Phỏng vấn CEO Tether: Tiết lộ tầm nhìn "bốn ổn định" và bản đồ đầu tư 14 tỷ đô la
Tuyển chọn TechFlowTuyển chọn TechFlow
Phỏng vấn CEO Tether: Tiết lộ tầm nhìn "bốn ổn định" và bản đồ đầu tư 14 tỷ đô la
Một công ty ổn định tiền tệ tại sao lại đầu tư vào AI, nông nghiệp và giao diện não - máy?
Chuyên sâu báo cáo Web3Nguồn: The Block
Biên dịch/tổng hợp: Yuliya, PANews
Trong thời đại tiền ổn định dần thâm nhập kinh tế toàn cầu và công nghệ AI giao thoa với blockchain, một công ty gây tranh cãi nhưng có sức ảnh hưởng lớn đang âm thầm xây dựng chiến lược “khe nứt tài chính vô hạn” của mình. Chương trình本期 này của The Block đặc biệt mời CEO Tether – Paolo Ardoino chia sẻ tư duy định vị trên chuỗi khối của Tether, định hướng đầu tư hàng chục tỷ USD, chiến lược hệ thống về AI và năng lượng, thậm chí là tham vọng dài hạn xây dựng hệ thống giao diện não – máy tính mở. PANews đã biên dịch và tổng hợp nội dung cuộc trao đổi này.
Kỹ sư công nghệ trở thành người dẫn dắt stablecoin, kêu gọi Mỹ tăng cường bảo vệ quy định cho USDT
Người dẫn chương trình: Chào Paolo, anh có thể giới thiệu đôi chút về bản thân và hành trình đến vị trí CEO của Tether không?
Paolo: Tôi là một kỹ thuật viên đam mê công nghệ, viết mã trong suốt 32 năm qua. Ban đầu tôi làm việc tại Bitfinex với vai trò lập trình viên cấp cao, sau đó trở thành CTO của cả Bitfinex và Tether, đến năm 2023 thì trở thành CEO của Tether. Triết lý của tôi luôn là xây dựng các hệ thống có thể trụ vững ngay cả trong những tình huống xấu nhất, chứ không chỉ hoạt động tốt trong điều kiện lý tưởng.
Người dẫn chương trình: Vài năm trước, Tether từng phải đối mặt với nhiều nghi ngờ, giờ đây lại trở thành một trong những công ty sinh lời nhất thế giới, riêng năm ngoái lợi nhuận đạt tới 13 tỷ USD. Anh nhìn nhận thế nào về sự chuyển biến này trong vài năm qua?
Paolo: Ngành công nghiệp của chúng ta thực ra vẫn còn ở giai đoạn sơ khai. Tether được thành lập vào năm 2014, đưa ra khái niệm "stablecoin"
khái niệm này, trong suốt mười năm đầu tiên hầu như chẳng ai quan tâm. Nhưng hiện nay, năm 2025 được gọi là “năm đầu tiên của stablecoin”, chính phủ Mỹ cũng đang xây dựng các quy định tương ứng, điều đó nói lên tất cả.
Quá trình này không hề dễ dàng. Chúng tôi bắt đầu từ con số không để xây dựng một ngành hoàn toàn mới, do đó tự nhiên sẽ xảy ra xung đột với hệ thống tài chính truyền thống và gặp phải không ít cản trở, đặc biệt từ hệ thống ngân hàng. Nhưng đội ngũ chúng tôi chưa bao giờ lùi bước, luôn tin tưởng mạnh mẽ rằng phải cung cấp đồng đô la cho những người bị hệ thống tài chính chính thống loại trừ.
Với cá nhân tôi, đây cũng là lần đầu tiên tôi thực sự đặt chân đến nước Mỹ – ở tuổi 40. Trong vài năm qua, các hành động giám sát như “Chokepoint 2.0” rất bất lợi với chúng tôi, nhưng gần đây trong các cuộc trao đổi tại Quốc hội và các cơ quan hành pháp, tôi cảm nhận được thái độ đang dần tích cực hơn.
