Blast 一時的な現象なのか、それとも次なる大衆採用の入り口なのか？
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Blast 一時的な現象なのか、それとも次なる大衆採用の入り口なのか？
Blastは物議を醸しているが、自分自身とL2というレーストラックを「非合意」から「合意」へと変えることができるだろうか？
Web3業界の深掘り報道に専念し潮流を洞察執筆：Joe、Foresight News
Blastは、次なるmass adoptionを実現する可能性のあるブロックチェーン製品になるのだろうか？それとも一時の流行に終わり、エアドロ後に下降線をたどるだけなのだろうか？
2024年6月26日、Blastはエアドロを実施し、CoinbaseやUpbitなどの取引所に上場したが、BinanceやOKXにはまだ上場していない。7月1日時点でのBlastの時価総額は約3.8億ドルで、同分野ではArbitrum（26億ドル）、OP（20億ドル）、Starknet（9億ドル）、ZK（6.5億ドル）に次ぐ位置にある。一方、TVL（総ロック価値）は14.5億ドルに達し、Arbitrum（28億ドル）とBase（15.7億ドル）に次いで第3位となった。
現在「最も若い」イーサリアムL2として、Blastはわずか半年という短い期間で、TVLやユーザー数といった指標においても好成績を収め、分野内トップ5に食い込んでいる。1999年生まれの創業者PacmanはWeb3分野での連続起業家であり、22歳の若さで現在世界最大のNFT取引所Blur（市場シェア65％）を設立した人物だ。その後Blastを立ち上げた彼が選んだこの二つの分野は、暗号資産業界の過去二つのサイクルにおいて最も将来性のある分野であったため、ユーザーからの期待も高い。
しかし、各方面のデータを急速に伸ばす一方で、Blastは多くの議論を呼んでいる。当初から「本当にL2なのか？」（十分な非中央集権化がされていない、Web2的な戦略であるなど）という疑問が呈され、エアドロ期間中のポイント希釈による「大口ユーザーの搾取」、エアドロ時期が5月から6月に延期されたこと、最終的なエアドロ報酬に対するユーザーの不満など、Blastが直面している論争は、おそらくすべてのイーサリアムL2の中でも最も多いと言える。
では、こうした議論の迷霧を抜けて、Blastとは一体どのようなL2なのだろうか？なぜこれほど多くの批判を受けながらも、依然として十分なトラフィックとTVLを獲得できているのか？多数のイーサリアムL2の中で際立って新しいユーザーグループにリーチする可能性はあるのか？それともエアドロ後は新たなユーザー獲得手段を持たず、すぐに勢いを失ってしまう一過性の存在なのか？（本稿は主にBlastの持つ長所と優位性に焦点を当て、その革新性を探るものであり、上述の議論点を全面的に支持・肯定するものではない）
Blast創設者：Pacman
「カタツムリプロフェッショナル」
25歳の若さながら、Pacmanは現代の暗号資産業界における技術およびエコシステムへの影響力は極めて大きい。Crypto業界全体を通じて、これほど若い年齢で継続的かつ大きな変化をもたらせる人物は、Vitalikに次いでPacmanが最も有望視されている。その背景には、彼が設立した二つの企業――BlurとBlastがある。
この二社はそれぞれ「NFT」「イーサリアムL2」という分野における「カタツムリ（＝既存秩序を揺るがす新興勢力）」となり、非常に速いスピードで業界エコシステムを変動させている。
NFT業界を例に挙げると、2017年に設立されたOpenSeaは長らくNFTマーケットのリーダー的存在だったが、Blurは2022年3月の設立からわずか一年余りで、専門的かつ高頻度のトレーダーを惹きつける一連の取引ツールや機能を導入し、成功裏にOpenSeaを追い抜いてNFT分野のトッププレイヤーとなった。
そしてイーサリアムL2分野でも、Pacmanは同じ成功を再現しようとしている。設立から半年でBlastはすでにこの分野の有力プレイヤーの一つとなっている。Defillamaの最新データ（7月1日時点）によると：
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TVLでは14.5億ドルを記録し、Arbitrum（28億ドル）、Base（15.7億ドル）に次いで第3位；
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イーサリアムエコシステム内のプロトコル利用ランキングでは、Blast Bridgeが第2位で、BaseやOPを上回り、Arbitrum Bridgeに次ぐ；
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時価総額は3.8億ドルで、同分野で前5位に入り、Arbitrum（26億ドル）、OP（20億ドル）、Starknet（9億ドル）、ZK（6.5億ドル）に続く；
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ステーブルコイン分野では、Blastが発行するUSDBの時価総額が3.9億ドルに達し、全ステーブルコイン中で第11位；
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ネイティブDEX分野では第3位。24時間取引高で比較すると、BlastのThruster（5500万ドル）はBaseのAero（1.2億ドル）とArbitrumのCamelot（6400万ドル）に次ぐ。
以上から明らかなように、BlastはTVL、ステーブルコイン、NFT、DEXなど全体的に優れたパフォーマンスを示しており、ArbitrumやBaseと肩を並べるまでになり、現在最も潜在力を秘めた三つのエコシステムの一つとなった。多くの点で他のL2を大きく引き離している。 特に注目すべきは、Blastエコシステム内のMemeも好調で、例えばAndyはすでに2800万ドルの時価総額に達しており、Pacmoonを追い抜いて同エコシステム最大のMemeとなる可能性がある。
