Backpack 설립자와의 대화: CEX와 DEX는 서로 대립하지 않으며, 한 번의 상승장과 하락장을 통해 빠르게 부자가 되려고 하지 마라
정리 및 번역: TechFlow
팟캐스트 출처: 본니 블록체인 Bonnie Blockchain
원제: 한 번의 호황과 불황 사이클로 부자가 되는 건 불가능하다! 서두르지 말고, 질투하지 마라! 【본니 블록체인】
방송일자: 2025년 3월 13일
주요 핵심 포인트 요약
이번 팟캐스트에서 BackPack 창립자 아르마니 페란테(Armani Ferrante)는 밈코인(Meme coin)의 시장적 의미부터 NFT의 고유 가치, 중앙화 거래소와 탈중앙화 거래소의 역할 차이, 사용자 친화적인 셀프 커스터디 솔루션 설계에 이르기까지 암호화폐 산업의 여러 핵심 주제를 깊이 있게 다뤘다.
그는 또한 애플 엔지니어에서 암호화폐 산업으로 전향한 자신의 여정과 더불어 시장 사이클, 프로젝트 평가, 장기적 가치 창출에 대한 독특한 통찰을 공유했다. 이번 팟캐스트의 주요 내용은 다음과 같다:
- 밈코인은 단순한 시장의 '장난감'이 아니다. 이는 지난 몇 년간 암호화폐 산업 내 긍정적·부정적 사건들에 대한 감정 표현이며, '공중 프로젝트', 사기 행위, 규제 불확실성에 대한 좌절감을 나타낸다. 일종의 '세계에 대한 중지'라고 볼 수 있다.
- 중앙화 거래소와 탈중앙화 거래소는 서로 대립되는 존재가 아니다. 중앙화 거래소는 전통 금융과 암호화경제를 연결하는 교량 역할을 하며, 규제 준수를 통해 국채 수익 같은 현실 세계의 가치를 체인 상으로 가져올 수 있다.
- 한 번의 사이클 안에 '모든 돈을 벌겠다'는 생각은 버려야 한다. 다수의 사이클을 걸쳐 산업에 참여하는 시각이 필요하다.
- '치명적인 원죄' 중 하나를 선택한다면, 결코 '질투'를 선택해서는 안 된다. 다른 사람이 밈코인으로 2000%를 벌었다고 질투하기보다, 자신이 장기적으로 가치를 창출할 수 있는 일에 집중하라.
- 우리는 사용자가 대출 수익과 스테이킹 수익을 동시에 얻을 수 있을 뿐 아니라, 이를 크로스 자산 마진 거래에 활용할 수 있는 완전히 새로운 거래 플랫폼을 설계했다. 이는 기존 거래소에서는 실현하기 어려운 자금 효율성을 극대화한 디자인이다.
- 암호화폐 산업의 진정한 가치는 특정 국가나 지역에 국한되지 않고, 전 세계적이라는 점에 있다.
- 우리는 암호화폐 산업의 가장 중요하고 놀라운 핵심 가치인 진정한 셀프 커스터디를 유지하면서도 현재의 셀프 커스터디 방식이 가진 위험을 피할 수 있다. 곧 출시될 신제품에서는 익숙한 경험을 제공한다: 중앙화 거래소 계정에 "추가적인 Web3 지갑"이 붙는 형태다.
애플 엔지니어에서 이더리움, 그리고 솔라나로
진행자 본니: "오늘 당신과 이야기하게 돼 정말 기뻐요. 어린 나이에 놀라운 성취를 이루셨잖아요. 아직 당신을 잘 모르시는 분들을 위해, 아르마니 페란테는 누구신가요?"
아르마니 페란테: "좋은 질문이네요. 아르마니는 누구인가요? 저는... 표준 답안은 뭘까요? 저는 프로그래머고, 아빠이며, 인간입니다. 제 소개를 하자면, 저는 2017년경 프로그래머로서 암호화폐 세계에 들어왔어요. 이더리움과 '월드 컴퓨터(world computer)' 개념에 매료되어 그 이후 다양한 일을 해왔죠. 아마 솔라나가 제가 널리 알려진 대부분의 작업이 시작된 지점일 겁니다. 초기에 합류했을 때 네트워크에는 거의 아무것도 없었고, 초기 DeFi 프로토콜, 지갑 인프라, 개발자 도구 구축에 많은 부분을 참여했습니다. 당시 초창기 단계에서 저는 작은 역할이지만 중요한 역할을 했다고 생각해요. 오늘날로 넘어오면, 저는 지금 회사를 운영하고 있습니다. 저희 비즈니스는 세 가지 파트로 구성돼요. 첫째, 셀프 커스터디 지갑인 Backpack 지갑입니다. 이는 클라이언트 키 관리 시스템을 갖췄으며, Phantom이나 MetaMask처럼 어떤 체인의 어떤 앱에도 연결할 수 있어요. 둘째, 멋진 스팟 및 파생상품 거래소가 있고, 셋째, 전 세계 광기 어린 사용자들로 구성된 놀라운 NFT 커뮤니티 Mad Lads가 있습니다."
