Aster CEO와의 대화: L1을 통해 기관 채택 가속화, 2026년 Aster 닌자 출격
저자: TechFlow
출수하면 반드시 실질적인 성과를 낸다.
이것은 커뮤니티가 소셜미디어 콘텐츠에서 자주 등장하는 「🥷- 닌자」 이미지에 대해 궁금증을 품었을 때, Aster CEO 레너드 룽(Leonard Leung)이 ‘닌자 정신’에 대해 내린 해석이다. 진정한 강함은 시끄러운 과시 없이도 입증된다.
어느 정도로 보면, 이 문장은 Aster의 지난 1년간의 여정을 정확히 요약한다.
하이퍼리퀴드(Hyperliquid)가 사실상 독점적 지배력을 행사하던 고압적인 환경 속에서, Aster는 2025년 9월 TGE(토큰 생성 이벤트)를 통해 이변의黑马으로 급부상하며, 페랍 디파이(Perp DEX) 분야에서 무시할 수 없는 후발 주자로 자리매김했다.
Aster 창립 1주년과 Aster Chain 출시라는 두 가지 중대한 이정표가 맞물린 시점에, 우리는 레너드 룽과 심층 인터뷰를 진행했다.
‘닌자 정신’에 대해 레너드는 이를 극도의 실행력을 의미한다고 설명했다:
‘닌자 정신’은 Aster 팀의 행동 원칙 중 하나이며, 우리는 과도한 약속보다는 지속적인 결과물 전달을 추구함으로써 신뢰를 구축한다.
이런 자기 억제와 확고한 믿음은 전체 인터뷰를 관통하는 핵심 테마였다. Aster의 지난 1년간 성과에 대해 묻자, 레너드는 단호하게 판단을 내렸다:
Aster는 올바른 시기에 올바른 분야에 진입했으며, 페랍 디파이는 명확한 수직적 가치를 지닌 시장이다.
TGE 이후의 효과적인 성장 전략에 대해 질문하자, 레너드는 여전히 냉정한 태도를 유지했다:
에어드랍은 양날의 검이다. 에어드랍을 잘 활용하기 위한 유일하게 중요한 평가 기준은, 보상으로 유입된 트래픽 중 어느 정도가 실제 사용자로 전환되어 지속적인 수익과 잔류율을 창출하느냐는 것이다. Aster의 목표는 명확하다. 사용자가 에어드랍을 계기로 찾아오고, 제품의 품질로 남아 있게 만드는 것.
Aster Chain 출시에 대해서는, 이것이 ‘불가피한 업그레이드’에 의한 것이 아니라, 능동적인 전략적 선택임을 강조했다:
Aster는 창립 초기부터 프라이버시를 핵심 가치로 삼아 왔다. Aster Chain을 통해 Aster는 인프라 차원에서 프라이버시 기능을 원생적으로 통합하면서도 안정성과 빠른 응답 속도를 동시에 확보할 수 있으며, 이는 기관 투자자들이 탈중앙화 거래를 실질적으로 채택하도록 강력히 촉진할 것이다.
이번 기사에서는 레너드 룽의 이야기를 따라 Aster의 지난 1년간 주요 성과를 살펴보고, Aster Chain의 구체적인 전략을 통해 2026년 DEX 시장의 새로운 경쟁 구도 속에서 Aster가 도모하는 더 큰 미래를 조망해본다.
Aster 창립 1주년: 올바른 분야를 선택해 성공을 거두다
TechFlow: 인터뷰 시간을 내주셔서 감사합니다. Aster는 매우 빠르게 성장해왔습니다. 본격적인 질문에 들어가기 전, 먼저 귀하께서 Aster에서 맡고 계신 주요 역할에 대해 소개해 주실 수 있나요?
레너드 룽:
안녕하세요, Aster CEO 레너드 룽입니다. Aster 창립 1주년을 맞아, Aster의 여정과 향후 발전 방향에 대해 여러분과 공유하게 되어 매우 기쁩니다.