業界の「カタツムリ」として、Blurは一年余りでNFT分野のリーダーとなり、Blastは約半年の成長を経てイーサリアムL2のトップ3入りを目指している。これは多くのL2プロジェクトにとって大きなプレッシャーとなっている。Blast以降、いくつかのL2プロジェクトもポイント制によるエアドロを採用するようになり、コミュニティ内で再び議論を呼んでいる。
Blastは次のmass adoption製品になれるか？
Blastを否定する人々の意見はさまざまだが、支持する人々の考え方は概ね一致している。
ある関係者はこう指摘する。「Pacmanは体系的なイノベーションが得意で、常にユーザーの痛点を正確に捉えられる。Blurの成功は、プロの高頻度ユーザーのニーズを発見し、彼らを惹きつけるカスタマイズされた取引ツールや機能を提供できたことに大きく起因している。Blastは、ブロックチェーン業界のAPP Storeのような存在を目指しており、すべてのユーザーがブロックチェーン世界に入るための入り口となろうとしている。
すべてのL2がユーザーのブロックチェーン入口を目指しているが、Blastの強みは、製品体験の面で、エコシステム内の製品が一般的に「シンプルで使いやすい」という特徴を持っていることだ。
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DEXでは、Thrusterの製品体験が滑らかで、Blastエコシステム内でのトークン間の交換が容易；
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ソーシャルでは、Fantasyのインターフェースが美しく、ヒットの兆しを見せており、Twitterのアクティビティやフォロワー数などの指標を使って各アカウントのブロックチェーンデータ価値を証明しようとしている；
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ゲームでは、YOLO GAMESのデータが良好で、新しいミニゲームが次々と登場し、ヒットの兆しがあり、2週間で670万人の独立ユーザーを獲得；
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ポイント制度では、L2初のポイント＋ゴールドによるエアドロ制度を確立。現在ではScrollやLineaもポイント制を試験中；
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NFTでは、最大のNFT取引所Blurが、プロの高頻度NFTプレイヤーという真のニーズに着目し、熊市期にOpenSeaを逆転した。
ただし、任意のDAppがBlastの公式ウェブサイトリストに自らを追加できることから、Blast公式はこれらのアプリ使用時の資金安全を保証しない。エアドロ期間中、Blastエコシステムのプロジェクトでは複数回の資産盗難事件が発生しており、今後も同様のリスクが存在する可能性がある。これはBlastがさらなるユーザー層にリーチしようとする上で直面する課題の一つである。
BlastとBaseは現在のL2分野におけるスター的存在だ。共通点としては、明確な強みを持ち、イノベーション力と話題作りの能力が高く、常に新しいユーザー層にリーチしようとしている点が挙げられる。一方で、両者の違いも非常に多い。
Baseの大きな特徴は、「正統な出自」にある。米国最大の暗号資産取引所Coinbaseが直接育て上げたチェーンチームという点が、Baseの信頼性の源泉となっている。米国およびウォール街の暗号資産業界への支配力と影響力が急速に高まる中、Baseは自然とその一部の資産を担っている。特にmeme分野では、Baseは次のSolanaとなり、現在meme取引が最も活発で取引量も最大のL2となっている。Baseは常に境界を超えて新しいユーザーと取引をエコシステムに取り込んでおり、2023年8月のソーシャルアプリFriend Techの爆発的ブーム（1日で71万ドルのプロトコル収益を記録）、2024年2月のソーシャルプロトコルFarcasterの大規模なブレイクアウト（Web3ソーシャル分野でNo.1のプロトコルに）、そして2024年3月以降の活発なmeme取引に至るまで、目に見える形で新たなユーザーと取引をエコシステムに引き寄せ続けている。
一方、Blastの大きな特徴は、独自色の強い「主力製品」が多く、実用性が高い点にある。競争の激しいステーブルコイン市場においても、USDBは一定のシェアを確保している。NFT市場では、業界リーダーBlurがバックアップし、6％以上の市場を占めている。貸借（Juice）、コントラクト（Bloom）といった需要の高い金融商品では、いずれもシンプルで使いやすい製品設計がなされており、ソーシャル（Fantasy）やゲーム（YOLO GAMES）といった新興Web3分野でも、差別化と識別性を持つ製品が先頭に立っている。Blastエコシステムの製品が簡便で豊富な特徴を持つことは、より多くのユーザーがオンチェーン世界に入るための強みとなっている。
また、Blastはエアドロ受領プロセス中にスマートフォン用アプリも同時リリースしており、これはL2としては珍しい動きである。L2の立ち上げ、ポイント制エアドロ、Blast Gold、Multiplesの導入、そして今回のモバイル版Blastアプリのリリースまで、Blastは常にユーザーに新鮮な体験を提供している。設立からわずか半年のL2としては、Blastのイノベーション密度は非常に高く、それがL2のトッププレイヤーおよび次世代ブロックチェーンmass adoptionの入り口争いに参加するチャンスをもたらしている。
もちろん、BlastがすべてのWeb3製品をエコシステムに開放することは、ユーザーの資金安全に対する大きなリスクを伴う。また、第一回エアドロ後にどれだけ継続的かつ頻繁なイノベーションを維持し、コミュニティに新しい楽しみ方を提供し続けられるか、という点も現在疑問視されている部分である。「L2リーダー」や「次世代ブロックチェーンmass adoptionの入り口」という目標まで、Blastにはまだ長い道のりがあるようだ。
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