진행자 본니: "지금 만드신 모든 것들에 대해서는 나중에 이야기하도록 할게요. 하지만 그 전에, 당신은 예전에 애플 소속 엔지니어였죠? 맞나요? 제 친구들과 대화를 나눈 적이 있어서요."
아르마니 페란테: "네, 제가 졸업 후 처음으로 시작한 직장이에요."
진행자 본니: "많은 사람들이 최종적인 꿈의 직장이라고 생각하잖아요. 그런데 당신은 그런 고액 연봉에 매우 안정적인 직장을 떠나서 '야, 암호화폐 분야에 들어가서 뭔가 해보자'고 결정하셨죠. 어떤 심리 변화가 있었고, 무엇이 그렇게 하게 만들었나요?"
아르마니 페란테: "저에게 크게 두 가지 이유가 있었어요. 첫째, 이더리움 백서를 읽고 큰 영감을 받았습니다. 제가 지금까지 본 기술 중 가장 멋진 것이었어요. '월드 컴퓨터'라는 개념은 정말 충격적이었고, 매우 고무적이었죠. 그것이 저를 끌어당긴 요인이었습니다. 게다가 2017년의 호황기였죠. 사무실 사람들은 모두 비트코인 거래를 하고, 디스코드 그룹에 가입했어요. 모든 것이 너무 멋져 보였고, 저는 반드시 그 안에 들어가고 싶었어요. 그것뿐이었어요. 또 다른 동기를 부여한 것은 바로 애플, 특히 대형 테크 기업과의 대비였습니다."
아르마니 페란테: "애플은 엄청나게 큰 회사죠. 의심의 여지 없이 영감을 주는 회사지만, 동시에 매우 비밀스러운 회사예요. 저는 당시 아이폰 X를 개발하고 있었는데, 이 프로젝트에 참여하려면 먼저 보안 허가를 받기 위한 교육 과정을 거쳐야 했어요. 결국 모든 보안 절차를 통과하고 장치를 받아 앱 개발을 시작할 수 있었죠. 그런데 그때마다 검은 천 한 장을 주더군요. 사무실에서 스마트폰을 사용할 때, 다른 사람은 그 장치를 전혀 볼 수 없도록 말이에요. 그래서 중요한 신규 제품 발표에서는 서로를 믿지 못하는 환경이 만들어졌어요. 블로그를 쓸 수도, 트윗을 할 수도, 자신의 일을 공개적으로 공유할 수도 없었죠."
"반면 당시의 암호화폐 운동은 정반대였어요. 완전히 오픈소스에 기반했고, 미친 듯이 열정적인 젊은이들이 아이디어를 공유하며, 다양한 멋진 것을 만들 수 있다는 걸 토론했어요. 온라인 포럼이 있었고, 모두 트위터에서 소통했으며, 전 세계 사람들이 모여 회의에 참석했죠. 저는 '와, 정말 멋지다'고 느꼈어요. 막 경력의 시작을 알리는 엔지니어에게는 정말 고무적인 일이었죠. 당시 제 흥분 수준은 설명할 수 없을 정도였고, 가능한 모든 방법을 동원해 그 일부가 되고 싶었어요. 그래서 저는 아무런 계획 없이, 다른 직장도 없이 퇴사했어요. 그냥 온라인에서 돌아다니며 GitHub 코드베이스에서 사람들에게 성가시게 굴며 어떻게 기여하고 참여할 수 있을지 알아보는 것으로 시작했죠. 이것이 제 출발점이었어요."
진행자 본니: "그래서 일단 퇴사한 다음 다른 계획을 생각하신 건가요?"
아르마니 페란테: "네, 정확히 그렇습니다."
진행자 본니: "이건 제가 들어온 대부분의 이야기와는 완전히 다르네요. 일반적으로 사람들은 대비책을 마련한 후 새로운 도전을 시작하니까요."
