Web3ソーシャルプラットフォームの簡易分析：SocialFi（XtoEarn）は最終解ではない
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Web3ソーシャルプラットフォームの簡易分析：SocialFi（XtoEarn）は最終解ではない
高品質なコンテンツクリエイターとユーザーを引き付けること。Web2であろうとWeb3であろうと、優れたソーシャル製品は、ユーザーおよびクリエイターの数と質の長期的な蓄積を必要とする。
Web3業界の深掘り報道に専念し潮流を洞察著者：DefiOasis
編集：林克、『Geekweb3』
人類は猿の時代から、社交が社会生活の重要な一部となってきた。群れで生活する動物である人間にとって、社交の重要性は言うまでもない。インターネット時代において、社交の場は徐々にオンラインへと移行し、地理的な制約を超えて、地縁に基づく知人同士の交流から、趣味や関心に基づく見知らぬ者同士の交流へと変化した。さまざまなプラットフォームが「公共広場」として機能し、面識のない人々が娯楽、政治議論、経済活動など多様なテーマについて語り合うことが可能になった。
しかし、Web2のソーシャルプラットフォームが市場を独占するにつれて、そのマイナス面も次第に明らかになってきた。Redditによるサードパーティ開発者の抑圧から、Twitterが長年貫いてきた「無料」モデルの崩壊まで、巨大企業による独占下のソーシャルプラットフォームはその欠陥を露呈している。
一方で、「Web3ソーシャル」は検索トレンドのキーワードとなり、「分散型ソーシャルネットワーク（DeSoc）」はParadigmなどのトップ機関が注目する十大分野の一つとなった。Web3ソーシャルはまったく新しいストーリーというわけではないが、データ漏洩やプライバシー問題、アルゴリズムバイアスなどが頻発する現在のWeb2プラットフォームとは対照的に、分散化、検閲耐性、ユーザー中心主義、デジタル資産の権利付与、IDの相互運用性といった特徴を持つWeb3ソーシャルへの関心が高まりつつある。
1. ソーシャル分野の現状
1.1 ソーシャル分野の潜在市場は大きい
ソーシャル製品は資本市場において非常に大きな可能性を持っている。『2022年グローバルデジタル概要』によると、世界中のソーシャルメディア利用者は46.2億人を超え、世界人口の58.4％に相当する。この分野の大手上場企業Facebookを例に挙げれば、その時価総額は1兆ドルを超えた時期もあり、世界トップ10の上場企業に名を連ねたことがある。
Facebookの2022年第4四半期決算によると、Facebookシリーズ製品の日次アクティブユーザー（DAU）平均は近い将来30億人に達し、世界人口の3分の1を占める。また、Twitter、Snapchat、微博など多数のソーシャル運営会社の評価額・時価総額からも、ソーシャル分野の潜在市場が非常に高いことがわかる。現時点でのWeb3ソーシャルの利用者基数は小さいため、成長余地は極めて大きい。
1.2 世界のソーシャルメディア利用者は増加中だが、成長率は緩やかに低下
インターネットインフラが世界中に普及して以降、ソーシャルメディアの利用者数は急速に増加した。特にCovid-19パンデミック期間中には、ソーシャルメディアの採用が大きく加速した。
Kepiosのデータによると、過去3年間で世界のソーシャルメディア利用者は約30%増加し、純増人数は10億人以上に達した。しかし、各国がパンデミック対策を解除し、人の移動制限が緩和されるにつれて、対面での交流が復活し、ソーシャルメディアの成長率は大幅に鈍化している。Facebookはソーシャルメディア市場の停滞を背景に、メタバース戦略へと方向転換した。
1.3 現在のWeb2ソーシャルプラットフォームの問題点
国や地域によって明確な情報管理規定や法案があるにもかかわらず、依然として検閲の混乱、アルゴリズムバイアス、データの乱用や漏洩といった問題が存在する。Facebookの「選挙干渉事件」から、RedditがAPIの有料化を強制したことに対する開発者たちの反発、そしてマスク氏がTwitterの情報流通制限（「依存防止」）を導入して激しい批判を浴びたことまで、これらの現象はすべて、利益追求を優先するWeb2ソーシャル企業がユーザー中心ではないことを示している。大手企業はユーザーデータを活用し、ユーザーの行動パターンを分析することで、ソーシャルアプリへの依存を助長している。
2. Web3ソーシャルの価値
