
합격 주소 단 4000개, RedStone 에어드랍이 대중의 분노를 샀을까?
글: Alex Liu, Foresight News
3월 5일 밤, RedStone이 에어드랍 조회를 시작했다. 2월 28일 바이낸스 프리마켓 상장 이후 RED는 연속 3일 동안 바이낸스가 새롭게 도입한 상한가 제도를 닿았으며, 가격 제한 해제 후 일시적으로 1.4달러를 넘기도 했다. 현재는 0.87달러에 거래되며 시가총액은 3400만 달러, 완전 유통 시가총액은 8억 6000만 달러 수준이다.
바이낸스의 최신 Launchpad 프로젝트이자 다수의 참여자가 에어드랍 이벤트에 참여했던 RedStone은 커뮤니티 내에서도 큰 관심을 받았다. 저렴한 비용으로 유명한 오라클 제공업체로서 출시 이후 중대한 가격 오류도 없었으며, Coinbase Ventures, Blockchain Capital 등 유명 투자 기관들의 지지도 받았다. 그러나 이 빛나는 스타는 어젯밤 에어드랍 조회 페이지가 오픈된 직후 커뮤니티의 평판이 급격히 나빠졌고, 일부 네티즌들 사이에서는 '사기 프로젝트'라 불리기도 했다. 그 이유는 무엇일까?

토큰 이코노미를 살펴보면, 10%의 커뮤니티 에어드랍 비율은 결코 적지 않아 문제를 설명하기 어렵다. 소셜 미디어 상에서 일부 사용자들은 S1-S3 시즌 마이닝 활동, Zealy에서 수백 개의 과제 수행, 설날 이벤트 등 오랜 기간 다양한 활동에 참여했음에도 불구하고 에어드랍을 받지 못했다고 불만을 표했다. 필자는 RedStone의 공식 성명에서 그 이유를 찾을 수 있었다.

RedStone 디스코드 서버에서 특정 역할(Role)을 보유하지 않으면 아예 토큰을 받을 수 없다! 자격 요건에 해당하는 역할에는 Vein Master, Deep Miner, Professor, IRL(오프라인 행사 참가자) 등이 있으며, 약 23만 명의 RedStone 디스코드 멤버 중 이러한 역할을 가진 사람은 전체의 2%도 되지 않는다!
단순히 배포량이 적다는 점만으로는 커뮤니티의 이토록 강한 분노를 유발하기 어려울 것이다(현재 RedStone 디스코드는 비판 여론이 너무 많아 '슬로우 모드'를 활성화한 상태). 오히려 실제 보상 메커니즘이 프로젝트팀의 홍보 내용과 일치하지 않는다는 점이 사용자들이 노력한 시간과 리소스를 낭비하게 만든 핵심 쟁점이라 할 수 있다.

과거의 홍보 문구에서는 "당신의 포인트가 향후 에어드랍의 핵심 근거가 될 것!"이라고 분명히 밝혔지만, 실제로 RSG 포인트 순위 상위 10명의 대형 참여자 중에서도 디스코드 역할이 없어 RED 토큰 수령 자격이 없는 경우가 발생했다. 특히 5위와 7위 사용자조차 제외되었다. 전체 랭킹 17만 명 이상 중 단 2,296개 주소만이 자격을 얻었으며, 약 20만 명의 커뮤니티 멤버 중 최종적으로 약 4,000명만이 에어드랍 조건을 충족했다. 많은 수혜자들은 수백 개에 불과한 토큰만을 받았으며, 다른 주요 프로젝트들과 비교했을 때 배분 로직이 극도로 '엄선된' 인상을 준다.
데이터 출처: @OshinoAJ_eth
따라서 커뮤니티 구성원들의 분노를 진정으로 촉발한 것은 — RedStone의 이벤트 설계가 강도 높은 'PUA'식 마케팅에 가깝다는 점이다. 지속적으로 과제를 발행하며 사용자의 참여를 유도하고, "충분히 열심히 하면 반드시 보상을 받을 수 있다"는 착각을 조성하지만, 실상은 진입 장벽을 보이지 않는 형태로 설정해두어 많은 시간과 자원을 투자한 일반 사용자들을 마지막 순간에 배제하고 있다.
이는 업계 관행에 어긋난다. 다른 에어드랍 프로젝트들은 일반적으로 사용자 참여의 광범위함을 더 중시한다. 예를 들어 dYdX의 에어드랍에서는 수만 명의 참여자 중 조건을 충족한 이들에게 일정량의 거버넌스 토큰이 일반적으로 지급되었고, Optimism 등의 프로젝트는 규칙이 명확하고 공정하며 투명하여 생태계 사용자의 폭넓은 참여를 목표로 한다.
반면 RedStone의 '특정 역할'이라는 조건은 지나치게 좁아, 전체 커뮤니티의 장기적 활성화와 신뢰 형성을 유도하기 어렵다.
맺음말
프로젝트팀은 아마도 에어드랍 배분을 통해 핵심 사용자에게 더 높은 비중의 보상을 주는 정교한 인센티브 구조를 추구했을 것이다. 하지만 이러한 접근은 확실히 다수 참여자의 노력과 기대를 무시한 결과가 되었다.
장기적으로 볼 때, 에어드랍은 단순한 사용자 유치 수단을 넘어 프로젝트의 거버넌스 투명성과 생태계 건강성을 가늠하는 중요한 척도다. 이번 논란은 전 업계에 경종을 울렸다. 오직 공정하고, 공개적이며, 합리적인 인센티브 배분 메커니즘을 구축할 때만이 사용자들이 진정으로 참여 가치를 느낄 수 있으며, 궁극적으로 생태계의 지속 가능한 번영을 이끌어낼 수 있다.
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