Starpower 연합 창립자, Solana 재단 DePIN 담당자와의 대화: DePIN이 어떻게 이번 상승장(불장)을 이끌고 있는가?
인터뷰: Laser, Starpower 공동 창립자
게스트: Kuleen, 솔라나 재단 DePIN 담당자
DePIN이 급속도로 성장하는 가운데, Starpower 공동 창립자 Laser가 솔라나 재단의 DePIN 책임자인 Kuleen과 함께 향후 1년간 솔라나가 왜 에너지 분야 DePIN 프로젝트를 중점적으로 지원할 계획인지에 대해 논의했습니다.
오디오 기록 및 번역은 GPT가 생성하였으며, 일부 오류가 있을 수 있습니다. 전체 팟캐스트는 여기에서 들을 수 있습니다:
오프닝 소개
Starpower의 비전과 포지셔닝
Laser: 안녕하세요, Kuleen. 오늘 저희 DePIN Power 첫 번째 에피소드에 첫 게스트로 초대해 주셔서 정말 영광입니다. 저희가 이 팟캐스트를 'DePIN Power'라고 이름 지은 이유는 Starpower가 에너지 프로젝트이기 때문인데, 그래서 DePIN Power라는 이름이 아주 잘 어울린다고 생각합니다. 본격적인 대화를 시작하기 전에 서로를 간단히 소개하는 시간을 갖는 것이 좋겠습니다. 제가 먼저 말씀드리겠습니다.
Starpower에 관심 있는 분들을 위해 설명하자면, 우리는 개방형 분산 에너지 네트워크 프로토콜입니다. 쉽게 말해, 우리를 Web3 버전의 테슬라라고 보시면 됩니다. 테슬라가 독점적인 경로를 따르는 것과 달리, 우리는 안드로이드처럼 오픈소스이며, iOS와 안드로이드의 차이와 유사합니다. 우리는 특히 에너지 저장 배터리와 같은 제3자 에너지 장비를 연결하는 데 집중하고 있습니다. 가로 방향으로 다양한 제조업체와 통합하고, 세로 방향으로 DePIN 인센티브를 통해 네트워크 성장을 촉진함으로써, Starpower는 5년 내 테슬라의 에너지 장비 연결 수를 넘어서겠다는 목표를 가지고 있습니다. 현재 메인넷 개발을 진행 중이며, 내년 1분기 출시를 예정하고 있으며, 그 전에 에어드롭 활동도 진행 중입니다. 저는 이전에 Hashkey에서 근무했고, 지난 2년간 Starpower 구축에 매진하며 왔으며, 에너지 분야에서의 DePIN 발전 가능성을 매우 긍정적으로 보고 있습니다. Kuleen님은 저희 팟캐스트의 첫 번째 게스트이신 만큼, 본인과 솔라나 재단에서의 역할에 대해 소개 부탁드립니다.
솔라나 재단의 미션과 Kuleen의 역할, DePIN과 에너지의 교차점
Kuleen:
우선 이 팟캐스트에 참여하게 되어 매우 영광입니다. 또한 DePIN과 에너지의 접점에 대해서도 깊은 관심을 갖고 있습니다. 저는 에너지 분야의 DePIN이 향후 가장 활발하고 흥미로운 트렌드 중 하나가 될 것이라고 생각합니다. 단기적으로는 앞으로 3~6개월 동안뿐 아니라 장기적으로도 마찬가지입니다. 앞으로 10년 안에 세계의 에너지 인프라가 거대한 변화를 겪을 것으로 봅니다. 그러므로 지금 이 여정의 출발점에 서 있다는 것은 큰 특권이라고 생각합니다!
