
2020년에 입문한 00년대생들이 이미 OG로 불리는 시점에서, 빠르게 변화하는 크립토 산업에서 어떻게 앞서 나갈 수 있을까?
작가 | 북진
이번 에디션에서는 크립토 산업의 기술과 비즈니스를 구체적으로 분석하지 않고, 감회 하나를 털어놓고자 한다. —— 바이낸스가 벌써 6년이나 되었다고!? 바이낸스가 겨우 6년밖에 안 되었다고?!
서로 정반대인 두 생각이 동시에 떠올랐다. 어쩌면 작년만 해도 NFT로 2020년에 입문한 00년대생들이 OG라고 불리는 걸 들었으니 말이다…… 그렇다면 2017년은 이미 아주 오래된 옛날이고, 2013년은 거의 고대시대나 다름없다.
2013년부터 2023년까지, 10년이라는 시간은 과학기술사나 비즈니스 역사에서 보면 매우 짧은 기간이다. 하지만 '크립토'(또는 Web3, 블록체인, 코인계)라는 이름의 오픈형 드라마 속에서는 끊임없이 사람들이 들어오고 떠나며, 화제의 중심에 선 중국계 세계 최대 부자처럼 부를 얻는 이야기와 발리에서 목숨을 잃는 것처럼 모든 것을 잃는 드라마가 끊임없이 펼쳐지고 있다.
나는 2018년부터 이 업계에 몸담아온 크립토 산업 종사자로서, 직접 겪은 일과 소문으로 들은 이야기들을 모으면 12편짜리 『이야기 회』를 여유롭게 쓸 수 있을 정도다. 하지만 나는 이야기 자체보다 그 이야기를 통해 얻은 사고를 나누고 싶다.
이것을 5년 동안 구축해온 산업 분석 모델이라 생각하면 되며, 매개변수 모델은 계속해서 조정되고 있는 중이다.
산업 지도에 대하여
며칠 전 나는 Bilibili의 한 유튜버 인터뷰에서 "현대 사회에서 평범한 사람에게 남아 있는 기회는 별로 없지만, 크립토 산업만큼은 아직 기회가 있다"고 말했다. 단지 이 업계가 여전히 급성장하고 있기 때문만이 아니라, 여기엔 정말 많은 '멍청이'들이 있기 때문이다.
나는 크립토 기술이 고전적인 인터넷 세계에서 우리가 불만족했던 많은 부분을 재구성할 것이라고 굳게 믿는다. 지금은 겨우 시작 단계일 뿐이다. 하지만 진정한 용기를 주는 건 동료들 사이에서 느끼는 상대적 우월감이다(동일한 이유로 내가 AI 산업에 가지 않는 이유기도 하다). 그들은 기본 상식조차 부족하다.
퍼블릭 체인에 대한 상식이 부족한 사람들은 '고성능 퍼블릭 체인'에 대해 미신 같은 믿음을 갖고 있으며, 블록체인의 미래를 각종 '이더리움 킬러'에 맡긴다. 그러나 실제로 등장하는 수많은 '킬러'들은 단지 고성능 분산 네트워크에 토큰을 붙이는 것 외에는 아무것도 하지 못한다.
애플리케이션에 대한 상식이 부족한 사람들은 '웹2 수준의 사용자 경험을 가진 웹3 제품'에 집착한다. 그러나 해결책은 결국 웹2 제품에 토큰을 붙이는 것뿐이다.
시장에 대한 상식이 부족한 사람들은 '크립토 시장은 독자적인 흐름을 가진다'고 맹목적인 자신감을 갖는다. 그들은 시장 변동을 설명할 때 '개새끼莊이 물량을 늘리거나 던지고 있다'는 식으로만 설명하며, 복잡한 금융 시장에서 리스크와 수익이 어떻게 전달되는지는 이해하지 못한다.