아르마니 페란테: "네, 저는 돈을 충분히 모아뒀어요. 졸업 후 1년 치 생활비를 저축했죠. 기본적으로 무직 상태로 1년 정도 살 수 있었어요. '좋아, 그럼 라면이나 전자레인지 음식을 먹으면서 살겠어'라고 생각했고, 샌프란시스코의 작은 아파트에서 암호화폐 분야에 들어가는 방법을 찾기 시작했어요. 필요하면 다시 직장을 구할 수 있다는 걸 알고 있었고, 돈도 벌 수 있었죠. 다만 이더리움에서 일하고 싶다는 것 외엔 구체적인 계획은 없었어요."
진행자 본니: "첫 번째 프로젝트가 Anchor였나요? 아니면 좀 더 늦은 일이었나요?"
아르마니 페란테: "아뇨, 그건 훨씬 후의 일이었어요. 제 첫 번째 프로젝트는 전화 한 통화로 시작됐어요. 아이러니하게도, Alameda Research에서 온 전화였죠. FTX 설립 전이었고,大概是 2018년 1월쯤이었어요. 그들은 Alameda에 대해 말해주며 거래 회사를 세우고 있다고 했어요. 저는 거래 회사에서 일할 생각이 전혀 없었지만, '음, 한번 해볼까? 너희들 꽤 똑똑해 보이네'라고 생각했죠."
"재미있어 보였어요. 그들 중 한 명을 알았는데, 정말 똑똑했거든요. 그래서 갔지만, 제게 맞지 않는다는 걸 깨달았어요. 저는 거래 회사에서 일하고 싶었던 게 아니었어요. 저는 스마트 계약, 오픈소스 소프트웨어, 탈중앙화 원장에서 일하고 싶었던 거죠. 그래서 저는 세 달만 머물렀고, 바로 다른 일을 시작했어요."
"저는 당시 확장 기술로서 매우 유명했던 이더리움 상태 채널(Ethereum State Channels)을 연구하기 시작했어요. 당시 이더리움 커뮤니티 전체가 확장 문제 해결을 위해 노력하고 있었죠. 아주 멋진 기술이었지만, 실제 애플리케이션을 지원하기엔 너무 느렸어요. 그래서 기술 발전을 위해 확장 기술을 구축해야 했죠. 이것이 제가 처음으로 진정으로 관심을 가졌던 것이자, Alameda 이후의 첫 번째 진짜 암호화폐 업무였어요."
진행자 본니: "음, 그러면 Anchor는 훨씬 후의 일이었네요. 하지만 그것은 솔라나에 있어 가장 중요한 기여 중 하나일지도 몰라요. 왜냐하면... 솔라나 프로젝트들의 보안 프로토콜 같은 것이었잖아요, 맞죠?"
아르마니 페란테: "맞아요. 저는 그 후 몇 년간 암호화폐 관련 다양한 일을 했어요. 이후 Alameda와 FTX 사람들이 솔라나에 참여하면서, 그들은 솔라나에 투자하고 Serum을 설립하며 이런저런 일을 시작했죠. 그들은 다시 저에게 전화를 걸어 '야, 너가 거래 회사나 거래소에서 일하고 싶지 않다는 건 알지만, 지금 우리는 솔라나 일을 하고 있어. 한번 와서 봐볼래?'라고 했어요. 저는 '오, 재미있겠네, 한번 가봐야지'라고 생각했죠."
"저는 솔라나에 대해 조금 배웠고, 정말 충격적이고 고무적인, 제가 참여하고 싶었던 바로 그런 블록체인 프로젝트임을 알았어요. 확장성과 기술적 난제 해결 측면에서 매우 매력적이었죠. 그래서 저는 솔라나에 합류해 즉시 무언가를 만들기 시작했어요."
"조금만 파고들어도 개발자 경험 문제가 눈에 띄었어요. 스마트 계약을 작성하는 게 매우 어려웠고, 솔리디티나 이더리움의 성숙한 개발 도구와 유사한 것은 없었어요. 솔라나에서 안전한 스마트 계약을 작성하는 건 정말 어려웠죠. 제가 솔라나의 첫 번째 해커톤을 기억해요. 대부분의 프로젝트가 공격받기 쉬웠고, 해킹당하기 쉬웠어요. 주된 이유는 지식 부족이었죠. 프로그래밍 모델이 완전히 달랐고, 기술도 달랐으며, 솔라나에서 스마트 계약을 구축한다는 게 무엇을 의미하는지 아무도 완전히 이해하지 못했어요."
