바이낸스가 왜 BIO 프로토콜에 투자했는가? DeSci의 새로운 서사를 한 문장으로 이해하기
TechFlow 선정TechFlow 추천
바이낸스가 왜 BIO 프로토콜에 투자했는가? DeSci의 새로운 서사를 한 문장으로 이해하기
본문은 Binance가 왜 BIO Protocol에 투자했는지를 이해하는 데 도움을 주며, 과학 연구 자금의 변화와 기존 과학 연구 기관의 구조, 그리고 현재 DeSci 서사에서 Web3 기술이 과학 연구의 자금 조달 및 조직 방식을 어떻게 변화시키고 있는지를 다룹니다.
Web3 심층 보도에 집중하고 흐름을 통찰원문 작성자: Elliot Hershberg 및 Jocelynn Pearl
번역: LlamaC
(작품집: 버닝맨 2016, Tomo에 관한 설명: 이더리움 재단 일러스트레이터)
「추천 메모: 본문은 바이낸스(Binance)가 왜 BIO 프로토콜에 투자했는지를 이해하는 데 도움을 주며, 과학 연구 자금의 변화 양상, 기존 과학 연구 기관의 구조, 그리고 Web3 기술 즉 현재의 DeSci 내러티브가 과학 연구의 자금 조달과 조직 방식을 어떻게 변화시키고 있는지를 다룹니다.」
본문👇
과학은 인류 진보의 핵심 도구입니다.
과학은 우리가 경험적 관찰을 설명할 수 있는 일관된 모델을 통해 객관적인 현실에 대한 상세한 설명을 도출하는 시스템입니다. 이러한 설명을 위해서는 실험과 이론 작업을 통해 모든 세부 사항이 실제 현실과 밀접하게 연결되어야 하며, 그 결과 우리는 신화에서 물리학으로, 동굴에서 마천루로 나아갈 수 있었습니다. 물리학자 데이비드 도이치(David Deutsch)는 이것이 과학 혁명의 핵심 아이디어라며 "그 이후로 우리는 물리 세계에 대해 알고 있는 것과 그것을 우리의 의도에 맞게 만드는 방법에 대한 지식이 계속해서 증가해왔다"고 말했습니다.
과학 발견을 이끄는 등불은 우리에게 가장 소중한 자산 중 하나이며, 신중하게 관리되어야 합니다. 새로운 지식을 창출하는 것 외에도 우리는 그 지식을 발명품으로 전환하여 현대 사회를 움직이는 복잡한 인간 시스템을 구축했습니다. 이 시스템을 개선하고 연구하는 것은 매우 중요하며, 수많은 복잡한 인간 시스템과 상호작용해야 합니다. 비전을 가진 반네바르 부시(Vannevar Bush)는 이렇게 말했습니다. "우리는 입법자들과 법원, 대중이 이 복잡한 체계 전체를 더 잘 이해해야 한다. 발명은 부족하지 않다. 진정한 발명가는 발명하지 않을 수 없다. 그러나 우리는 더 많은 성공적인 발명을 원한다. 그러려면 더 나은 이해가 필요하다."
과학 진보를 촉진하자는 사명 아래, 반네바르 부시는 미국의 연구 자금 지원 체계를 오늘날의 규모로 확장하는 데 앞장섰습니다. 이 강력한 시스템은 과학자이자 전 과학기술정책실장인 에릭 랜더(Eric Lander)가 말한 바와 같이 "기적의 기계(miracle machine)"라고 불립니다.
기적의 기계; 미드저니(Midjourney)로 제작
기초 과학에 대한 체계적인 자금 지원 노력은 결국 인터넷, 인공지능, 암 면역 요법, 유전자 편집 기술 CRISPR과 같은 기적을 낳았습니다. 지금까지의 성과는 놀라울 정도지만, 이 기계는 스스로 작동하지 않습니다. 이 시스템을 유지하는 것은 절대적으로 중요합니다.
하지만 시간이 지남에 따라 우리는 이 기계의 유지에 안주하게 되었습니다.
