푸 펑의 최신 연설: “저는 2022년에 암호화폐와 인연을 맺었고, 지금은 이 업계의 역사적 전환점입니다.”
정리: 율리야, PANews
요 며칠간 많은 분들이 저에게 한 가지 질문을 열정적으로 반복하셨습니다. “왜 제가 암호화폐 업계와 이렇게 가까워졌을까요?”
실제로 이 인연은 약 2022년경부터 시작되어 지금까지 약 4년 정도가 되었습니다. 저는 전통 금융 분야의 종사자로서, 암호자산 시장 전체의 움직임을 지속적으로 주시하고 추적해 왔습니다.
오늘 이 자리에서 제가 발표하는 이유는 매우 단순합니다. 바로 역사 속 하나의 이야기를 여러분께 들려드리고 싶기 때문입니다. 제게 있어 저는 바로 ‘지난 시대의 혜택’을 가장 크게 누린 세대 중 한 명입니다. 아마도 제 직함을 보시면 ‘경제학자’라고 적혀 있을 테지만, 저는 순수한 학자라기보다는 실무 중심의 전문가입니다.
지난 25년간 제가 진정으로 핵심으로 삼아온 경험, 즉 우리가 실제로 오랫동안 수행해 온 핵심 업무는 바로 여러분께서 잘 아시는 전통형 헤지펀드입니다. 그런데 왜 이런 전통 자본과 전통 금융 분야의 인재 및 자금이 이제 암호자산에 주목하기 시작했을까요?
지난 1년 이상, 저는 끊임없이 하나의 관점을 강조해 왔습니다. 바로 미래는 반드시 ‘FICC+C’, 즉 기존의 대표적 자산군(FICC: Fixed Income, Currencies, Commodities)에 암호자산(Crypto)이 추가되는 구조가 될 것이라는 점입니다. 많은 분들이 그 이유를 궁금해 하시는데, 오늘 이 기회를 빌려 간단히 공유해 드리고자 합니다. 이 논리를 제대로 이해하시면, 시장의 미래 방향성과 자산 가격의 흐름에 대해 이미 어느 정도 답을 얻으셨을 것입니다.
오늘 저는 이 막연한 ‘종이 창문’을 단번에 뚫어 드리겠습니다. 먼저 시간을 FICC 자산군의 기원으로 되돌려야 합니다—즉, 약 1970년대 후반부터 1980년대 초반으로 말입니다. 지난 10년간, 여러분은 우리 세계의 전체적인 틀과 구조가 거대한 변화를 겪고 있음을 분명히 인지하셨을 겁니다. 그리고 이러한 변화는 제2차 세계대전 이후 가장 유사한 시점이 바로 1970~80년대입니다. 예를 들어, 방금 샤오펑 총(肖风总)께서 언급하신 인공지능(AI), 그리고 여러 연사분들이 말씀하신 AI 융합 등은 중요한 과학기술 발전이자 생산력이며, 모든 과학기술과 생산력의 비약적 진전은 각 산업 분야를 재구성합니다.
여기서 말하는 ‘각 산업 분야’는 모든 업태를 포함하며, 당연히 금융 분야도 예외가 아닙니다. 금융은 결코 정체된 것이 아닙니다. 여러분이 드라마 《대시대》나 《월스트리트의 늑대》 등에서 본 것처럼, 트레이더가 조끼를 입고 장내에서 소리쳐 주문을 내리는 모습이 전부가 아닙니다. 혹은 뉴욕증권거래소(NYSE)를 방문해 보신 분들 중에는 여전히 장내에서 가격을 호가하고 체결하는 것이 금융이라고 생각하시는 분들도 계실 수 있습니다. 실제로 많은 기자들이 여전히 그런 장내 거래 장면을 뉴스 보도의 배경으로 사용하곤 합니다. 시카고의 최초 이자율 파생상품 시장이나 런던금속거래소(LME)를 방문하면, 아직도 그런 역사적 흔적을 직접 확인하실 수 있습니다. 맞습니다. 그것이 1960~70년대 이전의 가장 전통적인 금융이었고, 사람들은 조끼를 입고 호가했으며, 타자기나 펀치카드를 이용해 송금·거래·지불을 처리했습니다.
대부분의 중문권(중국어권) 사람들에게는 여전히 주식 대강당에서 플립보드(flip board)를 보며 가격을 확인하고, 주문서를 작성해 카운터에 넣은 후, 직원이 전용 전화선을 통해 거래소에 주문을 전달해 체결되던 시절이 떠오를 것입니다. 그러나 모든 금융 또는 거래가 그 시대에 머물러 있는 것은 아닙니다. 금융 분야에서 가장 큰 변혁은 반드시 과학기술의 진보와 함께 일어납니다.
