Initia airdrop tổng kết: Trận chiến lật ngược thế cờ cho nhà đầu tư nhỏ lẻ, quản lý kỳ vọng chính xác, Initia thực sự đã làm đúng điều gì?
Tuyển chọn TechFlowTuyển chọn TechFlow
Initia airdrop tổng kết: Trận chiến lật ngược thế cờ cho nhà đầu tư nhỏ lẻ, quản lý kỳ vọng chính xác, Initia thực sự đã làm đúng điều gì?
Airdrop không phải là một con cờ trong trò chơi thắng-thua, cũng không nên trở thành công cụ thu hoạch lợi nhuận. Nó đáng lẽ ra phải trở thành cơ sở hạ tầng niềm tin cho ngành công nghiệp này.
Chuyên sâu báo cáo Web3Tác giả: Ice Frog
Năm ngoái, tôi từng viết một bài mang tên Làm thế nào để quản lý kỳ vọng airdrop: Cách thể hiện đúng đắn tầm nhìn lớn của team dự án.
Thế nhưng, thực tế lại mỉa mai cho tôi thấy một mặt khác của ngành – kỳ vọng người dùng sụp đổ, niềm tin vào team dự án vỡ vụn, vốn đầu tư rơi vào vòng luẩn quẩn xấu; tôi buộc phải bước vào con đường bảo vệ quyền lợi.
Airdrop từ động cơ tăng trưởng đã thoái hóa thành “trò chơi thu hoạch”, cho đến khi airdrop của Initia xuất hiện. Nó không chỉ xác nhận quan điểm của tôi, mà còn chứng minh rằng một chiến dịch airdrop “không có người thua” là hoàn toàn khả thi.
Lần airdrop này của Initia đã cho cả ngành thấy thế nào là một tầm nhìn lớn: dùng sự minh bạch để xây dựng niềm tin, thiết lập kỳ vọng bằng các quy tắc hợp lý, biến airdrop không chỉ là công cụ marketing mà còn trở thành cơ sở hạ tầng cho việc quản trị dự án.
I. Chiến lược airdrop của Initia: Từ chối PUA, từ chối phô diễn kỹ xảo, quay về tư duy vận hành người dùng đơn giản
Tháng 9 năm ngoái, hai đồng sáng lập Initia từng tham gia một cuộc phỏng vấn, với triết lý cốt lõi là mong muốn dự án và cộng đồng luôn thống nhất cao độ, tạo ra hiệu ứng giàu có lâu dài, kiên quyết phản đối chủ nghĩa ngắn hạn. Nhìn lại phần phân tích đầu tiên và những phát biểu của người sáng lập, bạn sẽ thấy rằng từ thiết kế sản phẩm, thiết kế kinh tế học token cho đến airdrop cuối cùng, dự án thực sự đang theo đuổi chủ nghĩa lâu dài.
Nếu phân tích kỹ airdrop của Initia, ta sẽ thấy không hề có bất kỳ chiến lược airdrop đặc biệt tinh vi nào, cũng không có những thao tác lôi kéo (PUA) người dùng bằng cách treo cà rốt trước mắt. Đặc biệt, toàn bộ chiến dịch gần như “phi KOL hóa” – tôi gọi đây là một loại “triết lý chợ rau quả” tuy giản dị nhưng cực kỳ hiệu quả. Không gì khác ngoài: công bằng, trung thực, minh bạch – vậy thôi.
1⃣ Minh bạch: Quy tắc rõ ràng từ đầu, tiến độ công khai
Về airdrop, ngay trong giai đoạn nhiệm vụ testnet đầu tiên, dự án đã minh bạch đưa ra phần thưởng; sau khi kết thúc, họ không dây dưa hay úp mở, mà thông báo rõ ràng với người dùng rằng không có phần thưởng nào tiếp theo.
Thứ hai, trong suốt quá trình airdrop, cơ chế chống gian lận đã được kích hoạt ngay từ giai đoạn testnet, chứ không phải điều chỉnh quy tắc sau khi airdrop bắt đầu – loại bỏ nghi ngờ về việc nội bộ thao túng. Trái ngược với một số dự án khác, ban đầu thì im lặng chấp nhận bot chạy lượng ảo, đến lúc chuẩn bị airdrop mới rút dao ra xử lý.
Cũng giống như khách hàng đi chợ tự do có niêm yết giá rõ ràng, vừa vào đã biết giá cả, muốn mua hay không là do mình quyết định – chứ không phải treo biển thịt cừu, bán thật lại là thịt chó.
2⃣ Công bằng: Airdrop phổ cập, điều tiết động
Một đặc điểm nổi bật khác của lần airdrop này là khác biệt hoàn toàn so với các dự án truyền thống thường tập trung vào KOL và cá voi. Initia đã xây dựng một khuôn khổ phân bổ token vô cùng bao hàm, thể hiện tầm nhìn rất lớn.
Bao phủ không giới hạn: đa số người dùng chỉ cần làm hai bài đăng Twitter là đã nhận được hơn 400 token, mở rộng quyền tham gia đến nhóm người dùng thực sự.
Thiết kế khuyến khích nhóm đuôi dài: trên hệ thống điểm YAP, airdrop bao phủ tới 4000 người dùng (vượt xa mô hình Top 100 như bảng xếp hạng YAP), giúp người tham gia nhỏ lẻ nhận được phần thưởng tương xứng với đóng góp.
Cơ chế điều tiết động: loại bỏ 1 triệu tài khoản cấp thấp, phân bổ thêm token cho những người tham gia sâu hơn, tạo ra phản hồi tích cực kiểu càng hoạt động nhiều – lợi ích càng cao.
