시장이 침체 국면에 접어들 때, HashKey는 전통 금융에 새로운 활력을 불어넣고 있다.
Mox는 최근 핫스키(HashKey)의 API를 통합하여 사용자가 Mox 인터페이스에서 직접 디지털 자산을 구매할 수 있도록 했습니다. 이러한 협력 관계에서 핫스키는 Mox나 ZA 은행과 같은 기관에 API를 제공함으로써, 사용자가 해당 기관 측에서 거래를 수행할 수 있게 합니다. 지난 1년 이상 동안, 중국타이핑증권(Guotai Junan), 후투(Futu), 쭝안보험(ZhongAn) 등이 각각 핫스키의 API를 도입했습니다.
새로운 협력은 새로운 신호를 내포하며, 핫스키는 기관에 전례 없는 성장 동력을 제공한다
Mox는 스탠다드 차티드 은행(Standard Chartered Bank)과 연계된 디지털 은행으로, 홍콩에서 두 번째로 큰 가상은행입니다. 대출 및 수익 창출 능력 면에서는 홍콩 가상은행 중 1위를 차지합니다. 2025년 말 기준 Mox의 고객 수는 약 75만 명이며, 홍콩의 노동인구는 약 380만 명이므로, 홍콩 근로자 5명 중 1명이 Mox 계좌를 보유하고 있는 셈입니다. 또한 Mox 고객의 대출 잔고는 약 110억 홍콩달러에 달하며, 예대비가 매우 높은데, 이는 Mox 사용자들이 단순히 자금을 예치하기 위해 사용하는 것이 아니라, 소비와 자금 유동성 관리를 위해 실제 활발히 이용하고 있음을 의미합니다.
Mox와의 협력을 성사시킨 핫스키는 디지털 자산 기관 중 분명 ‘우등생’이라 할 수 있습니다. 이전까지 국태군안(Guotai Junan)과 후투(Futu)는 증권사였고, 쭝안보험(ZhongAn)은 비교적 순수한 디지털 은행이었으나, Mox는 스탠다드 차티드 은행 체계에 종속된 디지털 은행입니다. 이는 어느 정도 핫스키의 협력 대상이 전통적 은행 체계로 확장되었음을 시사합니다. 전통 은행은 보안성과 준법성에 대한 요구 수준이 금융기관 중 최고 수준에 속합니다.
전통 은행이 파트너를 선정할 때 가장 우선적으로 고려하는 요소는 규제 준수 여부이며, 자산 안전성은 절대적 기준선입니다. 핫스키의 전면허(전업무 라이선스) 보유는 핫스키가 은행과 동일한 규제 언어로 소통할 수 있음을 의미합니다. 동시에 핫스키가 제공하는 98% 냉钱包 저장, 보험 적용, 그리고 엄격한 자산 신탁 관리 체계는 은행이 요구하는 최고 수준의 보안 기준을 충족합니다.
핫스키가 제공하는 것은 즉시 활용 가능한 디지털 금융 인프라입니다. 성숙한 API를 통해 Mox는 복잡한 백엔드 시스템을 자체 구축하지 않고도 신속하게 사업을 전개할 수 있습니다. 이러한 ‘즉시 입주형’ 역량은 다양한 유형의 정상급 금융기관에서 이미 검증되었습니다. 이는 곧 핫스키가 가장 엄격한 리스크 관리 심사를 견뎌낼 수 있음을 입증하며, 향후 다른 기관들의 규제 준수 기반 접속을 위한 길을 열어줍니다.
핫스키는 전통 금융기관에도 전례 없는 성장 동력을 제공하고 있습니다. 핫스키 API를 도입한 후, Mox가 기대하는 수익은 단순한 수수료 수익을 넘어서는 것입니다. 웹3 사용자층은 일반적으로 고순자산층이면서도 젊고 활동적인 특성을 지니고 있습니다. 핫스키의 역량을 통해 Mox는 기존에 해외 거래소로 흘러가던 자금을 유치해 ‘디지털 황금’을 은행 생태계 내에 머물게 할 수 있는 기회를 얻게 됩니다.
