Monad Foundry 종료: 실용성에 기반해 제품 PMF를 달성하고, 대중화와 전달 속도가 성패의 핵심
초기 창업자들에게 피드백을 제공하는 면에서, Monad Foundry 'NYC 2.2'는 최고 수준이었다.
병렬 EVM 분야의 선두주자인 Monad는 병렬 처리 방식을 통해 Layer1 네트워크를 개선하고 EVM의 실행 효율성을 향상시켜 EVM 생태계의 잠재력을 극대화하려는 목표를 가지고 있다. 그리고 Foundry 'NYC 2.2'는 Monad 재단이 2025년에 집중적으로 추진한 연례 생태계 행사로, 애플리케이션 제품 및 개발자를 대상으로 하여 전 세계 개발자들이 Monad 기반으로 혁신적인 프로젝트를 구축하도록 유도하는 것을 목표로 한다. 효율적인 운영, 심층적인 기술 교류, 실질적인 시장 지침 등으로 높은 평가를 받은 이번 행사를 통해, 현장 참가자들의 경험을 바탕으로 Monad 재단이 생태계 건설자들에게 지속적으로 제공하는 강력한 지원을 확인할 수 있다.
재단 핵심 멤버, 생태계 주요 프로젝트, 유명 VC와의 직접 만남
2025년 6월 17일부터 21일까지, Foundry 'NYC 2.2'가 미국 뉴욕에서 개최되었다. Monad 재단이 정성껏 준비한 연례 오프라인 행사인 Foundry 'NYC 2.2'는 Monad 생태계 구성원들에게 집중적인 교류 및 학습 기회를 제공하며, 전 세계 다양한 도시의 개발자들을 한데 모아 단 일주일 동안 Monad 생태계의 새로운 혁신 패러다임을 탐구하는 자리였다. 신청 및 심사를 거쳐 전 세계 30개 도시에서 온 44개 프로젝트, 79명의 개발자가 참여했으며, 현장에는 50명 이상의 벤처 캐피탈리스트들이 데모를 관람했다. 다양한 이해관계자들이 참여하여 다각도의 사고 충돌과 자원 공유가 이루어진 점이 Foundry 'NYC 2.2'의 두드러진 특징이며, 주요 참가자들은 다음과 같다:-
Monad 핵심 멤버: Monad 공동창업자 Keone Hon 및 Eunice Giarta, Monad 재단 Consumer 리드 Shreyas Hariharan, Monad 재단 BD 디렉터 Joey Anthony, Monad 재단 NFT 리드 Karma Gora 등 다수의 핵심 인사;
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Monad 생태계 주요 프로젝트 창업자: DeFi, 컨슈머, 게임, AI, DePIN, NFT 등 다양한 분야의 인기 있는 생태계 프로젝트;
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유명 VC 대표자: Paradigm, Electric Capital, Dragonfly, Pantera Capital, Figment Capital, Volt Capital, Ethereal Ventures, SevenX Ventures, Hack VC 등 업계 유수의 VC 대표자들이 참석.
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Monad 재단 핵심 멤버와의 1:1 대화: 기술 문제, 제품 설계, 마케팅 전략 등에 대한 맞춤형 조언을 받음;
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Monad 생태계 내 우수한 창업자들과 함께 협업: GTM 성장 전략을 깊이 있게 교류하고 미래 협업 가능성을 모색;
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VC와의 직접 대면: 1차원적인 귀중한 조언을 얻고 잠재적인 투자 기회를 확보;
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피치 데이 참가 기회를 두고 경쟁하며 추가 노출 확보: 발표를 통해 자신의 프로젝트를 재단, 투자자 및 기타 생태계 구성원에게 소개하고 더 많은 관심과 자원 지원을 받을 수 있음.