랜더는 연방 연구 예산 증액을 열정적으로 주장하면서 이 용어를 만들었지만, 실제로 최근 몇 년간 연구 예산은 줄어들고 있습니다. 인플레이션을 조정하면, 국립보건원(NIH)의 연방 의학 연구 예산은 2003년 이후 거의 25% 감소했습니다. 과학 자금 조달의 어려움은 단순히 더 큰 예산을 요구하는 문제만이 아닙니다. 실제 자금 지원 메커니즘은 점점 더 경직되고 비효율적이며, 합의 중심으로 운영되고 있습니다. 미국 정부의 한 연구에 따르면 교수들은 연구 시간의 약 40%를 연구실 자금 조달에 필요한 관료적 미로에 대응하는 데 소비하고 있습니다. 또 다른 충격적인 설문조사에서 응답자의 78%가 무제한 자금을 받으면 연구 계획을 "극적으로" 변경하겠다고 답했습니다. 젊은 과학자들은 경력 초기에 자금을 확보하는 심각한 병목 현상을 겪고 있으며, 이 시기가 오히려 일생에서 가장 생산적이고 돌파구를 마련할 수 있는 시기일 수 있습니다.
Yair & Goldstein, 2019. 그림 2: 세 가지 소규모 연구에서 기적의 해(또는 최고 논문 게재 연도)의 직업 연령별 분포
연구실 자금 외에도 과학적 발견을 새로운 약물이나 제품으로 전환하는 과정에는 심각한 구조적 병목 현상이 존재합니다. 이는 전 NIH 원장 엘리아스 제르후니(Elias Zerhouni)가 말한 "죽음의 계곡(death valley)"입니다. 최근 생물 기술 회사들의 설립 속도는 느려졌습니다. 의사이자 과학자인 에릭 타폴(Eric Topol)은 최근 인간 게놈에 대한 깊은 이해 진전에도 불구하고 이러한 지식이 임상적으로 실질적으로 활용되지 않고 있다고 지적했습니다.
낙관주의자이자 인류 진보의 옹호자라면 우리 '기적의 기계'의 건강과 효율성을 핵심적으로 여겨야 하며, 명백히 우리는 최대 역량을 발휘하고 있지 못합니다.
그렇다면 우리는 어떻게 해야 할까요?
도전과 비효율성은 새로운 기회를 의미합니다. 최근 몇 년간 연구 자금 지원 메커니즘의 혁신이 폭발적으로 증가했습니다. 과학 자체를 연구하는 메타과학(meta-science)은 하나의 응용 분야가 되었습니다. 미래의 기적의 기계는 현재 시스템의 현대화된 버전일까요, 아니면 전혀 새로운 것일까요? 다음 라운드의 과학적 진보는 어디서, 어떤 방식으로 일어날까요? 이는 거의 모든 종류의 혁신의 핵심 질문입니다. R. 버크민스터 풀러(R. Buckminster Fuller)의 말처럼, "기존 현실과 싸워서는 아무것도 바꿀 수 없다. 무언가를 바꾸려면 기존 패턴을 과잉 상태로 만드는 새로운 패턴을 만들어야 한다."
여러 계층의 인센티브가 얽힌 복잡한 인간 시스템을 분석할 때, 자금의 흐름을 따라가는 것이 예상 외로 좋은 조언입니다.
All the President's Men | Follow The Money Scene | Warner Bros. Entertainment
https://youtu.be/QodGxD19_as
우리가 여기서 탐구하고자 하는 목적은 기적의 기계에 어떻게 연료를 공급하고 있는지 더 잘 이해하는 것입니다. 우리는 실제로 어떻게 과학 혁신과 상용화에 자금을 지원하고 있을까요? 이를 통해 이러한 과정을 변화시키려는 아이디어, 기술, 프로젝트들을 살펴보겠습니다.
최근 연구 자금 조달 분야에서 나타난 혁신들 — 개인 자본에서 암호화폐, 완전히 새로운 연구 중심 기관 설립에 이르기까지 — 그 중 미지의 영역을 탐색하는 과학 인식의 변화를 살펴보겠습니다.
다음 내용을 다룰 것입니다:
- 현재 과학 자금 조달의 거시적 관점
- 킬러급 Web3 사용 사례
- 빠른 가스(Gas), 빠른 자금 조달
- 버키(Bucky) 전면 도입 (완전히 처음부터 구축)
현재 과학 자금 조달의 거시적 관점
현재의 기적의 기계는 실제로 어떻게 구성되어 있나요?
