Giải mã báo cáo Binance: Web3 còn cách trở thành cái tên ai ai cũng biết bao xa?
Tuyển chọn TechFlowTuyển chọn TechFlow
Giải mã báo cáo Binance: Web3 còn cách trở thành cái tên ai ai cũng biết bao xa?
Mở rộng sự hiện diện của dApp Web3 trên các kênh phân phối khác nhau sẽ là chìa khóa để đạt được phạm vi thị trường rộng lớn hơn.
Chuyên sâu báo cáo Web3Tác giả: TechFlow
Trong một thời gian dài, ngành tiền mã hóa giống như một cuộc vui tự sướng.
Liên tục tạo ra các tài sản và khái niệm có thể giao dịch trong phạm vi hạn chế, nhưng chưa bao giờ thực sự bước vào các ngành khác.
Web3 còn cách xa bao nhiêu để trở thành cái tên quen thuộc với mọi nhà?
Ngày 29 tháng 8, Binance đã công bố một báo cáo mang tên "Web3: Tên gọi quen thuộc với mọi nhà", phân tích nhiều khía cạnh về tình hình áp dụng Web3 hiện tại, các trường hợp sử dụng trong ngành, mức độ tiếp cận và quảng bá, cũng như các kịch bản ứng dụng, nhằm trả lời câu hỏi trên.
Xét thấy báo cáo khá dài, TechFlow đã tóm tắt và hệ thống lại những quan điểm và biểu đồ chính từ báo cáo.
TÓM TẮT NHANH
-
Mặc dù Web3 đã đạt được tiến triển đáng kể ở các chỉ số đổi mới và áp dụng then chốt, so với Web2 thì nó vẫn chỉ là thiểu số. Người dùng chuỗi hoạt động chiếm chưa đến 1% dân số toàn cầu, tỷ lệ giữ chân trung bình của mạng lưới là 5,4%. Trong khi đó, 67,1% dân số thế giới sử dụng Internet, và tỷ lệ giữ chân Web2 cao hơn nhiều, với ngưỡng tham chiếu tốt nằm trong khoảng 25-40%.
-
Hai xu hướng thị trường rõ rệt đang bóp méo các chỉ số áp dụng và giữ chân người dùng Web3. Thứ nhất, đầu cơ quá mức, đặc biệt là xung quanh các đồng meme, dẫn đến nhu cầu tạm thời và sự tham gia ngắn ngủi. Thứ hai, sự tập trung mạnh mẽ của nhà đầu tư vào các dự án hạ tầng che khuất sự phát triển nền tảng cần thiết cho các dApp định hướng người tiêu dùng – yếu tố then chốt để thúc đẩy việc áp dụng lâu dài bởi người dùng hàng ngày.
-
Việc xây dựng các ứng dụng phi tập trung (dApp) mang lại tính hữu ích thực sự cho người dùng hàng ngày là cực kỳ quan trọng để mở rộng Web3 và giải quyết thách thức giữ chân người dùng. Các dApp Web3 lấy người tiêu dùng làm trung tâm, đặc biệt là những dApp tập trung vào đầu cơ, tương tác xã hội hoặc trò chơi, đã cho thấy tiềm năng đáng kể trong việc thu hút người dùng hoạt động, được phản ánh qua sự tăng trưởng ví hoạt động duy nhất (UAW) trong năm qua.
-
Việc mở rộng hiện diện của các dApp Web3 trên nhiều kênh phân phối sẽ là chìa khóa để đạt được phạm vi thị trường rộng lớn hơn, đặc biệt khi sự giao thoa với hệ sinh thái Web2 ngày càng phổ biến. Việc tận dụng cơ sở người dùng sẵn có như Telegram hoặc tạo các lối tắt trên blockchain (ví dụ như Links) có thể nâng cao đáng kể mức độ hiển thị và tận dụng hiệu ứng mạng khổng lồ từ người dùng Web2.
-
Chưa đến 10% các dApp Web3 hàng đầu cung cấp trải nghiệm di động gốc. Xét thấy lưu lượng truy cập Internet di động ngày càng chiếm ưu thế, khả năng truy cập trên thiết bị di động là điều thiết yếu để thu hút nhóm người dùng hoạt động nhất.