2.1 権利と価値の再分配
インターネット登場以来、ソーシャル製品は常にユーザー、プラットフォーム、クリエイターの三者の利害関係のバランスを取ってきたが、実際には不可能三角が存在する。Web2のソーシャルモデルではプラットフォームが食物連鎖の頂点に立っていたが、Web3ソーシャルの登場により、この三者の価値・権力の分配構造が変化した。
ユーザー主権：Web3ソーシャルは所有権のパラダイムを革新し、ユーザーが自身の主権を取り戻すことを支援する。ユーザーデータをブロックチェーンに記録し、ノードの分散化によって検閲耐性を確保することで、ユーザーの消費嗜好や閲覧履歴の所有権、プライバシー、デジタル資産およびアイデンティティの主権を保障する。
さらに、Mirrorでは共同でコンテンツ作品を保有して著作権収入を得たり、Chilizで特定のトークンを保有してスポーツ・エンタメクラブの意思決定に参加したりするなど、ユーザー自身が能動的に関われるようになっている。
クリエイター経済の再構築：Web2のソーシャル製品では、微博やTwitterなどがクリエイターに対して収益分配を行っているが、一般的にハードルが高く、報酬が低く、収入の8割が2割のクリエイターに集中するという構造的課題がある。例えば、最近のTwitterのコンテンツクリエイター向けインセンティブ制度では、3ヶ月間のツイート総閲覧数が500万回以上という厳しい条件に加え、Twitter Blueの加入が必要となる。
しかし、Web3ソーシャル製品の出現により、コンテンツクリエイターは「真の労働者」となり、「異化された存在」ではなくなる。Web3プラットフォームが提供するWrite to Earnモデルでは、クリック数、リツイート数などの定量的指標に基づき、プラットフォームのトークンで収益化が可能になる。Lensのようにクリエイターの追加収益チャンネルを提供することもできる。また、Web3の記録の追跡可能性を活用すれば、NFTとしてコンテンツを発行することで、著作権保護も実現できる。
2.2 治理権の分散化
従来のソーシャルメディアプラットフォームが絶対的な統治権を持つのに対し、Web3では多くの統治権がプラットフォームからコミュニティへと委譲されている。コンテンツの検閲や削除権をコミュニティに委ねることで、資本や権力の集中による濫用を防ぐ。ユーザーはNFTやトークンを保有することでガバナンス権を獲得し、民主的かつ透明性のある審査プロセスや規範を形成することができる。
2.3 分散型IDの相互運用性
従来のインターネットソーシャルでは、異なる製品間でのID連携に大きな壁があり、ユーザーはまるでデータ孤島の中にいるようだ。例えば、腾讯（テンセント）と阿里巴巴（アリババ）傘下のサービスでは認証情報が共有できず、ユーザーは異なるエコシステムごとに繰り返し登録・認証を行う必要がある。複数プラットフォーム間の非互換性は、Web2におけるデジタルIDの根本的課題である。
Web3ソーシャルの場面では、単一のデジタルIDがあれば、より高い相互運用性と開放性を持つプロトコル上で多様な体験ができる。例えば、CyberConnectやLens Protocolでは、同じIDを使って動画視聴、テキスト・画像投稿、リアルタイムメッセージングなど、多彩なソーシャル行動が可能になる。
3. Web3ソーシャルプラットフォームの概観
Web3ソーシャルは広義の定義であり、Web3技術と関連するソーシャル製品の総称である。本稿では掲載スペースの都合上、市場にあるWeb3ソーシャルプロジェクトをインフラ層とアプリ層に分け、それぞれ簡潔に解説する。
3.1 インフラ層
Lens Protocol
Lens Protocolは、AaveチームがPolygonチェーン上に構築した、NFTを中心とした分散型ソーシャルグラフであり、現在主流のWeb3ソーシャルプロトコルの一つである。
ユーザーがLensに参加するにはまず、個人プロファイルNFT（Profile NFT）を作成する。このNFTが主要なインタラクション対象となり、保有者はコンテンツを作成でき、作成されたコンテンツはすべてProfile NFTに記録され、ブロックチェーン上に保存される。
Lensユーザーが行えるインタラクションには、コンテンツ投稿、収集、共有などがある。その中でコンテンツ投稿（Publication）が中心であり、これにはポスト（posts）、コメント（comment）、ミラー（mirror＝リツイート）が含まれる。ポストが主要機能で、コメントとミラーは付随機能である。クリエイターは投稿内容を収益化でき、eコマースや知識販売などの形でLens上で収入を得ることも可能である。