이전 기술 진보 주기에서는 반도체, 컴퓨터, 개인용 컴퓨터(PC), DOS 시스템, 윈도우 등이 핵심을 이루었고, 이는 1970년대 말부터 1980년대 초에 걸쳐 금융의 새로운 업태를 재구성했습니다. 오늘날 우리가 익숙한 FICC 자산군 거래란, 간단히 말해 이자율, 상품, 환율, 주식 등의 금융 자산을 통합하여 거래하는 것을 의미하며, 이 FICC 자산군이 탄생한 시점 역시 바로 1980년대 초입니다. 1970년대에는 금융파생상품의 가격 결정 모델, 예를 들어 옵션 가격 결정을 위한 블랙-쇼울즈(Black-Scholes) 모델 등이 등장했는데, 이는 학교에서 모두 배우셨을 겁니다. 그러나 컴퓨터의 대규모 보급과 일반화 없이, 하나의 금융파생상품 또는 금융자산의 호가 및 가격 결정을 수십 분씩 손으로 계산해야 했다면, 어떻게 효율적으로 호가하고 거래를 체결할 수 있었겠습니까?
1985년 이후부터 전문 투자자와 투자기관들이 블룸버그 터미널(Bloomberg Terminal)을 광범위하게 사용하기 시작했습니다. 저는 1997~1998년 아시아 금융위기 당시 루터스 3000(RTRS 3000), 그리고 이후 루터스 익스트라(RTRS Extra)와 아이콘(Eikon) 등을 처음 사용했습니다.
즉, 컴퓨터, 반도체, 정보기술(IT) 및 데이터 시대의 도래가 바로 FICC의 탄생을 가능케 했습니다. 우리는 이를 통해 더 풍부한 자산 클래스를 확보하였고, 자산 간 융합과 크로스애셋 거래(cross-asset trading)를 실현하였으며, 헤지펀드, 프로그래매틱 트레이딩, 그리고 유명한 ‘메드알론(Medallion) 펀드’ 등도 등장하게 되었습니다. 이러한 생산력의 진보가 없었다면, 금융은 여전히 일반인들이 기억하는 바와 같이, 트레이더가 조끼를 입고 장내에서 소리쳐 주문을 내리는 시대로 머물러 있었을 것입니다.
그 시기, 월스트리트의 JP모건(JP Morgan)은 금융파생상품 시장을 선도하는 기관이 되었습니다. 당시 JP모건은 캠브리지 출신의 고재(高材) 블라이스 메이스터스(Blythe Masters)를 영입했는데, 그녀는 금융파생상품 시장과 FICC 시장의 기반을 다진 인물이자, FICC 사업을 월스트리트 주류 금융기관들의 가장 수익성 높은 부문으로 만든 주역이었습니다.
물론 이 모든 일은 1970~80년대의 세계적 혼란 없이는 불가능했습니다. 여러분은 반드시 기억해야 할 한 가지가 있습니다. 곧 과학기술 진보의 원점은 동시에 세계적 혼란의 원점이기도 하다는 점입니다. 특정 역사적 단계에서, 기술의 비약적 진전은 언제나 세계 제도와 질서의 동요와 공존합니다.
1970~80년대, 우리는 냉전, 중동 전쟁, 달러-석유 위기, 금값의 폭등 및 체계적 탈구(脫鉤)를 겪었습니다. 그러나 인류 문명의 발전은 항상 위험과 기회가 동행합니다.
세계 질서가 혼란스러운 가운데, 우리의 컴퓨터, 반도체, 정보기술은 오히려 급속히 부상하였습니다. 저는 예전에 농담처럼 말한 적이 있습니다. 그 시대에는 아주 특이한 투자 포트폴리오가 존재했는데, 바로 ‘인류의 미래를 대표하는 자산’과 ‘인류의 미래가 없다는 것을 헷지하는 자산’을 동시에 보유하는 것이었습니다.
여러분도 곱씹어 보십시오. 지난 10년이 아니라, 약 2019년경부터 여러분의 투자 포트폴리오를 돌아보면, ‘인류의 미래’와 ‘인류의 미래가 없다’는 두 가지 자산을 동시에 보유하고 있지 않습니까?