거의 모든 과학 분야는 대략 세 가지 조직으로 나뉩니다:
- 학계 기관(대학, 비영리 연구소 등)
- 스타트업
- 기업(연구개발 실험실을 보유한 성숙한 기업)
생물의학 분야를 예로 들어 구체화해 보겠습니다. 국립보건원(NIH)은 매년 약 450억 달러의 예산을 가지고 있으며, 생물의학 연구 자금의 주요 공급원입니다. 국가과학재단(NSF)은 연간 약 80억 달러의 예산을 가지고 있으며 중요한 자금 제공기관입니다. 이 대규모 정부 기관들은 다양한 보조금 메커니즘을 통해 자금을 신청하는 책임자(PIs)에게 자금을 배분합니다. PIs는 일반적으로 연구 중심 대학이나 의과대학의 교수로, 실험실을 관리하는 역할을 합니다. 실제 연구 작업은 대학원생, 박사후 연구원(postdocs), 일부 전문가들이 수행하며, PI는 관리자의 역할을 맡습니다.
이러한 계층적 자금 조달 및 조직 구조는 실험실 과학 연구를 수행하는 유일한 방법은 아닙니다. 유명한 화학자이자 미생물학자 루이 파스퇴르(Louis Pasteur, 파스퇴르 살균법의 이름을 딴 인물)는 실험 보조원의 도움을 받아 직접 많은 실험을 섬세하게 수행했습니다(위 참조). 이것은 사실 그의 연구 과정에서 중요한 부분이었으며, 실험의 미묘한 결과까지도 눈여겨볼 수 있도록 자신을 "준비된 머리(prepared mind)"로 훈련시켰습니다. 오늘날에는 "책임 교수가 실험실에 들어오면 조심하세요"라는 농담이 널리 통용되는데, 그들의 실험 기술이 이미 무뎌졌기 때문입니다.
에밀리 노엘(Emily Noël)은 실험실에서 너무 세게 조작하다가 장비를 고장냈습니다.
https://x.com/noelresearchlab/status/1171376608437047296
현대 실험실 시스템으로의 전환이 언제 발생했는지는 확실히 알기 어렵지만, 제2차 세계대전은 중요한 전환점이었습니다. 맨해튼 프로젝트가 전쟁 노력에서 차지하는 중요성을 고려했을 때, 과학 자금 지원은 중요한 전환점을 맞이했습니다. 이제 더 이상 단순한 지식 추구를 지원하는 것을 넘어서, 과학 자금 지원은 국가 안보와 경제 성장에 직접적인 영향을 미치게 되었습니다. 이러한 아이디어는 1945년 반네바르 부시의 보고서 『과학—끝없는 프론티어(Science—The Endless Frontier)』에서 가장 잘 표현되었습니다.
그 후 몇 년 동안 오늘날 우리가 갖고 있는 많은 과학 및 생물의학 연구 기관들이 생겨났습니다. 제2차 세계대전 이후 미국 의과대학의 수는 두 배로 증가했습니다. 1945년에서 1965년 사이에 교수진은 400% 증가했습니다. 과학은 더 이상 고독한 지적 직업이 아니라 정부 보조금에 의해 지원되는 팀 기반 활동으로 점점 더 많이 변모했습니다. 이를 일반적으로 과학의 점점 더 심화되는 "관료화(bureaucratization)"라고 부릅니다.
따라서 기적의 기계의 첫 번째 주요 장치는 정부 자금으로 운영되는 연구 실험실입니다.
실험실은 세상에 대한 근본적인 설명을 구성하여 그 전환을 가능하게 합니다. 과학의 상용화는 특정 지적 재산권(IP)을 중심으로 설립된 스타트업을 통해 이루어집니다. 이 스타트업은 벤처 캐피탈(VC)에 의해 자금을 지원받으며, VC는 주로 제한적 파트너(LP)로부터 자금을 조달합니다. LP는 대학 기부금, 연금 기금, 패밀리 오피스 등의 기관입니다.
이것이 기적의 기계의 두 번째 장치입니다: 개인 자본이 지원하는 스타트업과 대학 파생 기업.