제가 어떤 일을 하는지 말씀드리자면, 저는 솔라나 재단 팀의 일원입니다. 솔라나에서 약 4년간 일해왔으며, 주로 생태계 내 팀들과 협력하여 그들이 성공할 수 있도록 돕는 일을 해왔습니다. 몇몇 내부 팀을 이끌고 있지만, 이번 대화에서 가장 관련 있는 것은 제가 솔라나 재단 내 DePIN 업무를 담당하고 있다는 점입니다. Helium, Hivemapper 등 DePIN 분야의 OG 프로젝트들과 협업할 수 있어 영광이었으며, 이제는 Starpower와 같은 차세대 에너지 DePIN 프로젝트 팀들과도 점점 더 많이 협력하고 있습니다. 솔라나와 암호화폐 분야에 오기 전에는 금융 및 양적 거래 분야에서 일했는데, 사실 이것이 제가 에너지에 관심을 갖게 된 이유 중 하나이기도 합니다. 에너지는 기술적 요소뿐만 아니라 시장 운영 방식 역시 매우 흥미롭기 때문입니다. 예를 들어, 전력 가격이 음수가 될 수도 있고, 일일 시장에서 전력 가격의 변동성이 매우 크다는 점 등, 정말 독특한 분야입니다. 따라서 사회적 중요성 외에도 지적 도전이라는 면에서도 매우 매력적인 분야라고 생각합니다.
솔라나의 DePIN 최신 동향
Laser: 8월 뉴욕에서 뵈었을 때 교수님의 한 말씀이 아직도 기억에 남는데요. 전기를 움직이는 전자는 인터넷에서 바이트를 움직이는 것과 같다고 하셨죠. 하지만 DePIN 에너지 산업에 깊이 들어가기 전에, 우선 솔라나에 대해 좀 더 이야기를 나누고 싶습니다. 현재 솔라나의 시가총액이 방금 1000억 달러를 돌파했습니다. 최근 솔라나의 DePIN 동향에 대한 의견과 흥미로운 신규 프로젝트, 그리고 솔라나가 DePIN 분야에서 어떤 다음 단계를 준비하고 있는지 알려주실 수 있겠습니까?
Kuleen:
솔라나 또는 SOL의 시가총액은 전체 생태계에 긍정적인 영향을 미친다고 생각하지만, 제가 매일 신경 쓰는 핵심 사항은 아닙니다. 제가 매일 아침 일어났을 때 가장 중요한 목표는 사람들이 솔라나 위에서 훌륭한 제품을 만들 수 있도록 돕는 것입니다. DePIN과 관련해서는, 우리가 주목하고 있으며 흥분되는 여러 사안들이 암호화폐 생태계의 다음 성장 단계를 이끌어낼 것이라 생각합니다.
DePIN은 매우 광범위한 개념으로, 에너지처럼 DePIN 모델을 적용할 수 있는 다양한 문제나 산업군을 포함합니다. 실제로 에너지 분야에 DePIN 접근법을 적용하면 많은 문제를 해결할 수 있으며, 이러한 문제들은 여러 각도에서 세분화될 수도 있습니다. 하지만 여기까지만 언급하겠습니다. 이 분야에 우리는 매우 큰 관심을 갖고 있습니다.
두 번째로 역사적으로 매우 중요한 DePIN 하위 분야는 통신(telecom)입니다. Helium이 대표적이지만, 통신 분야 자체도 여러 층위가 있습니다. 예를 들어 무선 5G 커버리지를 제공하거나 LoRa를 통해 사물인터넷(IoT) 커버리지를 확보하는 것, 혹은 최근 일부 팀들이 시도하고 있는 고속 인터넷 서비스 제공 등이 있습니다. DePIN 방법론을 활용하면 이런 서비스들을 다양한 방식으로 구현할 수 있습니다. 우리가 언급한 Helium 팀 외에도, 최근 폴리곤에서 솔라나로 이전한 XNET 같은 팀들도 이 문제를 각기 다른 방식으로 해결하고 있습니다. 통신은 DePIN이 잘 맞는 문제 영역이라고 생각하며, 앞으로 많은 프로젝트가 등장할 것으로 기대합니다.
