푸 펑의 최신 연설: “저는 2022년에 암호화폐와 인연을 맺었고, 지금은 이 업계의 역사적 전환점입니다.”
정리: Yuliya, PANews
요 며칠간 많은 분이 저에게 한 가지 질문을 반복적으로 하셨습니다. 왜 제가 암호화폐 업계와 이렇게 가까워졌을까요?
사실 이 인연은 약 2022년경부터 시작되어 지금까지 약 4년 정도 이어져 왔습니다. 저는 전통 금융 분야에서 오랜 기간 일해온 종사자로서, 항상 암호자산 시장 전체의 흐름을 주시하고 추적해 왔습니다.
오늘 제가 이 자리에서 발표하는 이유는 사실 매우 단순합니다. 단지 역사 속 하나의 이야기를 여러분께 들려드리고 싶었을 뿐입니다. 제게 있어 저는 바로 ‘지난 시대의 혜택’을 주로 누린 세대입니다. 여러분께서는 제 직함이 ‘경제학자’라고 보셨을 테지만, 저는 순수한 학자라기보다는 실무 중심의 전문가입니다.
지난 25년간, 제가 진정으로 핵심으로 삼아온 경험, 즉 우리가 지속해 온 핵심 사업은 바로 여러분도 잘 아시는 전통형 헤지펀드입니다. 아마 여러분은 궁금하실 겁니다. 왜 이런 전통 자본과 전통 금융 분야의 인사 및 자금이 암호자산에 관심을 갖기 시작했을까요?
지난 1년여간 저는 여러 차례 강조해 왔습니다. 미래는 반드시 ‘FICC+C’—즉 전통적인 대분류 자산 배분(FICC)에 암호자산(Crypto)이 더해지는 구조가 될 것임을 말입니다. 많은 분이 그 이유를 궁금해하시는데, 오늘 이 자리에서 간단히 공유해 드리고자 합니다. 이 논리를 명확히 이해하신다면, 시장의 미래 방향성이나 자산 가격의 흐름에 대해 어느 정도 예측할 수 있을 것입니다.
그렇다면 오늘 제가 여러분께 이 ‘막연한 장막’을 걷어내 드리겠습니다. 먼저 시간을 FICC라는 대분류 자산의 기원—즉 1970년대 후반에서 1980년대 초반으로 되돌려야 합니다. 지난 10년간, 여기 계신 여러분은 우리 세계의 전체 틀과 구도가 거대한 변화를 겪고 있음을 분명히 인지하셨을 겁니다. 그리고 이러한 변화는 제2차 세계대전 이후와 가장 유사한 시점인 1970~80년대와 닮았습니다. 앞서 샤오펑 총괄이 AI(인공지능)를 언급하셨고, 다른 연사분들도 AI 융합을 강조하셨습니다. 이처럼 중요한 기술 진보와 생산력의 진전은 모든 산업 분야를 재구성합니다.
여기서 말하는 ‘모든 산업 분야’에는 당연히 금융 분야도 포함됩니다. 금융은 결코 정체된 것이 아닙니다. 그것은 여러분이 드라마 《대시대》나 영화 《월스트리트의 늑대》 등에서 보셨던 것처럼, 트레이더들이 조끼를 입고 장내에서 소리치며 주문을 내리는 모습이 아닙니다. 혹은 뉴욕증권거래소(NYSE)를 방문하신 분이라면 여전히 장내에서 호가·체결되는 것이 금융이라고 생각하실 수도 있습니다. 실제로 많은 기자들이 여전히 그런 장내 거래 장면을 뉴스 보도의 배경으로 사용하곤 합니다. 시카고의 최초 금리 파생상품 시장이나 런던금속거래소(LME)를 방문해 보면, 여전히 그런 역사적 흔적을 목격할 수 있습니다. 그렇습니다. 그것이 1960~70년대 이전의 가장 전통적인 금융 형태였습니다. 사람들은 조끼를 입고 호가하며, 타자기나 천공기로 송금·거래·지불을 처리했습니다.
대부분의 중문권 독자들께는 여전히 주식 대청에서 번호판을 보며 가격을 확인하고, 주문서를 작성해 창구에 제출한 뒤, 직원이 전화 전용선으로 거래소에 주문을 전달하는 방식이 익숙할 것입니다. 그러나 모든 금융 또는 거래가 그 시대로 머물러 있는 것은 아닙니다. 금융 분야에서 가장 큰 변혁은 언제나 기술의 진보와 함께 발생합니다.