Lensは収集、コメント、リツイートを中心に構築されている
他のユーザーはクリエイターのプロフィールをフォローすることでFollow NFTを取得でき、クリエイターの投稿内容を収集するとCollect NFTを取得できる。ユーザーの大部分のソーシャルインタラクションはNFTとして記録され、ブロックチェーンに保存されることで、データの所有権が明確になる。
Lensのモジュール化設計とオープンな開発環境のおかげで、現在すでに100を超えるエコシステム製品が存在する。また、Lens Profile NFTの高い相互運用性により、アプリの数が増えれば増えるほど、より多様な体験が可能になり、ユーザーは自分のデータを各アプリに移植できる。Lenstube、Lenster、Phaver、LensFrensなど音楽、動画、テキスト・画像コンテンツを含むソーシャルアプリが多数あり、多くは主流のWeb2ソーシャル製品と操作感が似ており、新規アプリへの移行体験がスムーズである。
上記機能に加え、Lens V2以降ではNFTの発行・購入、DAO参加、Gitcoin寄付、有料DM受信などのさらなるオープンな操作が予定されている
ただし、Lens Protocolにはまだ一定の制限がある。例えば、すべての操作がオンチェーンで行われるためガス代が発生し、Polygonチェーンに限定されている。また、初期段階で高品質なユーザーを導入したいという意図から、昨年末から利用枠が厳しく制限されており、現在流通しているProfiles NFTは約10万枚程度で、いまだに小規模なコミュニティゲームに留まっている。LensがV2版の登録を解放すれば、状況は改善される可能性がある。
現在Lensは10万件のProfile NFTしか発行していないが、月間アクティブユーザーは総アドレス数の半分以上を占めている。
CyberConnect
CyberConnectは分散型ソーシャルグラフプロトコルであり、Web3ソーシャル分野のリーダー的存在の一つでもある。
CyberConnectには主に3つのコアコンポーネントがある。それはCyberProfile（分散型デジタルID）、CyberConnect Social Graph（ソーシャル関係グラフ）、およびウォレットCyberWalletである。
Lens Protocolと同様に、CyberConnectもインタラクションデータをユーザーに返還し、プロファイルNFT（cc Profile）を核としてユーザーがソーシャルグラフを構築できるようにしている。このNFTは高い相互運用性を持ち、エコシステム内で自由に流動可能で、現在すでにLink3、Phaver、ReadONなど複数の優良アプリに統合されている。Link3はCyberConnect公式アプリとして、ソーシャル、コンテンツ投稿、コミュニティ、タスク発行など複数機能を備え、ユーザーの主要なインタラクション拠点となっている。
CyberConnectプロトコルが異なるアプリに接続する際、ユーザーのデータ（友人リスト、ID情報など）を直接持ち込むことができ、データアクセス許可の可否はユーザー自身が決定する。ただし、一部コミュニティメンバーからは、CyberConnectが収集したユーザー情報を個人画面に表示することで、一定のプライバシーリスクがあるとの指摘もある。
ユーザーはCyberProfile NFTを中心に、自身のアイデンティティを構築し、コンテンツを投稿し、他ユーザーと関係を築く
ただし、Lens ProtocolがPolygonネットワークに限定されるのに対し、CyberConnectはより高い拡張性を持ち、イーサリアム、BSC、Solana、Polygonなどマルチチェーンをサポートしている。また、CyberConnectはユーザー参入のハードルを厳しく設けていないため、現在120万人以上のユーザーがProfile NFTを登録しており、月間アクティブアドレス数は総アドレス数の70％を占めている。しかし、CyberConnectがトークン発行計画を発表して以降、アクティブ度と新規登録数は減少傾向にある。
上記2つの主要Web3ソーシャルインフラプロトコル以外にも、Farcaster、Deso、Nostrなども注目に値する。
3.2 アプリ層
Mirror
