響力和NFT 淨值對用戶進行排名。

●團隊背景：Co-Founder 是 UC Berkeley 和南加大留學生背景

●代幣經濟學：單代幣模型 $MONA

總供應量 10 億枚，55%用於內容挖礦分配給用戶，戰略投資者15%，團隊與種子輪投資者20%，10%用於生態發展。

●亮點：團隊有很強的事件營銷能力，網站推廣初期，平臺僅限 Yacht NFT 持有者及擁有邀請碼的用戶註冊使用，一時間，Yacht NFT 在 OpenSea 上的地板價迅速上漲，一個邀請碼也被炒到上百美金。平臺上有專門的分區讓用戶展示買過的NFT，增加了 NFT 的使用場景，滿足用戶炫耀的社交行為。

●侷限性：沒有一個合理的機制制約創作者的內容質量，大量用戶為了獲得代幣獎勵而結盟、互關互贊，產出灌水內容，導致平臺內低質量內容氾濫，社區質量變差。

6.6 應用層-社群社交

產品特點：用戶展開社交活動的動機是實現多v多的互動，通常以群組的形式，把一些具有共同屬性、相同需求、興趣愛好的人聚集在一起，大家在符合社群共同制定的規則下，展開多樣化的社交活動。

Friends With Benefits

Source：https://www.fwb.help/

●概覽：成立於 2020 年 9 月，是一個採用會員篩選制的高價值社群 DAO，將有相同愛好、話題、目標的人聚集在一起，共同舉辦音樂會、開發項目、構想數字藝術、學習加密知識等，目前有 3,000+ 活躍成員，其中約 10% 是核心貢獻者。

●價值主張：通過高質量、兄弟會式的封閉社群形式，滿足高質量的社交需求並帶來圈層榮譽感。

●產品功能：

• 需要嚴格的書面申請並持有一定代幣才能加入；

• 審核標準：真實生活信息，包括專業背景、工作項目、個人社交網站；考慮藝術家、音樂家、創意思想家、實踐家和深度參與 Web 3.0 的成員；申請提交後由 15 人組成的委員會審查，目前通過率不足 40%；

• 門票：環球會員 75 $FWB（約1,300 美元），能進入所有 Discord 頻道和內容，參與各種線上線下活動並擁有治理權；本地會員 5 $FWB（約85 美元），能參與該城市的線下活動和 Discord 頻道；

• 七大板塊：活躍度均較高，包括公共區（聊天和自我介紹），學習區（瞭解 Web 3.0 相關知識），交易區（Crypto 和傳統投資市場的交易機會），NFT 區（NFT 製作到推廣的一系列話題），創意區（藝術、音樂創作和開發等），品質生活區（美食、讀書和健身等）和治理區（社區治理話題）；

• 五大類活動：包括 Coffee Time（請各行業嘉賓分享觀點和靈感），Seed Club（與 Seed Club 合作，分享 Web 3.0 趣事），Max Pain（探討關於投資的話題），Into the Weeds（探討關於 Crypto 領域的各種賽道，每期一個主題），Lifestyle Hours（探討 Web 3.0 和文化的結合）

●團隊背景：FWB 貢獻者由世界各地的會員組成，包括400人的核心小組。

●代幣經濟學：$FWB 單代幣模型

• 代幣分配：社區流通佔 40%，國庫 佔 35.6%，團隊佔 19.9%，流動性提供者佔 4.4%

• $FWB 代幣可以用作社區門票、治理投票權和參與活動；

• 社區貢獻者能獲得 $FWB 代幣作為獎勵；

• $FWB 在 Uniswap 上可以和大部分的主流貨幣進行 Swap；

●亮點：用戶加入門檻較高，能夠篩選出高價值的用戶，保證社區質量。

●侷限性：採用註冊制（郵箱）定義身份，由於缺乏普適的鏈上治理制度，需要探索合理的 DAO 治理方案保證去中心化，當前僅有 15 人組成的審查委員會過於中心化。

Whale

Source: https://whale.me/

●概要：2020 年 5 月，Whale Shark 創建了 WHALE Vault DAO，當前已有超 2 萬名成員。DAO 發行代幣 $Whale，其代幣價值基於 WHALE Vault 持有的 NFT 資產，估值可根據網站 http://NonFungible.com 查看，WHALE Vault 由 Whale DAO 管理；

●價值主張：用有形且稀有的 NFT 資產作為 $WHALE 的背書，通過一籃子高質量 NFT 尋求財富保值和增長投機之間的平衡；

●產品功能：作為世界上最大的數字藝術收藏庫，WHALE Vault 投資涉及數字藝術、數字房地產、數字遊戲資產和其他數字收藏品；WHALE Vault 也是 Pak、Hackatao、XCopy和其他許多一流的數字藝術家和設計師作品的最大收藏庫，金庫中 NBA Top Shot 佔比最大，為74%，The Sandbox 佔比2%， SuperRare佔比13% ，Gods Unchained 佔比1%，CryptoVoxels 佔比2%；