생물 기술 스타트업은 초기 과학을 확장하고 새로운 약물 승인이라는 힘든 긴 과정을 거치는 데 집중합니다. 이 과정은 승인 후에 끝나지 않습니다. 약물은 전 세계적으로 생산, 마케팅, 판매되어야 합니다. 이 단계의 작업은 대부분 오래된 대형 다국적 기업인 제약회사가 수행합니다. 일부 경우 FDA보다 오래된 기업들도 있습니다. 제약회사는 자체적으로 신약을 개발하기보다는 생물 기술 회사로부터 자산을 구매하거나 전체 회사를 인수합니다.
대규모 R&D 기업인 대형 제약회사는 현재 기적의 기계의 세 번째 주요 장치입니다.
이 기계는 정말 기적을 만들어냈습니다.
젠테크(Genentech)의 이야기는 단지 하나의 예일 뿐입니다. 스탠포드 대학의 획기적인 학문적 성과가 벤처 캐피탈이 지원하는 회사로 스핀오프되었습니다. 이 회사는 유전자 공학을 활용해 박테리아 세포를 미니 인슐린 생산 공장으로 전환함으로써 중요한 약물의 부족을 크게 완화시켰습니다. 2009년, 젠테크는 470억 달러 규모의 거래로 스위스 제약 거대 기업 로슈(Roche)와 합병되었으며, 글로벌 규모화를 약속했습니다.
이야기는 여기서 끝나지 않습니다. 세포치료제와 CRISPR 유전자 편집과 같은 획기적인 기술은 여전히 학술 실험실에서 임상 적용으로 전환되고 있습니다. 학술 실험실은 여전히 새로운 이론과 모델을 개발하고 있으며, 회사들은 여전히 가장 유망한 진전을 바탕으로 설립되고 자금을 조달받고 있습니다. 제약 산업은 여전히 주요 글로벌 구매자이자 유통업체입니다. 이 시스템은 참여자들 사이에서 어느 정도 안정된 균형을 이루고 있습니다.
기적의 기계가 우리 세상을 개선했지만, 시간이 지남에 따라 구조적 도전 과제들이 나타났습니다. 우리는 현재 시스템에 대한 이러한 개괄적인 설명을 제공함으로써 일부 문제들을 쉽게 이해하도록 하고, 이러한 문제들을 해결하려는 새로운 프로젝트들을 이해하는 데 필요한 배경을 제공하고자 합니다.
NIH와 같은 대규모 자금 지원 기관은 시간이 지남에 따라 점점 더 관료화되었으며, 본질적으로 보수적이고 점진적인 작업에 자금을 지원하는 경향이 있습니다. 누구도 과학자가 정부 서류 작업에 최대 40%의 시간을 소비해야 한다고 진심으로 생각하지는 않을 것입니다. 자금 지원 과정이 점점 더 복잡해지고 위원회 중심이 되면서, 새로운 유망한 연구 방향은 지원을 받기 어려워졌습니다.
NIH는 또한 단일 실험실이 수행할 수 없는 프로젝트를 위해 대규모 연구팀을 조직하는 "빅 사이언스(large science)" 프로젝트에 관심을 갖게 되었습니다. 원칙적으로 이는 중요해 보이지만, 이런 프로젝트의 결과는 엇갈리며, 기초 발견 과학에 초점을 맞춘 실험실에 사용될 수 있는 자원을 소모합니다. UC 버클리의 생물학자 마이클 아이젠(Michael Eisen)이 말했듯이, "대규모 생물학 프로젝트는 개인이 주도하는 발견 과학의 축복이 아니다. 아이러니하고 비극적인 것은 그것이 후자의 지속 가능성에 가장 큰 위협이 되고 있다는 것이다."
정부 연구 자금의 대규모 구조적 변화는 연구자가 추구할 수 있는 과학적 질문의 유형을 형성하고 제한해왔습니다. 대학과 스타트업 사이의 계승 또한 더욱 복잡해졌습니다. 전환 단계에서 대학 파생 기업의 조건은 매우 다양하게 나타났으며, 경우에 따라 기업이 출발하기 전에 이미 어려움에 빠지게 만들기도 했습니다. 대학은 자신의 지적 재산권을 철저히 보호할 유인이 강하게 작용하는데, 이는 과학자들에게 더 나쁜 조건을 제공하거나, 투자자들이 전환 노력에 자금을 지원하는 데 흥미를 잃게 만들 수도 있습니다.
