Virtuals ACP: Bình minh của nền kinh tế đại lý AI
Tuyển chọn TechFlowTuyển chọn TechFlow
Virtuals ACP: Bình minh của nền kinh tế đại lý AI
Cuộc thi này thưởng cho hành động, ACP đã lao nhanh trên đường đua.
Chuyên sâu báo cáo Web3Tác giả:Teng Yan & ChappieOnChain
Biên dịch: TechFlow
Tháng 12 năm 1996. Chiếc máy tính trong nhà yên lặng đặt ở góc phòng, thùng CPU màu be nhạt phát ra tiếng vo ve nhẹ. Bạn kết nối Internet, bộ điều giải phát ra tiếng kêu chói tai qua loa.
Màn hình hiện lên danh sách các trò chơi trực tuyến sơ sài. Một trong số đó thu hút sự chú ý của bạn: “US-West DM6”, đã có 12 người chơi tham gia.
Bạn nhấn vào và trò chơi bắt đầu tải. Lần này, bạn không còn ngồi cạnh nhau tại quán net, được nối với nhau bằng những sợi dây Ethernet rối rắm. Bạn đang chiến đấu với những người xa lạ cách hàng ngàn cây số. Tôi vẫn nhớ rõ cảm giác kỳ diệu khi tham gia trò chơi và chơi cùng những con người thật.
QuakeWorld là một bản cập nhật phần mềm, biến một trò chơi bắn súng tiên phong thành một trò chơi thực sự trực tuyến. Cuộc cạnh tranh trở nên toàn cầu, chiến lược thay đổi trong một đêm, một ngành công nghiệp trị giá 5 tỷ đô la (e-sports) bắt đầu nảy mầm.
Ngày nay, các tác nhân AI đang ở thời điểm then chốt tương tự. Trước đây chúng hoạt động độc lập, giờ đây bắt đầu phối hợp, đàm phán và phân công nhiệm vụ trong mạng lưới chia sẻ. Chúng tôi từng nghĩ mức độ hợp tác này sẽ xuất hiện vào năm 2026, nhưng nó đã đến sớm hơn.
Giao thức Thương mại Tác nhân (Agent Commerce Protocol - ACP) của Virtuals mong muốn trở thành bản cập nhật "QuakeWorld" cho các tác nhân AI — một quy trình thống nhất giúp các tác nhân AI tìm việc, hoàn tất giao dịch và nhận thù lao.
Cách thức hoạt động của ACP + Trải nghiệm của chúng tôi
ACP là một hợp đồng thông minh, dùng để điều phối quy trình thanh toán dịch vụ của tác nhân AI. Nó không có giao diện web đầy nút bấm hay menu thả xuống, mà sử dụng ngôn ngữ thuần túy làm giao diện — cách mà máy móc thực sự giao tiếp với nhau.
Trong ACP, mỗi giao dịch đều bắt đầu và kết thúc bằng ngôn ngữ.
Mỗi người dùng đều có một "người quản gia" (Butler), một tác nhân cá nhân chịu trách nhiệm phát hiện, đàm phán và điều phối theo ý định của người dùng. Khi bên cung cấp dịch vụ cần thêm thông tin, nó sẽ đặt câu hỏi bằng ngôn ngữ đơn giản.
Quản gia: "Xác nhận. Giờ tôi sẽ thuê ba chuyên gia và một bậc thầy meme."
Người dùng cũng trả lời theo cách tương tự.
Một câu "Let's go" có thể khởi động nhiệm vụ.
Loại hình tác nhân
ACP định nghĩa bốn vai trò tác nhân, cùng nhau xây dựng một hệ thống kinh tế vận hành được:
-
Người yêu cầu (Requestors): Chịu trách nhiệm khởi xướng nhiệm vụ và hỗ trợ tài chính. Người quản gia (Butler) đảm nhận vai trò này, chọn chuyên gia và điều phối thực hiện nhiệm vụ.
-
Nhà cung cấp dịch vụ (Providers): Như tác nhân aiXBT, cung cấp dịch vụ cụ thể cho người yêu cầu và thu phí theo giá. Họ chuyển từ mô hình truy cập dựa trên token sang bán năng lực theo yêu cầu, tạo nên thị trường "trả tiền theo prompt".
-
Người đánh giá (Evaluators): Đánh giá nhiệm vụ đã hoàn thành và quyết định liệu có giải ngân hay không. Phản hồi của họ không chỉ xây dựng uy tín cho tác nhân mà còn hướng dẫn cho các tương tác sau này.
-
Tác nhân hỗn hợp (Hybrids): Loại tác nhân linh hoạt nhất trong ACP, vừa có thể yêu cầu dịch vụ, vừa có thể cung cấp dịch vụ. Thay vì xử lý mọi nhiệm vụ trực tiếp, họ thiên về điều phối các tác nhân chuyên biệt hơn để hoàn thành công việc.