TechFlow: 지난 1년은 Aster가 DEX 분야에서 일약 주목받는 한 해였습니다. 창립 1주년을 맞아 ‘성과를 자랑하기에 가장 적절한 순간’인 지금, 지난 1년 동안 귀하께서 가장 ‘어려웠지만’ 동시에 ‘가장 높은 보상을 안겨준 도전 과제’는 무엇이었습니까?
레너드 룽:
초기 브랜드 리브랜딩(rebrand) 작업을 진행할 당시, 시장은 거의 하이퍼리퀴드에 의해 장악된 상태였고, 당시 누구도 후발 주자가 이 구도를 흔들 수 있다고 생각하지 않았습니다. 특히 Aster TGE 이전에는 오랫동안 이 일이 사실상 불가능하다고 여겨졌습니다.
TGE 이전, 제가 파악한 바에 따르면 외부에서는 Aster의 FDV(완전희석가치)에 대한 기대치가 그리 높지 않았습니다. 그러나 결국 Aster는 시장 예상을 훨씬 뛰어넘는 평가를 받았고, 이는 페랍 디파이 시장의 잠재력과 가치에 대한 시장의 재평가를 촉진했습니다.
실제로 Aster TGE 계획은 한 차례 연기된 적도 있습니다. 당시 우리는 제품이 정식 출시되기 전까지 추가 최적화가 필요하다고 판단했기 때문입니다. 그러나 이후 우리는 ‘완벽주의’보다는 ‘실행 속도’를 우선시하기로 결정했습니다. 지금 돌이켜보면, 이는 매우 올바른 결정이었습니다.
TechFlow: 도전을 극복해 나가는 과정에서, Aster가 진정한 핵심 경쟁력을 확보했다고 느꼈던 결정적인 순간은 언제였습니까?
레너드 룽:
그 순간은 2025년 하반기였다고 생각합니다.
2025년 하반기 들어 Aster 플랫폼의 24시간 거래량은 꾸준히 상승세를 보였습니다. 6월에 10억 달러를 돌파한 이후, 9월에는 110억 달러까지 증가하며, 이러한 급속한 성장 속도를 통해 우리가 진정한 가속 성장 단계에 진입하고 있음을 실감했습니다.
물론 더 많은 사람들의 기억에 남은 건 바로 9월 Aster TGE 기간의 활약이었습니다. 당시 플랫폼은 24시간 거래량 3.45억 달러, 신규 월렛 주소 33만 개, TVL 10억 달러 돌파 등 여러 핵심 지표에서 기록적인 성과를 달성했으며, 이는 Aster가 DEX 시장에서 확고한 입지를 다지는 데 기여했습니다.
거래량 기록을 계속 갱신해 가면서, 우리는 점차 명확히 깨닫게 되었습니다. Aster는 올바른 시기에 올바른 분야에 진입했으며, 페랍 디파이는 명확한 수직적 가치를 지닌 시장이다.
그리고 진정한 ‘선택형 프라이버시’ 기능을 갖춘 L1 메인넷을 출시함으로써, 이 판단은 더욱 굳건해졌습니다. 우리는 Aster Chain이 현재 시장에 존재하지 않는 독보적인 제품 형태이자, 체인상 거래의 대규모 적용을 실현하기 위한 핵심 전제조건이라고 믿습니다.
프라이버시 장벽 아래: Aster의 지속적 성과 전달을 위한 ‘닌자 정신’
TechFlow: 성과 뒤에는 팀의 의사결정과 실행력이 있습니다. Aster의 소셜미디어에서는 ‘🥷- 닌자’라는 선명한 스타일 아이콘이 쉽게 눈에 띕니다. 따라서 궁금합니다. Aster는 이 ‘🥷- 닌자’를 통해 커뮤니티에 어떤 팀 기질과 업무 스타일을 전달하고자 하는지요? 그리고 이러한 ‘🥷- 닌자 정신’은 귀하의 의사결정 방식과 팀 관리 방식에도 영향을 미치는지요?