"또 다른 문제는 도구였어요. 당시 저는 만약 개발 도구가 개선되지 않는다면, 아무도 이 네트워크를 사용하지 않을 것이라고 결론지었어요. 어느 정도 맞는 말이었죠. 실제로 많은 사람들이 들어왔다가 도구가 너무 형편없어서 바로 떠났어요. 저는 이 네트워크에서 무언가를 만들고 싶었기 때문에, 먼저 제 자신을 위해 도구를 만들기로 했어요. 그래야 제가 더 많은 것을 만들 수 있으니까요. 이것이 결국 제 동기부여가 됐어요. 그래서 저는 Anchor를 만들었죠. 지금은 솔라나 네트워크의 대부분의 컴퓨팅이 이 프레임워크를 사용하는 스마트 계약을 통해 실행되고 있어요."
진행자 본니: "이더리움에서 시작해서 지금은 솔라나에 있잖아요. 선호하시는 쪽이 있나요?"
아르마니 페란테: "매우 좋은 질문이에요. 두 플랫폼은 여러 면에서 매우 다르고 독특해요. 저는 솔라나에 특별한 감정이 있어요. 초기부터 참여했고, 무에서 유를 창조하는 과정을 직접 목격할 수 있었으니까요. 반면 이더리움도 특별한 의미가 있어요. 제가 암호화폐 세계에 들어오는 계기가 된 영감의 원천이니까요. 그래서 둘 다 놀라운 존재예요. 하지만 현재 저는 솔라나의 작업에 매우 적극적으로 참여하고 있어요."
진행자 본니: "이더리움과 솔라나 모두에서 일해보셨기 때문에, 다음 질문에 답하기 가장 좋은 분이라고 생각해요. 최근 가격 움직임 때문에 솔라나와 이더리움에 관한 논쟁이 많아요. 이더리움 지지자들은 솔라나를 도박장이라고 말하고, 이더리움은 더 '기초적인 가치'가 있다고 주장하죠. 어떻게 생각하세요?"
아르마니 페란테: "이더리움에서도 다른 네트워크보다 더 많은 투기 활동이 일어나고 있어요. 따라서 이러한 비판은 다소 터무니없고, 실질적인 내용을 논하기보다 윤리적 우월감을 추구하는 것 같아요."
"솔라나에서 일어나는 일을 논하자면, 바로 거래예요. 솔라나에서의 주요 활동이죠. 많은 사람들이 솔라나의 주요 용례 중 하나가 체인 상의 탈중앙화 거래라고 결론지었어요. 현재 거래되는 자산은 주로 밈코인이에요. 이 밈코인들이 사람들이 기술을 사용하는 매개체가 되었고, 이 기술은 궁극적으로는 탈중앙화 거래 엔진의 일종이에요."
"크리스 딕슨(Chris Dixon)이 가장 우아하게 이 점을 요약했어요. 그의 유명한 말, '다음 큰 사건은 처음엔 장난감처럼 보인다'는 말이에요. 밈코인은 그저 그 장난감일 뿐이에요."
"아나톨리(Anatoly)가 말한 '광속의 나스닥'처럼 자본시장을 체인 상으로 가져오는 것은 매우 고무적이고 숭고한 목표이며, 글로벌 자본시장의 상황을 진정으로 개선할 수 있어요. 그래서 현재 솔라나든 다른 체인이든, 주요 용례는 투기적일 수밖에 없어요."
"네, 맞아요. 하지만 20세기 초나 19세기 말 미국 자본시장도 비슷했다고 말할 수 있어요. 이것은 완전히 동일한 성장의 고통과 경험적 교훈이에요. 결국 세상이 새로운 시장 구조를 배우고, 새로운 기술 혁신을 배우는 과정이에요. 이 혁신들이 세상을 바꾸고 있죠."
밈코인은 감정을 표현하고, NFT는 현실 럭셔리보다 더 효율적이다
진행자 본니: "그러면 당신은 밈코인 팬이겠네요, 그렇죠?"
아르마니 페란테: "음, 이건 섬세한 질문이에요. 저는 스스로를 밈코인 팬이라고 말하지도, 밈코인을 싫어한다고 말하지도 않아요. 저는 밈코인이 시장 감정을 표현한다고 생각해요. 이 감정은 지난 몇 년간 산업 내 긍정적·부정적 사건들이 복합적으로 작용한 결과예요. '공중 프로젝트', 사기, 시장의 불공정함에 대한 좌절감을 표현하고, 규제 불확실성에 대한 실망을 표현하죠. 이 감정은 마치 세상 전체에 '중지를 세우는' 것 같아요. 다소 거칠지만, '너희들이 우리에게 이런 짓을 했잖아'라는 의미죠. 모두가 좌절하고, 우리가 할 수 있는 게 없었어요. 실용적인 토큰을 만들려고 했던 모든 사람들은, 지난 몇 년간 집행 및 규제 조치를 당했어요. 기술의 최전선에서 세상을 위해 유용한 것을 만들려 했던 사람들도 방해받았죠. 그래서 밈코인은 이런 환경 속에서 탄생했어요."