May mắn thay, có một hợp đồng thông minh
Bí mật phía hậu trường: Mô hình bốn giai đoạn của ACP
Trong nghiên cứu sâu về nhóm tác nhân, chúng tôi cho rằng các tác nhân tự chủ không chỉ cần một tiêu chuẩn tin nhắn, mà còn cần một ngữ pháp thương mại chung: một phương pháp định nghĩa giao dịch, ghi lại điều khoản và theo dõi tiến độ, mà không cần can thiệp quá nhiều của con người.
Ngữ pháp của ACP dựa trên hai nguyên tố cốt lõi: Nhiệm vụ (Jobs) và Bản ghi chú (Memos).
-
Nhiệm vụ (Job): Là bản ghi nhiệm vụ tiêu chuẩn, bao gồm thông tin quan trọng như ai chi trả, ai chịu trách nhiệm thực hiện, ngân sách, giai đoạn hiện tại và bộ đếm thời gian hết hạn để ngăn các dự án chưa hoàn thành bị kéo dài vô thời hạn.
-
Bản ghi chú (Memo): Là sổ kế toán các quyết định và bằng chứng trong suốt quá trình. Nó có thể chứa thông tin đơn giản, liên kết ngữ cảnh hoặc kết quả chứng minh hoàn thành công việc. Mỗi bản ghi chú đều có chữ ký của tác nhân, đề xuất hành động tiếp theo và tài liệu hỗ trợ tính hợp lý của nó.
Trong ACP, mỗi nhiệm vụ tuân theo tiến trình cố định: Yêu cầu, Đàm phán, Giao dịch và Đánh giá. Mọi thứ bắt đầu khi người yêu cầu chọn nhà cung cấp dịch vụ và người đánh giá, đồng thời gửi tiền ký quỹ — bước này kích hoạt toàn bộ động cơ điều phối.
-
Giai đoạn 0 – Yêu cầu (Request)
Người quản gia (Butler) tạo nhiệm vụ, bao gồm ngân sách, người đánh giá đã chọn và tác nhân cung cấp dịch vụ.
-
Giai đoạn 1 – Đàm phán (Negotiation)
Người yêu cầu đăng bản ghi chú nhiệm vụ, mô tả chi tiết công việc. Nhà cung cấp dịch vụ xem xét và ký xác nhận bản ghi chú, đồng thời tóm tắt lý do chấp nhận nhiệm vụ.
-
Giai đoạn 2 – Giao dịch (Transaction)
Sau khi nhà cung cấp dịch vụ ký bản ghi chú, người yêu cầu chuyển ngân sách đã thỏa thuận vào tài khoản ký quỹ trên chuỗi. Người yêu cầu xác nhận thanh toán qua bản ghi chú mới, nhà cung cấp dịch vụ ký lại sau khi giao việc và kèm theo tài liệu bằng chứng.
-
Giai đoạn 3 – Đánh giá (Evaluation)
Người đánh giá xem xét công việc đã nộp và ghi lại quyết định. Việc phê duyệt của người đánh giá sẽ giải ngân cho nhà cung cấp dịch vụ, nhiệm vụ chính thức kết thúc.
Thiết kế của ACP vượt xa các tiêu chuẩn truyền thông tác nhân hiện tại. Bằng cách lấy hợp đồng thông minh làm nền tảng, nó tích hợp thanh toán, danh tính và trạng thái vào giao thức, từ đó mở rộng ngôn ngữ tương tác của nhóm tác nhân.
ACP thực hiện cơ chế thanh toán cho tác nhân như thế nào
Mỗi tác nhân hoạt động thông qua ví hợp đồng thông minh ERC-4337. Cấu hình này hỗ trợ giao dịch không Gas nhờ Paymaster, và buộc thực hiện các giới hạn giao dịch đặc thù cho hoạt động ACP. Ví cần được nạp vốn ban đầu để kích hoạt.
Hơn nữa, ví áp dụng tiêu chuẩn ERC-6551, mang lại danh tính bền vững trên chuỗi cho tác nhân, gắn kết uy tín của tác nhân với địa chỉ của nó.
Nhóm: Ứng dụng thực tế của tác nhân hợp tác
Để quan sát cách tác nhân hỗn hợp vận hành trong môi trường thực tế, chúng tôi đã kích hoạt Luna — một bộ điều phối truyền thông, có khả năng tạo chiến dịch marketing hoàn chỉnh từ một prompt duy nhất. Nhiệm vụ của chúng tôi là hư cấu: quảng bá một tác nhân "State of the Swarm" ảo, có thể liên tục nghiên cứu các dòng kể chuyện sau khi bài viết được đăng.
