Bitget Wallet新CEOとの対話：私たちの重点は新資産と新機会
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Bitget Wallet新CEOとの対話：私たちの重点は新資産と新機会
「2024年、私たちは新規ユーザー、新規資産、新たな機会に重点を置きます。」――Alvin Kan、Bitget Wallet最高運営責任者（COO）
Web3業界の深掘り報道に専念し潮流を洞察執筆：Sunny and Zolo、TechFlow
ゲスト：Alvin Kan、Bitget Wallet
2023年3月、BitgetはBitKeepの買収を完了し、同年8月に正式にBitget Walletへとアップグレードした。このアップグレードにより、新たな方向性として「オンチェーン資産取引」に注力するようになった。Bitget Walletは、アセット管理、マルチチェーンSwap、NFT取引、DApps、ステーキング、Launchpadなどの機能にシームレスにアクセスできるほか、MPCウォレット、全チェーンインスクリプション発行、スマートマーケット情報などもサポートしている。これにより、中央集権型金融（CeFi）と非中央集権型金融（DeFi）が橋渡しされ、さらに3億ドルのユーザー保護基金によってセキュリティも強化されている。
昨年末、Alvin Kan氏がBitget Walletの最高運営責任者（COO）としてチームに加わった。それ以前、彼はLinkedInで約10年間勤務し、アジア太平洋地域のデータチームを率いて同社のアジア展開戦略に貢献した。その後、Binanceに移籍しBNB Chainエコシステム成長担当を務め、Sei Labsではアジア地域責任者として活躍していた。今回のインタビューでは、Alvin氏がWeb3市場の発展と競争構造について持つ洞察、およびBitget Walletが2024年に進める戦略について詳しく語っている。
LinkedInから暗号資産のラビットホールへ
TechFlow: Web2企業での豊富な経験を持ち、LinkedInでの勤務後、Binanceにも参画されたと聞きます。暗号資産分野に入った経緯について詳しく教えていただけますか？
Alvin:
私の年齢がばれてしまいますが（笑）、LinkedInには9年以上在籍しており、シンガポールオフィスの初期メンバーであり、アジア太平洋地域の草創期スタッフの一人でもありました。この経験は、単なる職業人生の一部というだけでなく、個人的な成長の証でもあります。LinkedInでは、専門家たちに機会を提供し、職業ネットワークを拡大することで、生活の質を高めていくことを目指していました。この経験を通じて、新興業界において影響を与えることの重要性を強く実感しました。
ちょうどその頃、Web3や暗号資産、インターネットの未来に関する話題がますます注目されるようになり、私は自然とそれに引き込まれ、学び始めました。熟考の末、転身を決意しました。その主な理由の一つは、LinkedInの初期時代を思い出させたことです。当時、LinkedInを他人に説明するのはまるで新しい概念を紹介するようで、時には「プロフェッショナル向けのFacebook」といった比喩を使わなければ理解してもらえませんでした。同じように、Web3の登場も多くの疑問を生みますが、同時に私の好奇心を強く刺激しました。 この技術の持つ革命性と潜在的可能性を、私は確信したのです。
だからこそ、私はこの変革の旅路の初期段階から参加したいと思ったのです。
TechFlow: LinkedInでほぼ10年間働かれ、その浮き沈みもご存知でしょう。今後、LinkedInのような存在が、分散型の代替品に取って代わられる可能性はあると思いますか？
Alvin:
大きなWeb2企業を倒すのは簡単ではありません。LinkedInがユーザーに提供する価値は非常に大きく、既に築かれたネットワークは根深いものです。例えば、LinkedInは10億人の会員を抱えており、そのネットワーク効果と規模の経済は、容易に再現できるものではありません。また、Web2技術が提供するユーザーエクスペリエンスも重要な強みです。対して、現在のWeb3製品のUXはまだ大きく遅れています。
とはいえ、専門家たちが共に所有し、共に価値を創出する分散型ネットワークの構築は、理論的には十分に可能だと考えます。
ただ、そのためには時間がかかります。私の意見では、LinkedInのようなプラットフォームと直接競争するよりも、インセンティブ体系の再構築に注力し、ユーザーに何を提供できるかを考えるべきです。そのためには、Web3の未来を見据えた適応と革新が必要であり、新しい道筋と解決策を見つけ出すことが求められます。
Bitget Wallet：ユーザーの早期参画ニーズに応える
TechFlow: BinanceやSeiを離れて、なぜBitget Walletを選ばれたのですか？また、Bitget Walletとはどのようなサービスで、他社との差別化ポイントは何でしょうか？
Alvin:
Bitget Walletは、非中央集権型のWeb3ウォレットとして、すでに1,500万人以上のグローバルユーザーを獲得し、活発なコミュニティを形成しています。私たちがWeb3ウォレット分野で優位にある点は、まず業界随一の広範なエコシステムサポートにあります。
