Aptosの創設エンジニアSherry氏に独占インタビュー：グローバル取引エンジンを目標に、開発者および小口投資家コミュニティを再構築
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Aptosの創設エンジニアSherry氏に独占インタビュー：グローバル取引エンジンを目標に、開発者および小口投資家コミュニティを再構築
個人投資家はAptosエコシステムに新たな光景を期待できるか？
Web3業界の深掘り報道に専念し潮流を洞察取材協力：Sherry Xiao、Aptos Labs 創設エンジニア
取材・執筆：Alex Liu、Foresight News
Aptosのリーダーシップチームが再編された後、「Global Trading Engine（グローバル取引エンジン）」という新たなポジショニングを発表しました。今回、Aptos Labsの創設エンジニアであるSherry Xiao氏にご登場いただき、その裏側にある技術革新や戦略的転換、そしてコミュニティユーザーが最も関心を持つ「富の効果」について語っていただきました。
インタビューの中でSherry氏は、エコシステム発展戦略を詳細に説明し、インフラの最適化、開発者支援、エコシステムインセンティブの重要性を強調しました。また、過去のマーケティングや個人投資家層における採用不足を認めつつ、今後は技術革新とコミュニティ構築を通じてより多くの参加者を惹きつける計画であると述べました。今後Aptosは実用的なアプリケーションに注力し、ブロックチェーン技術が生活様式を変える推進力を得るとともに、提携を通じてネットワーク効果の限界を打ち破っていくとしています。
ビジョンと実施方針
Foresight News：Aptosのビジョンと今後の発展方向について簡単に紹介していただけますか？ このビジョンを達成するためには、どのように取り組んでいくのでしょうか？
Sherry Xiao：Aptosは「Global Trading Engine（グローバル取引エンジン）」の構築を目指します。
具体的には、複数のアプローチで進めています。まずインフラ面では、スループットとレイテンシがすでに高いレベルに到達しており、Gas feeも非常に低くなっています。L2と比較しても、当社の拡張性と低遅延の優位性には到底及ばないでしょう。多くの人々はL2がスケーラビリティ問題の解決策だと考えていますが、Aptosと比べれば、まったく異なる次元にあります。
次に、Framework層での取引最適化を進め、特定のユースケースに合わせた調整を行います。例えば、流動性の発展を支援するために、オンチェーンのFrameworkレベルでorder book（注文簿）を開発します。また、アカウント抽象化（account abstraction）を推進し、エコシステムの開発者がより良い製品設計とユーザーエクスペリエンスを提供できるように支援します。さらに、クロスチェーンアカウント機能により、EVMやSolanaのアドレスを持つユーザーがAptos上のDEXで直接取引できるようにすることで、クロスチェーン流動性の獲得を目指します。また、AaveやChainlinkとの協業を通じて、他のチェーンからの流動性をAptosに引き込む取り組みも進めています。
最後に、財団による助成金は既存のエコシステムプロジェクトを支援すると同時に、新規プロジェクトの開発を促進します。HyperionやPerp DEXタイプのMerkle Tradeなど、さまざまな分野にすでに布石を打っており、今後数ヶ月以内に顕著な成果が見込まれます。
Foresight News：Aptosの構築は、やや専門機関やトレーダー向けに偏っているように見えます。ユーザー体験は優れているものの、一般ユーザー、特に個人投資家層における採用率は高くないように思われます。対照的に、Suiは個人投資家層での普及が進んでいます。Aptosのマーケティングは意識的に機関向けに偏っているのでしょうか？
Sherry Xiao：私たちのチームは高性能インフラの開発が背景にあり、コアメンバーはFacebookやWhatsApp出身で、数十億人のユーザーを支えてきた経験があります。そのため、製品および技術品質に対する要求水準は非常に高いです。しかし、エンジニアリング背景ゆえに、マーケティングやユーザー教育の面では相対的に弱い部分がありました。機関が私たちと協力するのは、技術選定の過程でAptosのパフォーマンスの優位性と安定性を見出したからです。また、コンプライアンスや規制対応においても豊富な経験を持っており、これが多くの機関にとってAptosが好まれる理由となっています。