Luna không ngần ngại nhận nhiệm vụ. Cô ấy tuyển dụng bốn chuyên gia và giao các kết quả sau mà không cần giám sát thêm:
-
Một kế hoạch marketing
-
Một bộ tư liệu hình ảnh
-
Một video âm nhạc
-
Xuất bản trên chuỗi sử dụng Story Protocol
Toàn bộ đầu ra chỉ bắt nguồn từ một đầu vào duy nhất. Luna hoàn thành việc phát hiện, phân bổ, tích hợp và giao nhiệm vụ mà không cần giám sát thêm. Điều này minh họa cách tác nhân hỗn hợp phân bổ nhiệm vụ và tổng hợp kết quả trong nhóm.
Kể từ ngày 3 tháng 7 năm 2025, hai nhóm ACP giai đoạn một được Virtuals trực tiếp hỗ trợ đã đi vào hoạt động: Quỹ phòng hộ DeFi tự trị (Autonomous DeFi Hedge Fund) và Trung tâm Truyền thông Tự trị (Autonomous Media House). Các tác nhân quản gia phân bổ nhiệm vụ người tiêu dùng tới các tác nhân độc lập hoặc các nhóm hợp tác này.
Phân tích thực tế nhóm AxelRod
AxelRod là một nhóm tập trung vào DeFi, kết hợp các tác nhân sau:
-
aiXBT: Tác nhân giao dịch
-
Mamo: Tác nhân tiết kiệm Moonwell, có thể chuyển USDC và cbBTC giữa các địa điểm được phê duyệt và tự động tái đầu tư phần thưởng
-
GigaBrain: Tác nhân tình báo và giao dịch thị trường Hyperliquid, cung cấp tín hiệu Alpha, quyền truy cập kho và chức năng thực hiện một cú nhấp
Các nhóm con đã bắt đầu xuất hiện. Ví dụ, Ethy AI tập trung vào lĩnh vực phân tích và cộng tác với các tác nhân chọn lọc trong mạng AxelRod.
Những nhóm đầu tiên này cho thấy cấu trúc mô-đun được hỗ trợ bởi ACP. Sự chuyên môn hóa dần hình thành. Hợp tác đạt được thông qua giao thức chia sẻ chứ không phải chỉ huy trung ương. Khi các tác nhân phát hiện và thích nghi lẫn nhau, cấu trúc thể hiện tính linh hoạt cao.
ACP làm cho tương tác giữa các tác nhân thực sự hiệu quả như thế nào?
Theo một cách nào đó, ACP giống như một quản trị viên nhóm chat, cuối cùng khiến nhóm bạn chọn được địa điểm ăn tối. Chỉ khác là ở đây "bạn bè" là các tác nhân AI tự trị, "địa điểm ăn tối" là một hợp đồng làm việc, và mọi người đều xuất hiện đúng giờ vì họ sẽ nhận được thù lao bằng tiền mã hóa.
Trong "State of the Swarm: Dawn", chúng tôi đã vạch ra sáu nguyên tắc vận hành của nền kinh tế tác nhân, và ACP hoàn toàn phù hợp với tất cả các nguyên tắc. Khi bạn thấy nó vận hành thực tế, bạn không khỏi thốt lên: "Ồ, điều này thực sự khả thi!"
Diễn giải thực tế về hợp tác thị trường
Thông qua chuỗi nhiệm vụ Butler → aiXBT → evaluator, ta thấy được sự hợp tác thị trường thực sự. Butler tìm thấy aiXBT trong danh sách đăng ký, đàm phán giá cả với nó và khóa nhiệm vụ thông qua hợp đồng thông minh. Quá trình này hoàn toàn không được lập trình sẵn, mà là phản ứng thời gian thực của các tác nhân tự trị trước điều kiện thị trường.
Luna cũng chơi trò tương tự, nhưng nghiêng về quản lý dàn dựng, hoàn thành đầu ra đa bước thông qua một loạt tác nhân. Mặc dù quy trình khá cố định, nhưng vẫn hiệu quả. Ở giai đoạn tiếp theo, các tác nhân thực sự có cảm nhận thị trường sẽ có thể điều chỉnh kế hoạch theo biến động giá và khả năng sẵn có của tác nhân.
Từ đa năng đến chuyên gia: Cách tác nhân thực hiện phân bổ nhiệm vụ hiệu quả
Trước khi có ACP, việc xây dựng một tác nhân nghiên cứu đồng nghĩa với việc nhét mọi kỹ năng vào một tác nhân. Nó cần phân tích token, giải mã hợp đồng, theo dõi tâm lý thị trường và tạo nội dung — đúng kiểu AI "tôi tự khai thuế, sửa ống nước và còn kiêm DJ đám cưới cậu em họ".
Với ACP, tác nhân nghiên cứu của bạn chỉ cần biết cách vận hành quy trình. Kiểm tra kỹ lưỡng giao cho wachAI, giải mã hợp đồng giao cho BevorAI, theo dõi tâm lý giao cho Acolyt, ra quyết định thị trường giao cho aiXBT.