"그리고 이제 여러분은 탈중앙화 거래 엔진을 보세요. 지금 이 엔진들은 매우 독창적인 용례가 되었고, 이 모든 것이 결합되어 우리가 보는 밈코인 열풍을 만들어냈어요. 완벽한 폭풍이 밈코인의 열기를 만들어낸 거예요. 하지만 여러분은 자신이 무엇에 참여하고 있는지 알아야 해요. 밈코인은 순전히 투기 광풍이에요. 절대로 산업의 최종 상태가 아니에요. 저는 누구에게든 자신의 모든 저축을 투자하라고 권하지 않을 거예요. 오히려 룰렛을 치거나 카지노에 가는 것처럼 소비라고 생각해야 해요."
"하지만 저는 밈코인이 현재의 시대정신을 반영하며, 산업 내 사람들의 집단 감정을 표현한다고 생각해요."
진행자 본니: "이전 사이클에서는 NFT와 게임화(GameFi) 등이 있었고, 이는 많은 신규 사용자와 개인 투자자를 산업으로 끌어들였어요. 이번엔 사람들이 밈코인이 새로운 NFT라고 말해요. 이게 맞다고 보시나요?"
아르마니 페란테: "저는 이 부분이 어느 정도 맞다고 생각해요. NFT의 특별함은 예술 작품이라는 점에 있어요. 누구나 예술 작품을 직관적으로 이해할 수 있죠. 그래서 암호화폐 마니아, 즉 컴퓨터나 오픈소스 소프트웨어에 관심 있는 사람들뿐만 아니라 매우 광범위한 대중에게 도달할 수 있었어요. NFT는 이민엠(Eminem)과 스눕 독(Snoop Dogg)이 Bored Apes로 랩 공연을 하거나, 자라(Zara) 같은 의류 브랜드가 Okay Bears를 매장에 입혀주는 식으로 메인스트림 문화에 다양한 방식으로 스며들 수 있었어요."
"저는 NFT 형식이 지금까지 가장 메인스트림화된 형태라고 생각해요. 그리고 NFT는 근본적으로 유용하다는 특징도 있어요. 이상하게 들릴지 모르지만, NFT는 럭셔리를 '조작 가능하게' 하는 완벽한 기술이며, 지위 신호를 '조작 가능하게' 하는 완벽한 도구예요."
"현실 세계에도 유사한 예가 있어요. 예를 들어 롤렉스. 사람들이 왜 롤렉스를 사나요? 공학 설계와 장인정신 때문일 수 있어요. 실제로 그렇기도 하죠. 하지만 실제로는 더 많이 지위 신호예요. 시계 문화에 관심이 있다는 걸 보여주는 거죠, 맞죠? 왜 사람들이 버킨백을 사나요? 왜 핸드백이 현상이 될까요? 그 가치는 시간이 지남에 따라 증가하고, 많은 사람들에게는 투자이기도 하니까요. 하지만 그 이면의 논리는 동일해요."
"에르메스(Hermès)는 놀라운 브랜드를 갖고 있지만, 롤렉스는 특별히 뛰어난 럭셔리가 아니고, 버킨백도 특별히 뛰어난 럭셔리가 아니에요. 왜냐고요? 왜냐하면 제 롤렉스를 당신이 보기 위해서는 제 방 안에 같이 있어야 하기 때문이에요. 제가 지금 롤렉스를 차고 있어도, 당신은 그것을 볼 수 없어요. 제가 소매를 걷어붙이고 손을 돌려 '내 롤렉스 좀 봐봐'라고 해야 하고, 진짜임을 증명해야 해요. 어떻게 진짜인지 알 수 있죠? 음, 제 말을 믿어야 하죠."
"하지만 NFT는 훨씬 더 효율적이에요. NFT는 1년 365일, 하루 종일 당신의 롤렉스를 전시할 수 있고, 온라인에서 진짜임을 증명할 수 있어요."
"NFT는 단순히 한 국가 내, 식당 안, 람보르기니를 전시하는 주차장 안이 아니라, 전 세계 누구에게나 지위를 보여줄 수 있어요. 그리고 예술 작품을 중심으로 이러한 아문화를 형성할 수 있어요. 이 모든 것은 근본적으로 매우 인간적인 것이에요—이야기하기, 브랜드 구축하기, 예술 창작하기, 그리고 '내부자'와 '외부자'를 구분하는 부족 신호화. 이 모든 것은 근본적으로 유용한 것이에요."