지난 기술 진보 주기—즉 반도체, 컴퓨터, 개인용 컴퓨터(PC), DOS 시스템, 윈도우 등이 핵심을 이룬 생산력 및 기술 발전은 1970년대 후반에서 1980년대 초반에 금융의 새로운 생태계를 재구성했습니다. 현재 널리 알려진 FICC 대분류 자산 거래는, 간단히 말해 금리, 상품, 환율, 주식 등의 금융 자산을 통합한 것으로, 그 탄생 시점 역시 1980년대 초반입니다. 1970년대에는 금융파생상품 가격 결정 모델—예컨대 옵션 가격 결정을 위한 블랙-숄즈(Black-Scholes) 모델 등—이 개발되었고, 이는 대부분의 경제학 전공자들이 학창 시절 배운 내용입니다. 그러나 만약 컴퓨터가 대규모로 보급되지 않았다면, 금융파생상품이나 금융자산의 호가 및 가격 결정에 10분, 20분, 심지어 30분 이상의 인적 계산이 필요했던 시절을 상상해 보십시오. 그런 조건에서는 어떻게 효율적으로 호가하고 체결할 수 있었겠습니까?
1985년 이후 전문 투자자 및 투자기관은 본격적으로 블룸버그 터미널(Bloomberg Terminal)을 사용하기 시작했습니다. 저는 1997~1998년 아시아 금융위기 당시, 당시의 로이터 3000(Router 3000), 그리고 이후의 로이터 익스트라(Reuters Extra)와 아이콘(Eikon)을 처음 사용하게 되었습니다.
즉, 컴퓨터, 반도체, 정보기술(IT), 데이터 시대의 도래가 바로 FICC의 탄생을 가능케 했습니다. 우리는 따라서 더욱 풍부한 자산 클래스를 확보하게 되었고, 자산 간 융합, 크로스-어셋 거래, 헤지펀드, 프로그램매매, 그리고 ‘메달리온(Medallion)’ 펀드 등으로 잘 알려진 다양한 금융 상품과 전략을 갖추게 되었습니다. 이러한 생산력의 진보가 없었다면, 금융은 여전히 일반인들이 기억하는 바, 트레이더가 딜러席에 앉아 조끼를 입고 외치는 시대로 머물러 있었을 것입니다.
당시 월스트리트의 JP모건(JP Morgan)은 금융파생상품 시장 전체를 이끄는 선두주자였습니다. 모건은 캠브리지 출신의 고재(高材) 블라이스 마스터스(Blythe Masters)를 영입했는데, 그녀는 금융파생상품 시장과 FICC 시장을 건설한 창시자이자, FICC 사업을 월스트리트 주요 금융기관의 가장 수익성이 높은 부문으로 만든 인물입니다.
물론 이 모든 성과는 1970~80년대 세계의 불안정성 없이는 이루어질 수 없었습니다. 기억해야 할 한 가지는, 기술 진보의 원점이 곧 세계의 불안정의 원점이라는 점입니다. 특정 역사적 단계에서 기술의 비약적 발전은 언제나 세계 질서와 제도의 혼란과 함께 나타납니다.
1970~80년대 우리는 냉전, 중동전쟁, 달러-석유 위기, 금값 폭등 및 체계적 탈페그 현상을 겪었습니다. 그러나 인류 문명의 발전은 항상 위험과 기회가 동행합니다.
세계 질서가 혼란스러운 가운데, 우리의 컴퓨터, 반도체, 정보기술은 오히려 급속히 부상했습니다. 저는 예전에 농담처럼 말한 적이 있습니다. 그 시대에는 아주 특이한 포트폴리오가 존재했는데, 바로 ‘인류의 미래를 상징하는 자산’과 ‘인류가 미래를 잃을 경우를 대비하는 자산’을 동시에 보유하는 것이었습니다.
잠시만 생각해 보세요. 지난 10년이 아니라, 약 2019년경부터 지금까지 여러분의 투자 포트폴리오를 살펴보면, ‘인류의 미래’와 ‘인류가 미래를 잃을 경우’를 동시에 대비하는 자산을 모두 보유하고 있지 않습니까?
