シンガポールで再会、TOKEN2049の注目ポイントを一文で総まとめ
TechFlow厳選深潮セレクト
シンガポールで再会、TOKEN2049の注目ポイントを一文で総まとめ
今年のTOKEN2049も、相変わらず賑わいを見せている。
Web3業界の深掘り報道に専念し潮流を洞察執筆：Taro Finance
今年のToken2049は非常に賑わい、シンガポールも再びWeb3の聖地となった。
ちょうど一年前までは、シンガポールと香港の東西対立が盛んに議論されていたが、一年後の今日、その対立も次第に沈静化している。ライセンス制度の最終段階を迎えた今、香港の数々の政策的優遇措置も、シンガポールの西側における橋頭堡としての地位を揺るがすには至っていない。また、議論の対象となる話題が減ったこともあり、シンガポールはここ一年ほどやや控えめな姿勢を示しており、現地のWeb3事情は一般の人々の口伝によって語られる程度で、ややミステリアスな存在となっている。
データから見ると、シンガポールの影響力は依然際立っている。現地で開催されたToken2049は、業界随一の規模と質を持つトップクラスのカンファレンスの一つであり、今回の会議は以前よりも規模を拡大し、会場も広くなり、収容人数も過去最高を記録した。150か国以上、7,000社以上の企業から2万人以上の参加者が集まり、この祭典に華々しい幕を下ろした。
従来のカンファレンスと比較すると、今年最も目立つ特徴はサイドイベントの規模の大きさだ。大規模なコミュニティイベントの中で周辺活動が百を超えるのはもはや珍しくないが、今年のToken2049のサイドイベントは実に約800件にまで達し、その数の多さには驚かされる。こうした周辺イベントでは、各大手取引所やプロジェクトチームが一斉に登場し、宣伝・ユーザー獲得活動を展開。さまざまな種類のイベントが連続して行われ、シンガポール全体が仮想通貨業界の独自の魅力を体感することになった。もちろん、頻繁なサイドイベントは本会場への影響を避けられず、無料のイベントが多く価格面での利点があるため、本会場の人出を一定程度奪ってしまったのも事実だ。
なぜこれほど多くのサイドイベントが開催されたのかについて、ある関係者は予算が限られている中で最も影響力のあるイベントに参加することが現在のマーケティング運営の常識だと分析している。プロジェクトチームにとってToken2049への参加はPR活動の一環であり、資本との直接的な接点を得られるだけでなく、一般大衆の前に公開することで信頼性を高め、ブランドイメージを構築でき、将来的なコミュニティ流入にも有利になるという。もちろんこれはあくまで一説だが、ほぼ1年間にわたる流動性の不一致を経て、多くのプロジェクトチームは財政的に厳しい状況にあるのも現実だ。多数の参加者の証言によれば、カンファレンスでの飲食やプロジェクト側が提供する記念品なども質・量ともに低下傾向にある。
注目に値するのは、本会場の参加者層がさらに国際化している点だ。以前も海外からの参加者は多かったが、華人系の参加者の割合はずっと高かった。しかし今年の本会場では華人の姿が急激に減少し、より多くの西洋的なナラティブが反映されている。興味深いことに、逆にサイドイベントでは華人の姿が多く見られ、華人コミュニティは依然として活発である。
議題に関して言えば、周辺の個別セッションを除いても、Token2049のテーマは非常に豊富で、現在のホットトピックに集中している。ビットコインのLayer2は相変わらず注目を集め、AI＋DePinのコンセプトは持続的な勢いを見せ、人気急上昇中のTONも引き続き高い関心を寄せられている。また、Web2融合を代表するETFやRWA（リアルワールドアセット）も動き始め、イーサリアムはV神の登場により再び注目の的となった。さらに、SUIは会期中に価格が急騰し、重大な好材料が控えているとの予測が飛び交い、肯定的な声が絶えなかった。
もちろん、今回のカンファレンスにはこれまでと変わらない側面もある。トレンドや発展に関する真面目な議論以外に、酒席でのネットワーキングやゴシップ話も例年通り盛り上がりを見せた。おばあちゃんの写真がネットで瞬く間に拡散されたほか、「口論騒動」や「スキャンダル画像流出」などもエスカレートし、徐々に中国のSNS「Xiaohongshu（Little Red Book）」のような雰囲気を呈しており、業界関係者から批判の声も上がっている。
主旨に戻って考えると、毎年のToken2049後に書かれる所謂「小作文（詳細な分析リポート）」は、概ね当時の状況を正確に描写してきた。「Web3のユダヤ人」と呼ばれた時代から、東西資本の相互排除論、中央集権型取引所の勝利論、VCの完全敗北論など、次々と浮かび上がる主張は、まさにWeb3エコシステム内のプレイヤーの交代周期を如実に表している。今年は、サイドイベントの多さにより参加者が分散したためか、まだ有力な「小作文」は登場していないが、各講演でのトレンド分析は依然として極めて重要だ。