MirrorはA16ZパートナーのDenis Nazarovが立ち上げた、検閲耐性を持つコンテンツ創作プラットフォームであり、現在のWeb3分野における主要なコンテンツ制作プラットフォームの一つでもある。Mirrorは「ユーザーが作り、ユーザーが所有する」を理念とし、クリエイターが投稿するすべての記事はNFTとして鋳造され、Optimismネットワークに保存され、Arweaveに永続的に保管される。
クリエイターはMirror上でクラウドファンディング、オークション、共同貢献収益分配などを通じて収益を得ることができる。しかしMirrorにはいくつかの課題もある。例えば、コンテンツ審査の欠如、正確性の保証不足、記事編集時のバグ頻発、盗用コンテンツに対する侵害対応が不十分である。
Debox
DeboxはDID（分散型ID）に基づくWeb3ソーシャルプラットフォームであり、インターフェースはWeChatに類似しており、機能面ではDiscordやTwitterと似ている。主な機能は以下の通り。
チャット：ユーザーはこの欄でコミュニティ内での直接チャットが可能。特に注目すべきは、Deboxが「資産保有によるグループ参加」オプションを提供している点で、ユーザーは該当コミュニティの資産を保有している場合のみ参加可能であり、保有量に応じてランキングがつく。これにより無意味な情報が一定程度抑制される。
フィード：Twitterに似た動的情報フィードを表示。ユーザーがフォローしているアカウントとおすすめの「広場」に分かれ、ユーザーはここに投稿し、コメント・いいね・収集が可能。
コミュニティ：DeboxはコミュニティをTokenコミュニティ、NFTコミュニティ、Clubに分類しており、ユーザーは好みに応じて参加できる。
さらに、Deboxはグループメンバー数の上限なし、コミュニティ管理ツール（投票、提案）、ユーザー向けToken保有確認、NFT取引などの機能を追加し、使いやすさを向上させている。
Damus
Damusは分散型ソーシャル基盤プロトコルNostrに基づいて構築されたソーシャルアプリであり、ノート（Twitterのタイムラインのようなもの）、DM、通知、検索などの機能を備え、使用感はTwitterに酷似している。ユーザーがアカウントを作成すると公開鍵と秘密鍵が生成され、コンテンツの投稿は審査不要で削除リスクもなく、完全にユーザーが所有する。
元TwitterCEOジャック・ドーシーの影響力もあり、DamusとNostrはリリース数日で大きな注目を集めたが、規制の不在によりスパム情報の温床となり、まもなくアクティブ度が大幅に低下した。
4. Web3ソーシャルの課題
4.1 新規ユーザー流入を妨げる参入障壁
新規Web3ユーザーにとって、Web3ソーシャルに入るには主に二つのハードルがある。
一つはウォレットのハードル。新規ユーザーは秘密鍵、公開鍵、リカバリーフレーズなどの概念を理解する必要があり、さらに各チェーンで使用するガス代の原資産が大きく異なる。ただし、MPCやAAウォレットの普及により、このハードルは徐々に低下しつつある。
もう一つは認知のハードル。主流のWeb2ソーシャルアプリと比べ、Web3ソーシャルのインタラクションにはガス代の支払いが必要であり、POAP、ENS、NFTといった一連の用語を理解しなければならない。
4.2 Web3ソーシャルには破壊的アプリが欠如
Web3ソーシャル製品のマーケティング効果は低く、自社製品のプロモーション能力に限界がある。Web3ソーシャルのリーダー格であるLens ProtocolやCyberConnectですら同様で、Lens Protocolは登録枠が少なく、登録者も少ないため、コミュニティ宣伝に規模のメリットがない。CyberConnectは過剰なマーケティング活動によりユーザーを「ふた拾い」イベントに駆り立てたとしてコミュニティから批判を受け、評判を落としている。
支払い習慣が未形成。多くのユーザーは既存の主流Web2ソーシャル製品を無料で使うことに慣れてしまい、Profile NFTの購入やガス代支払いなど、支払い行為を伴うソーシャルインタラクションのモデルを理解できない。
多くのWeb3ソーシャルアプリはWeb2プラットフォームの形式を模倣するだけで、画期的なイノベーションがないまま、解決しようとする痛点の魅力も弱く、大多数のユーザー・クリエイターにとっては必須のニーズではない。
4.3 Web2ソーシャルアプリのユーザー定着力は依然強い
伝統的ソーシャルメディアの先行者優位性により、Web2ソーシャルアプリはユーザー基数が大きく、長期的にアクティブなユーザーが多い。
