
TOKEN2049参加後の感想:新たなユーザーが業界関係者には理解できない方法で大量に参入している
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TOKEN2049参加後の感想:新たなユーザーが業界関係者には理解できない方法で大量に参入している
仮想通貨業界の最大の制約は製品ではなく、人である。
執筆:暗潮韋馱
今年はほとんどどこにも出かけていない。Breakpoint以外はすべて非公開の集まりだった。以下が私の参加まとめである。
1. プライマリー機関の冬の時代到来
話したすべてのプライマリー機関からネガティブなフィードバックしか得られず、「プライマリーはもはや死んでいる」という評価さえ出ている。どの機関も、TGE未実施、あるいはTGE済みでもロック解除されていない(価格も非常に厳しい)SAFTを大量に抱えている。複数のOTC機関によれば、多くのディールが買い手を見つけることができていないという。
毎回のサイクルで行われる新ファンドの資金調達についても、大幅に縮小されている。公表では1億ドルでも、実際に到账するのはその1/10程度であり、残りはコミットメントに過ぎない。前回は簡単に5億、10億ドルと調達できたが、今回は各プロジェクトへの投資額を大きくせざるを得ず、結果として評価額を押し上げ、次々と「天井プロジェクト」が生まれた。だが今サイクルには、もはやSBFのような存在はいない。ならば、いくつかの「トップファンド」が犠牲になるしかないのだ。
さらに、ほぼすべてのプライマリー機関が「インキュベーション分野」への参入を望んでいるが、正直に言えば、それらの機関のGP人材はインキュベーションとは無縁であり、ゼロからプロジェクトを完成まで導いた経験すら持っていない。だとすれば、いったいどうやってインキュベーションを行うというのか?
2. 皆が「現実のユースケース」に関心があるふりをしている
会場で私に声をかけてきた機関の多くは、「最近どの分野を見ていますか?」と聞いてくる(実際には全員がディール探しを装っているだけだが)。この問いを逆に返すと、多くの者が「リアル収益、リアルユーザー、リアルユースケースを持つプロジェクト」と答え、その後RWA、AI、DePINなどといった言葉を並べ始める。あたかもこれらのキーワードに真の意味があるかのように。誰もが気づいている――これは単に「研究している」と見せるための方便にすぎない。他に語るべきテーマがないのだ。
実際、Web3の物語の空白を埋めるためにリアルなWeb2のユースケースを持ち込もうとする試みは、すでに2022年のラウンドで否定された。今、ビナンスにおける前回上場されたプロジェクトたちを見ると、最も成績が芳しくないのはまさに「ユースケースあり」とされていたアプリケーションだ。Cryptoがこうした革新を必要としないわけではないが、それらは仮想通貨界隈の真の「正の外部性」——資産流動性とは無関係なのである。
アップルは木からあまりに遠くには落ちない。
3. 新規ユーザーが業界関係者の理解を超える形で大量に参入している
イベントに参加した機関やプロジェクト側の多くは、「今回のサイクルには新規ユーザー・新規資金が入ってこない。彼らを惹きつけるために我々はどうすべきかXXXX」というような導入を使う。
一方、@IGGYAZALEAはCrypto史上もっとも非常識かつ強烈なパーティーを展開し、異端ながらも真正にCryptoネイティブな形でオフチェーンの注目を集めた(ザッカーバーグの姉が「We Gonna Make It」と言ったときのような天井サインではない)。
誰もが認める通り、@Solana Breakpointは近年最高のパブリックチェーンエコシステムカンファレンスであり、文字通り仮想通貨版のバーニングマンフェスティバルだった。だがなぜBPはこれほど凄かったのか?
私は気づいていない人が多いと思うが、Breakpointで継続的に映像コンテンツを生み出し続けているKOL——@SolJakey、@solanasteve_、@chooserich、Solana以外では@redactedcoin、そして「2万個のコンドームを密輸した」ことで有名な@doginhood_io、そして「ベストKOL賞」を受賞したProfessor Crypto。彼らはこれまでにない方法で、今起きているCrypto界隈のすべてを報道しているのだ。
これらはかつて存在しなかった、TikTok時代のGen Alpha世代特有のカルチャーハックだ。多くのSolanaプロジェクトやCabalのメンバーは20歳未満ですらある。これらは、古参の業界関係者たちには理解不能なものなのだ。
新規ユーザーはかつてないスピードとスタイルで参入しており、多くの人々はそれをまったく見ていない。まもなく、仮想通貨プロジェクトのストーリーテリングのロジック、運営手法、伝播の論理が根本的に変わるだろう。
まとめ
人類史上最も大きな教訓は、「人々は歴史から何も学ばない」ということだ。冒涜するつもりはないが、今回の2049および会後の多くの人の総括を見る限り、この点は仮想通貨業界でも依然として当てはまる。
業界が困難に直面するたびに、私たちは条件反射的に「リアル収益、リアルユーザー、リアルユースケース」「従来の資金を引き入れる」などという空疎なフレーズに頼る。しかし歴史が教えているのは、こうした工業時代の遺物たちはCrypto世界の観光客にすぎず、せいぜいキャリートレードをするだけで、何も変えられないということだ。Cryptoネイティブから出発しない限り、「リアルユースケース」とやらは、ただ昔から法定通貨でできていたことを仮想通貨を使って奇抜に再現するだけのものに過ぎない。
仮想通貨業界の最大の制約は製品ではなく、人間そのものだ。人の思考様式と学習能力には限界があり、固定されている。そのため、ある時期における受け手の認知レベルとCryptoの理解の仕方が、彼らがどのような形で市場に参入し、流動性の出口となるかを決定づけ、ひいては業界がどのような姿にならざるを得ないかを決める唯一の要因となる。
平たく言えば、古い世代の人々は新しいものを扱えない。彼らが消えて、新しい世代が台頭するのを待たなければならないのだ。
古い地図では新しい大陸は見つけられない(あなたが本当に愚かなコロンブスのような人間でない限り)。
結局何が問題なのか?なぜ業界で最も優れたはずの多くの人々が、いまだに歴史から学べず、未来がすでに来ていることに気づけないのか?
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