또한 유사하지만 다른 형태의 흐름도 관찰되고 있는데, 바로 탈중앙화된 CDN(Content Delivery Network, 콘텐츠 배포 네트워크) 인프라의 부상입니다. Pipe Network나 Gradient 같은 팀들이 DePIN 네트워크를 구축하여 콘텐츠를 로컬에 저장하고, 이를 통해 비용 효율성을 추구하고 있습니다. 이러한 타입의 DePIN 인프라는 매우 훌륭하다고 생각합니다. 흥미로운 점은, 실제로 이런 일이 암호화 기술 없이도 이미 발생하고 있다는 것입니다. 중국의 경우, 일부 서비스들이 일종의 DePIN 네트워크처럼 운영되고 있지만, 결제는 토큰이 아닌 위챗을 통해 수동으로 이루어집니다. 예를 들어, 위챗 그룹 안에서 누군가에게 직접 지불하는 방식이죠. 즉, 핵심 제품은 이미 존재하고 있으며, 이제 우리가 해야 할 일은 토큰 인센티브와 암호화 인프라의 우아함을 이 문제에 도입하는 것입니다. 이것은 매우 흥미로울 것입니다.
그 외에도 다른 문제들 역시 있습니다. 간략하게 말씀드리자면, 센서 네트워크처럼 매우 광범위한 커버리지가 필요한 분야도 DePIN에 적합합니다. 드론의 안전을 위한 센서 네트워크를 구축하려는 팀이 있는데, 초기에는 테일러 스위프트 콘서트처럼 화제가 되는 행사에서 드론 감시를 수행했습니다. 하지만 이제는 더 넓은 지역과 장기간에 걸쳐 드론 안전 감시 능력을 확장하고자 하며, 이를 위해 DePIN 접근법을 사용하려고 합니다.
저는 이것이 정말 멋지다고 생각합니다. 분산형 하드웨어로 해결해야 할 문제가 많고, DePIN은 이러한 문제들을 해결하는 효과적인 수단입니다. 현재 우리는 관련 실험들을 다수 목격하고 있습니다. 따라서 당신이 제가 무엇에 흥분하는지 묻는다면, 아마 거의 모든 것을 말씀드렸겠지만, 실제로 그렇기 때문입니다.
솔라나와 DePIN의 심층적 융합
Laser: 현재 많은 DePIN 프로젝트들이 등장하고 있으며, 일부는 솔라나로 이전했고, 일부는 처음부터 솔라나에서 시작했습니다. 저희처럼요. 이렇게 많은 프로젝트들이 솔라나를 선택한 주된 이유는 무엇이라고 보십니까? 아마 세 가지 정도의 핵심 이유를 말씀해주실 수 있을까요?
Kuleen:
흥미로운 역사적 맥락이 있습니다. 실제로 Hivemapper, Helium, Render 같은 초기 DePIN 팀들이 솔라나를 선택한 이유는 크게 두 가지였다고 생각합니다. 첫째는 문화적 적합성(cultural fit)입니다. 제 경험상, DePIN 창업자들은 대체로 실용적인 성향을 지닌 암호화폐 창업자들입니다. 그들은 단지 훌륭한 제품을 만들고 싶을 뿐이며, DePIN 네트워크는 그 수단일 뿐입니다. 네트워크는 잘 작동해야 하고, 빠르고, 저렴하며, 과제를 완수할 수 있어야 하며, 참여하는 사용자들에게 좋은 경험을 제공해야 합니다. 만약 당신이 그런 실용적인 엔지니어 마인드를 가지고 있다면, 솔라나를 선호하게 될 가능성이 큽니다. 왜냐하면 솔라나 자체가 실용성을 중시하는 문화를 가지고 있으며, 시스템 설계도 "저렴하고, 빠르고, 고품질"을 목표로 하고 있기 때문입니다. 이것이 초기 DePIN 창업자들이 솔라나를 선택한 이유 중 하나였다고 생각합니다. 일종의 문화적 공감대였죠.
물론 솔라나 네트워크 자체가 실제로 타 네트워크와 다르다는 점도 관련이 있다고 생각합니다. 체인 상의 활동 데이터를 살펴보면, 솔라나의 체인 상 거래량은 다른 모든 활성화된 퍼블릭 블록체인보다 몇 수준 이상이며, 이미 이러한 규모에서 철저한 검증을 받았습니다.