Ảnh hưởng toàn cầu của stablecoin thực sự đang ngày càng gia tăng, đặc biệt nổi bật ở các nước đang phát triển. Ví dụ, hệ thống tài chính Mỹ đã rất hoàn thiện, hiệu quả đạt khoảng 90%, stablecoin có thể nâng nó lên 95%. Nhưng ở các quốc gia như Nigeria, Argentina hay Thổ Nhĩ Kỳ, hiệu quả tài chính có thể chỉ ở mức 10% đến 20%, nếu có thêm stablecoin, con số này có thể vọt lên 50%. Vì vậy, với những quốc gia này, ý nghĩa của stablecoin còn sâu sắc hơn nhiều.
Các quy định giám sát cũng nên cân nhắc điểm này, đồng thời cung cấp sự bảo đảm phù hợp cho các nhà phát hành như USDT ở nước ngoài. USDT đối với Mỹ là một stablecoin nước ngoài, nhưng tầm quan trọng của nó không hề giảm sút, thậm chí còn góp phần duy trì vị thế toàn cầu của đồng đô la và mua trái phiếu kho bạc Mỹ.
Người dẫn chương trình: Vậy anh nghĩ Mỹ trong tương lai có phát hành stablecoin riêng không?
Paolo: Ngay cả khi Mỹ phát hành đồng tiền kỹ thuật số riêng, các stablecoin do khu vực tư nhân phát hành vẫn sẽ đóng vai trò then chốt. Thành công của USDT chính xác cho thấy các stablecoin do công ty tư nhân phát hành có thể hỗ trợ Mỹ rất lớn. Chúng tôi nắm giữ lượng lớn trái phiếu kho bạc Mỹ thông qua các tổ chức nội địa như Cantor Fitzgerald, quy trình cực kỳ minh bạch. Mỹ có thể giám sát chặt chẽ chúng tôi, nhưng lại không cần gánh vác trách nhiệm phát hành và quản lý.
Thay đổi đời sống người dân ở các nước lạm phát cao nhờ USDT và XAUt, giáo dục là trận chiến lâu dài
Người dẫn chương trình: Anh từng chia sẻ ví dụ về một cửa hàng tạp hóa dùng USDT để niêm yết giá. Anh có thể nói rõ hơn cách USDT thay đổi cuộc sống người dân ở các nước lạm phát cao? Liệu điều này có trở thành hiện tượng phổ biến?
Paolo: Đáng tiếc, sự thành công của USDT không phải vì chúng tôi làm quá tốt, mà vì nền kinh tế của nhiều quốc gia quá tệ hại. Lấy Thổ Nhĩ Kỳ làm ví dụ, lạm phát hàng năm lên tới 50%, trong vài năm qua đồng nội tệ mất giá 80% so với đô la Mỹ; Argentina còn tệ hơn, đồng nội tệ mất giá hơn 90%, và đã nhiều lần vỡ nợ. USDT đã cung cấp kênh phòng ngừa rủi ro cho những quốc gia này.
Chúng tôi nhận thấy sự phổ biến của điện thoại thông minh và tỷ lệ dân số trẻ cao là yếu tố then chốt thúc đẩy việc sử dụng đô la kỹ thuật số. Từ 2017 đến 2020, giới trẻ là nhóm học về tiền mã hóa sớm nhất. Sau khi đại dịch toàn cầu bùng phát năm 2020, những người trẻ này bắt đầu dạy cha mẹ họ cách sử dụng đô la kỹ thuật số để vượt qua khủng hoảng kinh tế. Trong 20 năm qua, cha mẹ họ quen với việc mạo hiểm mua đô la mặt bằng ở chợ đen, nhưng đại dịch khiến hành vi này trở nên nguy hiểm và kém hiệu quả hơn. Giới trẻ học hỏi lẫn nhau trên các nền tảng như Discord, rồi truyền đạt kiến thức cho cha mẹ, giúp họ an toàn lưu trữ đô la kỹ thuật số qua điện thoại thông minh.
