ポケモンカード強盗事件が頻発、実物のコレクタブルをブロックチェーンに登録することはリスク回避策になるのか？

2026.01.13

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ポケモンカード強盗事件が頻発、実物のコレクタブルをブロックチェーンに登録することはリスク回避策になるのか？

実物コレクションが金融商品化されると、取引リスクや制度のギャップが浮上し始める。

2026.01.13 - 09:22:28

卡牌

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実物コレクションが金融商品化されると、取引リスクや制度のギャップが浮上し始める。

2026年初、世界中のPokémonカードコレクターの間で不安な知らせが相次いでいる。アメリカ・ロサンゼルスでは、あるコレクターがRWT Collectiveというカードショップの前で銃器強盗に遭い、約30万ドル相当の希少なPokémonカードがその場で奪われた。同時に、近隣のシミバレー地区にあるコレクタブル専門店Simi Sportscardsも空き巣被害に遭い、高額な複数枚のPokémonカードが盗まれている。ほぼ同時期、香港でもPokémonカードを狙った強盗事件が相次いで発生。わずか2日間で、地下鉄ブルーレイ駅とシャーティン駅にて「カード取引待ち合わせ→強奪」という手口の事件が連続発生。2人の被害者が合計26枚、総額30万香港ドル近くにのぼる貴重な鑑定済みカードを失っており、背後に組織的な二重犯行の可能性があるとの見方もある。時間を少し遡れば、2025年にはシンガポール警察も、昨年後半から数ヶ月間にわたり、Pokémonカード関連のEC詐欺事件が数百件に上り、被害総額は100万シンガポールドル近くに達したと明かしている。こうした事件は異なる地域、制度、取引シーンで起きているが、実はすべて同じ問題を示している。実物資産の価値がますます高まる中、取引方法が依然として対面、人的管理、個人間の信頼に大きく依存しているとき、リスクはシステム的に拡大されている。

資産化するコレクションと、それに追い付かないインフラ

長年にわたり、Pokémonカードは趣味や文化、郷愁の象徴とされてきた。しかし近年の市場動向は明確に、これが高価値・高流動性・国境を越えて移転可能な資産であることを示している。だが問題は、こうした資産の取引・流通方式が、資産的属性の変化に伴って進化していない点にある。今なお「対面取引」が最も信頼できる手段とされる一方、人身リスクに晒されやすい。個人での取引約束、コミュニティ内での譲渡、即時メッセージアプリでのやり取り、ECサイトのDMなどは、詐欺や強盗の温床となっている。カードの真贋、鑑定状態、所有者の変更といった情報に、リアルタイムで検証可能な公開記録が存在しない。損害が発生しても、国境を越えた追跡や調整の仕組みはほとんどない。現実に広く残る取引形態——対面取引、コミュニティ内での個人取引、チャットアプリでの交渉、ECサイトのダイレクトメッセージ——これらが使われる理由は、安全だからではなく、長年市場にそれ以上の選択肢がなかったからだ。カードの価値が高まれば、これらの方法は人身事故、詐欺、責任所在のあいまいさというリスクを同時に抱えることになる。単一カードの価値が高まるにつれ、人身リスク、詐欺リスク、責任の曖昧さは、もはや稀な出来事ではない。 つまり、コレクションの価値はすでに金融化しているが、その取引とリスク管理の基盤は、依然として前金融時代にとどまっているのである。

実店舗の自助努力が浮き彫りにする市場の構造的限界

最近の相次ぐ事件を受け、各地の実店舗も似通った対応を始めている。香港では有名カードショップMOONROADが「買取回収申請書」制度の導入を発表。すべての買取取引を店内フォームによる確認・記録プロセスを通すことで、透明性と安全性を高めようとしている。また、ロサンゼルスの事件後、被害に遭ったRWT Collectiveの経営者も、防犯カメラの増設に加え、管理会社と協議し、店舗および建物内に武装警備の導入を検討すると表明した。こうした対策の方向性は共通している——プロセス、空間、人的リソースの投入によって、リスクを再び「管理可能な範囲内」に押し込もうとする試みだ。だが同時に、その限界も明らかだ。こうした措置は単一店舗や特定のエリア内でのみ有効であり、信頼は依然として特定の空間や人間関係に依存している。都市を超える、国境を越える取引における資産の保管、検証、流通ニーズに対応できない。これは個々のカードショップの問題ではなく、実物コレクション市場全体が直面する構造的制約なのである。