따라서 초기부터 많은 사람들이 "이봐, 솔라나는 근본적으로 다르게 설계되어 있으며, 그것도 더 우수한 방식으로"라고 느꼈습니다. 이런 문화적 요소와 솔라나 기술 자체의 매력이 초기에 많은 사람들을 끌어들였습니다. 2년 전만 해도 솔라나를 끌어들였던 주된 이유는 이것들이었고, 지금도 여전히 유효합니다. 그러나 솔라나는 새로운 장점들도 가지고 있습니다.
특히 현재 솔라나는 암호화폐 분야에서 가장 큰 경제권 중 하나라고 할 수 있습니다. DEX에서의 활동량이나 암호화폐를 처음 접하는 신규 사용자들의 행동 패턴을 보면, 점점 더 많은 사용자들이 솔라나를 선택하고 있습니다. 따라서 현재의 신규 DePIN 프로젝트들이 시장을 바라볼 때, 솔라나는 탁월한 기술과 깊은 경제적 기반을 모두 갖추고 있습니다. 결국 사람들은 자신의 프로젝트가 성공하기를 원하며, 성공적인 토큰 경제를 구축하는 데 중요한 요소 중 하나는 가장 강력한 체인 기반 경제권 안에 위치하는 것입니다. 솔라나는 점점 그런 위치를 차지하고 있습니다. 마지막으로, 솔라나 커뮤니티 자체의 요소도 DePIN 프로젝트들을 끌어들이고 있다고 생각합니다.
현재 솔라나에서 DePIN 창업을 하고 있다면, 여러분과 소통하고, 배우며, 서로 도울 수 있는 훌륭한 창업자들이 많다는 것을 알게 될 것입니다. 이 커뮤니티는 최근 급성장했지만, 여전히 충분히 작고 밀접한 관계를 유지하고 있으며, 사람들은 서로를 알고 있습니다. 또한 일반적으로 매우 개방적이고 도움을 주려는 성향이 강합니다. 지금 우리는 솔라나 기술이 확장성 측면에서 매우 뛰어나고, 경제적 기반도 탄탄한 최고의 시점에 있습니다. 또한 저는 다른 DePIN 창업자들에게 의지할 수 있으며, 때로는 창업자들뿐 아니라 프로토콜 간의 조합 가능성에도 의지할 수 있습니다. 예를 들어 Helium과 Hivemapper의 경우, Hivemapper는 현재 Helium 노드를 이용해 위치 정보를 검증할 수 있습니다.
당신이 Hivemapper 운전자라면, 특정 위치에서 사진을 찍었다는 증거로 Helium을 사용할 수 있습니다. 모든 것이 솔라나라는 단일 베이스 레이어 위에 구축되어 있으므로, 파편화가 없고, 프로토콜 간 조합이 훨씬 쉬워집니다.
결론적으로, 초기의 매력은 문화적 적합성에 있었지만, 지금은 기술, 경제, 커뮤니티 측면에서 모두 강력한 매력을 지니고 있습니다. 솔라나는 이제 서로 조합 가능한 애플리케이션이 존재하는 플랫폼이 되었습니다.
Laser: 정말 훌륭한 설명이었습니다. 문화, 기술, 경제 이 세 가지는 단지 DePIN이 솔라나를 선택한 이유일 뿐 아니라, 솔라나가 이번 사이클에서 리더가 된 이유이기도 합니다. 저희 Starpower의 경험도 간단히 공유하고 싶습니다. 왜 우리가 솔라나에서 구축하기로 했는지에 대해 말씀드리겠습니다. 첫 번째 이유는, 저희가 2년 전 Starpower를 시작했을 당시 Helium 같은 팀들이 자체 체인에서 솔라나로 이전하고 있었기 때문에, 이는 저희에게 솔라나에서 스마트 컨트랙트를 어떻게 구축하는지 학습할 수 있는 좋은 참고 사례가 되었습니다. 또한 에너지 분야의 잠재적 사용자 그룹은 현재 핫스팟 기반 통신 사용자 수를 훨씬 초월할 수 있는데, 현재 저희는 약 2만 개의 장치를 보유하고 있으며, 매 몇 분마다 체인 상에 데이터를 보고해야 하며, 일일 트랜잭션 수는 300만~500만 건에 이를 수 있습니다. 기술적 관점에서 볼 때, 저는 솔라나가 '더 나은 선택지'나 '더 적합한 선택지'가 아니라 '갈 수밖에 없는 곳'이라고 생각합니다. 저희에게는 다른 선택지가 없습니다. 따라서 정답은 문화, 기술, 경제이며, 솔라나는 또한 가장 많은 사용자 기반을 보유하고 있습니다.
