OKXウォレット対談 岳小魚：ベテラン実務家が語るWeb3製品哲学（下）
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OKXウォレット対談 岳小魚：ベテラン実務家が語るWeb3製品哲学（下）
今回のリターンにおける製品の考え方とユーザー価値の洞察を共に分析する。
Web3業界の深掘り報道に専念し潮流を洞察
技術の洗練とセキュリティアップグレードを1か月以上かけて経て、OKX DEXは2025年5月5日に正式に復帰し、ユーザーにより効率的で信頼性の高い取引体験を提供しています。ワンストップDEXアグリゲーターとして、OKX DEXは自社開発のX Routingアルゴリズムを活用し、130以上のブロックチェーンと500以上のDEX間で最適な流動性を探索することで、ユーザーがより低い手数料とスリッページで取引を完了できるよう支援しています。
今回のプロダクト復帰に際して、元有名インターネット企業のプロダクトマネージャーで、現在はWeb3プロダクトマネージャーを務める岳小魚氏（@yuexiaoyu111）に特別にご登場いただき、OKX DEX責任者Shawnとともに深く対話を行い、今回の復帰におけるプロダクト設計思想やユーザー価値に関する洞察を分析しました。また、ユーザーの真のニーズに合致するWeb3プロダクトをどのように構築すべきかについても議論を深め、実現可能なプロダクトアイデアを抽出し、ユーザー体験のさらなる向上を目指しました。
それでは、このディープダイアログに一同入りましょう。彼らの見解と考察をご覧ください。これは下編です。
OKX Wallet 対談 岳小魚：ベテラン実務家が語るWeb3プロダクト哲学（上）
DEXの将来進化とユーザーの期待
9、Web2の大手企業でのプロダクト経験から、Web3の反復改善において継承または革新すべき最も重要なプロセスや手法は何ですか？
岳小魚：ここでは、マクロとミクロの二つの視点から説明します。
まずマクロの視点、つまりWeb3プロダクトに必要な理念についてですが、私はかつてある有名なインターネット企業で働いていたことがありますが、そこでの最大の影響は、会社内に「天下に商売ができない人はいないようにする」という統一された理念、すなわち「顧客中心主義」があることでした。一方、Web3業界、あるいは業界リーダーであるOKXの場合、スローガンは「天下に儲けられないお金はないようにする」「誰もがブロックチェーンを使えるようにする」になるべきです。
「天下に儲けられないお金はないようにする」とは、業界全体のパイを大きくし、すべての参加者が業界の恩恵を受け、エコシステム内で多くの優良資産が生まれ、誰もが利益を得られるようにすることを意味します。「誰もがブロックチェーンを使えるようにする」とは、金融的な利用に限定されず、ブロックチェーン技術をさらに普及させ、現実世界と融合させ、すべての人々の生活に利便性をもたらすことを意味します。
一般ユーザーが本当に気にするのは、「どうやって仮想通貨取引でお金を稼ぐのか」「どうやってブロックチェーンを使うことで生活が便利になるのか」です。もし一般ユーザーがWeb3業界でお金を稼げず、ブロックチェーンを使っても利便性を感じられなければ、なぜそこに留まるでしょうか？どうやって新規ユーザーを惹きつけられるでしょうか？したがって、Web3業界やOKXのようなリーダー的存在は、業界の原点に立ち返り、一般ユーザーの核心的ニーズに応える必要があります。「天下に儲けられないお金はないようにする」「誰もがブロックチェーンを使えるようにする」のです。
次にミクロの視点、つまりWeb3プロダクト改善の実践方法についてです。先ほど述べたWeb3プロダクトに求められる理念に基づき、具体的なプロダクト改善はその理念を中心に展開されるべきです。全体として、プロダクトメソドロジーは共通しており、いずれもユーザーとビジネスをサービスすることを目的としており、ユーザー（ターゲットユーザーの特定）、シナリオ（製品の実際の使用シーン）、ニーズ（特定のシナリオにおいて、どのユーザー層のどのようなニーズを満たすか）という三つの側面からプロダクトを設計する必要があります。違いは、この業界特有の性質により、プロダクト思考とメソドロジーにいくつかの相違があり、主に以下の三つに集約されます：ブロックチェーン特性＋トークン経済モデル＋グローバルプロダクト思考。
