
Safe 공동창립자 인터뷰: 천억 달러 규모 자산의 가치를 극대화하는 스마트 월렛의 다음 기회
인터뷰 대상자: 루카스 쇼어(Safe 공동 설립자)
인터뷰 및 집필: 웬디, Foresight News
코인베이스가 공식적으로 스마트 지갑을 출시함에 따라 지갑의 지능화 경쟁이 한층 치열해지고 있다.
모든 지갑을 스마트 지갑으로 전환하는 것—이는 비탈릭 부테린을 포함한 이더리움 커뮤니티의 일관된 비전일 뿐 아니라 원래 Gnosis Safe였던 Safe의 공동 설립자 루카스 쇼어(Lukas Schor)의 업무 목표이기도 하다. 현재 스마트 지갑은 전체 지갑 중 단 1%에 불과하지만, 그는 "3년 내 모든 체인 상의 지갑이 스마트 지갑이 될 것"이라고 확신한다. 이러한 지능화 과정은 거대한 기회를 수반할 뿐 아니라 적지 않은 도전도 내포하고 있다.
현재 Safe의 800만 개 이상의 스마트 지갑에는 1,000억 달러 상당의 암호화 자산이 저장되어 있다. 조 단위 달러 자산의 수호자로서 루카스 쇼어는 Foresight News와의 인터뷰에서, 앞으로의 핵심 업무 방향은 단순히 자산을 수동적으로 보관하는 것이 아니라, 더 능동적인 DeFi 솔루션을 개발하여 이 자산들의 가치를 더욱 높이는 것이라고 밝혔다.
Froesight News: Safe는 야심 찬 목표를 가지고 있습니다. 최근 인터뷰에서 이 목표조차도 충분히 야심 차지 않다고 깨달았다고 말씀하셨지만 말입니다. 즉, 2030년까지 모든 Web3 지갑을 스마트 계정(Smart Accounts)으로 만들겠다는 것입니다. 왜 그런가요? 지금까지 이 목표는 어느 정도 실현되었나요?
Lukas Schor: 네, 여전히 우리의 목표입니다. 이유는 소유권을 하나의 인권이라고 생각하기 때문입니다.
유엔 인권 선언에 따르면 재산에 대한 소유권은 인권입니다. 디지털 영역에서는 귀하의 데이터 또는 금융 자산과 같은 디지털 자산이 중개기관에 의해 보유되기 때문에 이 인권이 사람들에게 완전히 부여되지 않고 있습니다. 예를 들어 오전 9시부터 오후 5시(기관의 영업 시간) 사이에만 자산을 이체할 수 있고, 사용자의 데이터 접근 권한을 철회할 수 없는 등, 이러한 문제들은 자산에 대한 자유로운 통제를 어렵게 만들며 소유권 문제가 발생하게 됩니다.
그래서 우리는 자체 관리(self-custody)가 필요하다고 생각합니다. 자체 관리는 디지털 자산에 대한 완전한 소유권을 실현하는 길이기 때문입니다. 그러나 현재 암호화 분야의 자체 관리는 여전히 매우 초기 단계에 있습니다. 종이에 12개의 단어를 적어놓고, 그 종이를 절대 잃어버리지 않기를 바라거나, 다른 사람이 그 종이를 가져가 당신의 자산을 훔쳐 가지 못하기를 바라는 정도입니다.
특히 데이터나 디지털 정체성과 관련될 경우 심각한 피해를 초래할 수 있으며, 어떤 경우에는 완전히 복구할 수 없기도 합니다. 돈은 복구할 수 있고 다시 벌 수도 있지만, 많은 경우 당신의 정체성은 복구할 수 없습니다. 따라서 안전하고 편리한 방법으로 소유권을 부여하는 방법을 찾아내는 것이 매우 중요합니다.
이를 실현하기 위해 스마트 계정이 필요합니다.
