X To Earn tái đấu phục bài: Trong bối cảnh tập trung sự chú ý vào lĩnh vực mạng xã hội, cần suy ngẫm nhiều hơn về tiện ích của token
Tuyển chọn TechFlowTuyển chọn TechFlow
X To Earn tái đấu phục bài: Trong bối cảnh tập trung sự chú ý vào lĩnh vực mạng xã hội, cần suy ngẫm nhiều hơn về tiện ích của token
Khi đưa ra quan điểm, tôi sẽ liệt kê 3 dự án để làm rõ sự phát triển của X To Earn trong quá khứ, hiện tại và tương lai.
Chuyên sâu báo cáo Web3Tác giả: Eric SJ
Nội dung bài viết này sẽ dựa trên lĩnh vực SocialFi X To Earn để suy ngẫm, tổng kết và đưa ra một số quan điểm.
Đồng thời, khi trình bày các quan điểm, tôi sẽ liệt kê 3 dự án nhằm giúp bạn hiểu rõ quá khứ, hiện tại và tương lai của X To Earn 🙌🏻
Bởi vì X To Earn là một trong số ít các lĩnh vực mà tôi khá am hiểu ngoài cơ sở hạ tầng,
nên một số dự án trong đó cũng bao gồm những quan điểm chủ quan của tôi từ việc tham gia và xây dựng lĩnh vực này trước đây~
Dàn bài bài viết:
1. Sự trỗi dậy của X To Earn | TipCoin @tipcoineth
2. Mô hình kinh doanh của lĩnh vực X To Earn | Mferc DAO
3. Tương lai của X To Earn | Popp @Hi_PoPPOfficial
1. Sự trỗi dậy của X To Earn | Phân tích lại Tip Coin🔻
Trước khi thị trường铭文 xuất hiện vào năm ngoái, đã từng có một giai đoạn xu hướng xã hội rất sôi động. Trong giai đoạn này, hai dự án nổi bật đáng chú ý đã xuất hiện: Tip Coin và Friend.Tech.
Chúng đại diện cho hai mô hình mới trong lĩnh vực mạng xã hội lúc bấy giờ: X To Earn và nền kinh tế sáng tạo riêng tư. Nhìn lại hiện tại, dường như mô hình thứ hai có tính bền vững và sức mạnh lâu dài hơn, còn lĩnh vực X To Earn giống như một con sóng cao hơn bình thường trước khi cơn sóng thần ập đến.
🗝️Ghi chú: Sự trỗi dậy của Friend.Tech có bối cảnh tiền đề là chuỗi BASE thu hút sự chú ý lớn từ thị trường lúc đó.
Tuy nhiên, mô hình X To Earn vẫn đang được nhiều dự án tham khảo hiện nay, bởi vì đối với các dự án Web3 trên thị trường, đây là một ví dụ thành công về cách nhanh chóng xây dựng ảnh hưởng thương hiệu.
(1) Tôi sẽ tóm tắt cách Tip Coin lan truyền: Dự án này trải qua hai giai đoạn. Giai đoạn đầu là thời kỳ mở rộng thô sơ, người dùng chỉ cần gắn thẻ khi đăng hoặc trả lời bài viết; sau đó yêu cầu thêm là phải @ tài khoản chính thức của dự án;
(2) Sau đó họ giới thiệu hệ thống điểm, định lượng hành vi của người dùng trên X. Lúc này bắt đầu có hương vị của bằng chứng POW (có thể nói đây là tổ tiên của trò chơi điểm???)
Mô hình tích lũy lợi nhuận bằng cách đăng tweet kèm hashtag của Tip Coin không phải là lần đầu tiên xuất hiện trên thị trường, nhưng chắc chắn là nổi tiếng nhất. Bỏ qua những phân tích hậu kỳ như "người nổi tiếng ủng hộ", "cấu kết làm giá", v.v., xét tại thời điểm đó, nó thực sự là một ví dụ điển hình về sự lan truyền theo kiểu virus (so với Friend.Tech thì dễ dàng hơn nhiều).