（1）ブロックチェーン特性：従来のインターネットプロダクトはフロントエンド・バックエンド方式であり、データはすべてローカルサーバーに保存されています。一方、分散型アプリケーションのデータはブロックチェーン上に保存されており、バックエンドとの接続に加え、フロントエンドがブロックチェーン上のスマートコントラクトと直接やり取りを行います。一方で、データフローの違いは一連の問題を引き起こします。たとえば、どのデータをオンチェーンにするか、いつオンチェーンにするか、オンチェーンデータをリアルタイムに同期できるかなど、これらすべてがプロダクト設計とユーザー体験に影響を与えます。他方で、ブロックチェーン上に展開されたスマートコントラクトは改ざん不可能であるため、ビジネスロジックの改善にはプロダクトマネージャーによる長期的な計画、プロダクトロードマップの設計、プロジェクトの進行管理が必要になります。したがって、Web3プロダクトマネージャーにとって、ブロックチェーンの基礎知識と基本原理を理解することは極めて重要です。ブロックチェーンの特性を正しく理解できなければ、ユーザーのニーズに真正面から応えるプロダクトを設計することはできません。さらに重要なのは、Web3プロダクトマネージャー自身がブロックチェーンの特性を十分に理解していることで、ユーザー側ではこれらの複雑な概念を隠蔽し、真に使用のハードルを下げ、Web2ユーザーがスムーズにWeb3へ移行できるようにすることです。
（2）トークン経済モデル：トークンはブロックチェーンの経済インセンティブ機構であり、分散化を実現する核となる柱です。従来のインターネットプロダクトでは、トークン経済モデルの設計は扱われず、せいぜい会員ポイント制度にわずかに経済学（需要と供給）の要素が含まれる程度です。一方、さまざまなWeb3プロジェクトでは、整ったトークン経済モデルがプロジェクト成功の鍵となります。良好なトークン経済モデルを設計できれば、初期段階で多数の新規ユーザーを惹きつけるだけでなく、プロジェクトの長期的持続可能性も実現できます。したがって、Web3プロダクトマネージャーは経済学を理解し、プロジェクトのトークンエコノミクスを設計できなければならないだけでなく、そのトークンエコノミクスに基づいて対応するプロダクト形態を設計し、両者が相互に協力し合うようにする必要があります。
（3）グローバルプロダクト思考：ブロックチェーンは世界中で共有される「データベース」を実現し、ビットコインは国境を越えて自由に使える通貨を可能にし、さまざまな分散型アプリケーションも同様に全世界のユーザーに直接サービスを提供できます。インターネットに接続できる限り、世界中のどの国や地域のユーザーでも、匿名で、さまざまな制限なく、すぐに分散型アプリケーションのサービスを利用できます。これは一種の強みであると同時に、課題でもあります。伝統的なインターネットプロダクトでは、一つの国や地域のユーザーにサービスを提供するだけでも非常に複雑ですが、異なる国、民族、生活習慣、風俗文化を持つユーザーにサービスを提供する場合、大多数のユーザーに満足してもらい、多くのニーズに対応するのはさらに困難になります。しかし、共通するものもあります。それがプロダクトマネージャーが常に強調する「共感力（Empathy）」です。この「共感力」を通じて、プロダクトマネージャーは異なるユーザーグループと感情的に結びつき、より彼らのニーズに合ったプロダクトを設計できます。したがって、Web3プロダクトマネージャーはグローバルプロダクト思考を持ち、より汎用的で、多様なユーザーグループのニーズに応えるプロダクトを設計する必要があります。
10、今後、OKX DEXにはどのような重点的な計画がありますか？短期的な最優先目標は何ですか？
Shawn：短期的な目標自体は大きな変更はありません。私たちのプロダクト戦略は継続的に最適化されており、目標は「P小将」などのチェーン上ユーザーをしっかりサポートすることに変わりありません。ただし、最近の重点計画は主に以下の通りです。
1、取引意思決定分析機能の強化。前述したプロダクト基盤能力に加え、ユーザーの取引判断を支援する新たな機能を追加していきます。スピード面については、これまで以上に極限まで追求していきます。
2、業界の痛点の解決。業界にはいくつかの痛点があることに気づいています。例えば、ランキングに掲載されている貔貅（ひきゅう）取引ペアの問題などです。こういったリスクをより適切に遮断し、ユーザーを保護する必要があります。また、MEV（マイナーによる価値捕獲）は業界の長年の痛点です。当サービスの一時停止前にも、エッジチェーン上で比較的大きなMEVの問題が発生しました。現在、エッジチェーンチームと協力し、この分野の防御を強化しており、セキュリティ面でも重要なポイントとなっています。