Người dẫn chương trình: Anh hiểu thế nào về vai trò của Tether trong bối cảnh địa chính trị hiện tại, đặc biệt là việc mở rộng “giá trị phương Tây”?
Paolo: Theo tôi, tiền bạc chính là mạng xã hội tối thượng, và sự thay đổi mà Tether thúc đẩy mang ba tác động.
Thứ nhất, về khả năng tiếp cận tài chính, chúng tôi làm hiệu quả hơn nhiều tổ chức quốc tế, NGO hay cả các tổ chức từ thiện. Điều này khiến tôi ngạc nhiên – nếu một công ty nhỏ làm được điều mà họ không làm được trong vài thập kỷ, thì họ thực sự cần phải suy ngẫm. Chúng tôi thực sự đã mang dịch vụ tài chính đến hàng tỷ người trên toàn cầu vẫn bị loại trừ.
Thứ hai, Tether đang mở rộng phạm vi sử dụng đồng đô la toàn cầu, thúc đẩy vị thế thống trị của đồng đô la. Không phải phóng đại, chúng tôi đã thiết lập hàng triệu điểm tiếp xúc ngoại tuyến tại các thị trường mới nổi, từ mạng lưới cửa hàng tiện lợi Trung Mỹ, điểm nạp điện thoại, sạp báo đến các chợ nông thôn châu Phi, chúng tôi tiếp xúc trực tiếp với họ. Các kênh phân phối này cũng có thể dùng để giáo dục tài chính, thậm chí bán các sản phẩm khác.
Thứ ba, chúng tôi đang xây dựng hạ tầng năng lượng và tài chính riêng tại châu Phi. Trên lục địa này với tỷ lệ điện khí hóa cực thấp – trong số 1,4 tỷ dân có tới 600 triệu hộ không có điện, chúng tôi xây dựng các kiốt dịch vụ tài chính chạy bằng năng lượng mặt trời. Tại các ngôi làng nhỏ này, kiốt của Tether cung cấp pin sạc được, mỗi tháng chỉ thu 3 USDT. Người dân qua các kiốt này học cách tạo ví USDT và Bitcoin, tiết kiệm và chuyển tiền. Hiện chúng tôi đã triển khai 500 kiốt như vậy tại châu Phi, có 500.000 người dùng, 10 triệu lượt thay pin. Dự kiến đến 2026 sẽ mở rộng lên 10.000 kiốt, đến 2030 đạt 100.000 kiốt, lúc đó sẽ phủ sóng khoảng 30 triệu hộ gia đình châu Phi. Đây không chỉ là phân phối tài chính, mà còn là phân phối ánh sáng. Chúng tôi muốn thắp sáng trung tâm lục địa châu Phi, đến mức từ ngoài vũ trụ cũng nhìn thấy được mạng lưới này.
Người dẫn chương trình: Ngoài USDT, các anh còn có Tether Gold. Ở các quốc gia lạm phát dữ dội, liệu có thể thấy xu hướng "trở lại chế độ bản vị vàng"? Vì sao các anh ra mắt Tether Gold?
Paolo: Chúng tôi làm mọi sản phẩm đều xuất phát từ tính thực dụng. Nếu nói tiền pháp định là công cụ chất lượng thấp nhất, thì đô la Mỹ là lựa chọn tốt nhất trong tiền pháp định, trên đó là vàng, đỉnh cùng là Bitcoin.
Bitcoin như một loại tiền được kiểm soát bởi các quy tắc toán học, điểm độc đáo nằm ở chỗ nó hoàn toàn do thuật toán và mã lệnh quyết định, chứ không chịu ảnh hưởng từ bất kỳ quốc gia hay cá nhân nào. So với đó, vàng là loại tiền được nhân loại công nhận trong 5.000 năm qua, nó khó bị thao túng nhân tạo, chủ yếu dựa vào quy luật tự nhiên để quyết định nguồn cung, không bị mất giá như tiền pháp định do lạm phát. Dù trong tương lai có thể tăng khai thác vàng nhờ tiến bộ công nghệ, nhưng nguồn cung vẫn bị giới hạn bởi quy luật tự nhiên, chỉ có thể tăng chậm, không thể nhân đôi trong vài năm hay thậm chí một thập kỷ.
