なぜ Virtuals が新たな資産発行パラダイムをリードできるのか？
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なぜ Virtuals が新たな資産発行パラダイムをリードできるのか？
Virtualsは、経済体制の構築という視点から人間とAIの共生関係を築くことを選んだ。
Web3業界の深掘り報道に専念し潮流を洞察著者：Felix YY
今日の市場状況を見ると、ミライは短期的にチェーン上の最後の一滴まで搾り取った感がある。
陰謀グループが推し進めたMemeブームは確かに一段落したが、それがもたらしたチェーン上での新資産発行のパラダイムはまさに始まったばかりだ。
一、私たちがMemeに熱狂するとき、一体何に熱狂しているのか？
文化的なミーム（meme）なのか？どうやら違うようだ。dogeやpepeのような天然のダイヤモンドは、めぐり逢えれば幸運というレベルのものだ。今や人々が「Meme」と言うときは、メジャー通貨やVCコイン以外のすべてを含んでおり、動物園や顔文字パックはとっくに時代遅れだ。角度一つ、CA一つで、すべてをpumpできる。シンプルで美しい。
製品もチームもないからか？それも違うようだ。実名チームを持つ多くのAIエージェントも、Memeとして議論されている。
VCが関与していないからか？それでも多くのプロジェクトではOTCを通じてVCやKOLに安価なチップを提供しており、BonkやToshiなど多くのMemeにもVCの姿が見える。
誰もチップを予約していないからか？そうではない。狙撃銃はすでに構えられているが、どのアドレスがどれほどのチップを握っているかは誰にも分からない。狙いたいチップが狙えなければ、チームは直ちに放棄してアカウントを乗り換える。
ではいったい、私たちは何に熱狂しているのか？実際は「フェアローンチ（公平発行）」であり、極めて安いチップから百倍のリターンを期待できることにある。その背景には新しい資産発行のパラダイムが存在する。富を築くこと――これが常にCryptoの第一のニーズなのである。
二、Virtualsは新たな資産発行パラダイムの中で何を目指すのか？
Pump.funは偉大であり、チェーン上における資産発行の進歩に対して革命的な存在だった。ボンディングカーブと初期LPの組み合わせにより、チェーン上での資産発行に優れたモデルを提供し、多くのICOの問題点も回避した。
しかしVirtualsはMeme発行とは異なる道を歩んでいる。我々はコミュニティがより簡単に高品質な資産にアクセスできるようにしたい。また、良い製品と良いトークンには綿密な手間と長期主義が必要であることを理解している。そのため、仕組みとしては以下の3つの次元を中心に取り組みたいと考えている。
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真剣に取り組むチームにとって友好的な発行メカニズムを確保する
真剣に取り組むには資金が必要だ。ファイナンスやVCは原罪ではない。Virtualsの仕組みに詳しくない方には伝わっていないかもしれないが、Virtuals上で発行されるトークンは事前割当が可能であり、これに対してコミュニティからの反発は起きないどころか、むしろ歓迎される。なぜなら、それはチームが本気で何かを成し遂げようとしている証であり、インセンティブ設計がある証だからだ。事前割当を行うプロジェクトは通常、明確なインセンティブ計画を持っており、透明性が高く、市場からの信頼も厚いため、無割当プロジェクトよりもコミュニティからの受け入れ度が明らかに高い。さらに、Virtuals Angelというプログラムもあり、ほぼすべての一流VCが参加しており、チームが資金を必要とする際にファイナンスを支援している。
優れたチームは常にコミュニティの利益を最優先に考える。我々もエアドロップメカニズムの製品化を進めるとともに、チームとコミュニティのインタラクションをより良くするために、常に新しい方法を模索し続けている。
最近多くの新しいIDOプラットフォームが登場しているが、我々は依然としてボンディングカーブのモデルが進化し続けると考えている。PvP（プレイヤー対プレイヤー）は疲れるが、極めて効率的な価格発見メカニズムである。また、優れたチームはFOMOの特性を巧みに利用して冷始動を行い、初期コミュニティを形成することができ、早期の市場検証を経た後は価格の推移もより安定する。
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高品質な資産の発見性を高める
投資とは人への投資である。投機であっても、チームが信頼できるかどうかを考慮しなければならない。我々のプロダクトでは、トークン背後のチームの重要性をより強調していく。
まず、実名チームを推奨する。Twitterのリンク、LinkedInの掲載、Spaceやイベントでの公開ディスカッション、オープンな開発プロセスなどを通じて、トークンとコミュニティに対して責任を持つことが求められる。
次に、トークン背後のAIエージェント製品の情報をより多く提示していく。GitHubの開発状況も表示し、一部のチームがデューデリジェンスやGitHub評価を行うエージェントを開発していることも確認している。優れた資産を浮き彫りにするには、チャネル構築が鍵となる。
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供給サイドで高品質な資産がネットワーク効果を形成することを確保する
我々はつい先日、重要な技術アップデートを完了し、ACPプロトコル（Agent Commerce Protocol：エージェント商業プロトコル）をリリースした。その核心テーマは、AIエージェントがチェーン上で人間のように協働・取引できるようにすることである。数日以内に詳細な解説も行う予定だ。
現在、AIエージェントがMemeと並べて語られる理由は、発行メカニズムの類似性だけでなく、エージェントたちがブロックチェーンやトークンをまだ十分に活用できていない点、つまりmindshareに過度に注力しすぎている点にある。AIエージェントが本当にチェーン上での経済活動を実現できたとき、初めてAIエージェントは真のCryptoネイティブ製品となり、規模の経済を持つエコノミーを構築でき、より多くのAI起業家がチェーン上でエージェントや資産を発行するようになるだろう。
三、AIはこれまでのどの分野とも全く異なる業界である
大規模に言えば、これまでの商業社会の形態はすべて人、あるいは人の組織に奉仕してきたが、AIは人間中心主義の原則に根本的な挑戦を突きつける存在である。AIが人間を超えた存在になったとき、人間はどうやって利益を得て、どう生きていくのか。我々はその希望をブロックチェーンとCryptoに託している。なぜ将来のすべてのAIがトークンを発行すると信じるのか？AIがもはや人間にだけ奉仕することに満足せず、自分自身のアカウントと経済的支配権を持ちたいと思うとき、人々はようやくブロックチェーンの重要性、そしてAIの所有権を持つことの重要性に気づくだろう。
小規模に言えば、現在の優れたAI製品の多くは、少数精鋭のチームで数千万、場合によっては数億ドルの収益を上げている。同時に、VCはCrypto分野だけでなく、株式市場においてさえも再構築とシャッフルの波に直面している。資産発行の形態が変わり、創業と資金調達の形態も変化しているのだ。
Virtualsは、経済体を構築するという視点から、人間とAIの共生関係を築いていくことを選んだ。
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