カードのブロックチェーン化が進む中、「真正な所有権と保管」が鍵となる壁

注目すべきは、近年、Pokémonや他のコレクションカードをテーマにした「ブロックチェーン上でカードを排出（ドロップ）」したり、「実物カードをNFT化」するプロジェクトが多数登場している点だ。これらはWeb3技術を用いて、現実世界における取引リスクや流動性の制約に応えようとしている。市場データによると、現在ブロックチェーン上のTCG市場規模は約6億3000万米ドルで、全世界TCG市場の約8％。そのうち、代幣化されたPokémonカード関連資産の規模は約1億5000万米ドルにのぼる。実物カードのブロックチェーン化への需要は既に存在しており、実際に取引行為によって部分的に検証されている。さらに重要なのは、こうした数字が示すより大きなトレンドだ。高価で国境を越えて流通可能な資産において、物理的な実体はもはや価値移転の唯一の媒体ではなくなりつつある。デジタル上での所有権確定と追跡可能な所有記録が、資産の流動性の中心になりつつあるのだ。そのため、市場がカードのブロックチェーン化が持つ取引効率、流通範囲、コスト構造上の利点を認識するにつれ、この比率は今後もさらに高まっていくと予想される。しかし、トレンドがあるからといって、問題が解決されたわけではない。多くの場合、「実物資産NFT」と呼ばれるものは、本質的にERC-721スマートコントラクトにカード番号や画像を結びつけただけで、「1:1対応完了」として「ブロックチェーン化」を宣言しているにすぎない。だが、本当に重要な問いは解決されていない。カードは本当に第三者によって受領・保管されているのか？保管場所は検証可能なのか？責任の所在は明確か？ユーザーは、現実世界の資産状態に対応する検証可能な証拠をブロックチェーン上で確認できるのか？もし保管がブラックボックスで、検証が追跡不能なら、「ブロックチェーン化」は資産の表示形式だけを解決しており、現実世界における資産の存在、責任、リスクにはまったく応えていない。だからこそ、単に実物カードを「NFT化する」だけでは、真の制度的アップグレードとは言えないのだ。

なぜ「ブロックチェーン上での保管」が現実的な解決策になり得るのか

実物コレクションが真に国境を越えた流動性を持つための鍵は、「カードをNFTとして表現すること」ではなく、「取引・保管・状態・責任」のすべてが検証可能な仕組みを築けるかどうかにある。まさにこの背景のもと、市場では「インフラ層」から問題を解こうとする実践が生まれ始めている。 BNB Chain上でTCGのRWA（Real World Asset）に最初に焦点を当てたプロジェクトRenaissがその一例だ。サービス開始から約2カ月、ブロックチェーン上でのカード排出や二次市場の取引人気は市場トップレベルを維持しているが、その真の重点は、あくまで取引の盛り上がりやアプリ層の機能ではなく、実物コレクション向けの専用スマートコントラクト規格と、保管検証・流通インフラの構築にある。各カードのNFT生成は、プラットフォーム単独の行為ではなく、認定された第三者保管機関または保険庫がスキャン、鑑定、生成署名を行う必要がある。カードは単なる番号ではなく、ブロックチェーン上の資産識別子と、保管主体・資産状態・物理的位置が紐づけられ、オンチェーン状態とオフチェーン実物との強い関連が形成される。これにより、真贋やすり替えの紛争を回避できる。カードは検証可能な金庫ネットワークに組み込まれ、責任の境界が明確化され、取引と流通はオンチェーンで完結する。このような構造下では、ブロックチェーンは単なる取引層ではなく、保管・検証・決済の共通記録システムとなる。香港のカードが香港で取引される必要はなくなる。ロサンゼルスのコレクターが銃器を突きつけられるリスクを冒して取引する必要もない。繰り返される実物の受け渡しがもたらす人身・物流リスクは、制度的リスクへと変換される。取引と流動性は、もはや都市や地理的位置に縛られない。

誰もがブロックチェーン上での収集を選ぶ必要はないが、市場はブロックチェーン上の秩序を必要としている

こうした強盗や詐欺の発生は、コレクション市場が衰退していることを意味しない。むしろ、流動性が最も活発で、価値が市場から最も高く評価されている時期に、こうした事件はよく発生する。すべてのコレクターがブロックチェーン上での保管を選ぶわけではない。すべての取引がスマートコントラクト上で行われる必要もない。しかし、強盗、詐欺、グレーゾーンが繰り返し発生する中で、市場は私たちにこう警告している——「用心する」「知り合いと取引する」といった対処法では、この規模の価値移転を支えきれなくなっていると。この視点から見れば、ブロックチェーン上での保管の真の価値は、新たな取引の話題作りではなく、長年欠けていた実物コレクション市場の「秩序」を補うことにある。コレクションが資産化の時代に入った今、安全・検証・保管は、もはやプレイヤー個人が負うリスクではなく、市場自体の一部となるべきものなのだ。

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作者

Renaiss Protocol

@renaissxy