솔라나를 어떻게 개선할 수 있을까?
Kuleen: 질문을 조금 바꿔서, 솔라나에서 개발하는 경험을 더 좋게 만들 수 있는 부분이 있나요? 솔라나는 많은 장점을 가지고 있지만, 저는 항상 이런 생각을 합니다. '이 모든 것이 좋긴 하지만, 무엇을 더 개선할 수 있을까?' 어떤 부분이 더 나아질 수 있을까?
Laser: 글쎄요, 개인적으로 저는 Kuleen님으로부터 아주 훌륭한 지원을 받았습니다. 정말 훌륭하셨어요. 다만, 이렇게 많은 신규 프로젝트들이 솔라나 위에서 구축하고 있는 상황에서, 이러한 문화와 커뮤니티 상호작용을 어떻게 유지할 수 있을지가 하나의 도전 과제라고 생각합니다.
Kuleen:
이것은 우리가 자주 고민하는 문제입니다. 흥미로운 점은, 우리로서는 생태계가 성장함에 따라 솔라나의 규모가 지수적으로 증가할 것이라고 확신하고 있다는 점입니다. 그런데 이러한 지수적 성장에 비해, 솔라나 재단이라는 조직은 어떤 모습이어야 할까요? 아마 대부분이 모르는 사실이지만, 솔라나 재단은 현재 직원이 약 50~60명 정도로, 그리 큰 조직이 아닙니다. 때때로 사람들은 놀랍다고 느낍니다. 그 정도 규모의 생태계를 유지하는 데 그 정도 인원만으로 가능하다는 점이 말이죠. 흥미롭게도, 이 숫자는 지난 2년간 거의 변하지 않았습니다. 크게 줄지도 않았고, 크게 늘지도 않았습니다. 그 이유 중 하나는, 우리는 구성원 각각의 품질 기준을 매우 중요하게 생각하기 때문입니다. 이곳은 누구에게나 적합한 곳은 아니며, 여러 이유가 있습니다. 또한 우리는 '소정부(limited government)' 철학을 선호합니다. 생태계가 지수적으로 성장한다고 해서 재단도 함께 팽창하고 싶지는 않습니다. 사람들이 항상 우리에게 의존하게 되는 상황을 원하지 않습니다. 우리는 공통된 문제를 해결하려 하지만, 모든 사람이 승인을 받기 위해 찾아오는 존재가 되고 싶지는 않습니다. 예를 들어, 누군가가 "저는 X 제품을 만들고 있는데, 제가 만들면 좋을까요?" 또는 "무엇을 만들어야 할까요?"라고 물으면, 저는 "그런 질문을 저에게 하지 마세요. 저는 고객이 아닙니다."라고 말합니다. 어쩌면 어떤 경우에는 저도 고객이겠지만, 일반적으로는 그렇지 않습니다. 제 역할은 당신의 문제를 해결하는 것이며, 당신이 무엇을 만들고 싶고, 어떤 자원이 필요한지 알려주는 것이어야 합니다. 따라서 재단의 역할과 책임에 대해 매우 명확한 인식을 가지고 있으며, 그 중 하나가 생태계에 비해 소규모를 유지하는 것입니다. 그러나 동시에 솔라나에서 구축하는 사람들에게 좋은 서비스를 제공하려는 것도 중요합니다. 개발자 수가 늘어남에 따라 이를 실현할 방법을 찾아야 합니다. 저는 24시간 내내 텔레그램에 있을 수는 없습니다. 일부 사람들은 그렇게 하기를 원하겠지만요. 따라서 우리는 확장 가능한 프로세스 등을 더 많이 마련하는 데 집중하고 있습니다. 네, 말씀하신 피드백을 잘 들었습니다. 이것은 우리가 계속 고민하는 문제입니다.