오늘날, 우리 모두가 AI, 데이터, 연산 능력(computing power)이 미래, 나아가 다음 시대의 가장 중요한 생산력이 될 것임을 인식하게 된 순간, 이 ‘게임’은 이미 절반을 넘어섰습니다. 그리고 이 상반기 전체가 바로 여러분이 알고 있는 전통적인 ‘암호화폐 업계’였습니다.
왜 제가 이런 이야기를 하는 것일까요?
여러분은 반드시 기억해야 합니다. 어떠한 사물도 정체되지 않으며, 모든 것은 발전 과정 속에서 끊임없이 재구성되고, 다시 태어나는 법입니다.
따라서 우리가 이 업계에 진입하는 시점, 즉 ‘FICC+C’ 시점이 역사에 어떤 중요한 흔적을 남길지, 마치 당시 JP모건의 블라이스 메이스터스가 FICC 역사에 남긴 흔적처럼 말입니다. 이것이 과연 지난 10~15년간의 초기 성장 단계를 종결시키고, 완전히 새로운 성장 단계의 도래를 알리는 중요한 분기점이 될 것인지, 우리는 지금 그 경계선 위에 서 있습니다.
이 두 단계의 교차점에서, 투자자, 참여자, 시장 제도, 게임 규칙은 모두 극적인 변화를 겪게 될 것이며, 사실 그러한 거대한 변화는 이미 진행 중입니다. 그래서 앞서 기자 인터뷰에서도 말씀드렸듯이, 지난 10~15년간 여러분이 익숙해진 패러다임과 사고방식은 앞으로 근본적인 전환을 맞이하게 될 것입니다.
만약 여러분이 전통 금융 분야에서 오랜 기간 종사하셨다면, 앞으로 벌어질 일을 이미 예측하실 수 있습니다. 중국의 경우를 떠올려 보십시오. 당시 각 성(省) 금융판(金融办)이 설립한 대규모 거래소와 다양한 금융 자산이 있었습니다. 그러나 이후 규제가 점차 강화되면서, 쉽게 말해 우열을 가려 승자만 살아남는 구조 속에서, 살아남은 우수한 자산들이 점차 금융기관의 자산 포트폴리오에 편입되기 시작했습니다. 우리 전체 암호자산 시장도 바로 이와 동일한 과정을 겪고 있는 것입니다.
예를 들어, 오늘날 우리는 상품 거래를 당연하게 여기지만, 1980년대 이전에는 상품 금융파생상품이 전혀 보편화되지 않았고, 대부분의 사람들은 실질적으로 이를 거래할 수 없었습니다.
- 지금은 구리, 알루미늄, 납, 아연, 팜유 등 상품 거래가 흔하지만, 당시에는 불가능했습니다;
- 환율 거래가 편리하다고 느끼시지만, 당시에는 불가능했습니다;
- 국채, 이자율 선물 거래가 쉽다고 느끼시지만, 당시에는 불가능했습니다.
이 느낌, 2009년 우리 나라가 주가지수 선물과 옵션 등 파생상품을 처음 도입했을 때의 느낌과 비슷하지 않습니까?
만약 그런 감각을 갖고 계신다면, 지금이 바로 같은 역사적 분기점임을 아실 것입니다. 당시 기술의 진보가 전통 금융을 FICC로의 전환 및 융합을 이끌었고, 오늘날도 똑같은 원리가 적용됩니다. 다만, 그 뒤에 있는 추진력이 데이터와 연산 능력으로 바뀌었을 뿐입니다.
인공지능(AI)과 그 기반이 되는 암호기술 또는 블록체인 기술이 기술을 중심으로 금융을 재구성하고 있습니다. 우리 금융업계는 지금 깊은 변혁을 겪고 있으므로, 우리는 이 분야를 오랫동안 주시해 왔습니다. 그러나 솔직히 말해, 이전에는 참여하지 않았고, 전혀 참여하지 않았습니다.
저는 흔히 농담처럼 말하곤 합니다. 초기 단계에서는 이 업계가 정말 ‘신념’을 필요로 하고, 일종의 ‘원리주의’를 요구한다고 말입니다. 그러나 진정한 자본은 초기 단계에서 이런 ‘신념 거래’에 과도하게 개입하지 않습니다. 자본은 시장이 점차 성장하여 확실성을 갖추게 되었을 때에야 비로소 이를 자산관리 프레임워크에 편입시킵니다.