Vì vậy, chúng tôi ra mắt Tether Gold, vì ngoài Bitcoin, đây là sản phẩm token hóa tài sản tốt nhất mà chúng tôi có thể cung cấp. Đặc biệt hiện nay, giá vàng tăng gấp đôi trong ba năm, vì các nước BRICS đang chuẩn bị một loại tiền kỹ thuật số được hậu thuẫn bằng vàng, và xây dựng hạ tầng tại châu Phi, Nam Mỹ... Loại tiền này không phải Nhân dân tệ, cũng không phải Rúp, mà đơn giản là "được hậu thuẫn bằng vàng", rất hấp dẫn với các thị trường mới nổi. Chúng tôi muốn cung cấp giải pháp thay thế trước khi họ làm.
Người dẫn chương trình: Điều người dân thực sự quan tâm là gì? Họ chỉ muốn một công cụ chuyển tiền thanh toán, chứ không quan tâm đến công nghệ nền tảng (ví dụ như blockchain) sao?
Paolo: Họ không quan tâm đến blockchain. Điều duy nhất họ quan tâm là phí phải thấp, gần như bằng không.
Chúng tôi đã giới thiệu một số ví kỹ thuật số đối tác và khuyến khích người dùng lưu trữ USDT trong các ví đó. Nhưng chúng tôi cũng phát hiện vấn đề: nhiều ví đang quảng cáo các tính năng rườm rà cho người dùng, như dùng USDT để đầu tư vào một đồng coin nào đó, tham gia staking, mua NFT... Những hành vi này không tốt cho việc tiết kiệm hộ gia đình.
Vì vậy, chúng tôi quyết định Tether sẽ tự làm một chiếc ví dành cho các thị trường này, lấy trải nghiệm tiết kiệm làm trung tâm. Chúng tôi đang xây dựng một SDK mã nguồn mở, gọi là Bộ phát triển ví (Wallet Development Kit - WDK), bất kỳ ai cũng có thể dùng nó để phát triển ví. Giao diện ví sẽ cực kỳ đơn giản, chỉ có hai tài khoản: một là tài khoản thường dùng USDT, hai là tài khoản tiết kiệm, có thể dùng để lưu trữ Bitcoin hoặc kết nối với các giao thức lợi suất phi tập trung. Nhà phát triển có thể chọn thêm tính năng mới, nhưng phiên bản mặc định của chúng tôi là phiên bản tối giản dành riêng cho người dùng châu Phi. Đồng thời, chúng tôi đang hợp tác với đội MiniPay của Opera, và tìm kiếm thêm nhiều đối tác khác.
Chúng tôi thực hiện nhiều hoạt động giáo dục Bitcoin nhất toàn cầu, nhưng tại các thị trường này, chúng tôi thường nhận phản hồi kiểu: “Tôi hiểu Bitcoin rồi, nhưng tôi vẫn cần USDT.”
Điều này không phải vì người dân ngu dốt, mà vì họ không có thời gian hay nguồn lực để tìm hiểu sâu về Bitcoin. Nhiều “cực đoan Bitcoin” bỏ qua điều này, họ nghĩ toàn thế giới đều có điều kiện nghiên cứu tiền mã hóa, thực tế không phải vậy.
Vì vậy, chúng tôi phải dùng thứ quen thuộc với họ – ví dụ như USDT, trước tiên xây dựng niềm tin, rồi từ từ dẫn dắt họ tiếp cận Bitcoin. Giáo dục là một trận chiến lâu dài, không thể chỉ nói suông, mà phải hành động thật. Tether chính là đang đầu tư lớn về vốn và nguồn lực tại thực địa để thúc đẩy quá trình này.