1. Tình hình áp dụng và giữ chân người dùng
Ghi chú: Trục dọc trong biểu đồ là Chỉ số Mã hóa, tổng hợp từ nhiều dữ liệu như địa chỉ hoạt động, khối lượng giao dịch, hoạt động stablecoin, nhà phát triển hoạt động, nghiên cứu học thuật, cùng các dự án và hợp đồng mới để tạo thành một chỉ số tổng hợp. Có thể thấy rõ ràng xu hướng tăng trưởng, cho thấy đà phát triển ổn định của thị trường.
Tỷ lệ áp dụng còn dài đường: Khoảng 54,4 triệu địa chỉ hoạt động trên chuỗi – ít hơn 1% dân số toàn cầu.
Phân tích các mạng blockchain có chứa dApp cho thấy tỷ lệ rời bỏ người dùng rất cao khi sử dụng sản phẩm Web3.
Một ví dụ điển hình là Starknet, tỷ lệ giữ chân người dùng giảm mạnh từ 18,0% sau tháng 3 xuống chỉ còn 4,3%. Sự sụt giảm này có thể do kết thúc chiến dịch airdrop, minh chứng rằng các động lực mang tính đầu cơ có tác động hạn chế đến sự tham gia lâu dài.
2. Những xu hướng nào đang định hình Web3 hiện nay?
Thứ nhất, ngoài Bitcoin, đầu cơ đồng meme dường như chi phối diễn ngôn công cộng về tiền mã hóa. Khi cơn sốt lắng xuống sau hai ba tháng, sự quan tâm của người dùng cũng phai nhạt, dẫn đến sự tham gia ngắn ngủi khi họ chạy theo cơ hội đầu cơ tiếp theo.
Thứ hai, hạ tầng quy mô lớn, dApp quy mô nhỏ.
Sự lệch pha giữa phát triển hạ tầng và tạo ứng dụng bắt nguồn từ trạng thái nhu cầu hiện tại trong ngành. Một lý do là các dApp mã hóa dành cho người tiêu dùng vẫn khó tìm được sự phù hợp giữa sản phẩm và thị trường, vì nhu cầu mang tính chủ quan nên rủi ro cao hơn. Ngược lại, các dự án hạ tầng cung cấp các điểm dữ liệu cụ thể hơn để tham chiếu.
Thứ ba, thị trường mã hóa dường như sa vào cái bẫy phình to hạ tầng, mà không cho phép các dApp đạt được thành công tương tự.
Cho thêm chút thời gian? Nếu Web3 đi theo lộ trình tương tự, thì việc chuyển trọng tâm từ hạ tầng sang các ứng dụng dành cho người tiêu dùng chỉ là vấn đề thời gian, và các ứng dụng người dùng đã sẵn sàng cho việc áp dụng quy mô lớn và nhận được sự chú ý.
3. Tình hình ứng dụng và trường hợp sử dụng trong mã hóa
Chúng ta cũng thấy xu hướng tương tự trong Web3, khi các dApp dành cho người tiêu dùng thúc đẩy sự tăng trưởng của ví hoạt động duy nhất (UAW).
Nhưng đáng tiếc, xây dựng cho thị trường người tiêu dùng là một trong những thách thức khắc nghiệt nhất của Web3, không chỉ đơn thuần là vấn đề sở hữu hay tài chính hóa mã hóa.
Các dApp tương lai có vài con đường để đi:
- Cạnh tranh trong những lợi thế hiện có của mã hóa (như đầu cơ), hoặc xây dựng lĩnh vực mới hoàn toàn mà không có nhu cầu rõ ràng;
- Cải tiến các trường hợp sử dụng Web2 bằng cách đưa chúng lên chuỗi, mặc dù điều này tiềm ẩn rủi ro phải cạnh tranh trực tiếp với các ứng dụng Web2. Mạng xã hội, thanh toán và trò chơi đã rất trưởng thành trong Web2, vậy câu hỏi nan giải trở thành: Điều gì sẽ khiến người dùng chọn thao tác trên chuỗi thay vì dùng ứng dụng ngoại chuỗi hiện tại của họ?