정부 기관만이 시스템 내에서 자금 지원의 사각지대를 가지는 것은 아닙니다. 벤처 캐피탈리스트도 투자할 수 있는 프로젝트에 본질적인 제약이 있습니다. 회사는 수십억 달러 이상의 엄청난 수익(exit) 가능성이 있어야 투자자들에게 가치 있는 것으로 여겨집니다. 모든 기술이나 공공재가 이런 수익을 낼 수 있는 것은 아니며, 특히 투자자들이 제한된 시간 내에 수익을 내야 하는 경우 더욱 그렇습니다. 사회에서 소수의 사람들만이 적격 투자자로서 이러한 개인 투자를 지원함으로써 진정한 부를 누릴 수 있는 기회를 가지며, 이는 불평등을 더욱 심화시킵니다.
제약회사 역시 재무 구조와 인센티브 메커니즘에 의해 제한을 받습니다. 명확한 인센티브는 가장 큰 시장을 갖춘 약물을 개발하거나 인수하는 동시에 R&D 비용을 최소화하는 것입니다. 이는 전체 파이프라인을 비효율적으로 왜곡시키며 실제 결과를 초래합니다. "항균제 내성, 결핵, 아편류 의존성 문제를 해결하기 위한 파이프라인의 제품은 거의 없으며, 이는 상당한 미충족 수요와 질병 부담에도 불구하고 마찬가지입니다. 반면, 많은 신제품은 기존 제품의 새 버전으로 기존 약물에 미세한 변경만을 가했습니다."
그렇다면 우리는 어디에서 새로운 아이디어와 접근법을 찾아야 할까요?
현재 기관의 리더들로부터 급진적인 해결책을 기대하기는 어렵습니다. 왜냐하면 그들은 자신이 속한 시스템을 지속시키는 데 유인이 있기 때문입니다. 새로운 아이디어를 찾는 흥미로운 방향은 혁신적인 과학자들이 진행하는 사이드 프로젝트를 탐색하는 것입니다. 폴 그레이엄(Paul Graham)이 말했듯이, 위대한 창업 아이디어는 "가장 좋은 아이디어는 거의 반드시 사이드 프로젝트에서 시작해야 한다. 왜냐하면 항상 너무 독특해서 당신의 의식이 그것을 회사의 아이디어로 거부하기 때문이다."
이런 접근법을 취할 때, 탈중앙화 과학 커뮤니티에서 활동이 꾸준히 확장되고 있다는 사실을 간과하기 어렵습니다.
킬러급 Web3 사용 사례
개인적으로 저는 처음에는 웹3(Web3)에 대해 매우 회의적이었습니다. 과학자이자 엔지니어로서 제 핵심 관심사는 웹2 기술의 강력한 기능—효율적인 중앙 데이터베이스, 빠른 서버, 강력한 현대 브라우저—을 활용해 과학자들을 위한 첨단 연구 도구를 구축하는 것이었습니다. Moxie Marlinspike가 웹3에 대한 초기 인상과 같은 측정 및 기술 평가가 제가 이 분야를 생각하는 데 기반이 되었습니다.
하지만 시간이 지남에 따라 저는 조심스럽게 낙관적인 입장으로 바뀌었습니다. 아이러니하게도 이는 암호화폐 시장이 붕괴되고 웹3에 대한 회의가 커지는 시기에恰好 발생했습니다. 왜 그랬을까요? Packy, Jocelynn, 그리고 이 분야의 선도적인 창업가들과 대화를 나누면서, 이 새로운 프로토콜, 도구, 아이디어 세트가 잘할 수 있는 분야에 대해 흥분하게 되었습니다. 우리는 새로운 협업 및 조직 모델을 구축하려는 중요한 사회적 실험을 관찰하고 있습니다. 학계 과학 분야에서 직접 경험한 바에 따르면, 우리의 연구 기관은现状를 변화시킴으로써 혜택을 볼 수 있다는 것을 알고 있습니다.