この点について、Taro Financeは一部参加ゲストの見解を特別にまとめ、シンガポールでどのような意見やトレンドが議論されたかを紹介する。※情報源はBlockBeats、Jinseおよび海外メディア等。若干の編集・要約あり。
イーサリアム共同創設者 Vitalik Buterin
人々はよく「暗号資産分野はまだ初期段階だ、我々はインフラを構築している最中だ」と言う。確かにインターネットのような技術が普及するまでには長い時間がかかった。ビットコインの誕生以降、そうした議論は常にあった。しかし今の我々が直面している現実は、暗号資産分野はもはや初期段階ではないということだ。
イーサリアムというプロジェクト自体、すでに10年以上の歴史がある。ビットコインが登場してから15年が経ち、チャットGPTのような技術が突然出現し、一般大衆の人工知能に対する認識を一変させたように、我々も同じような転換点を迎えている。
私は暗号資産分野が「初期段階」ではないと考えているが、確かに特殊なフェーズにある。次の10年間のイーサリアムの主な目標は、主流採用を果たしつつ、オープンソースと非中央集権化という価値を維持することだ。
講演全文：https://www.tuoluo.cn/article/detail-10116119.html
Circle共同創業者兼CEO Jeremy Allaire
暗号市場の将来像について、Circleのビジョン1.0では、価値の保存と移動の限界費用がゼロになる世界を描いている。この世界では、ユーザーがこれらの媒体を使って取引する体験は、インターネット上で主要ソフトウェアツールを使うのと同じくらいシンプルでシームレスになる。私たちはまだ完全にそこまで到達していないが、非常に近づいている。来年には、こうした実用性の面で大きな進展が見られると考えている。ビジョン1.0に近づけば、世界の貨幣流通速度と実体経済が大幅に増加するだろう。もし非常に高い貨幣流通速度を実現できれば、人々がそこから得られる経済的利益も顕著なものになるはずだ。
まだ初期段階にあるとはいえ、DeFi（分散型金融）では大きな進展があったものの、この分野の可能性を探る旅は、ほんの始まりにすぎないと考える。今の状況はiPhoneが発表されたときと似ており、モバイル端末に関する多くのアイデアが生まれていた時期に相当する。
Multicoin Capital共同創業者兼マネージングパートナー Kyle Samani
イーサリアムはすでに9年が経過しているが、この9年間で最も重要な出来事は三つある。第一に、DeFiの台頭があり、それがブロックチェーンの最重要アプリケーションとなった。2020年以前にもDeFiの発展はあったが、真の爆発的成長は2020年のDeFi「サマー」からだった。これはイーサリアムのリリースから5年後のことだ。第二は、2020年10月にイーサリアムが「Rollup中心」のスケーリング戦略を採用したこと。第三は2022年に、PoW（仕訳証明）からPoS（保証金証明）への移行だ。
現在、イーサリアムはもはや価値捕獲の中心ではない。Rollupを中心とした戦略は、取引手数料とMEV（最大抽出可能価値）をL1からL2、L3、さらにはL4へと明確に移転させた。この戦略は確かに取引をL2層に押し出したが、同時に大部分の価値創造をイーサリアムという資産自体から遠ざけてしまった。現在、ほぼすべての取引がL2で行われており、90％以上がL2上にある。
Solanaの観点からは、他コミュニティがほぼ模倣できない三つの独自の強みがある。これが私たちがその将来に楽観的である理由だ。第一は今年初頭に導入されたトークン拡張機能で、支払い会社やグローバル主要資産発行者向けに、組み込み利回り機能、機密送金機能（送受信者の匿名化）、資産発行・取り消し機能などを提供している。これらは支払い会社やウォール街の直接的なニーズに基づき開発され、すでにメインネットに実装されている。強調したいのは、DeFiや他の分散型金融ツールだけでなく、規制対応型の金融ニーズも満たさなければならない点だ。こうした統合機能がなければ、規制当局の監督下にある金融機関が大規模にブロックチェーンに乗り出すことは不可能だ。
第二はJump Tradingが開発した新世代Solanaクライアント「Firedancer」の近日リリース。第三はFiredancerに関連するハードウェア拡張だ。Solanaの設計理念の一つは、並列ハードウェアを通じて自然にスケーリングすること。これはまさにシステム設計の中核にある重要な概念であり、「分散型ナスダック」の構築を目指すものだ。一方、EVM（イーサリアム仮想マシン）はシングルスレッドプロセッサであり、彼らが並列処理について9年間議論してきたにもかかわらず、実質的な進展はまったく見られていない。我々は、このような並列処理への全面的採用が、特にオンチェーン資産の拡大に伴い、今後数年間でさらに明確になると信じている。
OKX CEO Star
暗号業界は伝統的な取引構造を単純にコピーしない。なぜなら暗号業界は本質的に技術主導の業界だからだ。多くの新技術が、こうした典型的な市場構造を不要にし、より優れた市場構造が次々と登場するだろう。セルフカストディ（自己管理）は偉大な技術だ。