3、セルフカストディと取引速度のバランス。セルフカストディと高速取引は矛盾するのでしょうか？ユーザーが自分の秘密鍵を保持するということは、他のプロダクトのように取引速度が出せないということでしょうか？これは決して解決不能な問題ではありません。すでに解決策を見つけており、これを重点的な展開方向としていきます。これは業界のイノベーションになると信じており、近いうちに成果が見えるでしょう。
4、Memecoinへの継続的投資。現在Memecoinの熱はやや冷めつつあり、一部のユーザーは一時的に参加を停止している状況ですが、Memecoin自体には周期性があります。今後さらに大きなブームが来るかどうかは不明ですが、この分野への投資は減らしません。トレンドの追跡と通知機能の強化に注力しており、ウォレットアドレスの追跡と通知機能などに多くのリソースを投入して、これらの機能を完成させていきます。
5、市場トレンドの事前検出。市場トレンドが形成された後にユーザーに通知するだけでなく、トレンドが形成される前からそれを察知して通知できるかを研究しています。Memecoinの熱は必ず「話題」が先にあり、その後に市場反応が続きます。もし代幣の動きにだけ追随していたら、一歩遅れてしまいます。そのため、我々は「話題」に追随し、早期に布石を打てるかどうかを探っています。
まとめると、以上が今後重点的に研究・展開していく方向性です。これらはユーザーが特に注目しているプロダクト機能でもあります。具体的なプロダクト形態については、まだ完全に確定していません。現時点では、業界全体がさまざまなソリューションを試しており、固定されたモデルは存在しません。しかし、まさにこの不確実性こそが業界を前進させる面白さでもあります。皆が未知を探求し、異なる答えを試しながら、誰がユーザーによりよくサービスできるかを模索しているのです。
11、DEXの進化をどう見ていますか？OKX DEXは競争の中でどのように差別化された防衛線を築くべきだと考えますか？
岳小魚：取引プラットフォームの評価は全体として5つの次元に分けられます：取引のハードル、取引速度、取引戦略、取引指標、セキュリティ。すべてのプレイヤーがこの5つの面で競争しており、OKX DEXもこの5つの面で独自の差別化を図ることで、競争の中で独自の防衛線を築く必要があります。
（1）取引のハードル：取引初心者に対する親和性を表します。現在、主要なMemeコイン取引プラットフォームの最大の問題は、あまりに専門的になりすぎており、プロダクトも主に高度なMemeコイン取引者向けに設計されていることです。これにより、使用ハードルが非常に高くなり、初心者にとって非常に使いにくい状況になっています。これは逆にOKXの強みとも言えます。OKXは一貫してインタラクション体験を重視しており、全体的なプロダクト体験は非常にスムーズです。さらに差別化を図るなら、チェーン抽象化やアカウント抽象化などの技術を活用し、既存のチェーン上でのインタラクション体験を根本的に再構築することです。チェーン切り替え、Gas、クロスチェーンといった複雑なブロックチェーン関連の概念を一切排除し、Web3プロダクトのユーザー体験に直接対応させることで、ユーザーがスムーズにWeb3に入れるようにする。これが真の「ゼロハードル」、真の「ユーザー友好」です。ただし、このような変更は規模が大きいため、戦略レベルの調整となり、成熟したタイミングで推進する必要があります。
（2）取引速度：取引ツールの最も重要な競争力。取引速度はユーザーが最も直感的に感じるポイントです。OKX DEXの速度はすでに非常に速いですが、競合の中には「1秒でオンチェーン」を謳ったり、「0.4秒でオンチェーン」を謳ったりするものもいます。したがって、OKX DEXは取引速度のさらなる最適化の余地があります。Memeコイン取引においては、速度が第一であり、わずかな時間の遅延でも多くの機会を失ってしまう可能性があります。DEX間の速度競争の本質はインフラの競争であり、ノードの最適化などが該当します。これはOKXにとって潜在的な強みであり、OKXは非常に豊かな技術的蓄積を持っています。
（3）取引戦略：成行注文、指値注文、先物取引など、さまざまなユーザーグループのニーズに対応。現在、OKX DEXは現物取引の成行注文と指値注文をサポートしていますが、先物取引やさらに高度なカスタム戦略取引には対応していません。Crypto業界には三大コアニーズがあります：資産の発行、資産の取引、資産の管理。OKX DEXは資産取引の分野でさらに深耕しており、今後の方向性として、さらに多くの高度な取引ツールを提供し、より多くのチェーン上ユーザーのニーズに応えていく必要があります。