Một số sản phẩm đã bắt đầu cho thấy khả năng khi kết hợp trải nghiệm người dùng với hệ thống phi tập trung.
Một điểm khác biệt nổi bật giữa các dApp thế hệ mới và trước đây là nhiều dApp hiện nay hướng tới đối tượng đại chúng. Người dùng sử dụng các phương pháp quen thuộc như email hoặc đăng nhập mạng xã hội (thường bên cạnh ví), thanh toán bằng thẻ tín dụng, không cần lo lắng về tương thích mạng hay phí Gas.
Việc sản phẩm hóa đầu cơ đã thành công trên các nền tảng như Polymarket (thị trường dự đoán) và Pump.fun (nền tảng khởi chạy token). Cả hai đều kết hợp đầu cơ kiểu nông dân đào coin với tính năng tiện ích, từ đó tạo ra các sản phẩm hấp dẫn người tiêu dùng.
Warpcast - ứng dụng thành công nhất trên Farcaster - xác nhận tiềm năng này; khi phát triển thêm các trường hợp sử dụng giá trị cao, nó có thể giúp giảm biến động cho người dùng. Ngoài ra, việc giới thiệu các chức năng như framework và hành động mở giúp các nền tảng này thu hút các dApp từ bên ngoài hệ sinh thái gốc, mang lại tính linh hoạt cao hơn và thu hút người dùng trực tiếp qua giao diện xã hội.
Thêm nữa, về trò chơi Web3:
Một trong những đổi mới được ưa chuộng nhất trong chu kỳ này là các trò chơi T2E (Click to Earn) trên blockchain TON.
Dù có khả năng các chỉ số bị thổi phồng, nhưng những con số này vẫn vượt xa bất kỳ thứ gì chúng ta từng thấy trong trò chơi Web3 cho đến nay, cho thấy tiềm năng thu hút lượng người dùng khổng lồ của mô hình này.
Mặc dù nội dung và hạ tầng là các thành phần then chốt trong ngành game, nhưng phân phối vẫn là yếu tố quyết định thành công. Để hàng tỷ game thủ gia nhập Web3, các trò chơi Web3 phải được các nền tảng phát hành game truyền thống chấp nhận như Apple App Store, Google Play Store, Steam, Xbox và PlayStation. Bổ sung các nỗ lực này bằng tiếp thị mạnh mẽ và mạng xã hội vững chắc cũng rất quan trọng để thúc đẩy sự đầu tư của người dùng vào văn hóa mà các trò chơi này tạo ra.
4. Phân phối: Bước đi thiết yếu để mở rộng thị trường
Phễu người dùng điển hình của dApp Web3 bao gồm các bước như thu hút người dùng, kết nối ví, nạp tiền vào tài khoản và kích hoạt. Mỗi bước đều tiềm ẩn thách thức và phụ thuộc vào việc người dùng hoàn thành bước trước mà không rời bỏ.
Không có đủ người dùng và thanh khoản, nhiều dApp Web3 sẽ vật lộn để tồn tại. Chiến lược phân phối mạnh mẽ là then chốt để đưa các dApp này lên mức sử dụng hữu ích.
Các dApp được xây dựng và phân phối trên Telegram có thể gặp ít cạnh tranh hơn trong giai đoạn đầu, nhờ đó có thể kích hoạt người dùng hiệu quả hơn. Đồng thời, doanh thu hiện tại của Telegram là 45 triệu USD, nhưng so với WeChat khi có lượng người dùng tương đương thì cho thấy tiềm năng doanh thu hàng chục tỷ USD.
Điều này cho thấy cơ hội tiếp cận người dùng chưa được khai thác với chi phí thấp, và có thể thương mại hóa nhanh hơn thông qua mua trong ứng dụng, đăng ký hoặc chia sẻ quảng cáo.
Cuộc cách mạng mini app: Đưa phân phối lên một tầm cao mới bằng cách cung cấp giao diện đơn giản, quen thuộc với đối tượng toàn cầu.
Đặc biệt, Catizen ghi nhận tỷ lệ chuyển đổi 7% – cao đáng kể so với mức trung bình 0,66% của các tương tác mã hóa khác trên Telegram – làm nổi bật tiềm năng thu hút người dùng của kênh này.
