
対話Farcaster:分散型SNSはどのようにして10万人のユーザーから10億人のユーザーへと成長できるのか
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対話Farcaster:分散型SNSはどのようにして10万人のユーザーから10億人のユーザーへと成長できるのか
Farcasterの共同創業者であるDan Romero氏とVarun Srinivasan氏が、一連の話題についてそれぞれの見解を述べました。
執筆:Sage D. Young、Unchained(元CoinDesk勤務)
翻訳:Yangz、Techub News
去中心化ソーシャルネットワーク「Farcaster」の共同創業者であるDan Romero氏は水曜日、同プロジェクトがParadigmの主導により、10億ドルの評価額で1億5000万ドルのシリーズA資金調達を完了したと発表しました。参加投資家にはa16z Crypto、Haun Ventures、Union Square Ventures、Variant Fund、Standard Cryptoなどが含まれます。2023年10月に無許可型ソーシャルネットワークとしてリリースされて以来、Farcasterの有料登録ユーザー数は35万人に達し、ネットワーク活動は50倍に拡大しました。今年は、アクティブユーザーの増加に注力するとともに、チャンネルやダイレクトメッセージングなどの開発者向けプリミティブをプロトコルに追加する予定です。Dan Romero氏は、「今後数年間、Farcasterのビジョンにさらに集中し、真にインターネット規模のプロトコルへと成長させていきます」と述べています。
Pixelhackが作成したDune Analyticsのデータによると、5月20日のFarcasterの1日あたりのアクティブユーザー数は約4万5000人に達し、2月11日に「Frames」(投稿をインタラクティブなアプリに変える機能)の導入によって引き起こされた利用ピークから30%増加しています。しかし、Facebook、TikTok、X(旧Twitter)といった主流のソーシャルメディアと比較すれば、依然として大きな差があります。

去中心化ソーシャルプロトコルの先駆けとして、Farcasterはどのようにこの目標を達成しようとしているのでしょうか?この問いに対し、UnchainedはFarcasterの共同創業者であるDan Romero氏とVarun Srinivasan氏にインタビューを行いました。両氏は、今後の分散化計画や現在の暗号通貨ベースのソーシャルネットワークの状況、Coinbaseでの経験から得た教訓などについて語りました。以下はそのインタビューの要点です。
問:まもなくリリースされるFarcasterの分散型チャンネルについて、詳しく教えていただけますか?
Dan Romero氏:チャンネルの作成者が、サブスクリプション制あるいは特定の資産購入によるアクセス制限など、コミュニティに何らかの経済モデルを導入できる柔軟性を持つことは重要だと考えています。これにより高品質なコンテンツが生まれやすくなります。モデレーターになることがもはや報われない労働ではなくなり、質の高い出力に対して適切な報酬が得られるようになります。
それがチャンネルの強みです。Redditのサブレディットのようなものですが、作成者がチャンネルを所有し、自由に管理でき、収益化の方法も柔軟に選べる点が異なります。
問:現行のチャンネルと、開発中の分散型チャンネルにはどのような違いがありますか?
Dan Romero氏:現行のチャンネルはWarpcastのデータベース内で中央集権的に管理されています。ただし、チャンネルのコンテンツや「cast」(ツイートやReddit投稿に似たもの)自体はプロトコル上にあるため、無許可で利用可能です。しかし、チャンネルのメタデータやキュレーション機能はプロトコルの一部ではなく、Warpcast内にのみ存在します。
Varun Srinivasan氏:もし(分散型)チャンネルを作成・設定すれば、チャンネルのアイコンからフィードに至るまで、すべてのデータが複数の異なるクライアント上で動作可能になります。すべてのデータが分散化されているため、誰かが開発したアプリでも同じバージョンのチャンネルを表示できます。また、チャンネル作成者は実際に自身のチャンネルを完全にコントロールでき、たとえば友人に所有権を譲渡することも可能です。あるいは、一定のフォロワーを獲得した後に他人に売却することもできます。作成者にはそのような自由があります。
問:Farcasterの分散型ガバナンスにどれくらいの労力を費やしていますか?
Varun Srinivasan氏:私たちのガバナンスモデルは「緩やかな合意と実行コード(rough consensus and running code)」に基づいており、非常に効果的です。これはIETFがTCP/IPなどのネットワーク標準を作る際に用いた方式です。硬直的な構造を持たないため強力であり、論理も単純です。つまり、有用なものを開発し、多くの人々がそれを価値あるものだと信じてくれるなら、それをリリースできるのです。
Farcaster Hub(ネットワーク内のデータを保存するノード)を運営する人々がいます。Hubと通信してデータを取得・生成するアプリを開発する人々がいます。そしてそれらのアプリを使うユーザーがいます。この三者の間にバランスが取れています。…(そのため)大多数の人が良いと思うものをリリースしなければなりません。そうでなければ、彼らは行動で意思表示します。Hub運営者は古いバージョンを継続して運用できますし、アプリは別のHubを選択できます。ユーザーも別のアプリに移行できます。こうした一連のメカニズムが最終的に均衡を保ち、ネットワーク全体の利益を損なうようなものを強行することは防げます。
Dan Romero氏:現時点では、ガバナンスをシンプルに保ちつつ、1日あたりのアクティブユーザー数を増やし、本当に役立つ開発を進めることが最優先です。複雑で迂遠なガバナンス構造を長時間かけて設計することもできますが、それは私たちの目標達成には寄与しません。
問:中央集権取引所Coinbaseから、あえて去中心化ソーシャルネットワークの構築へと舵を切った背景には、どのような重要な思想がありましたか?