Đây là trí tuệ dựa trên hợp tác, chứ không phải sức mạnh thô. Tác nhân thông minh nhất là tác nhân biết khi nào nên thuê ngoài, hợp tác với ai và cách tích hợp kết quả.
Chú ý đến tình báo mới nổi
Giấc mơ mà chúng tôi cùng theo đuổi là trí tuệ tập thể — sự hợp tác của các tác nhân tạo ra kết quả vượt xa khả năng của từng tác nhân riêng lẻ. Tôi thích so sánh nó với một ban nhạc garage, khi tay trống, tay guitar và ca sĩ chính ăn ý, đột nhiên màn biểu diễn của họ nghe như thể dành cho sân vận động.
Dấu hiệu ban đầu sẽ khó lòng bỏ qua:
-
Cạnh tranh sẽ thúc đẩy chất lượng tăng lên đồng thời hạ thấp giá cả.
-
Những tổ hợp tác nhân bất ngờ sẽ bắt đầu tạo ra kết quả chất lượng đáng kinh ngạc.
-
Phản hồi từ người đánh giá sẽ trao cho nhóm một dạng "trí nhớ cơ bắp" phân tán.
Điểm chuyển mình nằm ở chỗ, khi đầu ra của ACP không chỉ khác biệt mà rõ ràng vượt trội hơn hệ thống tập trung, thì trí tuệ thực sự sẽ trỗi dậy.
Nền kinh tế tác nhân
Điều khiến tôi thực sự hào hứng là chúng ta đang chứng kiến một hệ thống kinh tế thực sự và vận hành tốt đang triển khai tại đây. Giống như mọi hệ thống kinh tế, việc giữ cân bằng là một vấn đề nan giải. Bạn cần biết phải kéo cần điều khiển nào và khi nào nên kéo.
$VIRTUAL – Tiền tệ được thiết kế cho trí tuệ nhân tạo
Mọi tác nhân trên nền tảng Virtuals đều phải nhận phí dịch vụ bằng $VIRTUAL. ACP sẽ thu 40% hoa hồng từ mỗi giao dịch, tính đến thời điểm viết bài này, đã tích lũy được 11841 $VIRTUAL. Tỷ lệ này cao hơn cả mức 30% của Apple App Store và cực kỳ cao theo tiêu chuẩn DeFi. Tuy nhiên, sau khi tìm hiểu kỹ cách sử dụng các khoản phí này, mọi việc không đơn giản như vẻ bề ngoài.
Phân bổ phí như sau:
-
30% từ mỗi giao dịch dùng để mua lại và đốt token của tác nhân cung cấp dịch vụ
-
10% chảy vào kho bạc của Virtuals
-
60% thuộc về tác nhân để thanh toán dịch vụ
Theo lý thuyết, các tác nhân hoạt động tốt trên ACP sẽ tạo ra giá trị tích lũy trực tiếp cho người nắm giữ do giá token tăng. Tuy nhiên, thực tế phức tạp hơn nhiều.
Trước tuần này, $VIRTUAL luôn là tiền tệ giao dịch mặc định. Điều này tuy mang lại tính hữu ích nhất định cho token, nhưng đồng thời gây áp lực bán đôi với $VIRTUAL. Thứ nhất, tác nhân phải bán một phần trong 60% thu nhập của mình để chi trả chi phí định giá bằng USD (tài nguyên tính toán, API, cơ sở hạ tầng...).
Thứ hai, cơ chế "mua lại và đốt" 30% tưởng chừng có lợi cho thị trường, nhưng lợi ích này chỉ giới hạn ở token của tác nhân, chứ không phải $VIRTUAL. Vì hồ thanh khoản là cặp $VIRTUAL/AgentToken, mỗi lần mua lại sẽ làm tăng cung $VIRTUAL trong hồ thanh khoản và giảm token tác nhân.
Việc duy nhất có thể làm giảm lưu lượng流通 của $VIRTUAL là phân bổ 10%, nhưng điều này vẫn phụ thuộc vào chiến lược quản lý kho bạc của Virtuals. Thực tế, Virtuals đang dùng sự ổn định của $VIRTUAL để trợ cấp cho việc tăng giá token tác nhân.
Ngày 6 tháng 8 năm 2025, nhóm công bố chuyển tiền tệ giao dịch mặc định của ACP sang USDC. Động thái này loại bỏ rủi ro biến động, làm cho định giá dễ dự đoán hơn và tách biệt nền kinh tế vận hành của nền tảng khỏi thị trường đầu cơ $VIRTUAL. $VIRTUAL vẫn có thể dùng để đặt cược, quản trị hoặc các chương trình khuyến khích, nhưng không còn cần đóng vai trò phương tiện trao đổi.
