波場TRONのセカンドベンチャー、孫氏が大胆にBTC L2に参入

2024.03.21

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波場TRONのセカンドベンチャー、孫氏が大胆にBTC L2に参入

もしUSDTがTRONの現在なら、BTC L2はTRONの未来である。

2024.03.21 - 02:30:28

TRONBTCL2

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もしUSDTがTRONの現在なら、BTC L2はTRONの未来である。

著者：TechFlow

2024年3月13日のカンクンアップグレードは近年で最も地味なものとなった。ETHはまだ上昇しているものの、誰もが今回のブルマーケットが過去とは異なることに気づいている。ビットコインは資産発射プラットフォームとしての様相をますます強め、ソラナ（Solana）は繰り返しミーム・カオスを巻き起こしている。

暗号資産市場は常に不屈の闘争精神に満ちている。2024年以前、EOSが神格から転落した後、誰もがパブリックチェーン間の戦いが続くとは予想していなかった。ソラナが実際にイーサリアムに挑戦し、トロン（TRON）がBTC L2になるという展開まで現実となるとは。

状況は変化しつつある。

トロン（TRON）、ソラナなどの高性能パブリックチェーンがイーサリアムのLayer2-Rollup体制と戦う中、再ステーキングや各種Layer2、DA（データ可用性）分野、そしてミームやDePINなど、イーサリアムチェーン外のブームもさまざまなパブリックチェーン上で展開されている。

最も明確なシグナルはステーブルコイン市場だ。USDTですらビットコインのRGB上での発行を試みている。一方、孫宇晨（スン・ユーチェン）率いるトロンチェーンはすでに530億ドルを超える発行量を達成しており、その規模はイーサリアムメインネットを上回っている。

取引所市場においても、USDCの勢いが弱まる中、TRC-20形式のUSDTは圧倒的な存在感を示しており、事実上USDTおよびステーブルコインの代名詞となっている。これによりトロンは文字通り価値ネットワークとして確立され、その上での送金や取引はWeb3の自己完結的な遊びではなく、既に現実世界の金融システムの一部となっている。

安泰の中にあっても将来に備えよ。

もしトロンを単なるTRC-20発行・送金ネットワークと見なすなら、手数料収入こそがTRXの価値支えとなるだろう。しかし、暗号資産業界が激動の変革期にある今、少なくともトロンは2024年に何らかの布石を打ち、将来の挑戦に備えようとしている。

もしUSDTがトロンの「現在」であるならば、BTC L2はまさにトロンの「未来」なのである。

2024年2月15日、孫宇晨はトロンがビットコイン二層解決策および発展ロードマップ（α段階、β段階、γ段階）を発表し、トロンとビットコインネットワークを接続し、500億ドル以上の価値を持つステーブルコインとビットコインネットワークとの相互作用を促進すると宣言した。

このロードマップでは、クロスチェーン技術を用いて段階的にトロンをビットコインネットワークに統合していく。また、BTCおよびトロンのトークンをサポートするユーザーフレンドリーなウォレットツールへの投資も計画されている。さらに、トロンはBTC L2を通じて自らのPoSの効率性とBTCのPoWメカニズムの安全性を統合し、最終的にはトロン、ビットコインネットワーク、他のL2ソリューションを一体化することで高速かつ低コストな取引を実現しつつセキュリティを維持し、ブロックチェーン技術の相互運用性と実用性を高めていく。

ビットコインが全セクターを凌駕、パブリックチェーン全体が復活

ビットコイン現物ETFの承認および近づく半減期を背景に、ビットコインは今年最大の資金流入先となるだろう。市場が活況を呈する中、まず恩恵を受けるのはビットコイン自身であり、次にトロンネットワークである。ほぼすべてのオンチェーンおよび取引所での取引はステーブルコインで決済されるが、最も安価なのは依然としてトロン系である。

だがそれだけでは不十分だ。最も直接的な方法は、トロン系資産とビットコインのリンクを構築することである。TRXやUSDTがビットコインとシームレスに連携できなければ、ユーザーへのサービスは限界を迎える。

現在の暗号資産市場の時価総額は約2兆ドル。そのうちビットコインは50％以上を占めるが、今回は市場冷え込みによるものではなく、むしろビットコインが本格的なブルマーケットの中心にいるためだ。誕生から十数年を経たビットコインが、このような形で再び中心舞台に登場したのである。

ビットコイン以外でも、今回の市場のもう一つの特徴はパブリックチェーン分野の復活だ。ソラナとポリゴンは高性能L1とETH L2の将来を巡って論争を繰り広げており、SuiはAptosを一歩リードし、Move言語系チェーンのトップに立ちつつある。加えて、ETH L2とBTC L2が注目の中心となっている。