레너드 룽:
우리가 Aster의 소셜미디어에서 ‘닌자’를 스타일 아이콘으로 채택한 이유는 그 신비로움에 있는 것이 아니라, 극도의 실행력에 있습니다.
닌자는 종종 강력한 힘을 지니고 있지만, 시끄럽지 않으며 오히려 내면적이고 절제된 방식으로 꾸준히 영향을 미칩니다. Aster에게 있어 이 정신은 말보다 행동을 우선시하고, 실행을 앞세우며, 결과를 통해 신뢰를 쌓는 업무 방식을 의미합니다.
구체적으로 Aster 팀의 스타일로 보면, 저는 이 정신의 핵심을 세 가지 측면으로 나누어 설명합니다:
겸손함과 효율성이 병행된다. 우리는 조명을 받는 빈번한 노출을 추구하지 않고, 조용히 축적한 뒤 가장 정확한 타이밍에 공격을 가하는 데 집중합니다. 내부적으로는 팀 구성원 간의 빈번하고 정밀한 협업을 의미하며, 외부적으로는 항상 절제된 태도를 유지합니다. 마치 닌자가 공격 전에 큰 소리를 치지 않지만, 매번 공격은 정확한 타격을 목표로 한다는 점에서 유사합니다.
지속적인 성과 전달, 과도한 약속 금지. 과장된 홍보보다는 ‘결과를 직접 전달하는 것’을 선호합니다. 우리는 가볍게 약속하지 않으며, 일단 약속한 것은 반드시 실질적인 성과로 이어집니다. 약속을 하기 전에 이미 팀이 그것을 이행할 능력을 갖추었는지를 확인하기 때문입니다. 단순한 비전으로 단기적 관심을 사는 대신, 실행 가능한 약속을 지키는 데 초점을 맞춥니다.
실행 우선, 결과가 말해준다. Aster의 가치관에서 실행력은 홍보보다 우선합니다. 우리 팀의 모든 에너지는 비전 실현에 집중되어야 하며, 수사적 표현이나 인위적인 인상 관리에 힘을 쏟아선 안 됩니다.
즉, ‘닌자 정신’은 단순한 브랜드 심볼이 아니라, Aster 팀이 실제로 따르는 행동 원칙입니다.
TechFlow: 크립토 시장에는 이미 너무나 많은 DEX가 존재하지만, Aster는 여전히 성공을 거두었습니다. 귀하의 관점에서, Aster가 사용자에게 제공하는 가장 대체 불가능한 가치는 무엇이라고 보십니까?
레너드 룽:
Aster의 가장 대체 불가능한 가치를 요약하자면, 핵심은 두 가지입니다: 프라이버시와 거래 경험입니다.
Aster는 창립 초기부터 프라이버시를 핵심 가치로 삼아 왔습니다. 이를 위해 필요한 타협과 포기도 기꺼이 감수했으며, 바로 이러한 프라이버시에 대한 고집이 Aster의 진정한 ‘모든 것을 막아주는 성벽(moat)’이 되어, 치열한 DEX 경쟁 속에서도 장기 생존 가능성을 확보하게 했습니다.
Aster Chain의 출시는 기존 디파이 시장에서 오랫동안 존재해온 거래상의 고통 포인트를 직시하기 위한 것입니다. 이전까지 하이퍼리퀴드에서는 포지션 스나이핑 사건이 빈번히 발생하며, 체인상 거래의 지나친 투명성이 초래하는 구조적 위험을 명확히 드러냈습니다. Aster가 제시한 해결책은, 자금의 투명성과 거래의 프라이버시 사이에서 실현 가능한 균형점을 찾는 것입니다. 이는 단순히 DEX 사용자에게 더 안전한 선택지를 제공하는 것을 넘어서, CEX의 대형 헤비웨일(whale)들이 대규모 포지션을 체인상으로 이전할 수 있는 현실적인 조건을 마련해줍니다.
TechFlow: 현재 DEX 경쟁 구도에서, 진정으로 모방하기 어려운 기술적 장벽은 무엇이라고 보십니까?