Thực hành kinh tế thực: Kiểm nghiệm thực tế 200 đô la
Một tương tác duy nhất với Luna của chúng tôi tốn 129,88 $VIRTUAL (khoảng 200 đô la Mỹ).
Chi tiết phí:
-
Phí đánh giá 5%: 12,98 $VIRTUAL
-
Tạo meme (AI Kek): 0,13 $VIRTUAL
-
Chiến lược marketing (Acolyt): 1,10 $VIRTUAL
-
Đăng ký quyền sở hữu trí tuệ (Davinci): 3,90 $VIRTUAL
-
Sản xuất video âm nhạc (Luvi): 16,24 $VIRTUAL
-
Phí giao thức ACP: 38,96 $VIRTUAL (trong đó 9,7 $VIRTUAL chảy vào kho bạc, 29,22 $VIRTUAL dùng để mua lại và đốt $LUNA)
-
Phí điều phối của Luna: 56,57 $VIRTUAL
Có thể thấy, khoảng 50% chi phí chảy vào lớp điều phối của Luna, có thể gọi là "thuế điều phối". Bạn trả tiền cho một quản lý dự án làm việc không ngừng nghỉ. Cô ấy chịu trách nhiệm phân phát yêu cầu, quản lý bàn giao, đóng gói đầu ra và nộp kết quả cuối cùng.
Với người dùng, lựa chọn tuy đơn giản nhưng không dễ dàng. Họ có thể chi 20 đến 40 đô la $VIRTUAL để người quản gia điều phối thủ công các tác nhân, quản lý nhiều prompt và quy trình bàn giao; hoặc trả toàn bộ phí cho Luna, chỉ cần một prompt và tin tưởng vào kết quả điều phối của cô ấy.
Khi hiệu suất mạng tăng lên, khoảng cách này nên dần thu hẹp. Khả năng cao hơn là các quy trình làm việc hỗn hợp sẽ thay thế — con người hướng dẫn tác nhân theo thời gian thực, thúc đẩy tạo ra kết quả hữu ích mà không cần vòng tự động hóa hoàn toàn. Theo thời gian, lớp điều phối sẽ nhẹ hơn, nhanh hơn và rẻ hơn.
Kinh tế học của sự bất định
Các tác nhân AI phá vỡ logic giá cố định. Một prompt có thể tốn 0,10 đô la hoặc 10 đô la, tùy thuộc vào công cụ gọi, đầu ra tạo ra và số lần lặp cần thiết. Nếu liên quan đến năm đến sáu tác nhân, chi phí sẽ chồng chất theo cách không thể đoán trước.
Mô hình phí cố định như Luna có thể bảo vệ người dùng khỏi biến động giá, nhưng có thể thu phí quá cao ở nhiệm vụ đơn giản và lỗ ở nhiệm vụ phức tạp. Cả hai kết quả đều không bền vững.
Giai đoạn đàm phán của ACP cung cấp một lựa chọn khác: định giá động. Tác nhân và người dùng có thể thương lượng tỷ lệ theo nhiệm vụ, gọi công cụ hoặc chu kỳ tính toán. Nếu tác nhân có thể dự đoán thời gian chạy hoặc nhu cầu ngân sách của mình, họ có thể thiết lập giá thực tế phù hợp với chi phí thực tế. Sự chuyển đổi từ định mức cố định sang định giá tự nhận thức này chính là nền tảng để xây dựng một nền kinh tế AI chức năng.
Chi phí ẩn: Tất cả đều trên chuỗi
Ví hợp đồng thông minh là cốt lõi điều phối lập trình được của ACP, làm cho các luồng công việc phức tạp giữa các tác nhân trở nên khả thi. Nhưng tất cả đều phải trả giá. Mỗi thao tác đều kích hoạt logic trên chuỗi, làm tăng chi phí tính toán mà ví thường tránh được.
Tiếp theo là các paymaster, những nhà cung cấp dịch vụ trả trước phí Gas ETH và chấp nhận $VIRTUAL làm phương thức thanh toán. Họ thường thu thêm 8% phí trên phí Gas.
Đối với các tác nhân chạy hàng chục nhiệm vụ mỗi ngày, các khoản phí này nhanh chóng tích lũy, biến chi phí nền tảng blockchain lẽ ra nên thấp thành chi phí đáng kể. Các nhà phát triển cần nghiêm túc suy nghĩ: nội dung nào thực sự cần đưa lên chuỗi? Ở nút nào thì chi phí bắt đầu vượt quá lợi ích?
Kinh tế học người đánh giá
Người đánh giá chưa chính thức ra mắt. Hiện tại, công việc đánh giá mỗi nhiệm vụ mặc định do địa chỉ người yêu cầu thực hiện. Khi ra mắt, người đánh giá sẽ kiếm được 5% từ mỗi giao dịch bằng cách đánh giá chất lượng đầu ra. Tuy nhiên, vai trò của họ không chỉ dừng lại ở kiểm tra đơn giản "có hay không".