에너지가 DePIN의 핵심 분야가 되는 이유
Laser: 네, 저는 다양한 방법이 있다고 생각합니다. 하나는 재단 팀을 확장하는 것이고, 또 다른 더 자연스러운 방법은 커뮤니티 간의 상호작용을 늘리는 것입니다. 말씀하신 것처럼, 생태계가 지수적으로 성장하면서 서로 더 많이 배우고 도울 수 있게 되는 것이죠.
다른 질문이 있습니다. 이전에도 한번 논의했던 주제인데요. 에너지가 DePIN 분야에서 선도적인 주제가 되고 있습니다. 이에 대해 어떻게 생각하시나요? 에너지가 솔라나 DePIN의 주요 관심사인가요?
Kuleen:
네, 향후 6~12개월 동안 제가 가장 기대하는 것 중 하나가 바로 에너지라고 말해도 과언이 아닐 것입니다.
그 이유는 여러 가지입니다.
첫째, 거시적으로 보면, 세계는 에너지 인프라의 변화가 필요하다는 것을 이미 인식하고 있습니다. 기후 변화가 실제로 일어나고 있으며, 그 영향이 상당히 뚜렷합니다. 허리케인의 강도 같은 것들이 더욱 극심하고 격렬해지고 있는데, 이것이 첫 번째 이유입니다. 둘째, 다가올 몇 년간 에너지 수요가 급증할 가능성이 있습니다. 이는 에너지 모델의 효율성과 대규모 언어 모델(LLM)에 대한 수요 증가에 따라 달라질 수 있습니다. 일반적으로 국가의 부유함과 에너지 소비량 사이에는 강한 상관관계가 있습니다. 따라서 세계 곳곳에서 더 많은 지역이 부유해질 것으로 예상된다면, 에너지 소비도随之 증가할 것입니다. 이러한 모든 요인이 향후 5~10년 동안 작동할 것이며, 전통적인 에너지 인프라는 변화가 매우 느렸습니다.
또 다른 거시적 흐름은 태양광 등 재생 가능 에너지의 가격 변화입니다. 예를 들어 태양광 패널의 제조 비용이 지속적으로 낮아지고 있습니다. 반도체 성능이 얼마나 빠르게 두 배가 되는지를 예측하는 무어의 법칙이 있지만, 태양광 패널의 비용 감소 속도는 그보다도 더 빠릅니다. 따라서 현재 태양광은 매우 경쟁력 있는 비용 구조를 갖추고 있습니다. 전반적으로 재생 가능 에너지가 더 유용하고 경제적으로 실현 가능해졌으며, 이러한 요소들이 모두 작동하고 있습니다.
에너지 문제는 본질적으로 분산형 문제입니다. 왜냐하면 에너지를 운반하고 저장하는 데 비용이 들기 때문에, 다양한 장소에 장비나 하드웨어를 설치하여 문제를 해결해야 하기 때문입니다. 이는 바로 DePIN이 문제를 해결하는 방식과 일치합니다. 이 관점에서 보면, 제 기대감의 상당 부분이 여기에서 비롯됩니다. 우리는 올바른 요소들을 갖추고 있으며, 특히 미국 정부처럼 이러한 프로젝트를 대규모로 보조하거나 자금 지원하려는 정부도 있습니다. 따라서 어느 정도 재정적 지원도 이러한 변화를 추진하는 데 기여하고 있습니다.
결론적으로, 이러한 요소들이 제가 에너지 DePIN에 관심을 갖게 된 많은 이유들입니다. 이 변화를 추진하는 긍정적인 요소들이 많다고 생각합니다. 마지막으로, 지난 8~9개월 동안 제가 이 분야에 더욱 주목하게 된 결정적 요소는 바로 매우 유능한 창업자들이 이제 이 문제를 해결하기 시작했다는 점입니다. 바로 여러분처럼 말이죠. 아무리 좋은 조건이 있어도 문제를 해결할 능력 있는 인재가 없다면 의미가 없습니다. 따라서 이제 모든 조건과 인재가 갖춰졌고, 모든 것이 시작될 수 있습니다.