現在、Bitget Walletは100以上の主要パブリックチェーン、数百のEVM互換チェーン、数十万種類の暗号資産をサポートしており、ユーザーは一つのウォレットでWeb3世界全体とやり取りでき、アセット管理、トークン・NFT取引、DApp利用などが簡単にできます。
次に、ユーザーはここで市場最新の資産や取引チャンスをいち早く見つけることができます。 当社のコア機能であるSwapは、幅広いチェーンやDEX・クロスチェーンブリッジを統合し、豊富な通貨選択肢を提供するだけでなく、ガスゼロ取引や自動スリッページ調整といった業界最先端の機能も搭載しています。さらに、スマートマーケット情報機能では、リアルタイムの全チェーントレンド分析、多面的なランキング、チェーン上の「賢いお金（Smart Money）」の動きなどを提供し、Swap取引をより支援しています。最近では、全チェーンインスクリプション機能の導入、LaunchPadやFair LaunchPoolのアップグレードにより、ユーザーが新プロジェクトに早期から参加できる環境を整えました。また、「Task2Get」というWeb3探索インセンティブプラットフォームを立ち上げ、ユーザーがマルチチェーンエコシステムを探検しながら報酬を得られる仕組みも提供しています。
セキュリティ面では、包括的なセキュリティ体制を構築しており、複数の安全検査メカニズムを採用し、すべての取引・インタラクションシーンの安全性を確保しています。MPCウォレット、AAウォレットの導入、ハードウェアウォレット接続のサポート、SwapやNFTマーケットのプロトコルコードの監査を完了し、Bitgetと共同で3億ドルのリスク保証基金を設けています。
Web3が急速に進化する中、新プロジェクトや新資産が次々と登場しており、ユーザーはこうした新機会への早期参画を強く求めています。私たちの使命は、まさにこのニーズに応えることです。
競争戦略：グローバル化と製品の本質的強みを捉える
TechFlow: Web3ウォレット市場は非常に競争が激しく、各地域のユーザー嗜好も異なります。ある地域ではミームコインの投機が盛んであり、他の地域ではステーキングによる資産運用が重視されています。このような状況下で、どのように差別化された競争戦略を立て、地域ごとの最適化を図っていくおつもりですか？
Alvin:
まずグローバル化について述べます。確かに市場には顕著な違いがあり、ユーザーのニーズも様々です。そのため、私たちはグローバル戦略のもと、特に製品のローカライズとコミュニティ構築に力を入れ、各市場の特定ニーズに対応しています。現地のチームを配置し、現地語でのコミュニケーションやチャネル活用、アンバサダーの採用、そしてユーザー教育の強化を行っています。ユーザーの嗜好は異なっていても、最終的には「利益を得る方法」「新しいDeFi機会を探索する方法」を探しているという点では共通しており、これは世界的なトレンドです。
製品の本質的強みに関しては、二つの基盤に集中しています。第一に、他製品を上回るユーザーエクスペリエンス。第二に、ユーザーがここで最も早く最新の資産や機会を発見できることです。
ユーザーエクスペリエンスの最適化とは、単なるUIの簡素化だけではありません。ウォレットの進化を振り返ると、当初はアドレス作成や送金・受取に留まりましたが、DeFi時代に入り、マルチチェーンDEXやNFTマーケットなど多数のプロトコルが統合されました。ウォレットは、アセット管理、Swap、インスクリプション/NFT発行、全チェーンエコシステムとのインタラクションを実現する、ワンストップのWeb3入り口へと進化しています。さらに、MPCウォレットやAAウォレットといった使いやすい技術革新も生まれています。
私たちは、極致の製品体験を目指しており、最大限のエコシステム連携、主要ネットワークの全面サポート、多彩なエコシステム連携機能を提供しています。新しい資産やストーリーが現れたとき、迅速に対応・展開できる体制を整えています。また、有望なメインネットやプロジェクトとの共同エアドロップキャンペーン、新資産の先行購入、全チェーンインスクリプション発行などを通じ、ユーザーが市場の価値情報をいち早く得て、即座に参加できるようにしています。
同時に、業界のストーリーの変化に敏感に反応し、新たな機会を掴む行動力も必要です。迅速な対応ができれば、それが大きな競争優位になります。
TechFlow: OKX Web3やBinance Web3との競争関係と、その戦略についてお聞かせください。
Alvin:
確かに、取引所がウォレット事業に進出することは市場のトレンドとなっており、非中央集権型の資産管理と取引が将来の主流になることが予見されています。 競争は日々激化しており、局所的なイノベーションに留まらず、長期的な視点と戦略的配置による体系的な向上が不可欠です。
まず、Bitget Walletは5年以上の開発蓄積があり、製品機能において多くの優位性を持っています。広範なエコシステム統合、堅牢なウォレットインフラの構築により、製品の総合力は業界トップクラスです。ユーザーとの距離が近く、彼らのニーズを深く理解しており、市場トレンドや業界のストーリーの進化に合わせて継続的にアップデートしています。
また、私たちは「取引」に特化した差別化を進めています。特に新資産、新ストーリー、新機会に注力しています。これまで取引ウォレットに継続的に投資してきた結果、オンチェーン取引浸透率は非常に高い水準に達しています。組織は柔軟かつ効率的で、市場の変化に迅速に対応でき、新ストーリーや新資産に対して非常に敏感です。業界内で「新資産こそが富を生む中心だ」という認識は明確です。