오늘날, 우리 모두가 AI, 데이터, 컴퓨팅 파워 등이 다음 시대의 가장 핵심적인 생산력이 될 것임을 인식하게 된 순간, 이 ‘게임’은 이미 절반을 넘긴 셈입니다. 이 상반기 전체가 바로 여러분이 알고 있는 전통적인 ‘암호화폐 업계’입니다.
왜 제가 이런 이야기를 하는 걸까요?
기억하세요. 어떤 사물도 영원히 고정되어 있지는 않습니다. 모든 것은 변화의 과정 속에서 끊임없이 재구성되고, 재탄생합니다.
따라서 우리가 이 업계에 진입하는, 즉 ‘FICC+C’의 시점이 역사에 어떤 의미를 남길지 저는 알지 못합니다. 다만, 당시 JP모건의 블라이스 마스터스가 FICC 역사에 남긴 흔적처럼, 이것이 역사적 전환점이 될지도 모릅니다. 이것은 과거 10~15년간의 초기 발전 단계를 마감하고, 완전히 새로운 발전 단계로 접어드는 신호일지도 모릅니다.
이 두 단계의 교차점에서 투자자, 참여자, 시장 제도, 게임 규칙 등이 모두 극적인 변화를 겪게 될 것이며, 사실 그러한 변화는 이미 진행 중입니다. 그래서 앞서 기자 인터뷰에서도 말씀드렸듯이, 지난 10~15년간 여러분이 익숙해진 패러다임과 사고방식은 앞으로 근본적인 전환을 맞이할 것입니다.
만약 여러분이 전통 금융 분야에서 오랜 기간 일해오셨다면, 앞으로 벌어질 일을 충분히 예측하실 수 있습니다. 중국의 경우를 떠올려 보십시오. 당시 각 성(省) 금융관리국 산하에 대규모 거래소가 설립되었고, 다양한 금융 자산이 등장했습니다. 하지만 이후 규제가 점차 강화되면서, 쉽게 말해, 우열을 가려 선별된 우수 자산만이 금융기관의 자산 포트폴리오에 서서히 편입되기 시작했습니다. 우리 암호자산 시장 역시 같은 과정을 겪고 있습니다.
예를 들어, 지금은 상품 거래가 익숙하지만, 1980년대 이전에는 상품 금융파생상품이 거의 보급되지 않았고, 일반인은 실질적으로 거래조차 불가능했습니다.
- 지금은 구리, 알루미늄, 납, 아연, 팜유 등 상품 거래가 당연시되지만, 당시에는 존재하지 않았습니다;
- 환율 거래가 편리하다고 느끼시지만, 당시에는 불가능했습니다;
- 국채나 금리 선물 거래가 쉽다고 느끼시지만, 당시에도 역시 불가능했습니다.
이 느낌, 2009년 즈음 주가지수 선물·옵션 등 파생상품이 처음 도입되었을 때의 감각과 흡사하지 않습니까?
이런 공감대가 있으시다면, 지금이 바로 똑같은 역사적 전환점임을 아실 것입니다. 당시 기술 진보가 전통 금융을 FICC로의 전환 및 융합을 이끌었듯이, 오늘날 그 동력은 데이터와 컴퓨팅 파워로 바뀌었습니다.
인공지능과 이를 뒷받침하는 암호기술(또는 블록체인 기술)이 기술을 중심으로 금융을 재구성하고 있습니다. 우리 금융업계는 지금 심층적인 변혁을 겪고 있으며, 그래서 우리는 이 분야를 오랫동안 주시해 왔습니다. 하지만 솔직히 말해, 과거에는 우리 자본이 이 분야에 직접 참여하지 않았고, 전혀 참여하지 않았습니다.
저는 자주 농담처럼 말하곤 합니다. 초기 단계에서는 정말 ‘신념’을 말해야 하고, 일종의 ‘원리주의’를 얘기해야 했습니다. 그러나 진정한 자본은 초기 단계에서 이런 ‘신념 거래’에 과도하게 뛰어들지 않습니다. 자본은 시장이 점차 성장하여 확실성을 확보한 뒤에야 비로소 이를 자산운용 체계에 편입합니다.