종이에 정보를 적는 것은 10억 명의 사람들이 디지털 자산 소유권을 얻는 방법이 아닙니다. 우리는 스마트폰의 키와 보안 저장소를 통해, 스마트폰 자체를 계정을 제어하는 종이로 만들어야 합니다. 사람들은 항상 휴대폰을 소지하고 있는데, 사실 이것은 하드웨어 지갑과 같습니다. 하지만 현재 스마트폰은 충분히 활용되고 있지 않습니다. 왜냐하면 기존의 자체 관리 방식은 스마트폰을 체인 상에서 실제로 암호 서명을 수행하는 주체로 만들지 못하기 때문입니다. 또한 일부 사람들은 여전히 신뢰할 수 있는 제3자가 자산 소유권 관리에 참여하기를 원하는데, 이것이 바로 우리가 스위스 면허 은행 Signum과 협력하여, 당신의 지갑에서 복구 에이전트 역할을 하도록 하는 이유 중 하나입니다. 이를 통해 키를 분실하더라도 Signum 은행에 가서 접근 권한 복구를 요청할 수 있어 지갑을 완전히 통제할 수 있게 됩니다.
미래의 10억 사용자들은 더 많은 도움이나 더 사용자 친화적인 시스템을 필요로 할 것입니다. 우리는 소수의 자체 관리 사용자와 광범위한 미래 사용자 사이의 격차를 해소할 수 있습니다. 결국 이것이 바로 우리가 스마트 계정에 대해 믿음을 갖는 이유입니다.
Foresight News: 그렇다면 우리는 그 목표까지 얼마나 남았으며, 몇 가지 데이터를 참고할 수 있을까요?
Lukas Schor: 현재 가장 큰 스마트 계정 생태계인 Safe의 데이터만 살펴보아도, 우리는 거의 1,000만 개의 스마트 계정을 보유하고 있으며, 보다 정확히는 약 800만 개이며, 이 계정들에는 약 1,000억 달러의 자산이 저장되어 있습니다.
Safe는 처음에는 금고, 마켓 메이커 등 고가치 응용 시나리오에 주로 사용되었지만, 이제 우리는 대중 시장으로 점점 더 많이 전환하고 있습니다. 지난 1년 동안 약 500만 명의 새로운 사용자가 스마트 계정을 사용하게 되었습니다. 하지만 전체 체인 상 자체 관리 사용량과 비교하면 여전히 소수에 불과하며, 약 1% 정도일 것입니다. 하지만 저는 3년 이내에 100%의 사용자가 스마트 계정을 사용할 것이라 생각합니다.
이제 우리는 이미 전환점에 도달했습니다. 매월 상당한 진전을 볼 수 있습니다. 반년 또는 1년 이내에 모두가 우리가 이 방향으로 나아가고 있다는 것을 인정하게 될 것이며, EIP-7702 제안과 같은 사항들이 진정한 대변혁을 이끌어낼 것입니다.
스마트 지갑 — 기회와 도전이 공존하는 산업 업그레이드
Froesight News: 4월에 귀사 홈페이지에 게시된 블로그 포스트에서 스마트 계정 응용의 기회, 도전 또는 위험에 대해 언급하셨습니다. 하지만 실제로 위험 또는 도전 부분에 대해서는 많이 다루지 않았습니다. 이 부분에 대해 좀 더 설명해주실 수 있나요?
Lukas Schor: 현재 이더리움 상의 사용자 계정은所谓 '외부 계정'(EOA)이며, MetaMask 상의 모든 계정이 이 유형입니다. 이들은 프로토콜 내의 계정 유형이며, 스마트 계정은 스마트 계약 계층에 위치하여 프로그래밍 가능이라는 장점을 제공합니다. 이를 통해 복구 기능 추가 또는 스마트폰에 키 추가 등의 기능을 제공할 수 있지만, 동시에 다소 표준화되지 않은 상태가 됩니다. 프로토콜 내에서는 모든 계정이 동일하게 보이지만, 스마트 계정에서는 각 사용자의 작업 방식이 완전히 다를 수 있기 때문입니다. 이는 도전 과제가 됩니다. 왜냐하면 DeFi와 같은 애플리케이션은 각 계정의 다양한 작업 방식을 호환할 수 없기 때문입니다.
따라서 이러한 기능과 애플리케이션이 함께 작동하고 효과를 발휘할 수 있도록 새로운 해결책이 필요합니다. 또한 크로스체인 상호작용에서도 도전이 있습니다. 왜냐하면 각 계정은 각 체인마다 새로운 스마트 계약이기 때문입니다. 이 자체는 문제가 아니지만, 체인 A에서 계정을 변경하더라도 체인 B의 계정이 자동으로 변경되지 않습니다. 즉, 모든 체인의 계정을 하나의 메인 계정으로 통합하는 것이 아니라 각 체인에 별도의 계정이 존재하는 것이므로 이 역시 해결해야 할 문제입니다.