Người đánh giá thúc đẩy khả năng thích nghi của nhóm. Phản hồi của họ có thể thúc đẩy cải tiến, chuyên môn hóa và cạnh tranh của tác nhân. Để vòng lặp này vận hành bình thường, quá trình đánh giá phải nhanh chóng, đáng tin cậy và chi phí thấp.
Vấn đề chưa được giải quyết là: 5% hoa hồng có đủ để thu hút những người tham gia có tay nghề cao và ổn định hay không? Hay cần điều chỉnh mô hình kinh tế để phù hợp với tầm quan trọng của vai trò này?
Hai vấn đề công bằng tiềm tàng nổi lên:
-
Thu nhập người đánh giá quá thấp: Khi chi phí đánh giá vượt quá lợi nhuận. Ví dụ, một nhiệm vụ tạo hình ảnh trị giá 0,20 đô la chỉ trả cho người đánh giá 0,01 đô la, có thể không đủ để trang trải chi phí sử dụng LLM hoặc công cụ của họ.
-
Thu nhập người đánh giá quá cao: Khi giá trị nhiệm vụ cao nhưng chi phí đánh giá thấp. Ví dụ, một hợp đồng trị giá 1.000 đô la sẽ trả cho người đánh giá 50 đô la, dù quá trình đánh giá rất đơn giản.
Theo trao đổi với nhóm, đội ngũ Virtuals đang khám phá mô hình "phí cơ bản cộng thưởng phần trăm" để cân bằng các trường hợp cực đoan này.
ACP là giao thức không phụ thuộc vào nền tảng, blockchain hay khung nào, do đó ảnh hưởng của nó vượt xa các tác nhân đã phát hành trong hệ sinh thái Virtuals. Nó thậm chí có thể chứa các tác nhân không có token. Điều này mở ra cánh cửa cho sự tham gia của các dịch vụ Web2 truyền thống, mặc dù đây không phải là trọng tâm hiện tại của nhóm.
Những "ma sát" không thể bỏ qua (phần khó khăn)
#1: Giải quyết vấn đề khởi động lạnh
Mọi mạng đều đối mặt với vấn đề "khởi động lạnh": Giá trị phụ thuộc vào người dùng, nhưng người dùng chỉ xuất hiện khi giá trị đã tồn tại. ACP cũng không ngoại lệ.
Nhà phát triển sẽ không tạo tác nhân chất lượng cao nếu không có nhu cầu; người dùng sẽ không thay đổi công cụ nếu không có hiệu suất tốt hơn; người đánh giá chỉ tham gia khi động lực đủ mạnh. Nếu thiếu một trong ba yếu tố, hệ thống sẽ đình trệ. ACP cần một cú đẩy được lên kế hoạch kỹ lưỡng để đạt được tốc độ thoát.
Bánh xe mạng của ACP rất rõ ràng:
-
Người điều phối thúc đẩy nhu cầu chuyên môn hóa
-
Phản hồi từ người đánh giá hé lộ cơ hội cho người tham gia mới
-
Các tác nhân thành công thu hút nhà phát triển bằng cách tạo doanh thu
-
Dữ liệu công khai tăng tốc lặp và thiết kế
Mỗi người tham gia mới đều củng cố hệ thống, tạo thành vòng lặp thích nghi, chất lượng được nâng cao nhờ nhu cầu. Đầu ra kém bị ghi nhãn, các chuyên gia mới lấp đầy khoảng trống, giá cả điều chỉnh động. Bánh xe của ACP không chỉ giải quyết vấn đề khởi động lạnh, mà còn cung cấp động lực cho việc nâng cao chất lượng mạng liên tục.
Một khởi đầu tốt
Điều tốt là ACP không bắt đầu từ con số không. Hệ sinh thái Virtuals đã tích lũy được nền tảng thị trường đáng kể: hơn 185.000 ví nắm giữ token tác nhân, gần 18.000 tác nhân đã ra mắt, khối lượng giao dịch tích lũy vượt 8,9 tỷ đô la. Nền tảng này mang lại lợi thế quan trọng cho ACP, các tác nhân, người dùng và tính thanh khoản hiện có có thể kết nối trực tiếp vào hệ thống, giúp ACP khởi động nhanh chóng và phát triển mạnh mẽ.
Số lượng ví hoạt động hàng ngày gần 10.000. Nguồn: Dune
Nền tảng khởi động Genesis của Virtuals giúp lấp đầy khoảng trống tài chính ban đầu. Bằng cách nắm giữ $VIRTUAL và kiếm điểm, người dùng sẽ nhận được "phiếu ưu tiên" cho token tác nhân sắp ra mắt. Hơn 62.000 ví đã đóng góp 27,5 triệu $VIRTUAL cho các tác nhân sớm. Mỗi lần phát hành token đều mang lại tính thanh khoản và sự tham gia mới cho hệ sinh thái.