새로운 모델이 새로운 동력을 창출하며, 핫스키는 제2의 성장 포인트를 확보했다
Mox와의 협력 이전부터 핫스키는 기관 협력 부문에서 꾸준한 강점을 유지해 왔습니다. 수요는 탄탄하고 전망도 밝았지만, 다소 조용히 운영되어 외부의 주목은 상대적으로 적었습니다. 많은 외부 관찰자들이 여전히 개인 투자자(Retail Investor) 관점에서 핫스키를 이해하려 하기 때문에, 핫스키의 경쟁 우위를 오해하기도 합니다. 물론 웹3 시장은 전통적으로 개인 투자자가 주도해 왔기에, 핫스키의 기관 중심 강점은 쉽게 간과되기 마련입니다.
준법을 중시하는 홍콩은 전통 금융과 웹3 사이에서 드문 교두보 역할을 해 왔으며, 핫스키는 홍콩의 규제 준수 기반 웹3 생태계를 대표하는 브랜드입니다. 여기에 규제 준수 거래소로서의 유동성 우위를 더하면, 핫스키는 대부분의 기업에게 사실상 최선의 선택이 되는 셈입니다. 이미 시장 내 위치는 확고히 잡혔고, 기반은 매우 탄탄합니다.
현재 웹3 시장의 기존 개인 투자자들은 점차 침체되고 있으나, 반대로 전통 금융 사용자들의 시장 진입 의지는 오히려 강화되고 있습니다. 핫스키는 이러한 API 기반 협력을 통해 프론트엔드 고객 유치 및 교육 활동 없이도, 보다 광범위한 전통 금융 사용자층에 직접 접근할 수 있습니다. 이는 기존 암호화폐 시장 내 존재하는 ‘잠재 고객’ 간의 경쟁을 넘어, 금융 분야 전체의 ‘신규 성장 시장’을 개척하는 전략입니다.
이러한 협력 관계에서 사용자가 처음으로 거래 서비스에 접속하고 진입하는 창구는 핫스키에서 Mox와 같은 성숙한 금융기관 애플리케이션으로 이동합니다. 사용자는 익숙한 은행 체계 내에서 계좌 개설, 거래 실행, 신뢰 구축까지 모두 완료할 수 있으며, 실질적인 거래 처리 능력은 핫스키가 제공합니다. 결과적으로 핫스키의 고객 확보 채널은 성숙한 금융기관으로 전환되며, 가장 어려운 두 가지 과제—고객 유치와 신용 보증—를 암호자산을 직접 보유할 수 없는 규제 제약을 가진 전통 금융기관에 위임하게 됩니다. 한편 Mox와 같은 성숙한 금융기관은 자체적으로 방대한 사용자 기반과 뛰어난 신용 보증 능력을 갖추고 있습니다. 지난 1년간 이 부문의 거래량 증가율은 예상을 훨씬 뛰어넘었으며, 눈부신 속도로 핫스키의 핵심 사업 부문으로 자리매김했습니다.
Mox와 같은 성숙한 금융기관이 백엔드 거래 또는 자산 신탁 공급업체를 도입할 때는 일반적으로 장기간의 리스크 관리 검증 및 시스템 연동 과정을 거쳐야 합니다. 자금 안전성에서 거래 안정성에 이르기까지 반복적인 테스트가 필요하며, 이 과정은 보통 분기 단위 혹은 년 단위로 진행됩니다. 일단 시스템이 정식 운영에 들어가면, 내부 리스크 관리 매개변수, 청산·결제 프로세스, 팀 협업 등이 모두 해당 협력사 중심으로 재구성되므로, 이후 공급업체를 교체한다는 것은 다시 한 번 전면적인 승인 절차와 시스템 재구축을 의미하며, 이에 따른 비용과 리스크는 급격히 증가합니다.
Mox 자체가 방대한 사용자 기반과 엄격한 규제 요구사항을 갖춘 기관임을 고려할 때, 그와의 협력 관계를 구축하고 유지하는 것 자체가 외부에 대한 강력한 역량 입증이 됩니다. 따라서 이러한 협력 관계는 자연스럽게 핫스키의 장기적 경쟁 우위로 정착될 수밖에 없습니다.
이처럼 볼 때, 핫스키의 경쟁력 확보를 위한 ‘모든 성벽’은 확실히 튼튼히 쌓이고 있으며, 금융 인프라로서의 위상 역시 더욱 견고해지고 있습니다.
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