레너드 룽:
DEX 간 경쟁은 본질적으로 지속적인 유동성 확보 경쟁입니다. 오늘날 기술 솔루션은 이미 진입을 위한 기본 조건일 뿐이며, 사용자는 거래 시 중앙화 및 탈중앙화 아키텍처 간의 어떠한 차이도 느껴서는 안 됩니다. 이것이 Aster가 기술 측면에서 추구하는 핵심 목표입니다.
성장의 본질: 에어드랍으로 찾아오고, 제품으로 남는다
TechFlow: ‘성장’ 역시 피할 수 없는 주제입니다. 지난 1년간 Aster의 성장 정점은 언제였으며, 어떤 요인이 이를 이끌었습니까? 또한 당시의 성장 전략이 현재에도 여전히 유효하다고 보십니까? ‘성장’이라는 과제 앞에서, 앞으로 Aster는 어떤 숨겨진 카드를 가지고 있습니까?
레너드 룽:
성장 정점은 2025년 9월 TGE 기간이었습니다.
이 정점을 이끈 요인은 단일 요인이 아니라, 여러 변수가 서로 맞물리고 연결된 결과입니다: 정확한 제품 포지셔닝, 신중하게 설계된 토큰 이코노믹스, 명확하고 신뢰할 수 있는 로드맵, 그리고 커뮤니티 사용자와 업계 의견 리더들의 광범위한 지지와 확산이 함께 어우러져, 이 단계의 폭발적 성장을 이끌었습니다.
성장의 진정한 전환점은 페랍 디파이의 유동성과 제품 경험 수준이 CEX와 대등해진 시점에 도달했을 때 시작되었습니다. 시장은 항상 더 높은 투명성을 지닌 CEX 대체 솔루션을 찾고 있었고, 바로 이것이 페랍 디파이가 순풍을 타고 급부상한 근본적인 이유입니다.
또한 디파이 분야에서 신뢰는 매우 중요하며, 쉽게 얻을 수 없습니다. BNB 체인과 CZ의 지지가 우리에게 핵심적인 ‘콜드 스타트(bootstrap)’를 완료해주었고, 동시에 팀이 오랜 기간 꾸준히 추진해온 다양한 실천적 조치들이 신뢰 구축의 견고한 토대가 되었습니다. 이처럼 신뢰를 기반으로 비로소 사용자 확보와 전환이 진정으로 가능해집니다.
물론, 현재 주기의 페랍 디파이에서는 에어드랍 인센티브가 표준이 되었습니다. 그러나 에어드랍은 양날의 검입니다:
그것은 폭발적인 사용자 증가를 가져올 수 있지만, 동시에 제품 자체에 대한 실질적 수요가 없는 투기자들을 유입시키기도 합니다.
하지만 에어드랍 없이는, 적어도 초기 단계에서는 경쟁의 문턱조차 넘기 어렵습니다.
따라서 에어드랍을 어떻게 잘 활용하느냐는, 진정한 사용자와 ‘애어드랍 헌터(airdrop hunter)’의 비율을 어떻게 균형 있게 조절하느냐, 그리고 시장 기대치를 어떻게 적절히 관리하느냐에 달려 있습니다. 에어드랍을 실시하는 모든 프로젝트는 사전에 철저한 계획을 수립하고, TGE 이후의 충격을 흡수할 수 있는 준비가 되어 있어야 합니다. 왜냐하면 ‘농부들(farmers)’이 다른 프로젝트로 이동함에 따라, 각종 지표와 수익이 일반적으로 급격히 하락하기 때문입니다.
저는 언제나, 에어드랍 기간 동안의 멋진 표면적 수치가 아니라, 보상으로 유입된 트래픽 중 얼마나 많은 부분이 실제 사용자로 전환되어 지속적인 수익과 잔류율을 창출하느냐가 유일하게 중요한 평가 기준이라고 믿습니다.
그러므로 우리의 성장 목표는 언제나 명확합니다: 에어드랍으로 찾아오고, 제품으로 남는다.