Duy trì trung lập hệ sinh thái, cung cấp lộ trình trên chuỗi tốt nhất cho người dùng
Người dẫn chương trình: Phần lớn lưu thông trên chuỗi của Tether diễn ra trên Ethereum và Tron. Hiện nay chúng ta thấy ngày càng nhiều “chuỗi chuyên biệt cho stablecoin” xuất hiện, anh đánh giá thế nào về xu hướng mới này?
Paolo: Tether chưa từng và sẽ không bao giờ tạo ra blockchain riêng, tôi cho rằng điều quan trọng là không nên xâm phạm lĩnh vực kinh doanh của đối tác. Nên có một thị trường mở và cạnh tranh công bằng giữa các blockchain khác nhau. Nhưng vấn đề là, các blockchain như Ethereum có phí giao dịch rất cao. Tôi hy vọng sẽ thấy nhiều hoạt động hơn diễn ra trên các chuỗi có trải nghiệm người dùng tốt hơn, phí thấp hơn.
Do đó, Tether dự định thử nghiệm trên ví và sản phẩm mới, phát triển một thuật toán cho phép người dùng cài đặt để USDT tự động chuyển một phần tiền sang blockchain có “phí giao dịch thấp nhất” và “tốc độ xác nhận nhanh nhất”. Hành động này nhằm mục đích cung cấp hệ sinh thái công bằng hơn cho người dùng, đặc biệt hỗ trợ những người không thể chịu nổi phí giao dịch cao. Ngoài ra, hệ thống cũng sẽ hỗ trợ chức năng QR code nhận diện đa chuỗi, nhằm thúc đẩy trách nhiệm của các nhà phát triển blockchain với hệ sinh thái.
Người dẫn chương trình: Vậy tầm nhìn của anh là Tether sẽ hoàn toàn trung lập với mọi chuỗi, người dùng thậm chí không cần biết tiền của họ được gửi trên chuỗi nào, mà vẫn hoạt động liền mạch trên nhiều blockchain. Các anh sẽ chọn lộ trình tốt nhất cho họ dựa trên các yếu tố như phí giao dịch, đúng không?
Paolo: Đúng vậy. Và tôi nghĩ thậm chí không phải chúng tôi chọn cho họ. Chúng tôi muốn một thuật toán cực kỳ mở, minh bạch, công khai, để mọi blockchain đều có thể thấy. Tôi không muốn làm trọng tài, cũng không muốn bị buộc tội thiên vị. Chỉ cần thuật toán công khai, mọi người đều thấy được, thì mọi người nên hài lòng. Nó sẽ định tuyến giao dịch đến chuỗi rẻ nhất và nhanh nhất, chỉ vậy thôi.
Mở màn cuộc chơi đầu tư trăm tỷ USD, đánh đổi độc lập để giành chủ động chiến lược dài hạn
Người dẫn chương trình: Các anh suy nghĩ thế nào về chiến lược đầu tư? Người ra quyết định ưu tiên điều gì?
Paolo: Tether đã kiếm được khoảng hơn 20 tỷ USD trong hai ba năm qua. Trong đó chưa đến 5% được phân bổ cho cổ đông. Tư duy của chúng tôi là nên giữ phần lớn vốn trong bộ phận đầu tư của Tether. Như anh đã đề cập, một phần dự trữ thừa được dùng để thế chấp vượt mức cho stablecoin, nhưng phần còn lại khoảng 14 tỷ USD hoặc nhiều hơn, hiện đang được đầu tư theo nhiều cách khác nhau.
Một phần dùng để mở rộng mạng lưới phân phối, ví dụ tại châu Phi và Trung Nam Mỹ, chúng tôi đầu tư rất nhiều vào các nút cuối và hạ tầng thanh toán, hiện tại danh mục công ty liên kết của chúng tôi có hơn 50-60 công ty, liên quan đến giáo dục, điện thoại, phát hành ứng dụng... Chúng tôi không chỉ phân phối đô la kỹ thuật số, mà còn có thể phân phối Tether Gold, phân phối nội dung giáo dục, ứng dụng... Như vậy chúng tôi xây dựng được mạng lưới phân phối toàn diện, tiếp tục mở rộng cơ sở tiền tệ của USDT.