"수십억 달러 가치의 럭셔리 산업 전체를 가리켜 이를 증명할 수 있어요. 그래서 저에게 NFT의 의미는 바로 이것입니다."
진행자 본니: "롤렉스와 디자이너 핸드백을 진정으로 가치 있게 만드는 것은 그 가치가 계속 상승한다는 점이에요, 그렇죠? 사람들은 그것을 값비싼 것으로 여기고, 이 '값비쌈'의 개념은 일정하게 유지되죠. 하지만 NFT는 때로는 오르고, 때로는 떨어져요. 사람들이 지금 값비싼지, 혹은 현재 가치가 얼마인지 확신할 수 없어요. 그러면 NFT가 어떻게 럭셔리를 대체할 수 있나요?"
아르마니 페란테: "오, 당신이 어떻게 생각하는지는 모르겠지만, 저에게는 Mad Lads의 가격이 이미 상당히 비싸요. Mad Lads가 얼마나 하는지 기억나요? 지금은 대략 50~53 SOL 정도예요. 달러로는 얼마죠? 오, 거의 1만 달러, 1만 달러예요. 장기 차트를 보면, 실제로 상승하고 있어요. 그래서 당신이 말한 특성을 확실히 갖추고 있어요."
"물론 모든 NFT에 해당되는 건 아니에요. 당신이 말한 상황은 사실 NFT가 너무 많다는 현상이에요. 마치 의류 회사가 너무 많은 것과 같아요. 명확히 해야 할 것은, 실패한 의류 회사가 많다는 점이에요. 저는 남부 캘리포니아 출신인데, 여기는 의류 회사와 오렌지카운티, 로스앤젤레스 같은 많은 패션 브랜드의 발상지예요. 실패한 의류 회사가 많다고 해서 구찌(Gucci)가 없거나, 에르메스(Hermès)가 없거나, 나이키(Nike)가 없다는 뜻은 아니에요(나이키는 완전히 럭셔리는 아니지만, 다른 범주에 속하니 여기선 언급하지 않겠습니다)."
"그래서, 네, 정말 많은 NFT의 가격은 하락 일로를 걷다가 결국 가치 없이 끝날 거예요."
"하지만 CryptoPunks 같은 NFT도 있어요. 저는 암호화폐가 점점 더 메인스트림 문화에 가까워지고, 우리가 온라인에서 보내는 시간이 점점 더 많아짐에 따라, 전 세계 누구나 볼 수 있는 프로필 사진을 갖는 것이 점점 더 가치 있어질 거라고 생각해요. 시간이 지남에 따라, 이는 점점 더 중요해지고, 우리가 살아가는 세계의 일부가 될 거예요."
"모든 가치 있는 것은 일종의 밈이지만, 모든 밈이 가치 있는 것은 아니에요. 저는 이것이 차이라고 생각해요."
암호화폐 산업에 대한 외부의 인식
진행자 본니: "가정해봅시다. 당신의 이웃, 나이 든 아시아 여성분이 당신에게 '당신은 무슨 일을 하시나요?'라고 물어보세요. 당신이 '저는 Backpack 지갑, Backpack 거래소, Madlands NFT를 하고 있어요'라고 말하면, 그녀가 '그게 뭐예요?'라고 묻는다면, 어떻게 설명하시겠어요?"
아르마니 페란테: "저라면 그런 사람에게 설명할 때, 두 가지 방식 중 하나로 접근할 것 같아요. 가장 간단한 방법은 주식 시장과 비교하는 거예요. 물론 정확히 같지는 않지만요. 하지만 가격 메커니즘은 암호화폐 산업 전반에서 가장 강력하고 핵심적인 기술이며, 가장 중요한 부분이에요. 이 메커니즘이 궁극적으로 전 세계 사람들이 조율할 수 있게 해줘요. 도쿄 사람이든, 타이완 사람이든, 미국 사람이든, 두바이 사람이든, 영국 사람이든, 이탈리아 사람이든, 우리는 가격을 중심으로 집단적으로 조율할 수 있어요. 자본주의가 바로 그렇게 작동하잖아요, 그렇죠?"
"그래서 만약 제 옆집에 있는, 암호화폐에 관심 없는 사람에게 설명한다면, 아마 시장을 재구상하는 것으로 설명할 거예요. 아마 가장 구체적인 예로 주식을 들겠죠. 주식이 세상을 지배하는 건 아니지만, 세상에서 일정한 역할을 하잖아요. 저는 이 개념을 주식 이상의 영역으로 확장할 거예요."