예를 들어, 과거 시장에서 붉은 콩, 녹색 콩 등을 거래했을 때, 대형 금융기관이 이를 자산배분의 일부로 삼았을 리 없습니다. 그러나 오늘날 우리는 구리를 선물·옵션으로 만들 수 있고, ETF로 만들 수 있으며, 전체 투자 포트폴리오에 포함시킬 수 있습니다. 이런 정규화·금융화 과정은 현재 암호자산 생태계 전체가 겪고 있는 과정이며, 상황은 매우 유사합니다.
2022년은 제가 이 업계의 주요 인사들과 처음으로 교류를 시작한 해이자, 일종의 인연이 시작된 해입니다. 그 계기는 2021년 제가 한 인터뷰에서 한 발언에서 비롯되었습니다. 당시 비트코인 가격은 약 7만 달러 수준이었습니다.
기자가 제 의견을 묻자, 저는 성격이 직설적이어서 간단히 말했습니다. “우리 전통 금융의 관점과 프레임워크에 따르면, 우리는 이 자산이 정확히 무엇인지 아직 이해할 수 없습니다. 왜냐하면 여러분이 말하는 ‘신념’에 관한 설명은 우리에게 설득력이 없고, 우리는 자신만의 해석 방식을 가지고 있기 때문입니다. 예를 들어, 이 자산의 가치 보존 기능이 정확히 무엇인지에 대해서도, 우리는 전통 금융의 프레임워크와 언어로 해석합니다.” 당시 저는 이 자산에 대한 개입 시기가 아직 이르다고 판단했습니다.
저는 당시 “우리는 분명히 관찰하고 있지만, 여러분이 말하는 논리에 대해 아직 명확히 이해하지 못했고, 이에 대한 이해와 평가 모델도 아직 완성되지 않았다”고 말했습니다. 다만, 당시 저는 어느 정도 감을 잡았습니다. 기자가 그 감이 무엇이냐고 물었을 때, 제 감은 당시 미국 상품선물거래위원회(CFTC) 등 금융감독기관이 이 자산을 명확히 ‘상품’이자 ‘거래 가능한 금융자산’으로 규정한 데서 비롯되었습니다. 제게는 이것이 매우 단순했습니다. 공식 정의를 통해 이 자산의 자산 속성을 충분히 이해할 수 있었기 때문입니다.
그때 저는 또 한 마디를 덧붙였습니다. 제가 무작위로 추측해 보았습니다. 2022년에 거시적 유동성이 대폭 위축되면서, 우리 전통 자산 시장에서는 고평가 자산들이 대규모 ‘밸류에이션 조정(valuation squeeze)’을 겪을 것이라 예상했습니다. 만약 제가 암호자산에 대한 이해가 옳다면, 이 자산 역시 전통 자산의 밸류에이션 조정과 유동성 위축을 동반해 동일한 조정을 겪을 것이라 추측했습니다. 당시 저는 이 자산이 절반 가량 하락할 것이라고 무작위로 예측했습니다. 그래서 2022년 말, 실제로 이 자산이 2만 달러대까지 하락했을 때, 많은 암호화폐 업계 인사들이 저를 찾아왔습니다. 왜냐하면 그들은 갑자기 ‘시대가 바뀌었는가?’라는 의문을 품었기 때문입니다.
지난 몇 년간의 교류를 통해, 저는 진정한 암호화폐 업계의 주요 인사들이 과거 전통 금융 업계의 주요 인사들과 매우 유사하다는 것을 발견했습니다. 업계의 초기 단계에서는 모두 비교적 거칠고 대담한 방식으로 성장했습니다.
여러분은 중국에서 초기 상품선물거래를 주도했던 거물들을 떠올려 보십시오. 그들 중 누구도 초기에는 거칠고 무분별하게 성장하지 않았습니까? 누구도 ‘한 번 도전해 보라, 자전거가 오토바이로 바뀐다’는 식의 용기와 도전정신 없이 성공할 수 없었습니다. 그러나 진정으로 미래를 이끌 수 있는 사람은, ‘전환(transformation)’이 아니라 ‘전환점(turning point)’—즉, 바뀌어야 할 때를 정확히 인지하고, 신기술을 빠르게 흡수하고 전환점을 맞이하는 사람입니다. 만약 여전히 초기 시절의 경험에만 매몰되어 과거의 방식을 고수한다면, 차례차례 시대에 의해 도태될 수밖에 없습니다. 바로 ‘시대가 당신을 만들었고, 시대가 당신을 버릴 수도 있다’는 말입니다.