따라서 이렇게 상식이 부족한 산업에서 돈을 벌고 싶다면 사실 아주 쉽다 — BTC와 ETH만 사두면 된다. 그러면 불필요한 함정을 피하면서 산업의 급속한 성장 혜택을 누릴 수 있다. 물론 진정한 의미의 재산 자유를 달성하고자 한다면 인식, 운, 실행력이 필요하며, 후两者(운과 실행력) 또한 대부분 인식에 의해 결정된다.
비록 우리는 같은 산업에 있지만, 각자의 산업 지도는 전혀 다르다. 대부분은 우연히 주운 파편을 전체라고 착각하고 그것으로 전체 산업을 설명하려 하기에 다양한 오해가 생기는 것이다.
한 사람이 산업 지도를 형성하는 것은 보통 그가 크립토 산업에 진입한 시점과 선택한 분야가 교차하는 지점에서 시작되며, 이후 관성적으로 그 방향으로 나아간다. 그래서 때때로 상대방의 말만 들어도 어느 해에 어떤 분야에서 시작했는지를 추측할 수 있는 것이다.
2017년에 들어온 사람과 2020년에 들어온 사람은 산업에 대한 인식이 근본적으로 다르며, 채굴로 시작한 사람과 NFT 혹은 DeFi로 시작한 사람 사이의 차이는 거의 '차원이 다른 세계'라고 표현할 수 있을 정도다.
그래서 우리가 대화를 나눌 때(현재 이 순간처럼), 우리는 같은 입장에서 같은 주제를 이야기하는 것이 아니라, 각자가 가진 부분 지식 위에서 상대방이 서술하는 부분 지식을 이해하려 한다. 그러다 보니 서로를 멍청이라고 쉽게 생각하게 된다.
물론 이것이 바로 크립토 산업이 흥미로운 점이기도 하다 — 서로 다른 사람들이 서로 다른 생태적 위치를 차지하고 자신의 생존 공간을 확장하기 위해 노력하며, 서로 중첩되면서도 경쟁하는 '다차원적 자원 공간'을 구성한다.
우리 모두는 자신의 위치와 인식 지도에 따라 내기를 하고 있을 뿐이며, 시간만이 멍청이를 가려낼 유일한 기준이다. 답이 나오기 전까지 우리가 할 수 있는 일은 가능한 한 체계적으로 자신의 산업 지도를 확장하고 그것을 끊임없이 업데이트하는 것이다.
산업 영향력에 대하여
크립토 산업은 여전히 격렬한 반복 개선 중이다. 즉, 산업 지도가 이미 잘 연구된 돼지 사육 산업처럼 명확하지 않다는 의미다(예를 들어 여름방학 인턴이 데이터를 꼼꼼히 검증하면 산수 문제처럼 거의 정확한 결론을 도출할 수 있음). 난이도는 반복 개선의 방향이 불확실하다는 점에 있다.
결국 산업의 최종 반복 개선 방향은 실용성(효용)에 의해 결정된다(예: AMM 기반 DEX의 실용성은 오프체인 주문장을 사용하는 중앙화 거래소를 압도함). 그러나 답이 공개되기 전까지는 전체 산업의 베팅 방향은 사실상 유행을 따르는 것뿐이다. 예를 들어 커뮤니티 리더의 호소, 자본의 투자 선호 등 말이다. 그러나 유행을 따르는 멍청이들은 이것이 자신의 독립적인 사고 결과라고 생각한다.
물론 나는 유행을 따르는 것을 배척하지 않는다. 왜냐하면 유행을 따르는 것도 돈을 버는 방법 중 하나이기 때문이다. 다만 유행을 따르는 능력은 실용성을 정확히 예측하는 데 있지 않고, 행동 금융학에 대한 깊은 통찰에 있다 — 산업 신호를 민감하게 포착하여 흐름을 따라가되, 마지막 털피조로 전락하지 않도록 하는 것이다(에어드랍 스왑은 가장 저렴한 유행 따르기 방식).