パブリックチェーンのトークンはチェーンそのものであり、異業種連携こそが価値拡張の鍵である。

暗号資産業界では物語（ナラティブ）に人々が鈍感になっている今、異業種からのリソース導入、特に主流技術トレンドとの連携が多くのパブリックチェーンの共通戦略となっている。とりわけ、ビットコインはあらゆるナラティブの交差点的存在だ。

「仮想通貨界の一日は人間界の一年」。変化のスピードが速すぎて追随が難しいが、各パブリックチェーンは進化を続け、自らのトークンにさらなる価値と実用性を与える新しい方法を探している。10年の発展を経て、幅広いビジネスディベロップメント（BD）戦略を通じてネットワークを強化し、協働効果を高めることで、直接的にトークンの市場価値を向上させることが最も現実的な手段となっている。

最近、Nearは複数の影響力ある提携を発表した。Nearはイーサリアムよりも早くシャーディングを実装し、スケーラビリティ問題の根本的解決を目指した。さらに最近ではNVIDIAとのAI分野での提携も発表された。

別の戦略として、NearはMap Protocolとの提携を通じて間接的にビットコインネットワークに接続できるようになった。これによりNearはビットコインネットワークにAI機能を提供でき、Nearエコシステムの応用範囲を広げるだけでなく、ビットコインネットワークにも新たな技術パラダイムをもたらしている。

結果として、これらの好材料はすべてNearの価格に反映され、$NEARは一週間で倍増し、2022年5月のLuna-UST崩壊以来の最高値を記録した。

群雄割拠の中、トロンも自然とビットコインネットワークを選択し、双方の協働メカニズムをどう構築するかを検討している。

一般的なイメージとは異なり、トロンは500億ドル規模のUSDT発行ネットワークであるだけでなく、約200億ドルのDeFi TVL（総ロック価値）も有している。さらに重要なのは、トロンのメインネットトークン$TRXが、トロンネットワーク上のUSDT利用時のガス代として使われており、毎回の燃焼（バーン）がネットワーク上での実際の需要と利用を証明している点だ。

燃やされたTRXこそが市場の鼓動である。

業界で最も主流な選択肢として、現在トロンのアカウント数は2.18億以上、累計送金件数は73億件を超え、TRC-20の1日の取引高は約1800億ドルに達し、安定的に300以上のプロジェクトが存在している。ここにUSDTの貢献は極めて大きい。ビットコインネットワークとの接続が完了すれば、さらなる爆発的成長が期待される。

ビットコインネットワークへの接続により、トロンは資産流動の重要なチャネルを開くだけでなく、自らの巨大なユーザーベースをビットコインエコシステムに導入できる。この戦略的措置は、ビットコインをピアツーピア電子キャッシュとして普及させるだけでなく、暗号資産がグローバル金融システムに与える影響力の拡大にもつながる。

パブリックチェーンのエコシステムは、トークン価値を守る究極の城壁となり、トロンは取引所、ステーブルコイン、ビットコインを結びつけ、兆単位の価値ネットワークを構築している。

トロンのケースから明らかなように、パブリックチェーンが異業種連携やエコシステム拡大を通じて自らのトークンに価値を与えることは、市場価値を高める有効な戦略となっている。こうした継続的な革新と新たなパートナー探求の精神は、パブリックチェーン自身の活力を保つだけでなく、ホルダーとユーザーに対して持続的な発展可能性を示している。

今後、より多くのトロンによる革新的技術、強力な提携関係、エコシステム共創を通じて、そのトークンがさらなる価値を実現する可能性が期待される。

新興パブリックチェーンとしての、トロンの第二創業

隠さず言えば、トロンと孫宇晨は強い一体感を持っている。孫宇晨の運営のもと、USDT、Tron、HTX、ビットコインが初めて立体的で連動した防御体系を構築する。その基盤の上に、トロンという「老舗」パブリックチェーンは第二の創業を開始し、金融的自由への道を新たな姿で切り開いていく。

孫宇晨の役割はハイエクの「見えざる手」のようなもので、市場のルールと自治によってトロンの第二創業が成功するかどうかが決まる。この前提のもと、トロンの優位性は以下の三点にまとめられる。

優位性1：孫宇晨は自らの存在が話題

暗号資産市場ではCMO（チーフ・マーケティング・オフィサー）が取引所、プロジェクト、機関の必須職種となっている。その背景にはナラティブの流れや市場のホットスポットへの追求があり、特にブルマーケット下では、いかに業界の流れに乗り、つかみ、あるいは主導するかが重要かつ困難な課題である。