Nhìn lại hiện tại, vấn đề lớn nhất có lẽ là họ đã đáp ứng quá sớm kỳ vọng của thị trường, phát hành token quá nhanh và phân phối quá nhiều lượng lưu thông, dẫn đến giá giảm liên tục, khiến hiện nay chẳng ai còn nhắc đến nó nữa (Tôi đoán rằng hiếm có ai còn đề cập đến dự án này trong năm nay, nhưng tôi vẫn nói đến từ góc độ toàn bộ lĩnh vực)
2. Mô hình kinh doanh của X To Earn | Tổng kết thực tiễn cá nhân: Mferc DAO🔻
Sau khi thảo luận ngắn gọn về Tip Coin, hãy cùng tôi chia sẻ một số kinh nghiệm thực tiễn tham gia mô hình tương tự và tổng kết một vài mô hình kinh doanh, đơn giản là xem xét mối quan hệ cung - cầu, chi phí và doanh thu👇🏻
(1) Chi phí: Bắt giữ hành vi xã hội của người dùng thông qua thẻ và chạy tính toán, chi phí API dành cho nhà phát triển nền tảng X hiện tại có hai mức: 100 USD/tháng và 5000 USD/tháng. Nếu muốn làm nền tảng chắc chắn sẽ chọn mức cao hơn, đây là chi phí cơ bản. Nếu quy mô lớn hơn, có thể thương lượng thêm với đội ngũ X, nhưng chi phí cụ thể khó định lượng;
Chỉ riêng phần này, chi phí cơ bản mỗi năm đã lên tới 60.000 USD, chưa kể chi phí xây dựng nền tảng và thống kê, v.v. Thực tế chi phí chắc chắn cao hơn con số này.
(2) Doanh thu: Thành thật mà nói, tôi không rõ lắm về nguồn thu hiện tại của việc làm điều này trong Web3, tức là làm thế nào để biến sự chú ý thành tiền. Nhưng lợi ích gián tiếp từ việc này khá lớn👇🏻
🔻Thứ nhất, tích lũy sự chú ý của thị trường để mở rộng ảnh hưởng ngành nghề, tham khảo Tipcoin;
🔻Thứ hai, trên cơ sở điểm thứ nhất, gây quỹ từ tổ chức + phát hành token lên sàn, đây là nguồn thu đơn giản để nghĩ tới. Tip Coin cũng áp dụng mô hình lợi ích gián tiếp này, không tập trung nhiều vào việc trực tiếp biến sự chú ý thành tiền. Nhưng dự án tôi từng tham gia xây dựng lại ưu tiên biến sự chú ý thành tiền trực tiếp;
Vậy chúng tôi đã làm gì? Ít nhất về thiết kế token, chúng tôi hy vọng sử dụng sự chú ý tích lũy được để phục vụ các bên phát triển dự án làm hoạt động marketing, sau đó phân phối lợi nhuận thu được cho cộng đồng theo thuật toán điểm. Mô hình này lúc đó được cho là vòng kinh tế khép kín hoàn hảo, nhưng sau khi tổng kết lại thì thấy có vấn đề👇🏻
🔺Thứ nhất, nhu cầu marketing của các dự án trên thị trường lúc đó nói chung không lớn;
🔺Thứ hai, do vấn đề quy mô, chúng tôi cần một số nhân sự để tìm kiếm dự án, thảo luận các vấn đề thương mại. Nhưng vấn đề thương mại thì có thể làm miễn phí một lúc, chứ không thể mãi làm miễn phí. Phần thưởng kinh tế bằng token đều là chi phí thực tế trong ngắn hạn (đừng nói là không có, tiền trong pool đều phải bỏ ra).
Tóm lại là tận dụng thuật toán thẻ xã hội để xây dựng một cộng đồng trong nền tảng, sau đó mở rộng ảnh hưởng của cộng đồng, dựa trên ảnh hưởng để phục vụ khách hàng doanh nghiệp (B端), rồi phản hồi lợi nhuận trở lại cộng đồng — một vòng khép kín hoàn chỉnh~
📍Ghi chú: Nền tảng hỗ trợ cộng đồng cho chúng tôi lúc đó xuất hiện sớm hơn TipCoin. Chúng tôi cũng luôn tự hỏi tại sao họ xuất hiện muộn hơn mà lại thành công, còn chúng tôi thì không.
Giới thiệu thêm về cách lấy token của chúng tôi: Vòng khép kín mô hình được thiết kế lý tưởng và đơn giản, nhưng Web3 không chỉ có mô hình, còn có thị trường thứ cấp, quản lý vốn hóa và thuộc tính FOMO của token là điều mọi dự án đều phải cân nhắc, tức là: bạn làm tốt như vậy, nhưng tại sao tôi phải mua token của bạn❓
Nếu không, thà cứ biến thành pure Meme, ít ra còn có câu chuyện để thổi phồng, tăng giá thị trường thứ cấp thì tùy duyên và xem có ông lớn nào nhảy vào hay không~
Trong bối cảnh token phân tán mà chưa có nhu cầu cứng, không thể sống nhờ sản phẩm, làm sao để liên tục tạo ra tâm lý FOMO trên thị trường? Ngoài thị trường thứ cấp, việc mở rộng quy mô sản phẩm còn gặp một số vấn đề khó giải quyết ngay lập tức, ví dụ:
(1) Với những người nổi tiếng trên Twitter, làm thế nào để thuyết phục họ sử dụng? Vì trò chơi này còn liên quan đến việc ủy quyền tài khoản và liên kết ví. Liên kết ví có thể dùng ví mới để giải quyết, nhưng ủy quyền tài khoản mạng xã hội thì xử lý ra sao?