예를 들어, 과거 시장에서 붉은 콩, 녹색 콩 등을 거래하던 시절, 대형 금융기관이 이를 자산배분의 일부로 삼았을 리 없습니다. 그러나 오늘날 우리는 구리를 선물·옵션으로 만들 수 있고, ETF로 만들 수 있으며, 전체 투자 포트폴리오에 포함시킬 수 있습니다. 이처럼 정규화·금융화로의 전환 과정은, 현재 암호자산 생태계 전체가 겪고 있는 상황과 매우 유사합니다.
2022년은 제가 이 업계의 주요 인사들과 처음으로 교류를 시작한 해이며, 이 또한 인연입니다. 계기는 2021년 제가 한 인터뷰 발언이었습니다. 당시 비트코인 가격은 약 7만 달러 수준이었습니다.
기자가 제 의견을 묻자, 저는 성격이 직설적이어서 간단히 말했습니다. “우리 전통 금융의 관점과 프레임워크로는 이 자산의 본질을 도무지 이해할 수 없습니다. 왜냐하면 여러분이 말하는 ‘신념’ 같은 요소는 우리에게는 받아들일 수 없는 개념이고, 우리 나름의 해석 방식이 있기 때문입니다. 예를 들어, 이 자산의 가치 유지 기능이 무엇인지에 대해서는 전통 금융의 프레임워크와 언어로 설명합니다.” 당시 저는 아직 이 자산에 진입할 시점이 아니라고 판단했습니다.
저는 당시 “우리는 분명히 관찰하고 있지만, 여러분이 말하는 논리에 대해서는 아직 명확히 이해하지 못하고, 이에 대한 해석 및 평가 모델도 완성되지 않았다”고 말했습니다. 다만, 당시 어느 정도 감을 잡았습니다. 기자가 그 감이 무엇이냐고 물었을 때, 제 감은 미국 상품선물거래위원회(CFTC) 등 금융감독기관이 이 자산을 명확히 ‘상품’으로, 즉 거래 가능한 금융자산으로 규정한 점에서 비롯되었습니다. 저에게는 이것이 매우 단순했습니다. 공식 정의만으로도 이 자산의 자산 속성을 충분히 이해할 수 있었기 때문입니다.
그때 제가 한 또 다른 말은 다음과 같습니다. 제가 막연히 추측해 보았습니다. 2022년, 거시적 유동성 긴축이 대폭 확대됨에 따라, 전통 자산 시장에서는 고밸류에이션 자산들이 대규모 ‘밸류에이션 조정(Valuation Correction)’을 겪을 것이 분명합니다. 만약 제가 암호자산에 대한 이해가 옳다면, 이 역시 전통 자산의 밸류에이션 조정과 유동성 긴축과 동조하여 동일한 조정 국면을 겪게 될 것입니다. 당시 저는 이 자산이 절반 가량 하락할 것이라고 막연히 예측했습니다. 그래서 2022년 말, 실제로 가격이 2만 달러대까지 떨어졌을 때, 많은 암호화폐 업계 관계자들이 저를 찾아왔습니다. 왜냐하면 그들은 갑작스럽게 깨달았기 때문입니다. ‘혹시 시대가 바뀐 것인가?’
지난 몇 년간의 교류를 통해 저는, 진정한 암호화폐 업계의 주요 인사들이 과거 전통 금융 업계의 거물들과 매우 유사하다는 것을 알게 되었습니다. 산업의 초기 단계에서는 모두 비교적 거칠고 무분별하게 성장합니다.
중국의 초기 상품선물 거래를 주도했던 거물들을 떠올려 보십시오. 초기 시절 누구 하나라도 섬세하고 정교하게 성장했었습니까? 누구 하나라도 ‘한판 붙어 보자, 자전거가 오토바이가 된다’는 식의 도박적 성향 없이 성장했었습니까? 그러나 진정으로 미래를 이끌 수 있는 사람은, ‘전환’이 아니라 ‘전환점(Turning Point)’—즉, 반드시 변화해야 할 시점에 이르렀을 때, 신기술을 빠르게 수용하고 전환점을 맞이하는 사람입니다. 여전히 초기 시절의 경험에 매몰되어 그대로 나아간다면, 결국 시대에 의해 하나둘씩 도태될 수밖에 없습니다. 바로 ‘시대가 당신을 만들었고, 시대가 당신을 버릴 수도 있다’는 말입니다.