Web3가 전통 산업 인재를 어떻게 유치할 수 있는가
Laser: 저도 기본적으로 같은 생각입니다. 저는 같은 사고방식을 따르며, 거시적 관점에서 문제를 바라본 후, 더 작고 구체적인 도전과 해결책으로 들어갑니다. 그리고 이러한 다양한 요소들이 서로를 증폭시키는 방식으로 작용합니다. 저는 전통 금융 업계 출신으로, 에너지에 대해 전혀 몰랐지만, 이러한 요소들이 제게 이 도전에 대한 흥미를 불러일으켰고, 저는 이러한 신호를 따랐습니다. 또한 인재에 대한 문제도 언급하셨는데요. 지금은 에너지 분야에 진입하기 좋은 시기이지만, 우리는 여전히 Web3 프로젝트이며, Web2 산업에서 인재를 유치하는 것은 쉽지 않습니다. 저희 공동 창업자 Dr. Darcy는 재생 가능 에너지 분야에서 거의 10년간 일했습니다. 이전에는 에너지 산업 인재들이 Web3로 와서 에너지 문제를 해결하는 데 참여하기 어렵다고 생각했고, 거의 불가능하다고까지 생각했습니다. 그러나 이전의 호황기에 비트코인과 블록체인, Helium, Filecoin 같은 DePIN 프로젝트들이 알려지면서 사람들이 DePIN이 무엇인지 알게 되었고, Darcy도 당시 호황기에 DePIN을 알게 되어 태양광 패널의 문제를 이 방법으로 해결하는 데 큰 가능성을 보았습니다.
Kuleen:
인재 문제에 대해 간단히 언급하고 싶습니다. 말씀하신 내용에 전적으로 동의합니다. 특정 유형의 암호화폐 프로젝트를 위한 인재 채용은 매우 어렵습니다. 왜냐하면 전통 산업에서는 암호화폐에 대해 잘 알지 못하며, 일부는 매우 부정적인 시각을 가지고 있기 때문입니다. 특히 2022년 12월이나 2023년 1월 FTX 사건 이후에는, 암호화폐 분야로 인재를 유치하려 하면 사람들이 그냥 "꺼져"라고 말할 정도였습니다. 하지만 상황은 매우 빠르게 바뀔 수 있습니다. 예를 들어 지난주 선거 결과를 보면, 어떤 식으로든 느끼는 바는, 이로 인해 더 많은 사람들이 암호화폐 분야에 참여하려 할 것이라는 것입니다. 왜냐하면 이제 규제 리스크가 낮아졌다고 느끼고, 토큰 가격도 상승하고 있기 때문입니다. 하지만 호황기가 오면 반대의 문제가 생깁니다. 즉, 암호화폐에 관심 있는 사람은 많지만, 누가 진정으로 진지한지, 누가 단지 빠르게 돈을 벌려는 것인지 구분하기 어렵습니다. 따라서 인재가 없던 상태에서 인재는 많지만 평균 질이 크게 떨어지는 상황으로 바뀝니다. 따라서 채용의 어려움은 시장 환경에 따라 달라집니다.
DePIN과 DeVIN의 비교 및 미래
Laser: 완전히 동의합니다. 또한 글로벌 산업 흐름에 대해 어떻게 생각하시는지 궁금합니다. 저는 좌익이나 우익의 관점을 갖고 있지 않지만, 트럼프 덕분에 암호화폐 업계 사람들이 다시 호황기가 온다고 느끼고 있는 것 같습니다. 마지막 질문입니다. 일부 DeVIN 프로젝트와 DePIN 프로젝트에 대해 어떻게 보시나요? 제 입장에서는 탈중앙화된 가상 DeVIN 프로젝트가 사용자를 유치하기 더 쉬워 보입니다. 반면 DePIN 프로젝트는 더 어렵습니다. 예를 들어 가장 큰 DePIN 프로젝트인 Helium조차 물리적 장비 사용자가 100만 명 정도에 불과합니다. 어떻게 생각하시나요? 솔라나는 DeVIN 프로젝트를 더 좋아하나요, 아니면 DePIN 프로젝트를 더 좋아하나요?