私たちが意図的に機関に偏っているわけではなく、あくまで彼らが選定した結果、Aptosの性能やテイストがニーズに非常に合致していたのです。今年は開発者層と個人投資家層に焦点を当て、プロトコルと製品の最適化を通じてユーザー体験を向上させ、より多くの人にAptosの強みを認識してもらう予定です。ユーザー体験については、すでに多くの細部の最適化を実施しています。たとえば、Aptos Keylessの改善などです。私たちは一時的な話題性を追い求めるのではなく、どのシーンでも一貫して良好な体験を提供することを目指しています。重要なのは、実用的で将来性のある製品を作ることです。
Foresight News：一部の人々は、AptosがSuiを模倣していると考えています。例えば、チェーン型構造からDAG（有向非巡回グラフ）へ変更したこと、そして現在OrderBookの開発を進めている点などです。これについてどのようにお考えですか？
Sherry Xiao：私たちの目的は、特定の製品をコピーすることではなく、オンチェーン取引のパフォーマンスと規模を継続的に向上させることです。私たちはインフラを完成度高く整備し、アプリケーション層の創造性を開発者に委ねたいと考えており、自らある製品を開発して放置するようなことはしません。Aptosの技術アーキテクチャはSuiとは異なり、実装方法も異なります。私たちは最も難しい技術課題に注力し、開発者が自由に発揮して高性能かつ高体験の製品を構築できる環境を提供したいのです。
技術的には、Suiも完全に独自の発明というわけではなく、既存の概念を参考にしています。一方で、AptosのBlock-STMなどの技術はすでに広く採用されており、MonadやInitia、Polygonといったプロジェクトでも利用されています。私たちのコンセンサスプロトコルや研究論文は以前から公開されており、ブロックチェーン設計の分野では先行していました。
Suiは上市が早かったかもしれませんが、Aptosの技術的布石はより早く、より深遠です。最終的には、業界の潮流がAptosの技術に傾いていく可能性があると考えています。
TVL成長の核心要因
Foresight News：TVL（総ロック価値）の成長に関して、Aptosの急成長の核心要因は何だと思いますか？
Sherry Xiao：Aptosは取引領域において長年にわたり布石を打ってきました。最近、CEOのAveryが掲げるビジョンとロードマップが徐々に明確になり、3大ステーブルコインがすべてチェーン上にデプロイされ、多くの大手機関がAptos上で資産を発行しています。これらがtotal valueの急速な成長を牽引しています。これまでの大部分の成長はこれらの要素によるものです。同時に、DEXでの現物取引の推進、LFM計画の開始、財団による2億ドルのコミュニティエコシステムインセンティブと助成金なども、DeFiおよび全体のエコシステム発展を大きく後押ししています。例えば、LSTプロトコルのAmnisに投資し、初のTGE（トークン生成イベント）の実施を支援しました。加えて、ステーブルコイン、RWA（現実世界資産）、各トラックのキーコンポーネントの導入が相まって、多角的な成長原動力が形成されています。
Foresight News：2億ドルのインセンティブは次の段階の目標ですか？ それともすでに進行中ですか？ これはDeFiのインセンティブメカニズムと同じですか？
Sherry Xiao：すでに進行中です。これは単なる簡単なインセンティブメカニズムではなく、優れたプロジェクトやDeFiプロトコルの育成が目的です。この資金は、grant（助成）、investment（投資）、incentives（インセンティブ）の3つの要素から構成されています。
財団が資金を単なる短期インセンティブに使うことを望んでいません。なぜなら、そのような資金はいずれ尽きてしまうからです。実際、この2億ドルは長期的な発展計画であり、エコシステムの構築者を奨励し、トップクラスのプロトコルを育てることを目的としています。
開発者の水準とエコシステム構築
Foresight News：Aptosのインフラは非常に強力ですが、エコシステム構築者のレベルがそれに追いついていないように感じられます。この点についてどのようにお考えですか？
Sherry Xiao：私たちは最も難しい技術的課題を解決しつつ、開発者体験を最適化し、参入障壁を下げることを目指しています。開発者育成やコミュニティ構築にも多大なリソースを投入しており、スタンフォード大学やバークレー大学などとの連携を通じて、質の高い開発者の獲得に努めています。
Orderbookは良い例です。多くのプロジェクトがこれをやりたがっていますが、これを完遂するのは容易ではありません。開発サイクルが長くなりがちで、それぞれのチームが開発したソリューションが必ずしも期待される結果にならないこともあります。そこで、公式が主導し、EconiaやKana Labsなどの関連プロジェクトと共同で開発を進めることで、リソースの分散を防ぎます。公式の流動性を担うorder bookを設け、各チームは製品レベルやユーザー体験の差別化に注力します。こうすることで、技術的課題の解決と全体効率の向上を両立し、最適なソリューションを実現できます。