Phần thứ hai là đầu tư vào mạng lưới phân phối kỹ thuật số, ví dụ như Rumble – một nền tảng video có 70 triệu người dùng. Một điều thú vị là, các nhà sáng tạo nội dung trên Rumble đã bán được 850 triệu USD vàng từ 2023 đến 2024. Hãy hình dung nếu Rumble ra mắt một chiếc ví hỗ trợ Bitcoin và Tether Gold thì sẽ có cơ hội lớn đến đâu? Vì vậy, chúng tôi hy vọng kết hợp cơ sở hạ tầng kỹ thuật số và phân phối tài sản này.
Ngoài ra, chúng tôi còn có các khoản đầu tư dài hạn nhưng rất ổn định. Ví dụ, chúng tôi đầu tư vào Adecoagro, là chủ sở hữu đất đơn lẻ lớn nhất Nam Mỹ, sở hữu diện tích đất nông nghiệp lớn tại Brazil, Argentina và Uruguay, đồng thời tham gia sản xuất các sản phẩm nông nghiệp như sữa, gạo, ethanol sinh học... Chúng tôi cho rằng đất đai về mức độ khan hiếm gần với Bitcoin và vàng, dù tính thay thế cao hơn nhưng vẫn là tài sản dài hạn rất vững chắc. Quan trọng hơn, Adecoagro cũng đang khám phá việc sử dụng stablecoin như USDT trong thương mại hàng hóa. Chúng tôi tin rằng giao dịch hàng hóa sẽ là động lực lớn nhất thúc đẩy tăng trưởng vốn hóa thị trường của USDT. Chúng tôi đang đàm phán với các nhà giao dịch hàng hóa lớn nhất thế giới, họ đều rất quan tâm đến việc dùng USDT để thanh toán dầu thô, vàng... vì cách này hiệu quả và tiết kiệm chi phí hơn.
Chúng tôi cũng đầu tư vào lĩnh vực khai thác Bitcoin và năng lượng. Nhóm Tether hiện nắm giữ hơn 100.000 Bitcoin, chúng tôi cho rằng, với mức độ phơi nhiễm lớn như vậy, nhất định phải góp phần đảm bảo an ninh mạng Bitcoin. Vì vậy chúng tôi đầu tư mạnh vào khai thác Bitcoin. Dù xét về mặt kinh tế thuần túy, nếu có 1 triệu USD, mua Bitcoin có thể hiệu quả hơn khai thác, nhưng chúng tôi đầu tư vào khai thác để trở thành một phần an ninh mạng. Đến cuối năm nay, Tether có thể trở thành thợ đào Bitcoin lớn nhất thế giới.
Cuối cùng là lĩnh vực AI, chúng tôi đầu tư vào Northern Data, một công ty hàng đầu về hạ tầng AI, sở hữu hơn 24.000 chip GPU H100, và có đội ngũ nghiên cứu phát triển AI riêng. Chúng tôi cũng đang phát triển một nền tảng học liên kết và suy luận P2P tên là "CUAC", lấy cảm hứng từ truyện ngắn "Câu hỏi cuối cùng" của Isaac Asimov, trong đó đặt ra một câu hỏi tối hậu: “Entropy có thể bị đảo ngược không?” Triết lý đằng sau là, nếu một ngày nào đó chúng ta muốn AI trả lời câu hỏi này, thì nó phải trở thành một phần cấu trúc vũ trụ, chứ không phải một hệ thống trung tâm dữ liệu bị kiểm soát bởi một công ty tập trung.
Người dẫn chương trình: Cấu trúc không phụ thuộc vốn bên ngoài này gần như giúp Tether thoát khỏi áp lực IPO, lợi nhuận cổ đông, anh từng nói đây là “lỗ hổng tiền bạc vô hạn”, anh có thể nói rõ hơn về logic này không?