（4）取引指標：アドレスのタグ付け機能で、ユーザーの取引判断を支援。取引ツールは単なる操作ツールではなく、ユーザーの取引判断を支援することが本質です。Web3プロダクトとWeb2プロダクトの最大の違いの一つは、チェーン上のデータがすべて公開透明であることから、Web3の取引プロダクトはさらに多くのことができるのです。チェーン上データの分析を通じて、より豊かな取引指標を提供できます。これはプロジェクト自身のデータ分析能力が問われる部分です。
（5）セキュリティ：取引プラットフォームの最低ライン。セキュリティは取引プロダクトの生命線であり、一度セキュリティ問題が発生すれば、ユーザーの資産が直接損失し、取引への信頼もほぼゼロになります。取引プロダクトのセキュリティは主に三つの次元に分けられます：ウォレット自体のセキュリティ、チェーン上でのインタラクションのセキュリティ、その他のセキュリティ保障措置。まず、ウォレット自体のセキュリティとは、ウォレットのコード自体にバグや問題がないかを指します。通常、ウォレットプラットフォームは第三者のセキュリティ機関にコードの監査を依頼し、バグを早期に修正するとともに、ウォレットの安全性を保証します。次に、ウォレットは資産の保管だけでなく、チェーン上のさまざまなアプリケーションとインタラクションを行うため、その過程でさまざまなリスクが生じる可能性があります。このため、リスク通貨の警告、コントラクト許可管理、リスクアドレスの検出、コントラクトリスクの監視など、多角的なリスク管理能力が必要です。最後に、ウォレット自体のセキュリティ強化に加えて、リスク保障基金、セキュリティ教育コンテンツなどの外部セキュリティ対策もユーザーの信頼を高めるために重要です。要約すると、この5つの面において、OKXは独自の差別化された防衛線を築くための非常に大きな優位性を持っています。
12、他に共有したいトピックや考えはありますか？
岳小魚：チェーン上はダークフォレストであり、誰もがハンターでありながら獲物でもあります。したがって、常に強いセキュリティ意識を持ち、自分の資産を守ることが不可欠です。しかし、しばしばニュースになるように、業界のOGでさえ被害に遭い、資産を盗まれるケースがあります。本当に何もできないのでしょうか？私のセキュリティ実践に基づき、非常に効果的な資産管理戦略を皆さんと共有します：「コールド・ウォーム・ホット」の三層ウォレット管理体系です。資産の分離が最も重要であり、「コールド・ウォーム・ホット」の三層戦略では、自分のウォレットを三種類に分けます。
（1）ホットウォレット：日常的にインタラクションに使うウォレットで、大量の資産は保管せず、Gasの支払いに必要な程度の資産を置いておきます。使用目的に応じて、エアドロ専用ウォレット、Memeコイン取引専用ウォレットなどに細分化できます。新しいプロジェクトに頻繁に参加する際に使用しますが、万一フィッシングに遭っても、ある程度の損失にとどまり、致命傷を負うことはありません。
（2）ウォームウォレット：言い換えれば隔離されたホットウォレットで、使用頻度が少ない資産はこのウォームウォレットに保管します。流動性プールのステーキング資産などに適しています。現在、多くのプロジェクトがステーキング形式であるため、こういった資産を長期間ホットウォレットに保管しておくと危険です。そのため、ホットウォレットを分離してウォームウォレットとして運用します。このウォレットの資産はいつでも利用可能ですが、ホットウォレットに比べてインタラクション頻度は低く、リスクも大幅に低下します。
（3）コールドウォレット：大額資産はハードウェアウォレットで完全にオフライン保管（コールドストレージ）するのが最善です。基本的に一切のインタラクションを行わないため、秘密鍵の漏洩リスクやコントラクトとの許可リスクなどを回避できます。
最後に、皆さんがこの業界で長く生き残り、遠くまで歩み、最終的に自分だけの大きな成果をつかむことを願っています！
免責事項：本文は参考情報提供のみを目的としています。本文の内容は著者の個人的見解を示すものであり、OKXの立場を反映するものではありません。本文は(i)投資助言または投資推薦、(ii)デジタル資産の購入、販売または保有の申し出または勧誘、(iii)財務、会計、法務または税務助言を意図するものではありません。情報の正確性、完全性、有用性を保証するものではありません。保有するデジタル資産（ステーブルコインおよびNFTを含む）は高いリスクを伴い、価格が急激に変動する可能性があります。取引またはデジタル資産を保有することが自分に適しているかは、自身の財務状況を慎重に考慮する必要があります。個別の状況については、法務／税務／投資の専門家にご相談ください。適用される現地の法律および規制を理解し、遵守するのはユーザー自身の責任です。
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