●代幣經濟學：$WHALE 單代幣模型

• 供應總量為1000萬，團隊佔比 10%，社區佔比 42.6%（每月釋放 40000 $WHALE 用於收購 NFT、捐款給藝術家、團隊工資和社區活動等等，並通過 Discord 進行記錄），投資者佔比 10%，基金會留存 37.4%；

• $WHALE 持有者能夠從 Vault 和項目中獲得好處，包括租用 Vault 中的NFT、 獲得空投、獨家信息、流動性挖礦獎勵、 WHALE DAO的投票治理權和 WhaleShark 本人的交流機會等；

• DAO 計劃用所有金庫資產銷售收入或租金購買更多 NFT，從而為金庫增值；

● 亮點：

1.Whale Shark 曾預言，99% 的 NFT 項目終將失敗，因此，Whale 傾向於尋找擁有長期生命力、能夠穿越牛熊的高質量 NFT 項目。

2.Whale DAO 是第一個可以由社群成員管理如此大規模資產的 DAO，大家投票決定是否購買或出售 NFT，通過集體智慧儘可能提高決策質量。

● 侷限性：每月釋放 40000 $WHALE 的分配機制較模糊。

7. SocialFi 當前的發展局限性

7.1 底層端

1.技術層面：底層的基礎設施比如跨鏈技術、分佈式存儲、隱私計算等還沒有完全成熟；每條公鏈底層結構不同，公鏈之間的通信需要跨鏈技術來互聯互通，而這當中還會涉及到跨鏈通信的安全性、迭代性等問題，目前還沒有完善的解決方案，而一個行業的繁榮發展，基礎設施的成熟是必要條件。

2.治理層面：DAO 的治理制度並不完善，部分治理機制過於複雜，社區熱度和用戶參與度有待提高。

3.用戶層面：

- 社交軟件用戶遷移成本極高：當用戶習慣了 Web 2.0 產品，而 Web 3.0 產品上手門檻更高且產品體驗不能趕超時，用戶難以遷移到 Web 3.0；

- 目前用戶體量積累不夠：Web 2.0 社交媒體的爆炸式增長，出現在擁有1億用戶之後；目前，以太坊有1.8億個地址，活躍用戶小於100萬人，OpenSea 活躍用戶小於2.5萬，用戶體量還未到達爆發的臨界點。

7.2 Social 需求端：

1.缺乏社交歸屬感：當用戶習慣了Web 2.0 社交的底層是真實世界，而 Web 3.0 社交與現實世界的鏈接僅通過錢包和郵箱，因為其匿名性，無法讓用戶獲得實體歸屬的社交體驗。

2.社交協議仍不成熟：雖然 SocialFi 賽道已有許多玩家和資本佈局，但尚未有一個成熟的社交協議真正脫穎而出並積累大量用戶，各類協議仍處於試錯階段。

3.隱私保護不完善：目前沒有可插拔式的隱私解決方案，用戶希望刪除的社交記錄，如評論、關注、點贊在部分平臺無法真正撤銷，鏈上的痕跡會被永久保存。

7.3 DeFi 需求端：

1.底層的商業模式不成熟：成功的 SocialFi 產品需要滿足用戶的 DeFi 需求，目前少有高流動性的平臺代幣，且代幣回報未能滿足創作者的基本生存需求，讓他們有動力持續創作，形成良性循環。

2.Web 3.0 的公平性需重新定義：社交代幣相當於為頭部創作者和KOL 創造了流動性更好、也更加直接的資本化手段，勢必會造成新一輪的社會馬太效應，注意力、資源和財富效應將會隨著資本更加快速地集中在 KOL 身上。

3.價值捕獲和激勵方式有待完善: 目前 SocialFi 項目的價值捕獲機制沒有形成良性閉環，部分項目代幣激勵算法並不合理，導致內容產出與社交活動的質量低下；因此，需要定義優質內容的標準，並完善優質內容和有效社交的激勵機制。

8. 成功 SocialFi 產品的特性：

1）使用成本低，普通用戶可以承受；

2）帶給用戶不遜色於 Web 2.0 的產品體驗，上手使用門檻低 ，產品功能完善並且有創新；

3）用戶數據同步及時全面（可集成鏈上和鏈下）；

4）創新的市場營銷策略，有快速傳播機制；

5）平衡合理的代幣經濟，可以在生態中充分發揮代幣的作用 ；

6）有持續的激勵機制和成熟的社區運營來加強用戶粘性；

7）與其他賽道的協議打通，賦能更多的場景，如與 DeFi 的協議打通，實現社區小組成員之間的信用貸；

8）產品本身滿足 Web 3.0 原生需求，而不僅僅解決 Web 2.0 需求；

9. 展望：SocialFi 的未來

Web 3.0 社交可解決 Web 2.0 社交存在的數據所有權問題、數據隱私問題和利益分配問題。

在 Web 3.0 信息自由和信息確權的浪潮中，用戶可以自己掌握內容的所有權而以不依賴中心化平臺；傳統身份 ID 體系是郵箱賬號、用戶名密碼和真實用戶信息，而 Web 3.0 的 ID 體系需要關注 DID 和 SBT。