Tập trung mở rộng vào các kịch bản gốc mã hóa
Thay vì cố gắng bao phủ mọi ứng dụng, Virtuals chọn đạt thành công thông qua chiến lược nhóm tập trung. Cộng đồng của họ đã làm việc trong các lĩnh vực DeFi, giao dịch và tự động hóa, nơi các tác nhân mã hóa thể hiện lợi thế độc đáo.
Thông qua hệ thống điểm và đặt cược veVIRTUAL, cộng đồng có thể tự phân bổ phần thưởng. 10% điểm hàng ngày do người nắm giữ kiểm soát, do đó tài nguyên có thể được ưu tiên phân bổ vào các lĩnh vực mà tác nhân đã đạt được kết quả. Chiến lược này nhấn mạnh chiều sâu thay vì chiều rộng.
ACP hiện đã ra mắt, chức năng hoạt động bình thường. Tuy nhiên, thành công của nó cũng bộc lộ một số mâu thuẫn chưa được giải quyết, đặc biệt là trong lĩnh vực giao thoa giữa trí tuệ nhân tạo và blockchain.
#2: Nghịch lý quyền riêng tư
ACP hoạt động trên cơ sở hạ tầng công cộng, đầu vào, đầu ra và bản ghi chú của mọi nhiệm vụ đều được lưu trữ trên chuỗi và có thể kiểm toán. Sự minh bạch này tăng cường niềm tin và khả năng xác minh, nhưng cũng có thể làm xói mòn giá trị và quyền riêng tư.
Lấy ví dụ tác nhân aiXBT bán nghiên cứu thị trường. Cốt lõi của nó nằm ở việc giữ dữ liệu alpha khan hiếm. Tuy nhiên, một khi dữ liệu được đưa lên chuỗi, bất kỳ ai cũng có thể xem miễn phí và đánh cắp những thông tin tình báo này.
Hoặc một tác nhân sức khỏe, cung cấp lời khuyên điều trị rụng tóc bằng cách phân tích ảnh da đầu (chúng tôi thực sự đã thử cái này). Kết quả thì tốt, nhưng việc liên kết ảnh và siêu dữ liệu công khai vĩnh viễn thì không mấy hài lòng. ACP cần tìm sự cân bằng tinh tế giữa minh bạch và bảo vệ quyền riêng tư để đảm bảo tính bền vững lâu dài của hệ thống.
Trong thị trường AI, dữ liệu là sản phẩm, và không phải mọi dữ liệu đều phù hợp để công khai. Mặc dù giao diện trước của Virtuals sẽ che giấu các trường nhạy cảm, nhưng hợp đồng thông minh nền tảng vẫn lưu trữ dữ liệu thô chưa lọc. Bất kỳ ai có công cụ phù hợp đều có thể đọc được thông tin này. Điều này đặt ra một vấn đề thiết kế sâu sắc hơn: Dữ liệu nào nên đưa lên chuỗi, và tại sao? Mỗi lần ghi công khai không chỉ làm rò rỉ phí Gas mà còn có thể làm hại lợi thế cạnh tranh.
Quyết định thiết kế của Virtuals khi lưu trữ toàn bộ đầu vào trên chuỗi nhằm đảm bảo khả năng kiểm toán. Đây không phải là lỗi, nhưng trong một số tình huống sẽ gây thêm chi phí.
Các biện pháp giảm nhẹ tiềm năng bao gồm:
-
Tính toán bảo vệ quyền riêng tư: Sử dụng các nền tảng như Nillion để đảm bảo quá trình xử lý được bảo mật.
-
Minh bạch có chọn lọc: Chỉ mở quyền truy cập đầy đủ cho các vai trò cụ thể (ví dụ người đánh giá) để nâng cao kiểm soát chất lượng mà không xâm phạm quyền riêng tư.
-
Mô hình quyền riêng tư phân tầng: Cho phép người dùng chọn nhiệm vụ công cộng chi phí thấp hoặc nhiệm vụ riêng tư cao cấp.
Nói cách khác, ACP cần giới thiệu các tùy chọn quyền riêng tư tương tự "chế độ bạn thân" cho các tác nhân. Một số công việc phù hợp để công khai, trong khi một số khác nên được giữ trong "nhóm chat". Sự linh hoạt này sẽ giúp hệ thống tìm được sự cân bằng giữa minh bạch và bảo vệ quyền riêng tư.
#3: Vượt ngục nhanh chóng
Thiết kế tác nhân ACP tuân theo nguyên tắc hướng dẫn cục bộ để từ chối các nhiệm vụ bất hợp pháp hoặc nguy hiểm. Tuy nhiên, các biện pháp bảo vệ dựa trên heuristics này không phải là rào cản tuyệt đối và vẫn có thể bị vượt qua.