비탈릭 부테린은 Keystore Rollup이라는 해결책을 제시했습니다. 우리는 Scroll 팀과 협력하여 여러 체인 계정을 동기화하고 하나의 계정으로 통합하는 솔루션을 구현하고 있습니다.
이것들이 도전이지만, 저는 모두 해결 가능하다고 생각하며 장기적으로 이익을 가져올 것으로 봅니다. 왜냐하면 이더리움 생태계에서 코어 개발자, 비탈릭, 연구원들 모두 이것이 필수적인 길임을 알고 있기 때문입니다. 모든 계정은 스마트 계정이 되어야 합니다. 문제는 어떻게 이를 실현할 것인지이며, 이것이 바로 사람들이 논의하는 핵심입니다.
Foresight News: 모든 사용자가 스마트 계정으로 전환하는 것에 대해, 이더리움 커뮤니티 전체가 귀사의 목표와 일치한다고 봅니다. 적어도 비탈릭의 견해를 보면 그렇습니다. 하지만 그는 이러한 전환이 야기할 수 있는 문제들 중 하나로 프라이버시를 언급하기도 했습니다. '20바이트 주소에 비해 (스마트 계정 사용 시) 결제와 같은 간단한 작업에도 더 많은 정보를 제공해야 한다'고 말이죠. 이 문제의 궁극적인 해결책은 무엇이라고 보시나요?
Lukas Schor: 아직 (궁극적 해결책을 말하기에는) 시기상조라고 생각합니다. 유감스럽게도 사용자 프라이버시는 종종 후속 사항으로 다뤄지며, 벤처 캐피탈도 이 분야에 투자를 크게 하지 않으며, 사용자 스스로도 충분히 중요하게 여기지 않습니다. 일반적으로 중요성을 인식할 때쯤이면 이미 늦은 경우가 많습니다.
하지만 저는 이더리움에 프라이버시 솔루션이 중요한 의미를 가진다고 생각합니다. 일부 해결책은 L2와 L3에서 나올 수 있으며, 프라이버시를 일정 방식으로 통합하게 되면 사용자는 궁극적으로 L2, 앱 체인, L3와만 상호작용하게 될 것입니다. 이후 제로 낼증명(zero-knowledge proof)을 사용하여 이러한 상호작용이 L1에서 해결되도록 하여 일정 수준의 암호화 보호를 받을 수 있습니다.
스마트 계정 발전 측면에서 또 흥미로운 점은 일부 그룹이 연구하고 있는 '히든 어드레스'(invisible addresses)입니다. 히든 어드레스는 이더리움을 비트코인 UTXO 모델(UTXO, Unspent Transaction Output, 미사용 거래 출력)과 유사하게 만드는 아이디어인데, 각 거래가 실제로 새로운 계정에서 이루어지는 것입니다. 따라서 입금 거래마다 새로운 계정이 생성되므로, 입금 거래는 이전의 다른 모든 거래와 연결되지 않습니다. 하지만 문제가 생깁니다. 수백~수천 개의 계정을 어떻게 실제로 관리할 수 있을까요? 이 문제에 대한 해결책 역시 스마트 계정이 될 것입니다. 예를 들어 FluidKey는 이를 위한 프로젝트로, 사용자로부터 추상화하여 사용자가 하나의 제어 가능한 메인 계정만 신경 쓰게 하고, 이 계정을 통해 히든 어드레스들을 제어할 수 있도록 합니다.
Foresight News: 이더리움 커뮤니티 생태계에는所謂 비탈릭이 가리키는 곳을 모두 따라가는 현상도 있습니다. 비탈릭이 모든 지갑을 스마트 계정으로 전환하는 것이 명확한 목표라고 인정하면, 이 분야에 많은 경쟁자들이 등장합니다. 현재 그리고 가까운 미래에 어떤 프로젝트가 Safe의 최대 경쟁자라고 보시며, 어떻게 경쟁하실 계획인가요?
Lukas Schor: 아마 제가 반복해서 묻는 질문 중 가장 답하기 어려운 질문 중 하나일 것입니다. 저는 여전히 좋은 답을 갖고 있지 않습니다.