Dan Romero氏:マスク氏がX(旧Twitter)を買収した後も、そのネットワーク効果が当初思っていたよりもはるかに粘着性があることに気づきました。私たちは2021年に市場に参入したとき、「暗号空間では誰もが去中心化を語り、他のアプリへの需要がある」と考えていました。そして単純に「人々は確かに新しいものを試したいはずだ」と思い込んでいましたが、実際には既存の製品を使い続けることを選ぶ人が多いことがわかりました。
本当に人々にとって価値のある製品を提供したいという思いが、ここ数年の私たちの思考を深く変えました……結局、勝つための唯一の方法はアーキテクチャによるのではなく、人々が好む製品を構築することにあるのです。
Varun Srinivasan氏:立ち上げ当初から、ユーザーと開発者の両方に同じくらいの時間を割く必要があることに気づきました。アプリやソーシャル製品を開発するのは本当に非常に難しいことだとすぐに理解しました。Warpcast(Farcasterクライアント)の開発 alone で、約20人チームが1年近くかかりました。ユーザーがいない状態で、他のチームが初日からFarcasterに100%の時間を費やすとは現実的ではありません。
クライアントを構築し、物語を語り、ユーザーを惹きつけることで、初めてFarcasterが開発者にとっての価値を高められるのです。もちろん、SDKやツールチェーン、機能追加といった話ではありません。「あなたが作る製品の利用者を10倍に増やせるか?」――これが私たちの思考様式における最も大きな転換点でした。
問:Coinbaseでの経験から学んだことは何か、そしてそれがFarcasterの発展にどう活かせるでしょうか?
Dan Romero氏:Coinbaseでの経験から、一般の人々はあなたが構築している技術的詳細には関心がないと確信しています。彼らが欲しいのは使いやすいアプリだけです。そしてそれはログイン体験から始まりますが、実はそれ以前、つまり製品をどう位置づけ、どう説明するかという段階から始まっているのです。
この点については、もっと改善すべきです。現在、FarcasterやWarpcastは人々を混乱させてしまうことがあります。我々は金融技術アプリと競争しているのではなく、世界最高レベルのソーシャルメディアアプリと競争しているのです。
一度アプリを使ってもらったとして、それが十分に魅力的で、再訪したくなるようなものでしょうか?多くの暗号通貨ユーザーは、暗号アプリ同士を比較しがちですが、現実は、あなたのアプリが面白くなければ、すぐTikTokやYouTubeに戻ってしまうということです。
Varun Srinivasan氏:Brian Armstrong氏から学んだもう一つの重要なことは、「基盤となる要素がどう変化しても、常に人々が欲しいものを構築し続けること」の大切さです。彼は「状況は見た目ほど良くも悪くもない」と言っていました。Coinbaseが一貫して成功してきた理由は、市場が低迷期であろうと好況期であろうと、常にアウトプットを出し続け、構築し続けたからです。暗号分野で複数のサイクルを経験し、この戦略の実践を見てきた私たちは、長期的な集中こそが真の勝利の鍵だと知っています。
問:現在、Farcaster、Lens、Nostr、Friend.Techなど、暗号通貨ソーシャルエコシステムにはさまざまなプレイヤーが存在しています。現在の状況をどのように見ていますか?
Dan Romero氏:数十億人のユーザーを持つFacebookのような中央集権型ソーシャルメディアと比べれば、暗号通貨ユーザーの総数自体は重要ではありません。我々が議論しているのは、すべての去中心化ソーシャルメディアを合わせても数万人程度のユーザーであり、おそらく毎日暗号通貨を使う10万人のユーザー層と重なっている可能性があります。
私たちが関心を持っているのは、暗号アプリの10万ユーザーを、どうやって10億ユーザーまで段階的に伸ばすかということです。競合他社を意識してもあまり意味はありません。重要なのは「人々は何を求めているのか?」「何が面白いと感じるのか?」という点です。ユーザーが内容を面白く感じ、毎日使いたいと思わせることができれば、開発者たちも自然と集まってきます。それ以外のことは何も重要ではありません。
Varun Srinivasan氏:各競合はそれぞれ異なる道を歩んでいますが、私たちの目標は明確です。暗号通貨分野で事業を行い、ユーザーが独自のコミュニティを築けるようにし、開発者がそうしたユーザーのためにアプリを作れるようにすることです。
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