"저는 다음으로 가장 강력하고 이해하기 쉬운 예가 NFT라고 생각해요. 비록 지금은 그리 유행하지는 않지만요. 저는 일본의 로컬 결제 시스템도 예로 들겠어요. 일본은 매우 흥미로운 나라예요. 왜냐하면 암호화폐 산업이 이루고자 하는 많은 목표를 이미 로컬 차원에서 실현하고 있기 때문이에요. 저는 아시아의 많은 지역이 유사한 목표를 달성했다고 생각해요. 예를 들어, 파스모(Pasmo)를 써보셨나요? 정말 훌륭한 사용자 경험을 제공해요. 저는 애플 월렛을 열면, 제 신용카드가 있는데, 거기에 파스모를 충전하면 지하철을 타거나 점심, 저녁을 먹을 수 있어요. 모든 게 매우 매끄럽죠. 사용자 경험은 애플페이처럼 좋아요."
"하지만 파스모의 문제점, 그리고 이러한 결제 네트워크 전반의 더 넓은 문제는 로컬에서만 사용할 수 있다는 점이에요. 제가 미국에 가서 버스를 타고 싶어도 파스모는 안 되죠. 이게 좀 안 좋잖아요, 그렇죠? 그렇다면 어떻게 하면 이런 결제 기술, 또는 더 넓게 말해 주식시장 기능 같은 금융 기술을 전 세계로 확장할 수 있을까요? 저는 바로 이것이 암호화폐 산업의 특별함이라고 생각해요. 그것은 국경이 없어요. 우리가 구축하는 금융 인프라와 금융 기술은 단지 한 국가나 한 지역을 위한 것이 아니라, 전 세계를 위한 것이에요. 저는 이것이 이 산업의 가장 장관적인 부분 중 하나라고 생각해요."
진행자 본니: "방금 말씀하신 게 정말 고무적이에요. 왜냐하면 암호화폐 산업 밖의 사람들은 항상 '일본이 이미 그렇게 하고 있는데, 그것을 전 세계로 확장하면 되지, 왜 암호화폐 기술이 필요하냐?'라고 말하거든요. 하지만 이런 사고방식은 '우리와 그들'의 대립적 사고예요. 그렇게 되면 안 돼요. 하나의 전체로 봐야 해요."
아르마니 페란테: "네, 저는 완전히 동의해요. 솔직히 말해, 이 산업에서 제가 약간 좌절하는 점은, 많은 사람들이 '암호화폐 기술만 중요하다'는 좁은 시각에 갇힌다는 점이에요. 하지만 실제로는 완전히 다른 세계가 존재하고, 그곳에서야말로 진정으로 중요한 모든 것이 일어나고 있어요. 암호화폐 자체가 아니라, 우리의 일상에서 작동하는 상품과 서비스들이죠."
"그래서 저는 암호화폐 산업에서 만드는 것을, 궁극적으로 어떻게 모든 가치를 암호화폐 영역으로 가져오고, 그 가치 있는 것들—체인 위에 올리든 암호화 앱에 넣든—안으로 가져오는가를 상상하는 걸 좋아해요. 저는 이것이 산업의 문제를 해결하는 매우 중요한 방법이라고 생각해요."
Backpack의 독특성
진행자 본니: "알겠어요, 당신은 Backpack Exchange를 만들었어요. 왜 거래소를 만들었나요? 이미 많은 거래소가 있는데 말이에요. 최고의 비즈니스 모델 중 하나라서 그런가요? 아니면 Backpack을 통해 다른 목표를 이루고 싶었나요?"
아르마니 페란테: "네, 매우 좋은 질문이라고 생각해요. 겉보기에 '거의 모든 거래소가 이미 있는 것 같은데, 왜 또 다른 거래소가 필요한가?'라고 물을 수 있으니까요. 그래서 먼저 현재 거래소 분야에서 무슨 일이 벌어지고 있는지에 대한 배경 정보를 제공한 후, 거래소가 처한 독특한 위치를 설명하겠습니다. 저는 이 모든 것이 궁극적으로 우리가 모두 인정하는 더 넓은 이야기로 수렴한다고 생각해요. 암호화폐 산업의 핵심은 금융 시스템을 업그레이드하는 것이에요. 코인베이스의 말을 빌리자면, 금융의 '스위스 시스템'을 대체하고, 세상을 움직이는 금융 인프라를 핫플러그(hot-plug) 방식으로 개조하는 것이에요. 정말 거대한 목표죠, 그렇죠? 그렇다면 실제로는 무엇을 의미할까요? 어떻게 이를 구체화하고 현대 금융을 개선할 수 있을까요?"