개인적으로 저는 2025~2026년이 암호자산 분야에 역사적 전환점이 될 가능성이 높다고 봅니다. 당시 그분들이 저를 찾아와 교류를 시작한 이유는 단순했습니다. 서로 배우는 것이었습니다. 여러분은 암호자산이 무엇이라고 보는지를 저에게 알려주시고, 저는 전통 금융의 관점에서 이를 흡수·융합하여 이 사물을 새롭게 이해하고자 했습니다. 동시에 저는 전통 금융이 이 자산을 기존의 경로와 논리로 어떻게 해석하는지도 설명해 드렸습니다.
우리는 서로를 존중하고 융합하면서 몇 년을 보냈습니다. 이미 새로운 체계가 형성되었습니다. 지난 몇 년, 특히 작년 말부터 우리 관점에서는 거시적 유동성 긴축이 밸류에이션 압박을 초래했고, 암호자산 시장 역시 전통 금융시장과 완전히 동조된 현상을 다시 한번 목격했습니다. 이것은 무엇을 의미할까요? 우리가 올바른 길을 걷고 있다는 뜻입니다. 포용과 융합은 결국 ‘서로의 경계가 사라지는’ 결과로 이어집니다. 1970~80년대 《월스트리트의 늑대》 속 전통 주식 트레이더와 이후 FICC 자산배분을 수행하는 사람들 사이의 경계가 사라졌던 것처럼 말입니다. 따라서 미래는 반드시 ‘FICC+C’의 시대가 될 것이며, 전통 금융과 암호자산 사이에는 더 이상 뚜렷한 경계가 없을 것입니다.
물론 전통 금융기관 입장에서 가장 중요한 것은 규제 준수입니다. 2025년은 이 분야의 중요한 원년이 될 것입니다. 안정코인 관련 법안은 물론, 디지털 자산 및 암호자산에 대한 명확한 규제법안이 추진되는 상황은 이미 이 시장의 최종 답을 알려주고 있습니다. 이때 논리는 매우 간단합니다. 앞으로 여러분은 월스트리트의 금융기관, 즉 전통 금융 거물들이 이 시장에 빠르게 진입하는 모습을 보게 될 것입니다. 다변화된 외환보유고처럼, 기관들은 암호자산을 다변화된 자산보유의 일부로 편입시킬 것이며, 단일한 보유 또는 거래 자산에서 다변화된 거래 자산으로 진화시킬 것입니다. 과거 우리는 상품, 환율, 금리 등을 추가할 수 있었고, 오늘날 우리는 동일한 방식으로 암호자산을 추가할 수 있습니다. 기억하세요. 이러한 융합이 진정으로 실현될 때, 시장의 근본 논리는 새로운 시대의 도래를 선언하게 되고, 구시대의 관행은 완전히 과거의 유물이 될 것입니다.
역사를 돌이켜 보면, 1980년대 이후 미국 주식시장에서 개인투자자의 직접 참여 비중은 점차 감소하고, 금융기관의 참여 비중은 점차 증가했습니다. 이처럼 기관화되는 추세는, 어떤 시장이 초기 단계에서 성숙 단계로 나아가는 과정에서 필연적으로 나타나는 현상입니다.
현재 암호자산 시장은 이미 이 단계에 도달했을까요? 제 대답은 ‘예’입니다. 안정코인은 암호기술(또는 블록체인 기술)의 결제 기능을 별도로 분리해 냈습니다. 그렇다면 이제 여러분은 한 가지를 고민해 보셔야 합니다. 비트코인은 도대체 무엇입니까?
앞서 기자가 저에게 “비트코인은 ‘디지털 황금’입니까?”라고 물었습니다. 제가 다음에 드릴 말씀은 약간 논란을 일으킬 수 있습니다. 왜냐하면 이는 청중의 이해 수준에 따라 달라지기 때문입니다. 예를 들어, 제가 ‘디지털 황금’이라는 표현을 들으면, 바로 그 의미를 즉각 파악할 수 있습니다. 그러나 일반 투자자에게 이 말을 하면, 그들의 첫 번째 연상은 실물 황금일 것입니다. 그렇다면 황금은 도대체 무엇입니까? 우리는 이를 완전한 정의로 설명해야 합니다. 즉, ‘가치 유지 기능을 갖추고, 거래 가능한 상품 자산’입니다.