Để nâng kênh phân phối này lên một tầm cao mới, điều thú vị là xem hệ sinh thái mini app có thể nhân rộng thành công của mình trong các lĩnh vực phổ biến hơn như DeFi hay không. Cơ hội đang hiện hữu, đặc biệt khi các trò chơi T2E đã thu hút sự chú ý và thanh khoản của người dùng, điều này có thể lan tỏa sang các loại mini app khác. Lợi thế cạnh tranh sẽ thuộc về những dự án có thể cung cấp trải nghiệm đơn giản cho các chức năng phức tạp trên chuỗi.
KẾT LUẬN
Việc biến Web3 thành một cái tên quen thuộc thực sự là một vùng đất chưa được khám phá. Trong một không gian nơi công nghệ mới liên tục xuất hiện và các câu chuyện thay đổi nhanh chóng, luôn có những biến số bổ sung ảnh hưởng:
-
Hành vi người dùng: Phục vụ người dùng Web2 và Web3 đòi hỏi phải hiểu các bối cảnh văn hóa khác nhau. Sự khác biệt về ngôn ngữ, sở thích và hành vi giữa các nhóm này rất lớn, ảnh hưởng đến thiết kế sản phẩm và trải nghiệm người dùng.
-
Độ phức tạp sản phẩm: Web3 vốn dĩ phức tạp hơn Web2. Dù cải thiện trải nghiệm người dùng thông qua trừu tượng tài khoản, ví thông minh và các cổng vào chuỗi tốt hơn có thể giúp ích, nhưng những tinh tế trong vận hành trên chuỗi, quản lý ví và học thuyết token có thể mất thời gian để được áp dụng rộng rãi hơn.
-
Tham gia sau khi thu hút người dùng: Sau khi thu hút người dùng, việc giữ chân họ trong Web3 khác với các chiến lược Web2 truyền thống. Các chương trình chăm sóc khách hàng, marketing qua email và các chiến lược tham gia tiêu chuẩn khác không thể chuyển đổi liền mạch sang môi trường trên chuỗi. Nhiều dApp dựa vào đăng nhập bằng ví, để lại rất ít không gian cho các cách tiếp cận truyền thống hoặc duy trì tương tác lâu dài. Nếu không có kênh rõ ràng để liên hệ với người dùng, các dApp Web3 phải tự tìm cách duy trì mối quan hệ và nâng cao tỷ lệ giữ chân.
-
Nhận diện thương hiệu: Mặc dù một số mạng Web3 như Solana và Berachain đã bắt đầu xây dựng thương hiệu nổi bật, nhưng với các dApp, việc nuôi dưỡng một cộng đồng mạnh mẽ quanh sản phẩm còn quan trọng hơn.
-
Thích nghi với cơ hội tăng trưởng: Trong một số trường hợp, tiện ích có thể hình thành xung quanh yếu tố đầu cơ, đặc biệt khi câu chuyện xã hội giao thoa với nền kinh tế chú ý – ví dụ như thông qua việc trở thành một meme tổng hòa (đối lập với zero-sum) trong các câu chuyện xã hội.
Bên cạnh đó, việc mở rộng hiện diện của các dApp Web3 trên nhiều kênh phân phối sẽ là yếu tố then chốt để đạt được phạm vi thị trường rộng lớn hơn, tham khảo Telegram.
Cuối cùng, một sản phẩm tuyệt vời dù có phân phối trung bình vẫn có thể thành công, nhưng một sản phẩm kém mà phân phối tuyệt vời thì không thể. Thử thách đặt ra cho các nhà sáng lập Web3 là tìm được sự cân bằng giữa hai yếu tố này. Khi chúng ta tiến bước, hãy cùng mong chờ thế hệ dApp tiếp theo thúc đẩy làn sóng áp dụng và giữ chân sắp tới.
Chào mừng tham gia cộng đồng chính thức TechFlow
Nhóm Telegram:https://t.me/TechFlowDaily
Tài khoản Twitter chính thức:https://x.com/TechFlowPost
Tài khoản Twitter tiếng Anh:https://x.com/BlockFlow_News
深潮TechFlow