『Not Boring』의 독자라면 아마도 우리 무모한 리더 Packy가 최근 휘말린 거대한 웹3 사용 사례 논쟁을 알고 있을 것입니다. 웹3의 실질적인 이점 중 하나는 새로운 금융 도구를 생성할 수 있는 새로운 도구 세트를 제공한다는 점입니다. 마이클 닐슨(Michael Nielsen)이 지적했듯이, "새로운 금융 도구는 다시 새로운 시장을 창출하고 집단적 인간 행동의 새로운 형태를 실현하는 데 사용될 수 있다."
이 새로운 도구 스택의 킬러 앱 중 하나가 과학 연구 자금 조달 프로세스를 완전히 개선하는 것이라면 어떨까요?
지금까지 강조했듯이, 과학 연구 자금은 대략 두 가지로 나뉘었습니다: 공적 또는 사적 자금. 암호화폐 투자자들이 막대한 부를 창출하기 시작하면서, 제3의 자금원이 등장했고, 이 새로운 투자자들 중 다수는 자신의 자금을 유익한 곳에 사용하고 싶어 했습니다.
이 자체만으로도 간단히 생각해볼 가치가 있습니다. 암호화폐의 확장은 주로 완전히 새로운 금융 체계의 초기 채택자가 되기를 원했던 사람들을 중심으로 한 새로운 유형의 억만장자를 만들어냈습니다. 타일러 코웬(Tyler Cowen)이 논했듯이, 이는 자선 활동을 변화시킬 수 있는데, 왜냐하면 이 새로운 기술 엘리트들은 "기이하고 독립적인 프로젝트"에 더 큰 관심을 가질 것이기 때문입니다. 우리는 이미 이 동역학이 일어나는 것을 목격하고 있으며, 비탈릭 부테린(Vitalik Buterin)과 브라이언 암스트롱(Brian Armstrong) 모두 장수 과학 프로젝트에 대규모 투자를 했습니다.
이 차이점은 젊고 기술 중심인 투자자와 자선가 집단의 탄생에만 국한되지 않습니다. 웹3 기술은 독창적이고 특이한 과학 프로젝트에 대한 자금 지원을 강화하는 데 사용되고 있습니다. 오늘날 토큰 세일과 암호화폐 기반 크라우드펀딩을 포함한 새로운 자금 조달 메커니즘이 등장하며, 완전히 새로운 형태의 프로젝트 자금 조달 방식을 도입하고 있습니다.
크라우드펀딩은 전통적으로 과학 연구에 어려움을 겪어왔지만, 암호화폐 기반 크라우드펀딩은 이것을 변화시키고 있을지도 모릅니다. 공공재 자금 조달을 확대하기 위한 일련의 새로운 오픈 프로토콜과 도구가 등장했습니다. 그 예로 Gitcoin이 있습니다. Gitcoin은 공공재를 건설하고 자금을 지원하는 데 헌신하는 조직입니다. 매 분기마다 비탈릭 부테린 같은 대규모 기부자들이 후원하는 크라우드펀딩 행사를 진행합니다. 여기서 흥미로운 혁신은 보조금에 대한 이차 방정식 매칭(quadratic matching)입니다. 즉, 기부금의 금액보다 기부자의 수가 매칭에 더 큰 영향을 미칩니다. 최신 GR15 보조금 라운드에서 탈중앙화 과학(DeSci)은 네 가지 영향 카테고리 중 하나로 분류되었으며, 웹3 분야에서 과학 연구에 대한 관심이 커지고 있음을 다시 한번 강조했습니다.
GitcoinGR15 보조금 라운드
https://x.com/umarkhaneth/status/1575147449752207360
DeSci 라운드는 2,309명의 고유한 기여자들로부터 기부금을 받았으며, 83개의 프로젝트를 지원하고 총 567,983달러를 모금했습니다. 비탈릭 부테린(이더리움 공동 창시자), 스테판 조지(Gnosis 공동 창시자 겸 CTO), 프로토콜 랩스(Protocol Labs), 그리고... 스프링어 네이처(Spinger Nature) 그룹까지 포함된
TechFlow 공식 커뮤니티에 오신 것을 환영합니다
Telegram 구독 그룹:https://t.me/TechFlowDaily
트위터 공식 계정:https://x.com/TechFlowPost
트위터 영어 계정:https://x.com/BlockFlow_News