Aster Chain은 기관의 실질적 채택을 강력히 촉진할 것이다
TechFlow: 창립 1주년을 맞아 Aster의 또 다른 중대한 이정표는 Aster Chain의 출시입니다. 귀하께서는 L1이 이미 과잉 상태라고 보시는데, 그럼에도 Aster가 반드시 자체 L1을 만들어야 했던 이유는 무엇입니까?
레너드 룽:
Aster Chain을 만들기로 한 가장 핵심적인 동기는, 영구계약 거래를 위해 특별히 설계된 환경을 구축하기 위해서입니다.
우리는 기관급 거래가 기밀성에 대해 더 높은 요구사항을 가진다는 것을 알고 있습니다. 대규모 거래자에게는 전략 노출, 프론트러닝(front-running), 포지션 스나이핑 등이 모두 실제 거래 의욕에 직접적인 영향을 미칩니다. 자체 L1을 구축함으로써, Aster는 인프라 차원에서 프라이버시 기능을 원생적으로 내장할 수 있으며, 이는 거래 행위를 보호하고, 대규모 거래 전략이 악의적인 조작을 받지 않도록 보장합니다.
또한 우리는 중앙화 거래소 수준의 사용자 경험을 제공하고자 하며, 여기서 응답 속도와 안정성은 둘 다 필수적입니다. 그러나 현재 대부분의 범용 L2 또는 범용 퍼블릭 체인은 이 두 가지를 동시에 충족시키기 어렵습니다. Aster Chain은 50ms의 블록 생성 시간을 설정하고, 초당 10만 건 이상의 높은 TPS를 지원하며, 이는 고빈도 거래 및 고레버리지 파생상품 거래 환경에서 매우 중요합니다.
더 중요한 것은, 자체 L1을 보유한다는 것은 ‘합의 메커니즘’부터 ‘실행 계층’까지 전부를 심층적으로 맞춤화할 수 있다는 의미입니다. 이처럼 밑바닥 기술 스택에 대한 완전한 통제권을 갖게 되면, 우리는 진정으로 거래 최적화에 집중할 수 있으며, 고성능 파생상품 플랫폼을 지속적으로 구축해 나갈 수 있습니다.
L1은 전체 유동성의 기반이 되어, 자산 다양성 증가뿐 아니라 단일 스테이블코인에 대한 의존도를 줄이는 데도 기여할 수 있으며, 이는 더욱 탄탄하고 확장 가능한 탈중앙화 금융 생태계를 구축하는 데 도움이 됩니다.
이 관점에서 볼 때, Aster가 기존 범용 퍼블릭 체인의 한계를 근본적으로 극복하고, 거래자들이 가장 중요하게 여기는 속도, 프라이버시, 비용 등의 핵심 문제를 해결하기 위해서는, 반드시 자체 L1을 구축해야 합니다.
TechFlow: Aster Chain의 정식 출시는 Aster 생태계 및 전체 DEX 분야에 어떤 질적 도약을 가져올 것입니까?
레너드 룽:
저는 Aster Chain이 기관의 탈중앙화 거래 실질적 채택을 강력히 촉진할 것이라고 확신합니다.
프라이버시 보호의 부재는 기관 자금이 체인상 거래로 대규모 유입되지 못한 핵심 장애물이었습니다. 이제 Aster가 실제로 사용 가능한 프라이버시 거래 솔루션을 제공함에 따라, 기관들은 적어도 일부 거래를 체인상으로 이전해 보기 시작할 것입니다. 그렇게 하는 데는 충분한 이유가 있습니다:
첫째, 기관은 자산 배분의 다각화를 원하고 있고, 둘째, 점점 더 많은 기관이 거래의 미래는 결국 DEX에 속한다는 사실을 이미 믿고 있으며, 다만 충분히 성숙한 솔루션을 기다려왔을 뿐입니다.
그리고 지금, Aster Chain이 바로 그 솔루션입니다.
