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コンシューマーソフトウェア企業は、ユーザーの離脱と闘う必要はなくなり、代わりにユーザー価値の持続的な拡大によって成長を実現できるようになった。

従来の検索・比較・購入というパターンは、AIエージェントが駆動するスマートな購買体験に置き換えられつつある。

間違っている、垂直専門化こそが未来なのだ。

人工知能技術が協業プラットフォームを消滅させているのではなく、むしろ真の協業プラットフォームをより希少で貴重にしている。

Claude Codeを試すか迷っているなら、新しいツールを学ぶというより、スーパーインテリジェンスと協働する体験をしてみると思えばよい。

Laurelは、AIを用いて知識労働者の時間の可視化・計測・最適化という、数兆ドル規模の産業における課題に取り組んでいる。

アプリケーションこそが価値の高い分野である。

持続的に利益を上げられる企業を築くには、企業の周囲に堅固な防御的バリケード(護城河)を構築する必要がある。

本稿はHumanloopのCEOであるRaza HabibがOpenAIのCEO、Sam Altmanに対して行った最新のインタビューからのものです。Samは今回のインタビューにおいて、現在直面している課題やGPUリソースの制約、Context長、マルチモーダル性、およびオープンソースに関する問題などについて非常に率直に語っています。