문제는 많은 사람들이 양처럼 무조건 앞장서는 양치기를 믿으며, 자신들이 가는 곳이 풀이 무성한 초원인지 도살장인지 알지 못한다는 점이다. 그들은 산업 영향력을 기준으로 추종 방향을 선택하며, 눈에 보이는 산업 영향력은 오직 '뜨거운 자금(hot money)'뿐이다. 직설적으로 말하자면, 그들은 뜨거운 자금에 이끌려 다니며, 뜨거운 자금 간의 차이도 구분하지 못한다.
묻겠다. 원룸에서 코인을 사는 청년의 뜨거운 자금, 다단계 판매를 하는 토박이 사업가의 뜨거운 자금, 막 웹2 대기업을 떠난 직장인의 뜨거운 자금, a16z의 뜨거운 자금 — 이 모든 뜨거운 자금은 시장 신호(코인 하나, 또는 개념 하나를 띄울 수 있음)를 만들고 산업 자원을 동원할 수 있다. 그러나 이 뜨거운 자금 뒤에 있는 투자자들의 투자 성향이 동일할까? 그리고 그들이 정말 크립토 산업의 올바른 발전 방향에 베팅하고 있는가?
산업 지도가 없는 사람들은 뜨거운 자금 뒤에 수많은 서로 다른 실제 개인이 있다는 사실을 인식조차 하지 못한다. 그들에게는 뜨거운 자금이라면 모두 '자본의 힘'을 가진 것으로 보이며, 시장의 외침에盲目하게 따라간다.
이것은 어린아이의 의인화 사고 방식으로 산업을 이해하려는 시도다(고대 선민들이 자신이 이해할 수 없는 자연 법칙을 신화로 설명하던 것처럼). 리샤오라이의 말처럼 "멍청이의 공감도 공감이다"지만, 만약 당신이 멍청이의 돈을 벌고 싶다면 먼저 멍청이와 깊은 공감을 해야 한다.
두바이의 부유한 아랍인과 3선 도시의 토큰 펀드는 산업 지도와 투자 동기가 전혀 다르다. 이런 사람들을 직시하지 않는다면, 이러한 뜨거운 자금을 포착할 수 없다.
나는 뜨거운 자금에 접근하지 못해서 '포도는 신 것'이라고 말하는 것이 아니다. 이 산업은 서로 다른 분야에서 서로 다른 요구를 가진 많은 사람들이 구성하고 있으며, 이 뜨거운 자금이 유입되면 반드시 산업의 흐름에 영향을 준다는 점(결국 돈을 벌지 않을 이유가 없다)을 강조하고 싶을 뿐이다. 그러나 장기적으로는 진정한 실용성을 제공할 수 있는지 여부가 발전 방향을 결정한다. 따라서 산업 내 외침에 쉽게 현혹되어서는 안 된다(지난해 대표적인 예는 Liangxi가 최정상에 섰던 일인데, 이는 산업 내 멍청이의 비율을 충분히 보여준다).
지난 10년 동안, 몇 차례의 호황과 불황을 거치며 크립토 산업에서 살아남은 개인이나 기관은 극소수에 불과하다(예: 2017년 바이낸스와 함께 설립된 기업들이 오늘날 얼마나 남았는가?). 그래서 '저 사람들 대신 내가 하면 더 잘할 수 있다'는 생각이 쉽게 들지만, 이는 모든 뜨거운 자금을 무조건 받아들이는 이유가 될 수 없다. 왜냐하면 역사적으로 뜨거운 자금의 외침은 보통 2~3개월 이상 지속되지 않았기 때문이다.
결국 산업 인식 지도를 다시 세워야만 산업 내 뜨거운 자금과 진정한 실용성을 구분할 수 있다.
산업 주기에 대하여
산업 지도를 구축하지 못한 것은 새로 입문해서 아직 구축할 시간이 없었기 때문에 이해할 수 있다. 그러나 이미 오랜 노韭菜라면 뜨거운 자금을 구분하지 못하는 것은 인식의 평범함을 나타내는 것이다. 그러나 평범함보다 더 나쁜 인식은 '저열함'이라 부를 수 있는데 — 산업 주기의 존재 자체를 인식하지 못하는 것이다.