"지금 현실로 돌아와서 현재 중앙화 거래소 분야에서 무슨 일이 벌어지고 있는지 봅시다. 저는 도쿄가 좋은 예라고 생각해요. 지난주나 이번주(시간이 정확히 기억나지 않아요, 죄송합니다), 세계에서 가장 큰 거래소들 중 일부가 일본 앱스토어에서 삭제되었어요. 지금 일본에는 거래소 모바일 앱이 없어요. 모바일 앱이 없으면, 기본적으로 존재하지 않는 것과 같아요. 왜냐하면 모바일 앱이 가장 중요한 것이잖아요, 그렇죠? 만약 일본에서 현지 법률, 규칙, 규제 요구사항을 충족하는 중앙화 금융 서비스를 제공할 수 없다면, 이것이 가장 기본적인 현실이에요."
아르마니 페란테: "하지만 여러분은 이러한 상황이 전 세계 주요 경제권에서 발생하고 있다는 걸 알게 될 거예요. 미국에서는 대부분의 회사가 운영하기를 두려워해요. 왜냐하면 모두 미국 정부를 두려워하기 때문이에요. 절대로 미국 법률을 위반하고 싶지 않잖아요. 유럽도 다른 좋은 예일 수 있어요. 유럽에서는 세계 모든 대형 암호화파생상품 거래소가 폐쇄되었거나 EU 시장에서 철수했어요. 모두 파생상품 제품을 제거했죠. 왜 그럴까요? 파생상품은 암호화폐 분야에서 이 회사들이 가장 중요하게 여기는 제품이자, 가장 많은 돈을 버는 제품이었어요. 이것은 거대한 시장이었죠. 그런데 왜 철수했을까요? 규제기관이 규제를 강화하고 있고, 규칙을 따르지 않는 사람들은 곤란에 처하고 있기 때문이에요."
"이건 '섹시한' 주제는 아니지만, 무슨 일이 벌어지고 있는지를 이해하고 싶다면, 이것이 현실이에요. 우리는 이런 일이 일어나지 않는 척할 수 없어요."
아르마니 페란테: "흥미로운 점은, 거래소가 암호화폐 분야에서 가장 좋은 제품 중 하나라고 생각한다는 점이에요. 거래소를 구축하는 것은 금융기관을 구축하는 것과 같아요. 일반적인 테크 기업을 만드는 것과 완전히 다르며, 완전히 다른 기술과 요구사항이 필요해요. 이것이 현재 거래소 분야의 상황이에요. 지금은 더 성숙한 산업을 준비할 수 있는 거래소가 많지 않아요. 산업은 점점 메인스트림 금융 세계로 나아가는 다음 단계로 접어들고 있으며, 여기에 진정한 가치가 있죠."
"블랙록(BlackRock), 스트라이프(Stripe) 같은 회사들이 암호화폐 분야에 깊이 관여하며 전력 투구하고 있는 것을 보세요. 이것은 새로운 거래소에게 엄청난 기회를 제공하며, 더 성숙한 산업에서 성공할 수 있게 해줘요."
아르마니 페란테: "그래서 결국 이것이 우리가 하고 싶은 일이에요. 저는 미국인이고, 미국 출신이에요. 제 조국 이상으로 저에게 중요한 시장은 없어요. 저는 암호화폐를 미국 자본시장으로 가져오고, 전 세계로 확장하고 싶어요. 그래서 우리는 이러한 태도와 훌륭한 제품 경험을 미국뿐만 아니라 전 세계로 가져오고 싶어요. 이것이 우리가 도쿄로 이사한 중요한 이유 중 하나예요. 아시아는 도쿄, 타이완, 베트남, 또는 여러분이 좋아하는 다른 아시아 국가들에서 매우 중요하니까요. 하지만 아시아뿐만 아니라 유럽과 중동도 마찬가지요."
"암호화폐 산업은 국경이 없기 때문에 놀랍습니다. 전 세계 시장을 진정으로 커버할 수 있는 거래소를 구축하면, 놀라운 제품을 만들고, 금융 시스템 업그레이드 이야기를 진정으로 시작할 수 있어요. 이것이 우리의 출발점이에요."
아르마니 페란테: "그리고 이 단계에 도달하면, 거래소 제품, 지갑, 솔라나 같은 블록체인에 이르기까지 많은 구체적인 내용으로 깊이 들어갈 수 있어요. 근본적으로 저는 우리의 위치가 다른 국제 거래소와 완전히 다르다고 생각해요."
진행자 본니: "간단히 요약해보면, 처음부터 규제 요건에 따라 이 거래소를 만들었다고 할 수 있나요? 그렇죠?"
아르마니 페란테: "네, 저는 이것이 매우 공정한 묘사라고 생각해요."
일본 거주와 엄격한
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