Sau này tôi nghĩ, chỉ có thể thông qua cách bảo trợ từ uy tín để loại bỏ nghi ngờ cơ bản của những người dùng lớn này, nhưng bản thân việc bảo trợ uy tín cũng là một vấn đề mới.
(2) Nếu còn có hệ thống kinh tế đa dạng như thiết kế NFT (ít nhất dự án của tôi có), thì cần phân biệt rõ ràng tuyệt đối về quyền lợi giữa NFT và token — đây là vấn đề tất cả các mô hình kinh tế đa dạng đều gặp phải. Lĩnh vực nặng sản phẩm không phải là không có, ví dụ DEX, nhưng lĩnh vực vừa nặng sản phẩm vừa nặng mô hình kinh tế thì SocialFi chắc chắn là một;
(3) Giảm门槛 tham gia cho người dùng phổ thông, giảm bước tham gia, cũng là một vấn đề vì còn có các vấn đề như tích lũy điểm, nhận token, v.v. cần giải quyết. Sau này tôi nghĩ, sử dụng ví trừu tượng người dùng (user abstraction wallet) trong khâu nhận token và ví là một trong những giải pháp bổ sung.
3. Tương lai của X To Earn | Ma trận sinh thái đa dạng của Popp🔻
Đây cũng là một dự án có dòng sản phẩm chính là X To Earn. Hiện tại dù hiệu ứng quy mô sản phẩm chưa thực sự bùng nổ, nhưng nền tảng cơ bản đã được xây dựng khá vững chắc, sản phẩm của họ cũng giải quyết được một số vấn đề tôi nêu ra👇🏻
(1) Về chất lượng nội dung, bản thân sản phẩm tích hợp AI để tóm tắt và chắt lọc nội dung bắt được. Đây là thiết kế khá mới lạ so với các dự án cùng loại tôi từng biết (dù chỉ là tích hợp Chat GPT). Theo tôi biết, việc bắt nội dung của người sáng tạo không cần gắn thẻ, mà do AI của họ tự bắt (dù không rõ nguyên lý hoạt động, có thể chỉ số định lượng là số lượng người theo dõi?).
Đồng thời, họ cũng phân vùng nội dung trong nền tảng, nâng cao hiệu quả tra cứu thông tin nhất định. Đây cũng là vấn đề chúng tôi từng gặp phải. Sau này chúng tôi dùng cách thủ công cộng đồng để chủ động chọn lọc một số nội dung chất lượng mỗi ngày, nhưng do thiết kế ban đầu yêu cầu gắn thẻ mới bắt được, nên phạm vi bắt nội dung chất lượng rất hạn chế. Popp đã giải quyết phần nào vấn đề này (nhưng phân loại chưa đủ chi tiết).
🗝️Ngoài ra, về nội dung tôi nghĩ có thể thiết kế cơ chế đánh giá, thành lập một hội đồng quản trị, đánh giá nội dung chất lượng hoặc đánh giá chất lượng nội dung của người sáng tạo, ưu tiên đẩy lên, như vậy thực sự có lợi cho cả người dùng, KOL và nền tảng.
(2) Về kênh, điều này cũng liên quan đến nội dung. Việc bắt nội dung của họ không bị giới hạn ở một nền tảng mà bắt trên nhiều nền tảng nội dung. Tôi rất tò mò về cách thực hiện điều này. Như vậy thì khối lượng và chất lượng nội dung sẽ nhiều hơn, nhưng cũng khó kiểm soát hơn. Vì vậy tôi nghĩ có thể đặt nhiệm vụ tích điểm hiện tại dưới dạng quản trị vào cộng đồng, có lẽ có thể giải quyết vấn đề này tốt hơn.
Trong việc tổng hợp nội dung đa nền tảng, bao gồm cả việc bắt nội dung Mirror, thực tế cũng có sản phẩm tương tự, ví dụ ChainFeeds.