Toàn bộ quá trình, dù bạn là KOL hay người dùng bình thường, đều coi trọng tính công bằng của quy tắc, chứ không thiên vị hiệu ứng quảng bá của KOL.
3⃣ Trung thực: Nói là làm, từ chối PUA
Ở điểm này, dự án thể hiện ở nhiều nơi, hầu như không có cam kết mơ hồ nào. Người sáng lập đăng tweet nói sẽ khởi động vào cuối tháng, và đúng cuối tháng là TGE được triển khai.
Hơn nữa, tiến độ phát triển testnet và mainnet cơ bản khớp nhau: 70%, còn lại 3 tháng với lộ trình rõ ràng. Trong airdrop cũng vậy, thời điểm kết thúc testnet, thông báo qua tweet và Discord cực kỳ rõ ràng – nói là làm, không thất hứa.
II. Initia khiến người dùng cảm nhận được chủ nghĩa lâu dài thực sự
Dựa trên ba yếu tố trên, việc cộng đồng tự nguyện bảo vệ dự án là điều dễ hiểu. Khi người dùng cảm nhận được chủ nghĩa lâu dài thực sự, chứ không phải trò chơi đầu cơ ngắn hạn. Việc tích lũy niềm tin này khiến người dùng không còn là những “thợ săn airdrop” vô cảm, mà dần trở thành những người tham gia hữu cơ vào dự án, thậm chí tự giác quảng bá, bảo vệ hệ sinh thái. Khi quy tắc rõ ràng, lợi ích gắn kết, giá trị đồng sinh – sự gắn bó và lòng trung thành của cộng đồng sẽ hình thành một cách tự nhiên.
Initia đã chứng minh: cốt lõi của thế giới phi tập trung không phải là KOL, mà là đa số im lặng. Các dự án truyền thống thường thiết kế airdrop quanh KOL và cá voi, khiến người dùng bình thường trở thành “kẻ chạy phụ”. Trong khi đó, chiến lược của Initia nhấn mạnh tính phổ cập, định lượng đóng góp, và minh bạch兑现 – để mỗi người dùng thực sự đều nhận được phần thưởng tương xứng.
Xét về bản chất thương mại, thành công của Initia không dựa vào những “thủ thuật ma thuật” phức tạp, mà quay về đạo đức kinh doanh cơ bản nhất: chủ nghĩa lâu dài chẳng cần thiết kế hoa mỹ, chỉ cần giữ trọn 100% lời hứa – vậy thôi.
Điều này trong thế giới thực tại, từ những tiệm老字号 trăm năm cho đến các sạp chợ, đều dễ dàng tìm thấy – đơn giản, nhưng lại xây dựng được niềm tin bền vững.
III. Triển vọng & thảo luận: Ngành cần kiểu airdrop như thế nào?
Airdrop có thực sự cần thiết trong ngành này không? Tôi nghĩ Initia đã đưa ra câu trả lời. Tôi tin rằng nếu tiếp tục vận hành chân thành như vậy, song song phát triển công nghệ, sức sống và tầm cao của dự án này có thể vượt xa tưởng tượng của chúng ta.
Ngành này đang ngày càng lệch hướng trong việc thực hiện airdrop. Đa số dự án mê mải vào những câu chuyện hoành tráng, nhưng lại làm airdrop một cách thảm hại. Initia chứng minh rằng, chỉ cần bạn chân thành nấu một tô mì, sự chân thành ấy còn mạnh mẽ hơn cả một bàn tiệc满汉全席 hư cấu. Đây là một triết lý vận hành rất giản dị, nhưng có lẽ chính là điểm đột phá.
Airdrop không phải là quân cờ cho trò chơi zero-sum, cũng không nên là công cụ thu hoạch. Nó đáng lẽ phải trở thành cơ sở hạ tầng niềm tin cho ngành. Trong bối cảnh hiện tại, một airdrop tốt chỉ cần: minh bạch (quy tắc kiểm chứng được), đóng góp định lượng được (công bằng), lợi ích tích lũy được (chủ nghĩa lâu dài), giá trị lan tỏa được (gắn kết hệ sinh thái), cam kết được thực thi (trung thực).
Một suy ngẫm sâu hơn: liệu team dự án và vốn đầu tư thực sự coi người dùng là lưu lượng hay là tài sản? Nếu bạn không vận hành người dùng như một tài sản, mà chỉ xem họ là lưu lượng, thì mối đối đầu, méo mó và tranh chấp quyền lợi sẽ không bao giờ dừng lại.
Ngành crypto vẫn đang trong giai đoạn khởi động lạnh, airdrop vẫn là công cụ thị trường cần thiết. Nhưng nếu chỉ coi người dùng là lưu lượng, chứ không phải tài sản lâu dài, ngành sẽ mãi mắc kẹt trong vòng luẩn quẩn “người dùng kiếm lời ngắn hạn – team dự án thu hoạch – niềm tin thị trường sụp đổ”. Điều ngành cần không phải là cải cách quan hệ sản xuất airdrop, mà là sự đồng nhất nhận thức giữa team dự án, nhà đầu tư và cộng đồng về từng chi tiết quy tắc.
Có lẽ, đã đến lúc cần một cuộc cải cách cung cấp airdrop rồi!
Chào mừng tham gia cộng đồng chính thức TechFlow
Nhóm Telegram:https://t.me/TechFlowDaily
Tài khoản Twitter chính thức:https://x.com/TechFlowPost
Tài khoản Twitter tiếng Anh:https://x.com/BlockFlow_News
@Ice_Frog666666