혁신을 위한 혁신이 아닌: 실용성에 기반해 PMF 달성하기
실제 사용자의 요구와 피드백을 기반으로 제품을 만들고, 작지만 반복 가능한 순환이 유효함을 검증한 후 확장 가능성을 탐색하라. 이는 Foundry 'NYC 2.2' 행사에서 전달된 핵심 사상 중 하나이다. 이에 대해 여러 참가자들도 소셜 미디어를 통해 소감을 나누었다. Mu Digital 공동창업자 겸 CEO Patrick Hizon(Twitter:@hizonpm)는 행사 참석 후 다음과 같이 밝혔다: 사용자 피드백이 가장 중요하다. 자신이 옳다고 생각하는 것을 만들지 말고, 측정 가능한 사용자 피드백을 기반으로 제품을 만들어야 한다. 만약 당신이 사용자와 소통하지 않는다면, 도대체 무엇을 하고 있는 것인가? Monad 생태계에서 큰 인기를 끌고 있는 스포츠 예측 플랫폼 RareBetSports(RBS)의 CEO J(Twitter:@RBS_Gyarados)도 비슷한 입장을 표명했다: 일부 최고의 창업자들과 함께 보낸 일주일 동안, RBS를 정점으로 끌어올리는 데 필요한 핵심 포인트들을 배웠다:-
성장의 핵심 요소를 찾아내고 그에 집중하라. 계속 실험하라.
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사용자 증가에 진정으로 기여하는 채널, 메시지 또는 메커니즘이 무엇인지 파악되면 과감하게 투자하고 적극적으로 확장하라.
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사용자를 위해 먼저 제품을 만들고, 이후 확장을 고려하라.
'사용자의 진정한 요구에 기반한다'는 주제 아래, Monad 재단 NFT 리드 Karma Gora(Twitter:@wagmigently)도 소셜 미디어를 통해 다음과 같이 공유했다:
창업자들은 스스로에게 거짓말을 한다. 이미 제품-시장 적합도(PMF)를 달성했다고 믿는다. 사용자들은 거짓말을 한다. 제품을 좋아한다고 말하지만 사실은 보상 때문일 뿐이다. 엔젤 투자자들은 거짓말을 한다. 투자하지 않는 이유를 설명하면서 날카로운 피드백보다 직접적으로 말하기 어려워서다. 파트너들도 거짓말을 한다. 당신의 애플리케이션 품질에 대해 말하면서, 암호화 산업의 기준이 낮기 때문이다. Monad 재단은 이러한 악순환을 끊고 있다. Figma 프로토타입만으로도 투자를 받던 시대는 끝났다. 이번 주 VC의 관심을 받은 모든 팀들은 사용 가능한 애플리케이션이나 데모, 그리고 사용자 검증 결과를 갖고 있었다. 먼저 제품을 만들고, 그 후 투자를 받으라. 다음 세대의 암호화 대중화 물결은 서사를 쫓는 팀들에 의해 추진되지 않을 것이다. 오히려 진짜 사용자의 진짜 문제를 해결하는 데 집중하는 창업자들에 의해 이뤄질 것이다. 이번 주는 그러한 건설자들을 어떻게 식별하고 지원할 수 있는지에 대해 많은 것을 배울 수 있는 시간이었다.개발 속도가 우선: MVP부터 시작하라
암호화폐라는 빠르게 변화하는 산업에서 속도는 프로젝트의 성패를 결정짓는 핵심 요소 중 하나다. 제품 개발 및 반복 속도, 시장 대응 속도 모두가 급변하는 시장에서 선점을 위한 중요한 요소이며, Foundry 'NYC 2.2' 참가자들도 이를 깊이 공감했다. Monad 재단 NFT 리드 Karma Gora(Twitter:@wagmigently)는 빠른 배포와 반복의 중요성을 생생한 비유로 설명했다: 차를 만들고 싶은가? 먼저 스케이트보드를 만들어라. 팀들은 종종 존재하지 않는 문제를 해결하느라 수주를 허비한다. 대신 가장 간단하고 거친 MVP(최소 기능 제품)를 먼저 만들어 핵심 작업을 수행하고, 실제 사용자 피드백을 받아 반복적으로 개선하라. Pumpfun은 출시 당시 기능의 절반도 없었다! @keoneHD(Monad 공동창업자)는 매주 금요일 "6개월 계획이 무엇이냐?"고 묻지 않고 "이번 주엔 무엇을 했느냐?"고 묻는다. 우리는 Monad 생태계에서 피드백을 받은 수 시간 내에 개선을 완료하는 팀들을 많이 본다. 이것이 바로 승자의 마인드셋이다.