문제는 우리가 무엇을 이루고자 하는가입니다. 우리는 모든 계정이 스마트 계정이 되기를 원하며, 관련된 문제들을 해결하고자 합니다. 스마트 계정이 제공하는 기회를 최대한 활용하는 것이 우리의 동기입니다.
우리는 3년 이내에 모든 계정이 스마트 계정이 될 것이라고 믿습니다. 이 내재된 신념이 우리로 하여금 독특한 길을 탐색하게 합니다.
하지만 여전히 사람들이 자주 묻습니다. "Trust Wallet, MetaMask가 당신의 경쟁자입니까?" 하지만 우리는 오히려 파트너가 되기를 원합니다. 왜냐하면 그들이 미래에 스마트 계정 분야에서 발전하려면 우리의 도움이 필요할 것이며, 우리는 지원을 제공하고 통합하길 원하기 때문입니다. 예를 들어 MetaMask에서 등록할 때, 그 백엔드는 안전해야 합니다. 하지만 장기적으로 Safe는 스마트 계정 문제를 해결하고, 특히 DeFi 및 크로스체인 상호 운용성 측면에서 스마트 계정이 제공하는 기회에 더욱 집중할 것입니다.
따라서 저는 향후 3~5년 내에 Safe는 Web3의 상호 운용성 추상화 계층과 더 유사해질 것이라고 생각합니다. 어떤 의미에서는 운영체제(OS)와 같다고도 할 수 있습니다. 저는 약 100개 이상의 프로젝트들이 이 방향으로 나아가고 있다고 생각합니다. 일부 프로젝트는 아직 명확한 의도나 해결책이 없을 수 있지만, 비슷한 비전을 가지고 있으며 다만 방향만 다를 뿐입니다. 왜냐하면 이 추상화 계층, 이 운영체제는 의도 기반 아키텍처를 고려하게 될 것이기 때문입니다. 현재 Uniswap과 Connext와 같은 프로젝트들도 일정 방식으로 동일한 일을 하고 있으며, 이 모두 스마트 계정과 관련이 있습니다. 이후 Biconomy, ZeroDev, MetaMask도 이 분야에서 활동할 가능성이 있습니다.
크로스체인 상호 운용성도 그 일부인데, 네트워크를 사용자와 개발자로부터 추상화해야 하기 때문입니다.
결국 우리는 우리의 지식과 생태계를 통해 이 목표의 핵심 부분에 기여하고자 합니다. 현재 우리가 직접 해결할 문제, 협력하여 해결할 문제, 미래의 발전 방향이 무엇일지는 아직 알 수 없으므로, 진정한 경쟁자가 누구인지 말하기는 정말 어렵습니다. 왜냐하면 5년 후에는 상황이 완전히 달라질 것이기 때문입니다.
Foresight News: 스마트 계약 지갑을 도입하는 주요 목적 중 하나는 전체 Web3 입장을 최적화하는 것입니다. 이 점이 Web2 사용자 유치에 어느 정도 도움이 된다고 보시나요? 이해를 돕기 위해 구체적인 사례를 들 수 있으신가요?
Lukas Schor: 네, 그 중 일부는 사용자 온보딩(onboarding) 과정입니다. 우리는 이미 이 과정을 단순화하고 있습니다. 예를 들어 Google 로그인만으로도 체인 상 계정을 생성할 수 있습니다. 새로운 지갑을 설정하거나 다른 작업을 할 필요 없이 기존 Google 계정으로 로그인하면, 기술적으로 이를 자체 관리 지갑에 연결할 수 있습니다. 또한 다른 방법들도 있습니다. 예를 들어 이메일 주소를 체인 상 계정으로 만들거나, 트위터 ID를 체인 상 계정으로 만들고, DNS 레코드까지 포함하여 Web2와 Web3를 진정으로 융합하는 것입니다.
이렇게 하면 웹사이트도 체인 상 계정과 연관될 수 있고, 휴대폰 및 기타 장치들은 키를 통해 신원을 검증하고 제로 낼 증명을 이용하여 체인 상에서 거래를 수행하며 체인 상 계정을 가질 수 있습니다. 또한 우리는 사람들을 중앙화 관리 솔루션에서 벗어나게 하고, 그들이 실제로 DeFi와 Web3와 상호작용할 수 있도록 유도해야 합니다.