Kuleen:
선호도는 없다고 생각합니다. 단지 어디에서 어떤 타협을 선택하는지의 문제일 뿐입니다. DeVIN은 사용자 유치가 더 쉬울 수 있지만, 선두 자리를 유지하는 것은 더 어려울 수 있습니다. DeVIN의 설치 용이성은 사용자가 쉽게 소프트웨어를 설치할 수 있다는 의미이며, 동시에 경쟁자의 소프트웨어도 쉽게 설치할 수 있다는 의미이기도 합니다. 일부 분야에서는 집약 현상이 나타날 것으로 예상됩니다. 예를 들어 사용자가 단순히 수익을 극대화하고자 한다면, 예를 들어 대역폭 사용료를 가장 높게 주는 쪽에 자신의 대역폭을 제공할 수 있습니다. 따라서 일부 분야에서는 다양한 DeVIN 프로토콜을 통합하는 Jupiter 같은 툴이 등장할 수 있으며, DePIN 프로토콜을 위한 집약기(aggregator)도 등장할 수 있습니다. 이는 단지 다른 형태의 타협일 뿐입니다. Grass 같은 DeVIN 프로젝트는 특정 문제를 매우 독특하고 강력한 방식으로 해결하고 있으며, 존재할 가치가 있습니다. 하지만 비즈니스나 프로토콜로서는 사용자를 어떻게 진정으로 장기적으로 붙잡을지 고민해야 합니다. 반면 DePIN 프로젝트는 사용자가 더 큰 투자를 해야 합니다. 예를 들어 장비를 설치해야 하므로, 사용자가 더 깊이 관여하게 되며, 장기적으로 사용할 가능성이 높아집니다. 이러한 장벽을 넘을 수 있다면, 사용자가 경쟁사의 장비를 설치하려는 가능성도 줄어듭니다. 왜냐하면 추가 작업이 많고 수익은 제한적이기 때문입니다. 따라서 결론적으로 두 모델 모두 밝은 전망을 가지고 있지만, 직면하는 도전은 다릅니다. 어떤 문제를 해결하려 하고, 어떤 네트워크 유형을 다루는지에 따라 달라집니다.
Laser: DePIN 사용자가 프로젝트에 더 충성한다는 말씀이시군요.
Kuleen:
맞습니다. 이것이 바로 DePIN 프로젝트의 경쟁 우위이기도 합니다. Helium처럼 최대 규모의 플레이어가 되면, 단기간 내에 경쟁자에게 자리를 내줄 가능성이 매우 낮습니다.
Laser: 네. 거의 마무리가 다 되어가는 것 같습니다. Kuleen님, 추가로 나누고 싶은 통찰이나 의견이 있으신가요?
Kuleen:
특별히 나누고 싶은 통찰은 없습니다. 하지만 이 팟캐스트를 듣고 계시면서 DePIN 분야에서 무언가를 만들고 계획 중이시라면 언제든지 저에게 연락 주세요. 대화를 나누는 것을 매우 기쁘게 생각합니다. 솔라나에서 무언가를 구축하면서 문제가 있거나, 어떤 부분이 개선되었으면 좋겠다고 느끼신다면, 꼭 알려주세요. 저에게는 이것이 가장 유용한 피드백입니다. 어떤 아이디어를 고민하고 계시더라도, 기꺼이 들어보겠습니다. 특별한 통찰은 없다고 말씀드리지만, 더 많은 피드백을 받고 싶습니다.
Laser: 훌륭합니다, Kuleen. 저는 솔라나 재단에서 만난 사람 중 가장 멋진 분이라고 생각합니다. 시간 내주셔서 정말 감사합니다.
Kuleen: 고맙습니다.
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