개인적으로 제가 관찰한 결과, 2025~2026년은 암호자산 분야가 역사적 전환점을 맞이할 가능성이 높은 시기입니다. 당시 그들이 찾아와 교류를 요청한 이유는 매우 단순했습니다. 바로 서로 배우기 위해서였습니다. 여러분은 암호자산이 무엇이라고 보는지 저에게 알려주시고, 저는 전통 금융의 관점에서 그것을 흡수·융합하여 새롭게 이해하겠습니다. 동시에, 저는 전통 금융이 기존의 경로와 논리로 이 자산을 어떻게 해석하는지도 여러분께 알려드리겠습니다.
우리는 서로 존중하고 융합하며 몇 년을 지냈습니다. 사실 이미 새로운 체계가 형성되었습니다. 지난 몇 년, 특히 작년 말, 우리 관점에서 보면 거시적 유동성 위축에 따른 밸류에이션 압박이 발생했고, 암호자산 업계에서도 전통 금융시장과 완전히 동기화된 현상이 다시 한번 나타났습니다. 이는 무엇을 의미합니까? 바로 우리가 걷고 있는 길이 옳다는 것을 의미합니다. 포용과 융합은 결국 ‘서로 구분되지 않는’ 상태로 이어집니다. 1970~80년대 《월스트리트의 늑대》 속 전통적인 주식 트레이더와 이후 FICC 자산군을 운용하던 사람들이 결국 구분되지 않게 된 것처럼 말입니다. 따라서 미래는 반드시 ‘FICC+C’의 시대가 될 것이며, 전통 금융과 암호자산 사이에는 더 이상 명확한 경계가 존재하지 않을 것입니다.
물론 전통 금융기관 입장에서는 가장 중요한 요소는 바로 규제 준수(compliance)입니다. 2025년은 사실상 중요한 원년이 될 것입니다. 안정화 코인(stablecoin) 관련 법안뿐 아니라, 디지털 자산 및 암호자산에 대한 명확한 규제법안의 추진이 이미 이 시장의 최종 답을 알려주고 있습니다. 이 시점에서 논리는 매우 간단합니다. 앞으로 여러분은 월스트리트 금융기관들과 전통 금융 거두들이 이 시장에 급속히 진입하는 모습을 보게 될 것입니다. 다변화된 외환보유고처럼, 기관들은 암호자산을 다변화된 자산보유의 일부로 편입시킬 것이며, 단일한 보유 또는 거래 자산에서 다변화된 거래 자산으로 전환될 것입니다. 과거 우리는 상품을, 환율을, 이자율을 자산에 추가할 수 있었고, 오늘날 우리는 동일한 방식으로 암호자산을 추가할 수 있습니다. 기억하십시오. 이 융합이 진정으로 이루어질 때, 시장의 근본적 논리는 새로운 시대의 도래를 선포할 것이며, 구시대의 관행은 완전히 과거의 유물이 될 것입니다.
역사를 돌이켜보면, 1980년대 이후 미국 주식시장에서 개인투자자의 직접 참여 비중은 점차 감소한 반면, 금융기관의 참여 비중은 점차 증가했습니다. 이 기관화(institutionalization) 추세는 시장이 초기 단계에서 성숙 단계로 진입하는 필수적 과정에서 반드시 나타나는 현상입니다.
현재 암호자산 시장은 이미 이 단계에 도달했습니까? 제 대답은 ‘예’입니다. 안정화 코인은 암호기술(또는 블록체인 기술)의 결제 기능을 별도로 분리해 냈습니다. 그렇다면 여러분은 곰곰이 생각해 보셔야 합니다. 비트코인은 도대체 무엇입니까?
앞서 기자가 저에게 물었습니다. “비트코인은 정말 ‘디지털 금’입니까?” 제가 다음에 할 말은 다소 논란을 일으킬 수 있습니다. 왜냐고요? 그것은 청중의 이해 수준에 따라 달라지기 때문입니다. 예를 들어, 여러분이 저에게 ‘디지털 금’이라고 말하면, 저는 즉시 그 의미를 정확히 파악할 수 있습니다. 그러나 일반 투자자에게 이 말을 하면, 그들이 떠올리는 첫 번째 이미지는 실제 금일 것입니다. 그렇다면 금은 도대체 무엇입니까? 우리는 오직 하나의 완전한 정의만을 제시할 수 있습니다. 즉, ‘가치 보존 기능을 갖추고, 거래 가능한 상품 자산’입니다.