孫宇晨のタイミングの取り方は間違いなく最上級クラスだ。彼を憎んでも、彼がホットトピックを捉える能力を否定することはできない。ホットトピックを追う以上に、彼自身がホットトピックなのだ。

初期のパブリックチェーン1.0時代、すべてのチェーンはイーサリアムを模倣していたが、トロンだけは独自路線を選び、アプリケーションシーンの価値を重視した。最終的にUSDTとの提携で双方が大きな利益を得た。

実際、USDTの最初の発行チェーンはビットコインのOmniLayerであり、トロンではない。しかしビットコインの高額なガス代と非常に貧弱なUXにより、初の試みは失敗に終わった。その後、TRC-20形式のUSDTが登場し、取引所や日常送金へと広がっていったのである。

DeFi 2.0時代に入ると、トロンはNFTfi、RWA、再ステーキングなどを次々と試み、HTXとともに完全な「取引所＋パブリックチェーン」体制を形成。そこにBTC L2の参入は、自然な流れと言える。

過去を振り返れば、孫宇晨はどの市場のホットトピックや技術トレンドも無駄にしていない。最終的に最大の利益を得られなくても、挑戦する勇気自体が価値である。心の保守主義は財産を守るが、行動の急進主義こそが未来を変える。

優位性2：TRC-20は国民的アプリ

孫宇晨が率いるトロンは、TRC-20形式のUSDTを発表しただけでなく、BitTorrent Token（BTT）、Huobi Token（HTX）、トロン自体のTRXなど、一連の成功したトークンを生み出した。これらはトロンエコシステムの「トークン全家桶（ファミリーパッケージ）」を形成している。

これらのトークンは、分散型ストレージ、取引所ガバナンス、ガス代など多岐にわたる用途で機能している。

さらに孫宇晨は、派手なマーケティングと投資戦略を通じて、巧みにトロンチェーンとUSDTを一体化させ、さまざまな提携や市場操作により、トロンがステーブルコイン分野で成功したことを保証した。これはUSDTのステーブルコインとしての地位と、孫宇晨の市場戦略と切り離せない。

USDTの暗号資産市場における広範な利用は、それがトロンのTRC-20規格において最重要なトークンの一つであることを決定づけた。孫宇晨の一連の操作により、USDTはトロンネットワーク上での優位性を確保し、ユーザーのトロンチェーンへの依存度を高めた。

結果的に、USDTとトロンの市場的地位が間接的に強化され、ビットコインに次ぐ国民的暗号資産アプリが生まれた。

優位性3：L1とL2の横断比較で、トロンはほぼオールラウンダー

現在の業界状況を分析すると、ビットコインとイーサリアムが二大エンジンであり、多数のプロジェクトやチェーンがL1とL2の両面で激しく競争している。しかし、この混沌とした戦場をよく観察すると、トロンは独自の戦略と技術的優位性により、徐々にオールラウンダーとしての姿を見せ始めている。

イーサリアムL2はEVMエコシステムに集中しており、一般層への浸透はほとんどない
L1パブリックチェーンは過当競争、TVL争いが実際の使用量につながらない
トロンはL1とBTC L2の両分野を横断、一チェーンの潜在力はまだ十分に掘り起こされていない

パブリックチェーン市場の初期には、L1チェーンが雨後の筍のように現れた。イーサリアムは最初のスマートコントラクトプラットフォームとして、急速に膨大なエコシステムとユーザーを獲得した。しかし、高額なガス代と限られた拡張性が、大規模アプリケーションへの展開を妨げた。そのため、L2ソリューションが登場し、スケーラビリティの強化と取引コストの削減を目指した。

しかしL2ソリューションも課題を抱える。イーサリアム主導のL2エコシステムは、EVM（イーサリアム仮想マシン）との互換性に過度に集中しており、ビットコインのような一般層への波及効果（出圈効果）を持たない。例えば、イーサリアム現物ETFの承認可能性は低いと広く見られており、これが主流市場への拡大を一定程度制限している。

対照的に、トロンの発展戦略は独自の特色を持っている。それは単なる効率的なL1パブリックチェーンとして存在するだけでなく、チェーン外の支払い領域でも大衆的役割を果たしている。

トロンは迅速かつ低コストなチェーン外支払いソリューションを提供し、暗号資産市場のニーズに応えるだけでなく、ビットコインの実際の支払い用途の可能性も開いている。この戦略により、トロンはBTC L2ソリューションにおいて独自の優位性を確立している。