빠른 배포와 유연한 조정의 중요성에 대해, LootGO 공동창업자 Yuki도 다음과 같이 말했다:
이번 주 동안 나는 다른 훌륭한 개발자들과 Monad 재단 팀과 함께 일하며 많은 것을 배웠다. 빠르게 배포했고, 중간에 방향을 약간 수정하기도 했다.개발 속도 추구가 안긴 큰 부담에 대해, Mu Digital 공동창업자 겸 CEO Patrick Hizon은 더욱 긍정적인 태도를 보였다:
압박을 피하지 말고 정면으로 맞서라. 오직 용기 있는 사람만이 경기장에 들어간다. 만약 당신이 실패하지 않았다면, 그것은 충분히 열심히 노력하지 않았다는 뜻이다. 우리는 유니콘을 만들기 위해 여기에 있다. 따라서 목표는 더 높아야 한다.경계를 넘어: 암호화 소수 집단에서 주류 대중으로
대규모 채택은 암호화폐 업계에서 반복적으로 언급되지만 아직 완전히 해결되지 않은 핵심 과제다. Foundry 'NYC 2.2' 행사에서 참가자들은 교류와 사고의 충돌을 통해 암호화의 경계를 넘는 독특한 통찰을 얻었다. Mu Digital 공동창업자 겸 CEO Patrick Hizon은 소셜 미디어를 통해 암호화의 대중화에 대한 통찰을 공유했다: 암호화 커뮤니티에 국한되지 않고, 일반 대중이 수용할 수 있도록 제품을 만들어야 한다. Monad가 우리의 거점이기는 하지만, 우리는 전체 Web3와 모든 사용자를 위해 만들고 있다. Monad to Millions = 트랙을 확장하라 (감사합니다 @0x_eunice 'Monad 공동창업자' 및 @PareenL 'Monad 재단 Founder Community 리드'의 구체적인 조언).
LootGO 공동창업자 Yuki는 행사에서 얻은 경계 초월에 대한 소중한 조언을 공유했다:
Monad 팀의 몇몇 멤버들은 LootGO가 Monad 및 암호화 네이티브 커뮤니티를 넘어 진정한 잠재력을 지녔다고 지적했다. 이제 우리의 핵심 강점을 정의하고, 사용자를 명확히 하며, 사용자 유도 프로세스를 최적화하고, 실제로 그들을 접촉할 수 있는 채널을 찾을 때다.평등하고 진정성 있는 교류 속에서 끊임없이 자기 도전하기
Foundry 'NYC 2.2' 행사 내내 친절하고 개방적인 분위기가 유지되었다. Monad 재단 핵심 멤버이건, 생태계 구성원이건 모두 진정성 있는 태도로 조언을 주고 경험을 공유했다. Monad Madness 뉴욕 스테이션 참가자이자 TownSquare 창업자 JC Zhang(Twitter:@realjcz)는 다음과 같이 말했다: 모든 사람이 Monad의 향후 프로그램에 참여하는 것을 강력히 추천한다. Monad 재단은 창업자로서 당신과 당신의 프로젝트 성공을 진심으로 걱정한다. 다른 생태계에서 흔히 볼 수 있는 정치적인 분위기 때문에 제품 성장에 집중하기 어려운 상황은 여기서 느껴지지 않는다.
그러나 친절함이 문제를 회피하거나 현실을 미화하는 것을 의미하지는 않는다. 오히려 진정성 있는 분위기 속에서 제품 및 프로젝트에 대한 논의는 더욱 깊이 있고 도전적인 수준에 이른다.