(3) Phân bổ token🔻
1/ Phần này tôi cho là quan trọng nhất. Dựa vào hình trên có thể thấy phần lớn token vẫn do người dùng cộng đồng kiểm soát, phát hành do quy mô người dùng dẫn dắt, thiết kế có tương quan tích cực với sản phẩm;
Tôi chưa tìm được tài liệu chi tiết về tốc độ khai thác của cộng đồng, nhưng có thể dự đoán rằng trong giai đoạn lưu thông ban đầu, tỷ lệ người dùng khó có thể chiếm phần lớn. Bởi nếu tỷ lệ này quá cao ngay từ đầu, việc phân phối lớn không mất chi phí sẽ gặp tranh cãi về áp lực bán và xả hàng trên thị trường thứ cấp~
Cũng chính là vấn đề Tip Coin từng đối mặt 🔺
2/ Tỷ lệ nhóm dự án và nhà đầu tư nằm trong mức hợp lý (dưới 20% mỗi bên), đồng thời thiết kế khóa sau TGE và tuyến tính;
Ở đây cần mở rộng thêm: Thực tế nếu nhóm dự án và không có tổ chức nào nắm giữ phần, việc phân phối token hoàn toàn do cộng đồng dẫn dắt, chu kỳ phát triển dự án sẽ rất dài, cũng là lý do tôi không lạc quan với nhiều câu chuyện fair mint.
📍Khả năng một dự án duy trì đóng góp tập thể là quá thấp, vì vậy tùy theo từng giai đoạn khác nhau của dự án, việc có chủ thể dẫn dắt phát triển hay không mang tính quyết định (fair mint là cách phát hành tài sản tốt, nhưng không phải là lộ trình phát triển tốt cho một dự án) 🔺
3/ Ngoài ra 10% còn lại, một nửa dùng cho ngân sách hoạt động airdrop trong giai đoạn phát triển, nửa còn lại dành cho quỹ và vòng KOL;
Thiết kế tổng thể token có thể nói là bao gồm đầy đủ các bên, và tỷ lệ không nghiêng quá nhiều về phía nào (phần kế hoạch phát hành cho người dùng cộng đồng chưa tìm được chi tiết, khó đánh giá)
So sánh phân bổ token của POPP với phân bổ của Tip Coin, ta có thể thấy một số điểm tương đồng và khác biệt👇🏻
(1) Mặc dù cả hai đều phân bổ phần lớn cho cộng đồng, nhưng phân bổ "tự hủy" của Tipcoin đã đưa một lượng lớn token vào lưu thông thị trường trong thời gian ngắn, đây là một trong những nguyên nhân chính khiến giá token thị trường thứ cấp giảm mạnh;
Trong khi đó, phân bổ token của POPP có thể đội ngũ đã nhận thức được điều này, nên tránh việc lưu thông rộng rãi token trên thị trường trong ngắn hạn, thay vào đó áp dụng thiết kế phát hành tương quan tích cực với quy mô sản phẩm;
(2) Ngoài ra, TipCoin không dành phần cho các tổ chức đầu tư, điều này lúc đó khiến tôi hơi bất ngờ, vì theo năng lực của họ lúc đó, dù chỉ là tổ chức nhỏ, việc huy động vốn cũng không phải vấn đề;
Nhìn lại, toàn bộ giai đoạn phát triển của dự án khá nhanh, trong khi ứng dụng hot khác Friend.Tech lại trì hoãn gần một năm mới phát hành token, đây là hai chiến lược khác nhau. Có thể $TIP muốn nhân đà bùng nổ của chu kỳ mạng xã hội để bứt phá, nhưng không ngờ thị trường ứng dụng xã hội kết thúc nhanh đến vậy;
(3) POPP còn dành một phần token cho tổ chức đầu tư, điều này có nghĩa là đội ngũ có nguồn hỗ trợ tài chính nhất định để mài sản phẩm. Một trong những lý do chính khiến dự án cộng đồng mô hình tương tự trước đây của chúng tôi thất bại là thiếu vốn;
(4) Cầu token🔻
Phân bổ token ở trên thực chất nói về vấn đề phần lớn nguồn cung token nằm ở đâu, nhưng nếu lĩnh vực X To Earn không thể thoát khỏi áp lực bán liên tục trên thị trường, thì với người nắm giữ sẽ là vòng luẩn quẩn chết người. Cũng là lý do vì sao tiêu đề tôi nói: Trong bối cảnh tập trung sự chú ý, lĩnh vực mạng xã hội nên suy nghĩ kỹ hơn về tiện ích của token 🗝️
📍Đây không chỉ là vấn đề quản lý vốn hóa, mà cần từ nhu cầu cơ bản, không nên để người ta cảm giác: woc, mình suốt ngày mua vào đỡ giá cho họ à, vậy tôi mua làm gì❓
Hiện tại ở phía cầu, có thể thấy dự án không chỉ định tuyến sản phẩm chính là nền kinh tế sáng tạo X To Earn, mà còn mở rộng sang các sản phẩm khác, đóng gói thành một hệ sinh thái sử dụng một token duy nhất. Chính hệ sinh thái này là thiết kế nhu cầu cho token (liệu có thể vận hành vòng cung - cầu hay không là chuyện tương lai, nhưng cái gì có thể không cần, thì không thể không có — đối với lĩnh vực X To Earn, đúng là như vậy);
Hiện tại hệ sinh thái đã ra mắt ba sản phẩm khá成型 👇🏻
1/ Một là Popp X, một hệ sinh thái có thuộc tính Fi mạnh mẽ, cho phép người dùng đặt cược hai bên theo chủ đề, bên thắng sẽ chia phần thưởng từ bên thua (chơi tung đồng xu chắc từng chơi rồi chứ? Logic tương tự vậy). Loại ứng dụng kiểu này logic rất đơn giản, đồng thời thuộc loại ứng dụng dựa trên sự kiện trong Web3.