그런데 바로 이것이 내가 이 산업에 머무르는 가장 강력한 동기다. 끊임없이 멍청이들이 존재한다면, 이 산업에는 끊임없이 기회가 있고, 그들은 끊임없이 시장에 학비를 내며, 이 학비는 예상치 못한 방식으로 여러 번 전수되어 진정한 빌더(builder)에게 흘러들어 진정한 실용성을 가진 프로젝트를 가속화시키고, 궁극적으로 산업 발전을 촉진한다.
산업 주기를 인식하지 못하는 자는 아침균류가 그믐과 보름을 알지 못하듯, 당신 역시 여름벌레에게 얼음을 이야기할 수 없다. 그들은 저마다 앞다퉈 초보적인 실수를 반복하다가 산업에 의해 도태된다. 그러나 도태되기 전까지, 산업 주기에 경외심을 갖지 못하는 이들은 종종 우월감을 느끼며, 주기적 경외심을 갖는 사람들을 보수적이거나 낙후되었다고 생각한다. 이는 크립토 산업의 빠른 반복 개선을 따라가지 못한다는 증거다.
나는 무수한 멍청이들이 크립토 시장이 독자적인 흐름을 가질 수 있다고 굳게 믿는 모습을 보았다. 그들은 외부 금융 주기를 무시하며 기술 트렌드를 이해하지 못한다. 그러나 외부 금융 주기와 내재적 기술 주기의 공진화(resonance)가 바로 한 차례의 호황과 불황을 만들어낸다.
크립토 산업의 금융 주기를 결정하는 두 가지 핵심 요소는 거시 유동성과 비트코인 반감기인데, 후자는 전자의 흥망 주기와 우연히 맞물려 있을 뿐이다. 따라서 우리는 거시 유동성에만 집중하면 된다.
물론 거시 유동성 자체가 크립토 산업보다 훨씬 복잡한 영역이지만, 채권이나 외환 애널리스트처럼 전문가 수준일 필요는 없다. 하지만 최소한의 상식을 따르는 정도(최소한 현재 거시 유동성의 어느 단계에 있는지라도 이해하는 것)는 필요하다.
당신은 이 산업에서 자주 '미국이 비트코인 ETF 승인으로 불장을 만든다', '연준이 앞으로 금리를 인하할 것이다' 같은 상식 부족한 의견을 듣게 된다(예: 4월 홍콩 Web3 카니발에서 유행한 말: 하늘에서 '뒤돌지 마'라는 네 글자가 떠다닌다).
외부 거시 유동성에 의해 결정되는 금융 주기는 비교적 명확하지만, 크립토 산업 내재적 기술 주기는 판단하기 매우 어렵다. 그러나 지난 10년의 역사를 돌아보면 몇 가지 규칙을 찾을 수 있다.
모든 기술 주기의 시작은 항상 퍼블릭 체인에서 폭발한 후 애플리케이션에서 꽃을 피운다(반드시 열매를 맺는 것은 아님). 왜냐하면 퍼블릭 체인의 스토리는 웅장하여 자본을 유치하기 쉬우며, 애플리케이션 스토리는 이해하기 쉬워 창업가와 소액 투자자들이 유행을 따르기 쉽기 때문이다. 그러나 대부분은 뜨거운 자금이 만들어낸 일시적 현상이며, 거시 유동성이 위축 단계에 접어들면 처참한 꼴이 된다. 진정한 생명력을 가진 기술은 반드시 크립토 논리로 재구성된 구성 요소이며, 산업의 역사적 흐름에 부합해야 한다.
이 모든 것을 쉽게 이해하려면, 퍼블릭 체인을 대륙에 비유하고 애플리케이션을 그 대륙 위의 건축물에 비유하자.
비트코인은 크립토 행성상 최초의 신대륙이며, 현실 질서에 불만을 가진 많은 기술애호가들이 몰려왔다. 나중에 많은 사람들이 너무 지루하다고 느껴 새로운 대륙을 개척했는데, 일부는 가까운 곳에 사이드체인을 만들었고, 일부는 더 멀리 가서 이더리움 등의 퍼블릭 체인을 만들며, 새로운 대륙에 정착했다.