Foresight News：ユーザーはチェーンの直接の顧客ではなく、開発者です。彼らがAptosを選ぶ理由は、Move言語の安全性にあるのでしょうか？ 開発者数の増加は予想通りですか？
Sherry Xiao：現時点ではWeb3の開発者数はWeb2に比べてはるかに少ないため、より多くの質の高い開発者を惹きつける必要があります。Move言語の安全性は大きな魅力の一つです。長年にわたりスマートコントラクトの脆弱性が巨額の損失を引き起こしており、Moveはより信頼性の高い解決策を提供します。また、ツールチェーンの開発やインセンティブ措置を通じて、参入の難易度を下げ、開発者の増加を支援しています。
過去2年間でMove開発者は37％増加しており、これは悪くない成果です。まだ理想の数には達していませんが、技術的ナラティブと実用的な製品を通じて、外部の開発者をさらに惹きつけられると信じています。
異なるユーザーグループへの影響
Foresight News：Aptosの新しいロードマップは、企業、開発者、コミュニティユーザーといった異なるユーザーグループにどのような影響を与えるでしょうか？
Sherry Xiao：企業ユーザーにとっては、インフラ自体に大きな変化はなく、パフォーマンスと安定性が継続的に向上していくだけです。コミュニティユーザーと開発者にとっては、ビジョンと2億ドルの支援により、トップクラスのプロジェクトやインセンティブが増え、より多くの人々がエコシステム構築に参加できるようになります。一般ユーザーは、遊びやすく参加しやすいプロジェクトが増えるのを目にし、開発者はより多くのリソースと支援を得られるようになります。
コミュニティのフィードバックとLFM計画の成果
Foresight News：Aptos初のLFMプロジェクト（Amnis）に対するコミュニティの反応は賛否両論で、否定的な意見も多かったです。LFM計画の成果をどう評価しますか？
Sherry Xiao：どのコミュニティにも常に異なる声があります。当初、AmnisのTGEプロジェクトには確かに否定的なフィードバックがあり、たとえばエアドロップ配布の公平性の問題など、プロジェクト側がバランスを取るべき課題がありました。しかし、すぐにAmnisのトークンは優れたパフォーマンスを見せ、有名取引所でも上位にランクインし、コミュニティの態度も徐々に変わりました。
LFM計画のビジョン自体は、市場の即時反応ではなく、長期的なエコシステム構築にあります。今後もさまざまなチャネルを通じてコミュニティと密接にコミュニケーションを取り、意見を吸収しながら今後のプロジェクトを改善していきます。Amnisはあくまで始まりにすぎず、次のプロジェクトではさらに良くなると信じています。
Foresight News：今後、プロジェクトがより多くの個人投資家に恩恵をもたらすように誘導していくのでしょうか？
Sherry Xiao：公平性を確保するために、さまざまな方法を試していきます。これは試行錯誤のプロセスです。例えば、長期的に活発なユーザーをツールで識別し、より多くの特典を与えることで、リソースが大口に集中するのを防ぎます。
Foresight News：エコシステム内には多くの貸借プロトコルがありますが、イノベーションが不足しており、同質化や集中が懸念されます。これを回避するにはどうすればよいですか？
Sherry Xiao：プロジェクト間の協力を推進し、資金を循環させるようにしたいと考えています。財団はイノベーションプロジェクトを支援し、交流と協働を促進することで、同質化を防ぎます。
開発者には独自性を持ち、抜きん出たアプリケーションの開発を奨励しています。LFM計画には「競走馬方式」のような意味もあり、優れたアプリケーションが自然に浮上してくるはずです。
将来展望とAptosの役割
Foresight News：今後のブロックチェーンの発展についてどのようにお考えですか？ Aptosはその中でどのような役割を果たすでしょうか？
Sherry Xiao：Aptosはブロックチェーン技術の先駆者であり、イノベーションを推進し、ソーシャルやeコマース分野など、現実の問題を解決していきたいと考えています。ブロックチェーンは人々の生活様式を変えなければなりません。例えば、効率的な支払いと決済によって従来の方法を置き換えることができます。Aptosの技術とアプリケーションの可能性は無限大だと信じています。
技術的優位性は基盤ですが、適切な流通チャネルやパートナーを見つけ、ユーザーの採用を推進する必要があります。マーケティングも技術と同等に重要です。
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