人類の数千年の歴史の中で、人々は富を創造した後、金や銀を家の中に、ベッドの下にしまう習慣があった。デジタル時代になり、お金を手に入れた時、第三者の代理がその管理を担ってきた。しかし、セルフカストディ技術は人類社会に新たな選択肢を与える。人々が自分の資金を自分で管理できるようになり、他人に依存しなくて済む。私はこれが素晴らしい未来だと信じている。
Polymarket創業者兼CEO Shayne Coplan
優れた製品を作るには、マーケティングやプロモーションの視点から始めず、まずコアユーザーグループを形成し、本当に製品を気に入るユーザー像を見つける必要がある。そのためには時間をかけて、どのようにして有用な製品作りに集中できるかを理解しなければならない。製品を開発したら、次にその市場におけるポジショニングを理解すべきだ。競合と比べてどうか？市場にはまだ満たされていないニーズがどれだけあるか？もしプロジェクトチームが本当に有用な製品を完成させる前にマーケティングを始めれば、実際には本当の意味でのプロモーションを行っているとは言えない。
ターゲットユーザーを見つけ、対象とするグループを明確にしたら、適切な販売チャネルを見つけて接触する必要がある。Polymarketでは通常、特定の垂直市場から始める。開発者は実用的な価値を持つ製品を作ることに集中し、その市場での立ち位置を理解し、競合や代替案と比較して、潜在的あるいは未充足のニーズを満たしているかどうかを検討すべきだ。
そして、ユーザー獲得においてShayneは、製品開発の迅速な反復が極めて重要だと考えている。
Nansen CEO Alex Svanevik
ハリスが当選すれば、現政権による暗号資産業界へのやや否定的な政策を継承する可能性が高い。しかし、ハリスの当選は米国外の暗号ビジネスにとっては有利かもしれない。なぜなら米国の企業が海外に業務を移転する可能性があるためだ。彼によると、すでに複数の創業者やCEOが「ハリスが勝てば、ビジネスの移転を検討する」と表明しているという。Svanevikは強調する。グローバルな視点から見れば、非米国人にとってはむしろハリスの当選を支持する方が良い。なぜなら、それによりより多くの暗号ビジネスが米国外に移転するからだ。
Framework Ventures共同創業者兼ジェネラルパートナー Vance Spencer
もし今ゼロからファンドを運営するとしたら、私は非常に集中するだろう。2019年も我々はそうやって始めた。インドや中国、または香港に引っ越すかもしれない。特定の地域市場に集中し、特定の分野に深く切り込むだろう。現在、ベンチャーキャピタリストとしてスタートアップする難しさは、競争が極めて激しいことにある。まだこのサイクルの中で、どこかのファンドが画期的な成果を上げたとは聞いていない。例えば、投資先プロジェクトが1000倍リターンを出し、「大物」になれるようなケースは、正直あまり現実的ではないと思う。
2018年から2022年までの期間は、業界史上でも非常に特異な時期だった。そのため、誰もが約1000万ドルのファンド規模から数十億ドルまで成長できるわけではないと考えている。
BitMEX創業者、Maelstrom CIO Arthur Hayes
今日はFRB（連邦準備制度理事会）が利下げを開始するFed Dayだ。ETHは約4％のステーキング利回りを持つインターネット債券のようなものであり、FRBの利下げにより米国債利回りが4％を下回ると予想されるようになれば、ETHは魅力的になり、ETHのブルマーケットが再燃するだろう。
彼はまた、FRBの利下げに伴い、暗号トークンにも新たな勝者と敗者が現れると述べた。米国債利回りを上回るリターンを提供するトークン——ENA、ETH、ETHFI、PENDLEなどが勝者となり、一方でRWAトークンであるONDOなどは敗者になると予想される。
Pump.fun 投資家 Qiao Wang
暗号分野で消費アプリを開発し成功させる場合、ゲーム化は必ずしも必要ではないと考える。根本的には、ユーザーのエンゲージメントが重要であり、高いリテンション率が得られるかどうかは、消費者の真の核心的ニーズを解決できたかどうかにかかっている。ゲーム化は確かに面白く、リテンション率を実際に向上させるが、それは長期的な戦略ではない。もし製品に欠陥があれば、人々は使いたがらない。仮に何らかのインセンティブで使っても、すぐに離れてしまうだろう。いくらゲーム化しても、この問題は解決できないと考える。
ただし、市場が高度に飽和し、特に製品同質化が進んでいる分野では、アプリのゲーム化が最も顕著に現れる。こうした状況では、製品間の乗り換えコストが低いため、企業は人的な手段で顧客の忠誠心とリテンション率を維持せざるを得なくなる。
TechFlow公式コミュニティへようこそ
Telegram購読グループ：https://t.me/TechFlowDaily
Twitter公式アカウント：https://x.com/TechFlowPost
Twitter英語アカウント：https://x.com/BlockFlow_News