크립토 행성상의 건축물은 반드시 크립토 논리에 따라 구성되어야 하며, 웹2 세계의 것을 그대로 가져올 수는 없다. 따라서 비트코인부터 0에서 1로 건설을 시작했고, 현재까지 가장 기초적인 퍼블릭 체인과 이를 기반으로 한 가장 기초적인 애플리케이션 계층 프로토콜(비록 많지는 않지만)을 구축했으며, 여전히 아래에서 위로 건설 중이다.
비록 크립토 산업의 역사적 흐름을 보면, 크립토 논리로 재구성되지 않은 건축물은 반드시 무너지는 공중 궁전일 뿐이다. 하지만 시장에서 가장 매력적인 것은 여전히 고성능 퍼블릭 체인과 애플리케이션의 스토리다. 왜냐하면 외행자들이 가장 쉽게 이해할 수 있기 때문이다.
그렇다면 산업 주기 관점에서 2024년에는 무엇이 일어날까?
산업 기회에 대하여
2013년 당시 크립토 산업의 유일한 비즈니스 수요는 거래와 채굴이었으며, 이것이 초기 산업 기회의 전부였다. 이를 인식하고 포착한 이들은 난莞張(난와짱), 궈마오(꼬마오), 쉬밍싱(쉬밍씽), 리린(리린) 등이었다.
또한, 누군가는 기술적 논리에서 출발해 블록체인이 튜링 완전한 스크립트 언어를 필요로 한다는 사실을 깨달았다(이것은 중본스키의 의도에 반하는 일이었다). 그래서 비트코인 사이드체인 RSK, 이더리움 등이 탄생했으며, 다음 산업 주기를 여는 기술적 추진력이 되었다(그렇지 않았다면 산업은 단순히 이전 불황을 반복했을 뿐이었다).
2017년, 산업 규모가 수십 배 성장하면서 거래와 채굴 수요는 여전히 왕성했으며, 여전히 큰 산업 기회였다. 기존의 채굴 및 거래 거물들이 승승장구하는 가운데, 자오창펑(자오창펑)도 이 기회를 포착했다.
또한, 비트코인 사이드체인과 이더리움이 더 스마트한 스크립트를 지원하게 되면서 이 새로운 대륙 위에 NFT, 블록체인 게임, DeFi 등 매우 초기의 애플리케이션이 탄생했다. 지금 돌이켜보면 당시 산업 흐름에 진정으로 부합한 애플리케이션은 순수 코드 기반의 DeFi였다.
그러나 사람들은 블록체인의 성능과 기능에 불만을 품고, 40억 달러를 공모한 EOS, 수백억 달러 상당의 스토리지 채굴기를 팔아넘긴 Filecoin 등 다양한 퍼블릭 체인이 등장했다. Polkadot, Cosmos도 이 시기에 탄생했지만, 이들이 진정한 꽃을 피울 수 있을지는 다음 불황에서야 검증될 것이다.
2020년, 거시 시장이 전례 없이 대규모 유동성을 공급하면서 다양한 위험 자산 시장으로 유입되었고, 크립토 산업도 그 대상이 되었다.
기존과 마찬가지로, 이 뜨거운 자금은 거래와 채굴을 더욱 부유하게 만들었지만, 이제 이 두 사업은 수도, 전기, 가스처럼 산업 인프라가 되었고, 생태적 위치는 선발자들이 이미 차지해 대부분의 기회가 사라졌다. 극소수만이 세 가지 유형의 기회를 포착했다 — 새 퍼블릭 체인에서 채굴 후 적시 철수(매우 어렵고 대부분의 채굴공들이 다양한 이유로 손해 봄), 월스트리트가 신뢰할 수 있는 거래소 개설(2012년에 설립된 Coinbase가 마침내 이 기회로 추월했고, 신생 FTX도 정상에 섰음), 주요 퍼블릭 체인에 DEX 설립.