Paolo: Mô hình kinh doanh và cấu trúc stablecoin của Tether cho phép chúng tôi duy trì trạng thái tư nhân trong thời gian dài. Chúng tôi không cần niêm yết, không cần gọi vốn, cũng không cần chịu trách nhiệm với báo cáo tài chính quý. Sự độc lập này cho phép chúng tôi đầu tư và suy nghĩ theo chu kỳ cực dài.
Ví dụ, chúng tôi đầu tư vào một công ty tên Blackrock Neurotech (sắp đổi tên), chuyên về lĩnh vực giao diện não - máy móc. Chúng tôi tin rằng trong 15 đến 30 năm tới, bộ não sẽ trở thành thiết bị thông minh mới, tương đương điện thoại thông minh ngày nay.
Chúng tôi không muốn công nghệ này bị các nền tảng tập trung độc quyền kiểm soát, vì vậy chúng tôi đang xây dựng một hệ điều hành não mã nguồn mở. Nếu một ngày nào đó tôi thực sự cần cấy chip vào não, tôi hy vọng nó là mã nguồn mở, không bị chi phối bởi một gã khổng lồ công nghệ – đúng vậy, tôi là người hơi ám ảnh, nhưng đây chính là nền tảng cho sự cạnh tranh công bằng.
Hiện tại, công ty này đã có hơn 40 bệnh nhân đang dùng chip giao diện não thế hệ đầu tiên, và khả năng của chip thế hệ mới “gây điên rồ”, chúng tôi rất háo hức.
Người dẫn chương trình: Tether còn đầu tư vào CLB bóng đá Juventus. Đây là vì sở thích hay còn tính toán chiến lược khác?
Paolo: Tôi và Giancarlo (một lãnh đạo khác của Tether) từ nhỏ đã là fan cuồng nhiệt của Juventus, vì vậy đây thực sự là một “khoản đầu tư có cảm xúc”.
Nhưng đồng thời, chúng tôi cũng cho rằng hệ thống bóng đá Ý rất lạc hậu, gần như một cỗ máy quan liêu. Câu lạc bộ bóng đá không nên chỉ là tình cảm, mà cần vận hành như một doanh nghiệp, có lợi nhuận, có quản lý, có thể mua cầu thủ giỏi hơn, cải thiện hệ thống truyền thông, mở rộng cộng đồng người hâm mộ.
Tether có thể giúp Juventus đạt được những mục tiêu này. Chúng tôi có mạng lưới phân phối kỹ thuật số và thực tế toàn cầu, có thể đưa thương hiệu Juventus ra toàn thế giới. Hơn nữa, nhiều công ty công nghệ mà chúng tôi đầu tư cũng có thể hỗ trợ Juventus.
Vì vậy, khoản đầu tư này bắt nguồn từ tình yêu, nhưng chúng tôi cũng đang từng bước đưa vào tính hợp lý và chiến lược.
Không chỉ là stablecoin, triết lý “bốn sự ổn định” của Tether
Paolo: Khi ai đó hỏi tôi “Tether là công ty gì”, tôi nói “Tether là một công ty về sự ổn định”, nó muốn cung cấp ba loại “ổn định” cho xã hội:
-
Ổn định tiền tệ: Với các thị trường mới nổi, stablecoin đã là bước nhảy vọt lớn; với thị trường phát triển, Bitcoin có thể quan trọng hơn.
-
Ổn định truyền thông: Chỉ về tự do ngôn luận. Một xã hội muốn ổn định, công dân phải được tự do giao tiếp. Nếu mất kiểm soát dòng thông tin, cấu trúc xã hội sẽ bất ổn.