마지막으로 주목할 또 다른 핵심 포인트는, Aster Chain과 Aster Code의 시너지 효과를 통해, 개발자 및 금융기관은 체인상 파생상품 거래 솔루션을 신속하게 맞춤형으로 배포할 수 있다는 점입니다. 이는 Aster가 단순한 거래 플랫폼을 넘어, 파트너들이 Aster 체인 위에서 고성능, 프라이버시 보장, 경쟁력 있는 거래 인터페이스를 구축할 수 있도록 전면적으로 지원하는 개방형 인프라가 된다는 의미이며, 이는 전체 생태계의 경계를 확장하는 데 기여합니다.
TechFlow: 현재 이 시점에 Aster Chain을 출시하는 것은, Aster가 이미 하부 기능 업그레이드가 필수적인 단계에 도달했다는 의미입니까?
레너드 룽:
제품 업그레이드는 항상 우리가 지속적으로 노력해온 방향입니다. 그러나 Aster Chain 출시 시점은 어떤 ‘불가피한 업그레이드 압박’에서 비롯된 것이 아니라, 능동적인 전략적 선택입니다.
간단히 말해, 우리는 시장에 진정으로 존재하는 고통 포인트를 발견했고, 방향을 판단했으며, 개발 일정을 수립한 후 실행에 옮겼습니다.
사용자가 무엇을 필요로 하는지, 기존 인프라가 무엇을 제공하지 못하는지를 명확히 인지한 후, 계획에 따라 구축해 나가는 것은 매우 자연스러운 선택입니다.
TechFlow: 일반 사용자 입장에서 Aster Chain 출시는 일상적인 거래 경험에 어떤 가장 직관적인 변화를 가져올까요? Aster Chain 정식 출시의 중요한 창구 기간 동안, 일반 사용자에게는 어떤 참여 기회와 조기 혜택이 제공될 예정입니까?
레너드 룽:
일반 사용자에게 가장 직관적인 변화는 제품 인터페이스에서 나타납니다. 이제 사용자는 Account Privacy 스위치, 블록체인 브라우저, Viewer Pass 등 일련의 새롭고 혁신적인 기능을 즉시 사용하여, ‘선택형 프라이버시’ 거래소가 제공하는 유연성과 안전성을 직접 체험할 수 있습니다. 이 모든 것이 거래 속도를 희생하지 않으면서, 제로 가스비(Gas Fee)의 편의성까지 누릴 수 있습니다.
또한, 우리와 WLFI의 전략적 제휴 덕분에 플랫폼은 USD1 계약 거래쌍 지원을 확장하게 되며, 사용자는 보다 다양한 자산 선택권을 갖게 되고, 거래 시나리오도 더욱 풍부해질 것입니다.
조기 참여 혜택 측면에서는, 우선적으로 스테이킹 프로그램(Staking Program)을 도입했습니다. 이는 조기 참여자들에게 특별한 인센티브를 제공하기 위한 것으로, 사용자는 다양한 검증 노드와 스테이킹 기간을 선택해 $ASTER를 스테이킹함으로써 보상을 받을 수 있습니다. 자세한 규칙 및 참여 방법은 공식 Gitbook에서 확인하실 수 있습니다.
TechFlow: 마지막 질문입니다. 만약 2027년 3월, Aster 창립 2주년 시점으로 시간을 이동한다면, 귀하는 Aster가 어떤 핵심 성과를 달성하기를 바라시겠습니까? 그리고 또 한 해의 노력 끝에, Aster가 사용자들 마음속에서 어떤 존재가 되기를 바라시겠습니까?
레너드 룽:
앞으로 12개월을 바라보며, 제가 가장 기대하는 것은 프라이버시 기능이 기관의 탈중앙화 거래 실질적 채택을 진정으로 촉진하는 것입니다. 그리고 저는 이 기대가 충분히 실현될 것이라 믿습니다.
사용자들 마음속에서, 저는 Aster가 단순히 ‘잘 작동하는 거래 플랫폼’을 넘어서, 장기간 신뢰할 수 있고, 실제 자금과 거래 전략을 안전하게 맡길 수 있는 인프라가 되기를 바랍니다.
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