이 산업의 진정한 성장 동력은 퍼블릭 체인과 애플리케이션에 있다. 유동성을 가장 먼저 받은 것은 이더리움으로, 가장 우수한 개발자들과 가장 풍부한 기반 프로토콜(특히 DeFi)을 보유하고 있어 유동성이 유입되자마자 자연스럽게 'DeFi Summer'가 폭발했다.
그러나 이더리움의 처리 용량은 제한적이었고, 넘쳐나는 유동성은 이더리움 밖으로 흘러나왔다. 이때 기대를 모았던 EOS는 스스로 무기력을 자처했고, Polkadot와 Cosmos는 아직 성숙하지 못했다. 그래서 유동성은 먼저 이더리움을 모방·변형한 트론으로 몰렸다. 산업 기회는 손위청(손위칭)에게 주어졌지만, 두 달도 안 되어 그는 트론의 대표 DeFi 프로젝트를 인수하겠다고 발표하며 개발자들을 모두 겁먹게 했다.
손위청의 닭 잡아서 알 빼먹기식 행위는 기회를 급조된 BSC에게 그대로 넘겨주었고, 이는 화교 세계 최대 부자 자오창펑을 직접적으로 성장시켰다.
전례 없는 대규모 유동성 공급으로 이번 불황은 다소 길게 지속되었고, NFT 수집품, 체인 게임, SocialFi 등의 개념이 차례로 DeFi를 이어 유동성을 소화하다가 연준의 금리 인상으로 모든 광란이 갑자기 멈췄다.
그렇다면 2024년, 크립토 산업의 기회는 무엇일까?
예외 없이, 2024년은 거시 유동성이 위축에서 확장으로 전환되는 전환기의 해가 될 것이다(정식 금리 인하는 2025년에 시작될 가능성이 높음), 새로운 뜨거운 자금이 몰려들 것이다.
여전히 거래와 채굴을 먼저 부유하게 만들겠지만, 이 두 분야에는 신인들이 역전할 자리가 거의 없어 보인다. 새 채굴을 하고 적시 철수하거나, 더 규제 친화적인 거래 시장을 개척하는 경우 외에는 말이다. 그러나 이것은 현재 산업 내 대부분의 사람들과 거의 관련이 없는데, 필요한 자원 조달이 현재 모든 크립토 기관의 범위를 훨씬 초월하기 때문이다. 다음 기사에서 RWA(Rediscovered World Assets)에 대해 따로 분석할 예정이다.
퍼블릭 체인 분야는 매우 주목할 가치가 있다. 왜냐하면 2017년 이후 두 차례의 주기 동안 기술 반복 개선이 매우 부진했기 때문이다. 그러나 현재 Polkadot와 Cosmos라는 두 가지 크로스체인 생태 기술이 점차 성숙해지고 있으며, ZK 기술의 블록체인 적용 시도는 상상력을 자극한다.
또한, 이전 주기의 쓰레기 퍼블릭 체인들(Aptos, Sui 등)은 반드시 가격을 끌어올린 후 현금화하고 빠져나갈 것이다. 2020년의 공신보, IOST와 마찬가지다. EOS처럼 그냥 폐인처럼 누워있는 경우는 극히 드물다.
ZK 퍼블릭 체인에 대해 한 마디 덧붙이자면, 많은 과대평가된 ZK 퍼블릭 체인은 본질적으로 '분산 네트워크에 ZK 검증을 추가한 후 토큰을 발행한 것'에 불과하다. 있을 수는 있지만 필수적이진 않다. 진정한 미래는 ZK를 기반으로 고급 스마트 계약을 구축할 수 있는 퍼블릭 체인(예: StareNet)에 있다.
애플리케이션 분야에 대해서는 모든 불황마다 많은 멍청이들이 산업 기반 시설 건설 진행 상황을 무시한 채 웹2와 대응되는 애플리케이션을 무작정 추구한다. 따라서 2017년의 '체인 개혁' 스토리는 2024년에도 다시 산업의 핫이슈가 될 것이다.