Web3ユーザー以外の層にとっては、既にWeb2プラットフォームで成熟した人間関係網を築いており、既存のソーシャル資本を捨てて慣れない製品に移行するユーザーは少ない。Web3ソーシャルがこれらのユーザーを奪うのは難しい。
原生Web3ユーザーにとっても、特別なニーズがない限り、Twitter、Discord、TelegramといったWeb2ソーシャルアプリでほぼすべてのニーズが満たされる。
しかし、ソーシャル製品にとって、ユーザーとクリエイターの希少性は最終的に自己再生能力の不足を招き、これは致命的である。
4.4 強い規制の不在下で健全なコミュニティ規範を形成できるか
言論の自由と情報取得を許容する一方で、適切なコミュニティ規範を形成し、自由と公正の両立を図れるかは広く疑問視されている。元Twitter CEOのジャック・ドーシーが強く支援していた分散型ソーシャルアプリDamusは、審査・規制のない状態で短期間に大量のアダルトコンテンツや金融詐欺が蔓延し、「ソーシャルゴミ捨て場」と化した。
米国の元大統領トランプはTwitter、Facebookなどでアカウント停止されたが、彼の極端な民族主義や常識外れの発言が広く拡散しないようにする措置は、多くの人々から支持された。
多くの分散型ソーシャルプラットフォームでは、審査の不在、道徳・法的規範の欠如により、悪質コンテンツの拡散が極めて容易である。世界的に民衆主義、民族主義、過激宗教勢力が台頭する中、Web3ソーシャルの開発チームやコミュニティはポストトゥルース時代における是正を行い、各国の風習、宗教信仰、暴力的コンテンツなどに対して責任を持ち、方法論を提示する必要がある。
5. SocialFi (X to Earn) は最終解ではない
Web2ソーシャル製品が長期間成功できたのは、単にWRITE TO EARNモデルだけに頼ったわけではなく、長年にわたる高品質コンテンツの蓄積があったからである。X TO EARNモデルは一定期間ユーザーの活性化を促進できるが、GameFiの多くと同じく、X TO EARNにのみ依存するモデルは、ユーザーの長期的継続的魅力を持たない。
例えば2021年末に大流行したSocialFiプロジェクトMonaco Planetでは、大量の草刈りアカウントがトークン報酬を得るためにコンテンツを投稿し、結果として無意味な冗長情報が平台に溢れた。このモデルはポンジスキーム的色合いが強く、報酬が減少すればユーザーの活性は急減する。ソーシャルメディアプラットフォームの競争において、高品質コンテンツの不在は護城河の喪失を意味する。これが現在の分散型ソーシャルプラットフォームの欠点であり、多くのSocialFiプロジェクトが短期間で終焉を迎え、やがて誰も気に留めなくなる理由でもある。
製品形態の革新は、ポータルサイトからソーシャルメディアプラットフォームへ、毎回のWebX革命が新しいソーシャル製品形態を生み出してきた。Web3製品は金融属性を付け加えたWeb2製品モデルにとどまるべきではない。
少数のニッチな興味を基に、趣縁中心のソーシャル製品を構築する。参入障壁やソーシャルシナリオの制約により、Web3ソーシャル製品が大衆化する可能性はWeb2よりも遥かに低い。しかし、スポーツファンに特化したChilizや、音楽クリエイターを集結させるAudiusのように、差別化された細分化コミュニティからのアプローチを試みることはできる。
高品質なクリエイターとユーザーを惹きつけること。Web2でもWeb3でも、優れたソーシャル製品にはユーザーとクリエイターの数量と質の長期的蓄積が必要である。
さらにモバイル開発にも注力が必要である。市場ではユーザーのモバイル利用需要が高いが、現在のほとんどのWeb3ソーシャル製品はウェブ向けに開発され、縦画面需要が無視されている。
Triple-Aのデータによると、暗号資産ユーザーは約4.2億人で、世界人口の5％未満であり、Web2ソーシャルユーザーに比べれば微々たるものである。CyberConnectのようなトッププロトコルでも、ユーザー数は約100万人程度にとどまり、その多くはエアドロップ目当ての多重アカウントである。トッププロトコルのユーザー規模でさえ、ソーシャル分野ではまだ赤ん坊レベルであり、「太いプロトコル、痩せたアプリ」というWeb3環境下では、殺し屋級のソーシャルアプリの登場はさらに困難である。現状を見る限り、Web3ソーシャルはソーシャル分野の中で隅に追いやられる可能性が高い。
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