9.1 DID（Decentralized Identifier）

即去中心化身份體系。利用區塊鏈等技術，DID 可實現個人數據所有權、隱私權和便捷性。在 DID 的框架中，個人可以擁有一個包含所有信息的數字身份，無需信任第三方對其進行保管，未經所有者明確同意，任何個人或機構不得將這些身份用於任何目的。人們將能在穿梭不同的網絡空間時，隨身攜帶該數字身份，展示完整的自我；無論在哪一個平臺，人們在網絡上創造、貢獻、賺取和擁有的東西，都反映了他們的喜好和經驗。這將使我們更接近物質世界中的運作方式——財產和聲譽與我們自身而不是和平臺有關，我們可以隨身攜帶、隨意使用。

9.2 SBT (Soul Bond Token)

即靈魂綁定幣，是 Vitavik 基於構建一個去中心化的社會（DeSoc）的願景而提出來的最新構想，是一個與用戶靈魂綁定的一個 Web 3.0 社會身份。這些由“靈魂”（即賬戶）持有、不可轉讓的 SBT，可作為構建 Web 3.0 社會關係網絡的依據，通過跟蹤鏈上“靈魂”的”承諾、證書和聯繫“來對這些關係進行編碼。

為什麼需要 SBT：根據A16z 的 Jad Esber & Scott Kominers 文章 《一種基於聲譽系統的雙代幣經濟模型 - A Novel Framework for Reputation-Based Systems 》 中提到“如果一個 Token 可以很容易地轉移，那麼那些沒有聲譽的人就可以簡單地購買它”，所以未來 SBT 可以發揮作為聲譽信號的能力。

9.3 DID 和 SBT 在 SocialFi 領域可能的實際應用

無抵押借貸和社區借貸：1）可以通過”靈魂“中涵蓋的與個人信用（e.g. 包括個人教育、工作、收入、活動證明）相關的信息來作為信用憑證進行借貸；2）通過鏈上信息進行信用評級，更加透明地分析還款風險；3）類似穆罕默德·尤努斯（Muhammad Yunus）和格萊珉銀行（Grameen Bank）開創的社區借貸實踐，擁有同類 SBT 的社群成員可以相互之間進行債務擔保，SocialFi 作為社區的功能屬性將會被放大，同時也在SocialFi 和DeFi 之間構築了新的橋樑，拓展了新的業務場景。

私鑰信息恢復：一種避免”單點故障“的思想，利用靈魂綁定的多個 SBT，指派多個社區中的可信任成員，當這些成員全部同意時即可修改私鑰；SBT 可以利用一組廣度最大的社交關係來避免私鑰丟失，拓展了 SocialFi 平臺的功能和業務場景。

精準空投：目前的空投精準度不足，未來項目方可以基於”靈魂“賬戶中持有的 SBT（e.g. 某次活動中的參與者）定向空投，獲取更大的單用戶價值，SocialFi 社區也能獲得更大的收益。

Zero-Knowledge Proof - ZKPs （零知識證明）：通過零知識證明加密的信息會變成用戶持有的 SBT，可以實現讓用戶公開向社會提供某些證明的同時，維持用戶私人信息的保密性，比如年齡、收入等。

9.4 重點關注方向：

除了底層的基礎設施以外，根據 SocialFi 的三個層級劃分，我們可以重點關注 SocialFi 的以下幾個方向

●公鏈層：每個鏈有自己獨特的價值和生態，未來會出現幾個專注構建 SocialFi 生態的公鏈；

●Bridge 層：基於鏈和 Dapp 的交互，一個通用的 DID 協議/SBT會將更多用戶從 Web 2.0 帶入 Web 3.0 的時代，並在此基礎上進行社交；

●協議層：基於鏈下和鏈上數據，清洗後分析得出用戶畫像，做到千人千面的內容推薦；根據用戶的鏈上數據判斷用戶的參與度、粘性和留存率；或者能將數據的顆粒度變細，提供不一樣的數據分析角度，類似這樣的協議將有很大的成長空間；

●應用層：允許成員發現並相互連接，能夠通過興趣發現和垂直社區（圍繞特定主題或活動的社區）完善社交圖譜的平臺將實現快速增長；

10.總結

當前的大多數 SocialFi 產品暫時只能滿足 Crypto Native 用戶純鏈上的社交+金融需求，未來肯定會出現能夠廣泛普及且能同時滿足鏈上和映射鏈下真實世界社交+金融需求的 SocialFi 產品，可以幫助我們將社交融入到我們生活的方方面面，包含視頻娛樂、遊戲、音樂、健身等等，我們可以加入對應社區，開展這些興趣活動並獲得代幣獎勵；當令人愉悅的 SocialFi 與基本的人際關係巧妙地結合在一起時，Web 3.0 會變得更加強大，因為最終，我們希望找到以真實和積極的方式在這個世界構建相互的聯繫。