그러나 나는 웹2 논리로 구현된 고성능 퍼블릭 체인과 애플리케이션을 극도로 비관한다. 왜냐하면 블록체인에 올 이유가 전혀 없기 때문이다. 예를 들어 Helium처럼 본질적으로 주문 및 데이터 거래만涉及하는 프로젝트는 오히려 위챗 상점에서 3만 위안 주고 앱 하나 사는 게 더 효율적이다. 그러나 멍청이의 공감도 공감이므로 돈을 벌 수 있다면 굳이 비하할 필요는 없으며, 이는 매우 명확한(하지만 일시적인) 비즈니스 기회다.
그렇다면 크립토 논리로 파생상품, 소셜 제품 등을 아래에서 위로 구축하는 방법은 무엇인가? '삐걱거리는 휘슬(Whistle)'은 이를 지속적으로 추적하고 분석 기사를 작성할 예정이다.
결론
요컨대, 크립토 산업에서 창업하든 투자하든, 가능한 한 자신의 산업 분석 모델을 구축해야 한다. 주로 다음 세 가지 차원이다:
1. 산업 지도를 확장하라. 누구나 자신의 산업 생태적 위치를 차지하고 생존 공간을 확장하려 노력한다. 이는 즉, 입문 시점이 단지 출발점일 뿐이며, 새로운 분야의 상식을 끊임없이 흡수해야 한다는 의미다. 국영기업에서 8급 파이프공이 되는 것이 최적 전략이지만, 끊임없이 변화하는 크립토 산업에는 적용되지 않는다.
2. 산업 영향력을 구분하라. 산업 영향력은 시장에서 외치는 소리와 같다. 익숙하지 않은 분야에서 상식이 부족하면 쉽게 시장 외침에 휘둘리게 된다. 물론 유행을 따르는 것도 돈을 벌 수 있지만, 다른 외침 뒤에 있는 집단이 누구인지 구분하고 이해해야 한다. 그렇지 않으면 쉽게 털피조가 될 수 있다.
3. 산업 주기를 이해하라. 외부 금융 주기와 내재적 기술 주기의 공진화가 한 차례의 호황과 불황을 만들어낸다. 따라서 어떤 단계에서 어떤 일을 해야지, 대부분의 노韭菜들의 운명을 피할 수 있다. 우선 금융 주기와 맞서려는 생각을 버려야 하며, 크립토 내재적 기술 발전 흐름을 믿어야 한다(현재는 크립토 논리 재구성이 애플리케이션 계층 프로토콜 단계에 불과하므로 웹2와 대응되는 애플리케이션을 기대하지 말라).
자신만의 산업 지도를 구축하고, 산업 영향력을 구분할 수 있으며, 산업 주기를 이해하고 존중할 수 있게 되면, 기회를 포착하는 것은 훨씬 쉬워진다. 미래의 기술 트렌드를 선점하든, 뜨거운 자금을 포착해 유행을 타고 투기하든, 당신은 자신이 무엇을 하고 있는지 분명히 알고 있을 것이며, 시장의 외침에 현혹되지 않을 것이다.
마지막으로 이 글의 처음 감회로 돌아가보자 — "바이낸스가 벌써 6년이나 되었다고!?", "바이낸스가 겨우 6년밖에 안 되었다고?!". 이 시대에 평범한 사람에게 남은 기회는 거의 없지만, 크립토 산업만큼은 아직 기회가 있다. 나는 이 산업이 대부분의 입문자들에게 대량산 지역의 방치된 아이들이 팔각 울타리에서 싸우는 것처럼, 현재로선 운명을 바꿀 수 있는 거의 유일한 기회라고 믿는다.
사실 이 산업의 성장 속도를 따라가기 위해 특별히 뛰어난 판단력이 필요하지는 않다. 상식을 최대한 받아들이고 일차 경험을 축적하려는 노력만 기울이면 산업에 버림받지 않는다. '삐걱거리는 휘슬(Whistle
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