어떤 자산은 가치 유지 기능을 갖고 있지만, 대규모 금융화나 거래 가능성은 보장되지 않을 수 있습니다. 간단한 예를 들어 보겠습니다. 제 막내아들의 에어 조던(AJ) 농구화는 가치가 있을까요? ‘가치’에 대한 해석은 사람마다 크게 다르게 나타납니다. 또, 여러분이 구입한 피규어나 리샤르 밀(Richard Mille) 시계는 가치가 있을까요?
우선, 여기서 말하는 ‘가치’가 일반적인 의미라면 문제없습니다. 감정적 가치도 가치이며, 동반 가치도 가치입니다. 그러나 그것들이 대규모 금융화 및 거래 가능성을 갖추고 있는지는 또 다른 문제입니다. ‘노포(老炮兒)’라 불리는 팔찌를 만드는 분들에게 물어보십시오. 손에 쥔 나무珠는 가치가 있을까요? 호두는? 굴뚝란(君子蘭)은? 가치가 없다고 하면 틀렸습니다. 왜냐하면 광범위한 가치 정의 아래에서는 분명 가치가 있기 때문입니다. 그러나 가치를 ‘금융화·거래 가능’이라는 관점에서 말한다면, 이것 역시 틀렸습니다. 왜냐하면 이들은 그러한 속성을 갖추지 못하기 때문입니다.
따라서 어떤 자산에 대해서도 완전하고 정확한 정의를 내리는 것이 매우 중요합니다. 현재 규제기관이 암호자산에 대해 내린 표준 정의는 이미 매우 명확합니다. 서방 금융사회 발전의 핵심 경로는 매우 명확합니다. ‘법률에 금지되지 않은 행위는 자유롭게 시행할 수 있다’는 원칙입니다. 이는 혁신과 탐험을 장려하는 것이며, 일단 행동에 옮기고 보자는 태도입니다. 마치 우리가 금융파생상품을 발전시켰던 당시처럼 말입니다. 당시 고객들이 옵션, 스왑 등에 대한 수요를 보였지만, 시장도 없었고 규제도 없었습니다. 어떻게 해야 했을까요? 일단 시작했습니다. 실행에 옮긴 후, 규제는 단계적으로 따라오고, 여러 겹의 규제 틀을 통해 시장이 점차 성숙해 갔습니다. 따라서 서방 금융 전체의 발전사는 ‘금융 혁신 → 규제의 점진적 정착 → 성숙기 진입’의 과정을 그대로 반복해 왔습니다. 암호자산 역시 완전히 동일한 논리로 움직이고 있습니다.
그렇다면 이제 여러분은 판단해야 합니다. 2025년이 되면 금융 규제의 확정적 답변이 이미 나왔을까요? 제 대답은 ‘예’입니다. 앞으로 여러분은 블록체인 기술이 거래 및 결제 분야에 적용된 결과물이 바로 안정코인임을 보게 될 것입니다.
그렇다면 비트코인은 어떤 존재가 될까요?
그것은 ‘가치 유지 기능을 갖추고, 금융화 및 거래가 가능한 자산’이 될 것입니다. 이것이 비트코인에 대한 가장 완전한 정의입니다. 물론, 이 정의는 지난 시대의 ‘원리주의’ 사고방식을 가진 분들에게는 불쾌감을 줄 수 있음을 압니다. 그러나 말씀드리고 싶은 것은, 이것이 바로 시대의 필연이며, 현대 금융 논리 프레임워크에 부합하는 전체 진화 과정이라는 점입니다. 이 단계에 이르면, 월스트리트의 전통 자본은 완전히 이 분야에 진입할 수 있습니다.
새로운 장이 열리려 합니다. 오늘 제가 한 이 연설이 역사에 남을지 모르겠습니다. 물론, 역사에 남기를 바라며, 적어도 여러분의 사고를 자극할 수 있기를 바랍니다. 저는 이것이 바로 많은 분들이 궁금해 하시는 질문—‘푸 총괄님, 전통 FICC 분야에서 오랜 기간 활동하신 분이 왜 이렇게 새로운 업계에 뛰어들게 되셨습니까?’—에 대한 답이라고 믿습니다. 제 대답은 이렇습니다. 바로 여러분의 업계가 이제 전통 투자 포트폴리오에 포함될 수 있을 만큼 성숙해졌기 때문입니다.
오늘 말씀드린 내용은 여기까지입니다. 감사합니다!
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