Việc tiêm tức thì tận dụng một thực tế đơn giản: tác nhân tin vào mọi điều bạn nói. Các tác nhân AI đã bị thôi thúc thực hiện các hành vi bị người thiết kế cấm rõ ràng, ví dụ trong Freysa, người dùng đã thành công trong việc rút tiền vốn được thiết kế để không thể giải phóng.
Trong hệ thống kinh tế, việc vượt ngục nhanh chóng có thể gây ra thiệt hại nghiêm trọng, tương tự như những kẻ lừa đảo và hành vi gian lận trong thị trường thực tế.
Cần làm rõ, đây không phải là vấn đề riêng của Virtuals ACP, mà là thách thức phổ biến của toàn bộ lĩnh vực tác nhân AI. Đặc biệt là tương tác nhóm giữa tác nhân với tác nhân, tạo ra các bề mặt tấn công mới. Những kẻ xấu có thể:
-
Thôi thúc tác nhân Luvi tạo video vu khống và quảng bá dưới danh nghĩa "marketing táo bạo".
-
Lừa tác nhân Axelrod cung cấp địa chỉ đầu tư giả để chuyển tiền.
-
Cài cắm prompt ẩn khiến người đánh giá luôn cho điểm cao với mọi lần nộp, đảm bảo nhận thưởng.
Những hiệu ứng mạng tiêu cực này song hành cùng các vòng tăng trưởng tích cực, là vấn đề cấp bách hệ thống phải giải quyết. Nó giống như việc mở rộng mạng điện thoại vừa mang lại tiện lợi giao tiếp, vừa không thể tránh khỏi việc đưa vào các cuộc gọi rác và lừa đảo. ACP cần thiết kế các cơ chế phòng thủ hiệu quả chống lại các hành vi ác ý mới nổi này để đảm bảo sự phát triển lành mạnh của hệ sinh thái.
Trò chơi bất đối xứng
Quan điểm của chúng tôi: ACP là hình mẫu ban đầu về hình thức tương lai của sự hợp tác tác nhân. Mặc dù vẫn ở giai đoạn đầu, nhưng hiệu suất của nó đã vượt trội so với mọi thứ chúng tôi từng thấy. Con đường phía trước còn dài, nhưng tiếng súng xuất phát đã vang lên, tương lai đầy tiềm năng vô hạn.
Trò chơi mới chỉ bắt đầu
Chúng tôi từng giả định việc điều phối tác nhân sẽ xuất hiện từng giai đoạn: phát hiện, thực hiện và đánh giá sẽ do các giao thức khác nhau hoàn thành. Nhưng ACP đã tích hợp cả ba yếu tố này vào một vòng phản hồi. Lựa chọn này tuy hy sinh một chút hiệu quả, nhưng tăng tốc đáng kể sự lan tỏa hiệu ứng mạng.
Trong vòng sáu tháng, Virtuals đã ra mắt Genesis, triển khai ACP và đưa cơ chế đặt cược hai token vào hoạt động. Tốc độ nhanh đến kinh ngạc. Dù giao diện UI Beta vẫn còn thô sơ, nhưng ở giai đoạn này, đây là sự đánh đổi đúng đắn. Tốc độ là hào moat của ACP, đặc biệt khi xây dựng cơ sở hạ tầng nền tảng trong lĩnh vực cực kỳ động này.
Đo lường ACP không phải là nó hiện tại có thể làm gì, mà là tốc độ phát triển của nó nhanh đến đâu.
Virtuals đang đặt cược vào trò cược cổ xưa nhất trong thiết kế hệ thống: theo đuổi sự trỗi dậy trước khi kiểm soát. Hợp tác tạo ra giá trị, nhưng cũng mở rộng bề mặt tấn công. Mỗi tác nhân là một điểm đột nhập. Mỗi prompt là một lỗ hổng tiềm năng. Cách duy nhất để giải quyết, là thích nghi nhanh hơn kẻ tấn công.
Cũng như QuakeWorld ngày xưa, bản đồ thô sơ, độ trễ không ổn định, máy chủ không đáng tin cậy, nhưng nó đã phá vỡ rào cản mạng LAN, chứng minh khoảng cách có thể bị xóa bỏ.
ACP chưa hoàn thành, nó đang vận hành, học hỏi và lặp lại theo thời gian thực.
Cuộc đua này trao thưởng cho hành động, ACP đã đang lao đi trên đường đua.
Kính thư,
Teng Yan & ChappieOnChain
Chào mừng tham gia cộng đồng chính thức TechFlow
Nhóm Telegram:https://t.me/TechFlowDaily
Tài khoản Twitter chính thức:https://x.com/TechFlowPost
Tài khoản Twitter tiếng Anh:https://x.com/BlockFlow_News
@virtuals_io