현재 이 분야는 충분히 활발하지 않습니다. 많은 암호화폐 보유자들이 코인베이스 등의 중앙화 거래소에 자산을 방치하고 있습니다. 사실 이 사람들은 자신의 암호화폐를 더 잘 활용할 방법이 필요합니다. 이때 스마트 계정은 흥미로운 교두보가 될 수 있습니다. 왜냐하면 Signum이나 코인베이스와 같은 관리 서비스에서 암호화폐를 취득한 후, 연결된 체인 상 정체성을 가질 수 있으며, 이는 마치 스마트 지갑처럼 작동하면서 관리 계정으로 다시 연결될 수 있기 때문입니다.
당신은 그 지갑을 사용하여 애플리케이션에 로그인하거나 NFT를 민팅하는 등의 작업만 하면 됩니다. 하지만 이 순간 당신은 이미 관리 계정, 즉 거래소에서 자산을 인출한 것이며, 자산을 지갑에 두거나 다시 관리 서비스로 돌려보낼 수 있습니다. 현재 DeFi에는 약 1,000억 달러가 있지만, 더 많은 자산이 사용되지 않은 채 방치되어 있습니다. 왜냐하면 사람들이 자체 관리를 원하지 않기 때문입니다. 저는 이건 큰 위험이라고 생각합니다. 하지만 사용자들은 기술적 난이도가 너무 높아서 어떻게 해야 할지 모르고 있습니다.
이러한 도전은 스마트 계정을 통해 해결할 수 있습니다. 주식 시장 규모는 100조 달러입니다. 우리가 1조 또는 10조 달러 규모의 거래에 도달하려면 더 안전하고 편리한 솔루션이 필요합니다.
Foresight News: 그렇다면 인프라 측면에서는 어떨까요? 즉, 이러한 지능화 업그레이드가 기존 인프라에 어떤 변화를 가져오며, 어떤 도전을 형성할까요?
Lukas Schor: 아마 이더리움 자체를 업그레이드해야 할 필요가 있을 것입니다. 예를 들어 EIP-7702 제안처럼 말입니다. 현재의 모든 사용자 계정이 스마트 계정으로 변할 수 있으며, 올해 말 이더리움의 큰 업그레이드가 될 것입니다.
저는 현재 시장에서 많은 새로운 사용자가 들어오기보다는 기존 사용자들이 다양한 새롭고 흥미로운 것을 시도하고 있다고 생각합니다. 따라서 우리는 기존 사용자들에게 더 나은 업그레이드 방법을 제공해야 합니다. EIP-7702 제안은 이를 가능하게 하며, 현재 모든 사용자에게 스마트 계정의 문을 완전히 열어줄 것입니다.
또한 분명히 많은 다른 인프라, 개발자 도구, 라이브러리 등도 이러한 새로운 패러다임에 적응해야 합니다. 하지만 진정한 시기는 사용자가 본격적으로 스마트 계정을 사용하기 시작할 때이며, 그 후 모든 것이 시간이 지남에 따라 자연스럽게 자리잡을 것입니다.
조 단위 자산을 어떻게 추가로 가치를 높일 것인가?
Foresight News: 현재 Safe는 약 1,000억 달러 규모의 자산을 관리하고 있으며, 이는 상당한 금액입니다. 향후 확장 측면에서 귀사의 중점은 어디에 두고 계신가요?
Lukas Schor: Safe에게 있어서 가장 큰 변화는, Safe가 단순히 대규모 자산을 저장하는 공간이 되기를 원하지 않는다는 점입니다. 이는 다소 수동적이기 때문입니다. 우리는 Safe가 실제로 이러한 자산을 사용하는 장소가 되기를 원합니다.
따라서 우리의 중점은 TVL 및 자산 저장에서 벗어나 DeFi 상호작용을 통해 자산의 가치를 높이는 데로 옮겨갈 것입니다. 우리는 스마트 계정을 활용하여 DeFi를 더 안전하고 편리하게 만들 수 있습니다. 왜냐하면 스마트 계정은 DeFi를 더 쉽게 사용할 수 있도록 하고, 더 나은 보안 메커니즘을 제공할 수 있는 많은 장점을 가지고 있다고 생각하기 때문입니다. 예를 들어 스마트 계정을 통해 자산을 다양한 DeFi 프로토콜에 배치할 수 있습니다. 해킹이 발생할 경우, 자산을 자동으로 회수하는 등의 더 나은 보안 메커니즘이 제공되어, 당신은 자산을 잃을까봐 밤새 걱정할 필요가 없습니다. 또한 스마트 계정은 크로스체인 상호 운용성을 해결함으로써 더 나은 사용자 경험을 제공할 수 있습니다. 예를 들어 한 번의 클릭으로 베이스 레이어의 DeFi와 다른 레이어 간의 상호작용을 수행하거나, 다른 인프라에 자산을 배치하는 작업을 수행할 수 있습니다.