Mu Digital 공동창업자 겸 CEO Patrick Hizon은 현장 분위기에 대한 소감을 다음과 같이 밝혔다:
처음에는 익숙한 얼굴들과 팀들이 모인 '조화의 모임'으로 보일 수 있었지만, 곧 그것은 끊임없이 자기 자신을 도전하게 만드는 '충격파'로 변모했고, 우리를 또 다른 차원으로 끌어올렸다.이러한 '충격파' 경험은 다른 참가자들로부터도 공감을 얻었다. evm/accathon 해커톤 우승팀 Gorillionaire의 창업자 Luduvigo(Twitter:@luduvigo)는 행사에서 받은 일련의 조언을 '한 대의 따귀'에 비유했지만, 그런 따귀가 자신에게 필요했다고 솔직히 말했다:
업계 최고 전문가들로부터 직접적이고 솔직한 조언을 받고, 도전을 받아들이며, Monad 최고의 회사들과 같은 공간에 머무르고, @MarcoRoccon 및 @imellepi와 협력하며, Discord를 통해 커뮤니티와 연결되어 제품 피드백을 얻었다. 이것이 우리에게 6개월을 절약해주었다. @PareenL(Monad 재단 Founder Community 리드)와 @thetinaverse(Monad 생태계 리드)가 제공한 조직, 조언, 현실 검증은 일류 수준이었다. @keoneHD(Monad 공동창업자), @0x_eunice(Monad 공동창업자) 및 Monad 팀에게 이 놀라운 프로젝트에 참여할 수 있는 기회를 준 것에 감사한다.동시에 Opinion Labs 창업자 겸 CEO Forrest(Twitter:@ForrestOLAB)는 좀 더 구체적인 참가 소감을 공유했다:
Foundry에서 일주일을 보내며, Monad 팀과 재능 있는 동료 창업자들과 함께 일했다. 이런 긴장감 있고 깊이 있는 협업은 마치 YC의 분위기를 느끼는 듯했다—끊임없이 가정을 도전하고, 한계를 넘어서는 추진력. 이번 주 우리는 다음을 심도 있게 논의했다:-
어떠한 의견이나 복잡한 금융 상품 거래를 트윗만큼 간단하게 만드는 방법(UI/UX, AI 오라클, 유동성);
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커뮤니티와 함께 제품을 만들고, 모두를 이 여정의 일부로 만드는 방법;
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우리의 경로를 도전하고, 한계를 돌파하며, 우리의 비전인 '모든 것을 거래할 수 있는 인프라'를 실현하는 방법.
5개 팀이 두각을 나타내며: 생태계 번영에 새 활력을 불어넣다
마지막으로, 참가한 44개 팀 중 5개 팀이 두각을 나타내며 피치 데이 자격을 획득했다. 주목할 점은, 6월 19일 Monad가 테스트넷 2단계의 검증 노드가 운영을 시작했다고 발표했다는 것이다. 이는 33개 국가 64개 도시의 161개 검증 노드를 포함하며, Monad가 탈중앙화에 대한 약속과 성능 추구를 실천하고 있음을 보여준다. Monad 테스트넷 2단계(Testnet-2)는 검증 노드 운영자들을 대상으로 하며, 메인넷 출시를 더욱 잘 준비하기 위한 목적이다. 이는 즉, Monad가 메인넷 출시 직전의 중요한 시점에 거의 다다랐음을 의미한다. Foundry 'NYC 2.2'는 Monad 재단이 생태계 구축에서 가지는 독특한 가치를 입증했다. 친근한 분위기와 진정성 있는 조언을 통해 재단은 참가자들에게 개방된 교류 플랫폼을 제공했으며, 솔직한 피드백과 심오한 도전을 통해 팀들이 빠르게 돌파구를 찾고 효율적으로 성장할 수 있도록 도왔다. 탄탄한 생태계 구축의 발걸음 속에서, Monad 메인넷도 점점 더 가까워지고 있다. 함께 기대하며, 긍정적이고 지속 가능한 생태계를 공동으로 건설하자.TechFlow 공식 커뮤니티에 오신 것을 환영합니다
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