-
Ổn định trí tuệ: Cùng với sự phát triển của AI, nếu nó bị kiểm soát tập trung, có thể gây ra khoảng cách trí tuệ nghiêm trọng hơn cả khoảng cách tiền tệ hay truyền thông hiện nay. Ví dụ, nếu chính phủ Ý phụ thuộc cao vào sản phẩm OpenAI, mà một ngày Mỹ và Ý xảy ra đổ vỡ ngoại giao, thì toàn xã hội Ý sẽ “bị ngu đi”.
Chúng tôi còn xây dựng hệ thống năng lượng phi tập trung tại châu Phi, một số người gợi ý “xây nhà máy điện hạt nhân”, nhưng chúng tôi cho rằng cách thực tế nhất là triển khai phân tán qua các nút năng lượng tái tạo quy mô nhỏ.
Thêm điểm này vào, tầm nhìn hiện tại của chúng tôi đã từ “ba sự ổn định” trở thành “bốn sự ổn định”: tiền tệ ổn định, truyền thông ổn định, trí tuệ ổn định và năng lượng ổn định. Chỉ khi bốn yếu tố này kết hợp, xã hội mới thực sự ổn định.
Người dẫn chương trình: Nghe có vẻ các anh đang làm rất nhiều việc mang tính công ích. Đây là hành vi noi theo “chủ nghĩa vị tha hiệu quả” không? Hay các cổ đông đã đủ giàu nên có thể làm những việc thúc đẩy tiến bộ xã hội?
Paolo: Tôi không muốn bị gán nhãn “chủ nghĩa vị tha hiệu quả”, ai cũng biết phong trào đó đã đi đến đâu. Nhưng chúng tôi thực sự cho rằng, khi một công ty tích lũy đủ nguồn lực, thì không cần phải kiếm lời từ mọi việc.
Tương lai, mỗi đại lý AI sẽ có một ví, và đó nên là ví tự lưu ký. 15 năm nữa, chúng ta sẽ có một nghìn tỷ đại lý AI. Chúng không thể đều kết nối vào máy chủ PayPal hay JPMorgan. Tôi cho rằng các đại lý AI sẽ dùng stablecoin và Bitcoin để giao dịch. Nếu chúng tôi cài sẵn một ví tự lưu ký vào mỗi đại lý AI, thì rất có thể các đại lý này sẽ chọn USDT làm một trong các đồng tiền chính của mình.
Đó là quan điểm tôi nêu trong bài phát biểu tại Token 2049. Tether may mắn vì sở hữu ba thứ:
-
Khả năng công nghệ: Chúng tôi không chỉ xây dựng hệ thống stablecoin được dùng rộng rãi nhất toàn cầu, mà còn phát triển các nền tảng truyền thông phi tập trung như Holepunch. Bộ công cụ công nghệ của chúng tôi cực kỳ tự do và có khả năng mở rộng cao.
-
Triết lý: Chúng tôi đến từ thế giới Bitcoin, tin rằng tự do là mục tiêu cuối cùng. Mục tiêu cuối cùng của Tether là bảo vệ tự do.
-
Vốn: Về mặt này, chúng tôi có quyền tự chủ rất lớn, không phụ thuộc vào các quỹ đầu tư mạo hiểm. Các VC thường chỉ muốn đầu tư vào các sản phẩm có thể kiểm soát và biến hiện trực tiếp, trong khi các sản phẩm ngang hàng như Keet, Holepunch vốn dĩ không thể bị kiểm soát. Do đó, chúng tôi có thể dùng vốn của mình để xây dựng các hệ thống thực sự mở này.
Tether cam kết duy trì tính độc lập, tránh trở thành lực lượng tiêu cực, ngay cả khi tương lai có thay đổi, cũng hy vọng các công nghệ được tạo ra có thể tồn tại độc lập – đó chính là sức hút cốt lõi của công nghệ ngang hàng.
Chào mừng tham gia cộng đồng chính thức TechFlow
Nhóm Telegram:https://t.me/TechFlowDaily
Tài khoản Twitter chính thức:https://x.com/TechFlowPost
Tài khoản Twitter tiếng Anh:https://x.com/BlockFlow_News
The Block