Ví dụ, trước đây Binance từng công bố báo cáo thống kê thị trường dự đoán TVL tăng 68,6% trong một năm, động lực tăng trưởng này chủ yếu đến từ việc cá cược kết quả bầu cử tổng thống Mỹ;
2/ Thứ hai là Popp Echo, một ứng dụng nền kinh tế sáng tạo tương tự Mirror, biến nội dung thành NFT, nhưng sản phẩm này chưa tích hợp ví trừu tượng người dùng,门槛 truy cập vẫn bị ngăn cách bởi ví thông thường (tức là cần kết nối ví mới truy cập được nền tảng);
Loại ứng dụng này cần có nền tảng người dùng lớn mạnh, tức là một số người sáng tạo xuất sắc thúc đẩy nhu cầu bán thị trường NFT nội dung. Tuy nhiên, lĩnh vực này từng tỏa sáng trong thời kỳ thị trường xã hội, còn ngoài thời kỳ đó thì ý chí chi trả của người dùng có thể thiên về các nền tảng Web2 có dịch vụ hậu kỳ hơn.
Nội dung NFT không thiếu không gian bị thổi phồng, chỉ cần có sự thúc đẩy từ xu hướng ngành, sự chú ý của người dùng mới đổ dồn vào đây, riêng về nhu cầu thì khó duy trì.
3/ Cuối cùng là PoPP-AI BOX, một plugin AI hỗ trợ đăng nhập bằng ví, người dùng có thể thêm từ cửa hàng tiện ích Google. Thông qua PoPP AI BOX, người dùng khi truy cập bất kỳ dự án Web3 nào cũng có thể nhận được thông tin chính xác mới nhất (bao gồm thông tin Token, thông tin gọi vốn, airdrop, động thái dự án và sự kiện quan trọng), đồng thời mỗi dự án đều có phòng chat nhóm thời gian thực.
Tôi cho rằng sản phẩm này rất sáng tạo. Hiện nay trên thị trường có rất nhiều website tổng hợp thông tin dự án, nhưng tạo cửa sổ phòng chat nhóm dựa trên từng dự án thì tôi biết là không nhiều, ít nhất mô hình này chưa được áp dụng rộng rãi trên thị trường!!!
Trên đây là ba sản phẩm cơ bản của hệ sinh thái. Bao gồm cả việc lần lượt ra mắt các hệ sinh thái trong tương lai, thực chất đều phục vụ vòng phát hành cho người dùng, tức là giải quyết vấn đề phát hành nguồn cung, ở hạ nguồn xây dựng hệ thống nhu cầu token để giảm áp lực cung.
Tuy nhiên, tình hình lên sàn thị trường thứ cấp cần phân tích筹码 gần thời điểm lên sàn mới có thể biết được. Lấy ví dụ gần đây IO lên sàn, phần lớn筹码 do cộng đồng散户 nắm giữ không nhiều, nên biểu hiện khi lên sàn tương đối mạnh (cũng liên quan đến phong cách của ông lớn).
Chào mừng tham gia cộng đồng chính thức TechFlow
Nhóm Telegram:https://t.me/TechFlowDaily
Tài khoản Twitter chính thức:https://x.com/TechFlowPost
Tài khoản Twitter tiếng Anh:https://x.com/BlockFlow_News
@sjbtc9