長期的なインフラ整備と短期的な市場対応の両方を徹底することで、エコシステムの成長红利を掴めるのです。
さらに、当社のウォレットは高い独立性を持ち、取引所アプリとは分離されており、非中央集権性を重視しています。 例えば、MPCウォレットを使用する際のログイン認証は、中央集権型取引所と完全に切り離されており、リスクの分散を実現しています。
TechFlow: Bitget Walletの競争優位が「トレンドの把握」にあるとすれば、新資産の追跡にはどのようなツールを使っていますか？
Alvin:
当社チームは市場のホットトピックに非常に素早く反応し、AIを活用した情報フィードシステムを構築しています。 SNSなどさまざまなチャネルからの情報を即座にキャッチし、リアルタイムで分析・処理することで、新資産のリリースや人気トレンドを的確に把握しています。また、定期的に内部会議を開き、新ストーリーや新資産を評価し、製品戦略やマーケティング計画の意思決定を迅速に行っています。
コミュニティからのフィードバックや提案も非常に重視しており、これも市場動向を察知する貴重なリソースとなっています。
先月には、ユーザー向けに「チェーン上の賢いお金」を追跡するツールもリリースしました。オンチェーンデータをリアルタイムで分析・処理し、個人トレーダーに明確でタイムリーな取引サインや市場動向を提供します。これにより、トレーダーは最初の取引通知を受け取り、スマートフォンアプリでまるでSNS投稿を見るように「賢いお金」の動向を確認でき、リアルタイムで損益状況を把握し、プロ投資家やホエールの取引戦略を学ぶことで、新たなオンチェーン取引チャンスを発見できます。
Bitget Walletにおける最高運営責任者の役割
TechFlow: ご自身の立場に戻りますが、Bitgetに加入され、どのような変化がありましたか？過去の職歴の中で、この新役職に活かせる経験やスキルはありますか？また、働き方やプロセスにどのような調整をされていますか？
Alvin:
まず一点、Bitget WalletはBitgetと統合されていますが、チームの運営は依然として独立しています。私たちのチームは非常にスリムであり、多くの点でスタートアップのような運営スタイルを維持しており、これが私が非常に魅力に感じている点です。
私にとっても、あなたが指摘した通り、まったく異なる役割であり、新たな挑戦でもあります。それまではLinkedInやBNB Chainでの業務がBtoB（企業向け）に集中しており、CtoC（消費者向け）のビジネスに深く関わるのは今回が初めてです。もちろん、メインネットエコシステムやプロジェクトチーム、開発者とも頻繁に連携し、協業の形を探っています。
BtoBの業務では、顧客からのフィードバックが戦略や行動に直接的・迅速に影響を与えました。この経験から得た戦略立案、市場分析、チームリーダーシップ、プロジェクト管理のスキルは、Bitget Walletの日常運営や長期的発展に活かされています。CtoCユーザーに焦点を当てることで、施策の効果をより速く可視化できるようになりました。これにより、市場変化に柔軟かつ迅速に対応する必要があります。私は新しいビジネスモデルを急速に学び、適応するとともに、短期的な課題と長期的な目標のバランスを取る方法も学んでいます。
短期的ホットトピックと長期的トレンドを見極める
TechFlow: 短期的なホットトピックと真のトレンドを識別・区別することは非常に価値があると思います。Bitgetの支援があれば、業界全体の俯瞰的視点が得られ、それが短期と長期の区別に有利に働くのではないでしょうか？
Alvin:
まず、リサーチレポートを参考にして初期のインサイトを得ますが、それ以上に重要なのは、ユーザーと市場からの直接的なフィードバックです。 私たちはコミュニティ内の議論を注意深く観察・収集し、ユーザーとの密接な関係を保っています。こうした双方向のやり取りは、しばしば市場の早期シグナルを提供してくれます。
同時に、チームは知識と直感を駆使して、市場の発展トレンドを予測しています。
TechFlow: 最後に、10年後のWeb3について、どのような展望や予測をお持ちですか？
Alvin:
今後10年間で、さまざまなストーリーが登場するでしょう。現在のストーリーが検証されたり消え去ったりする中で、Web3エコシステムは確実に成熟していくはずです。今日の多くのストーリーは、「どの技術が将来的に大規模に適用可能か」という問いを中心に展開されています。
これらのストーリーは本質的に技術理論であり、どの実装がスケーラビリティや効率性に優れているかを探ることで、流動性の増加やより迅速なスケーリングにつながります。現在、こうした理論やストーリーが豊富なのは、我々がまだ業界の初期段階にあるからです。
例えば、イーサリアムのスケーリング問題に対しては、ZK RollupsやOptimistic Rollupsなど、複数のレイヤー2ソリューションが模索されており、異なる技術的アプローチが試されています。今後5〜10年で、こうした技術的課題は解決され、L2ソリューションの統合が進むかもしれません。しかし、解決策が成熟すれば新たな課題も現れ、それに対応する新しい理論が必要となり、ストーリーの進化が続いていくでしょう。
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