따라서 우리는 단순한 보관에서 벗어나 더 능동적인 상호작용을 촉진하는 데 더 많은 중점을 두게 될 것입니다.
Foresight News: 지갑 분야에서 다음 큰 사건(next big thing)은 무엇이라고 보시며, 가장 큰 기회는 어디에 있다고 보시나요? 이전 인터뷰에서 키스토어(keystore)에 큰 기회가 있다고 언급하신 적이 있으셨습니다.
Lukas Schor: 저는 현재 대부분의 지갑들이 자신이 멀티체인 지갑이 되는 방법 등을 고민하고 있다고 생각합니다. 사용자를 유치한 후, 가스비 등의 문제를 고려하지 않고 애플리케이션과 상호작용하게 만들고자 합니다. 예를 들어 폴리곤처럼 이더리움이 아닌 가스비를 사용하는 체인의 경우, 사용자는 미리 해당 자산을 준비해야 하기 때문입니다.
따라서 크로스체인 상호 운용성은 스마트 지갑이 궁극적 목표를 달성하는 과정의 일부가 될 것입니다. Avocado 지갑이 이를 시도하고 있으며, 많은 프로젝트들이 다양한 방식으로 시도하고 있습니다.
키스토어(keystore)가 상업적 기회인지 확신할 수는 없지만, 해결이 시급한 거대한 도전 과제입니다. 아마도 공공재적 성격의 솔루션에 더 가까울 것이며, 몇몇 프로젝트들이 협력하여 이 문제를 해결하고자 노력하고 있습니다. 하지만 이는 수익 창출의 기회가 되지는 않을 것입니다.
Foresight News: 마지막으로 규제 문제에 대해 이야기하고 싶습니다. 올해 암호화 분야에서는 규제와 준법화에 관한 많은 논의가 있었으며, 많은 선도 프로젝트들이 압박을 받고 있습니다. 이는 메타마스크의 Consensys뿐만 아니라 이더리움 자체도不同程度의 규제 압박을 받고 있습니다. 현재 가장 큰 스마트 계정 지갑 제공업체로서, 이러한 규제를 어떻게 보시며, 압박을 느끼고 계신가요?
Lukas Schor: 우리는 주로 스마트 지갑 인프라 제공업체로서, 일반적으로 현지 규제의 영향을 많이 받지 않습니다.
흥미롭게도 규제 문제는 앞서 언급한 프라이버시 문제와도 관련이 있습니다. 왜냐하면 준법성과 프라이버시 보호는 두 가지 거대한 도전 과제이며, 실제로 거의 서로 독립적이거나 상충되기 때문입니다. 우리는 프라이버시를 강화하면, 준법성의 난이도가 더 커질 수 있습니다. 왜냐하면 정보를 모호하게 만드는 것은 일반적으로 준법에 필요한 정보를 고의로 차단하기 때문입니다. 이 문제에 대해 제가 깊은 통찰력을 가지고 있다고 생각하지는 않지만, 더 큰 영향을 받는 일부 기업들이 이런 문제들을 해결하고 있다고 믿습니다.
규제 당국이 암호화폐를 더 긍정적으로 바라보고 암호화 산업을 더 지지하도록 하기 위해서는 사회에 가치 있고 의미 있는 실용 사례를 제공해야 합니다.
저는 이 산업이 지난 몇 달간 밈코인과 투기 등 불법 활동에 과도하게 집중한 나머지, 사람들이 암호화폐에 대해 갖는 가장 깊은 인상이 사람들이 삶을 개선하는 도구라기보다는 마치 카지노처럼 보이게 되었다고 생각합니다. 이것이 바로 규제 당국이 회의적인 태도를 보이고 경계를 설정하는 이유입니다.
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