어떤 자산은 가치 보존 기능을 갖추고는 있지만, 대규모 금융화 또는 거래 가능성은 부족할 수 있습니다. 간단한 예를 들어 보겠습니다. 우리 막내 아들의 에어 조던(AJ) 농구화는 가치가 있을까요? ‘가치’에 대한 이해는 많은 사람에게 커다란 오해를 불러일으킵니다. 또, 여러분이 구입한 피규어나 리처드밀(Richard Mille) 시계는 가치가 있을까요?
우선, 여기서 ‘가치’가 광의의 의미로 사용된다면, 아무 문제가 없습니다. 감정적 가치(emotional value)도 가치이며, 동반 가치(companionship value)도 가치입니다. 그러나 이 자산들이 대규모 금융화 및 거래 가능성을 갖추고 있는가? 그건 또 다른 문제입니다. ‘팔찌를 굴리는’ 노련한 애호가들에게 물어보십시오. 손에 쥔 나무珠는 가치가 있을까요? 호두는? 군자란은? 가치가 없다고 하면 틀림없습니다. 왜냐하면 광의의 가치 정의 아래에서는 분명 가치가 있기 때문입니다. 하지만 ‘금융화 및 거래 가능’이라는 의미로 가치를 말한다면, 가치가 있다고 하기도 어렵습니다. 왜냐하면 이 자산들은 그런 속성을 갖추지 못했기 때문입니다.
따라서 어떤 자산이든 완전하고 정확한 정의를 내리는 것이 매우 중요합니다. 현재 규제 기관이 암호자산에 부여한 표준적 정의는 이미 매우 명확합니다. 서방 금융사회 발전의 핵심 경로는 명확합니다. 바로 ‘법률에 금지되지 않은 행위는 자유롭게 할 수 있다’는 원칙입니다. 이는 혁신과 탐험을 장려하는 방식입니다. 먼저 실행해 보라는 것이죠. 마치 과거 금융파생상품을 발전시켰을 때처럼 말입니다. 당시 고객들이 옵션, 스왑 등에 대한 수요가 있었지만, 시장도 없고 규제도 없었기에, ‘먼저 해보자’는 식이었습니다. 일단 실행하고 나면, 규제는 단계적으로 따라오며, 점진적인 제도적 구조화를 통해 시장이 성숙해 갔습니다. 따라서 서방 전체 금융의 발전사는 ‘금융 혁신 → 규제의 점진적 정착 → 성숙기 진입’의 과정 그 자체입니다. 암호자산 역시 완전히 동일한 논리로 움직이고 있습니다.
그렇다면 이제 여러분은 판단해야 합니다. 2025년이 되면, 금융 규제의 정착에 대한 확실한 답이 이미 나왔는가? 제 대답은 ‘예’입니다. 앞으로 여러분은 블록체인 기술이 거래 및 결제 분야에 적용된 결과물이 바로 안정화 코인임을 보게 될 것입니다.
그렇다면 비트코인은 어떤 존재가 될 것입니까?
그것은 ‘가치 보존 기능을 갖추고, 금융화 및 거래가 가능한 자산’이 될 것입니다. 이것이 비트코인에 대한 가장 완전한 정의입니다. 물론, 이 정의는 ‘원리주의’ 사고방식을 가진 지난 시대의 사람들에게는 매우 불쾌할 수 있습니다. 그러나 제가 여러분께 말씀드리고 싶은 것은, 이것이 바로 시대의 필연이며, 현대 금융의 논리적 프레임워크에 부합하는 전반적 진화 과정이라는 점입니다. 이 단계에 이르면, 월스트리트의 전통 자본은 완전히 이 시장에 진입할 수 있게 됩니다.
새로운 장이 열릴 준비가 되었습니다. 오늘 제가 한 이 연설이 역사에 기록될지, 아닐지 모르겠습니다. 물론, 저는 역사에 남기를 희망합니다. 혹은 적어도 여러분의 사고를 자극하는 계기가 되기를 바랍니다. 저는 이것이 바로 많은 분들이 묻고 싶어 했던 질문, 즉 “푸 총(付总), 전통 FICC 분야의 베테랑이신데, 어쩌다 이렇게 새로운 업계에 뛰어드셨습니까?”에 대한 답변이 될 것이라고 믿습니다. 제 대답은 이렇습니다. “바로 여러분의 업계가 이제 전통적인 투자 포트폴리오에 포함될 만큼 성숙해졌기 때문입니다.”
오늘 말씀드린 내용은 여기까지입니다. 감사합니다!
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