マイクロソフト元従業員との対話：デジタル所有権からより良いユースケースおよび顧客エンゲージメントへ
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マイクロソフト元従業員との対話：デジタル所有権からより良いユースケースおよび顧客エンゲージメントへ
現在、彼はブランドをWeb3に導入するプロジェクトであるMyntfloを構築している。これはNFTを活用して、強力な顧客／ファンのエンゲージメントを生み出すことを目的としている。
Web3業界の深掘り報道に専念し潮流を洞察執筆：The Reading Ape
編集翻訳：TechFlow
Alex Solomonは、デジタルインセンティブとブランドエンゲージメントに情熱を持つ人物である。彼はかつてマイクロソフトのNFT報酬プロジェクトを成功させた経験を持ち、現在はMyntfloというWeb3へのブランド統合プロジェクトを構築している。このプロジェクトでは、NFTを利用して顧客やファンとの強力な関与を生み出している。
人物背景
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キャリアのすべてをマイクロソフトで過ごした。
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2016年から暗号資産について学び始めた。
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2020年末にマイクロソフトを退職し、Web3に専念することを決意。
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スイスのブロックチェーンコンサルティング会社Genesis Network GmbHの創設者兼マネージングパートナー。
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ブランドをWeb3に統合するプロジェクト「Myntflo」を立ち上げ。
インターネットの歴史
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Web1：1990年代後半のインターネット初期に遡る用語であり、静的なウェブサイトを作成して情報を発信することに焦点を当てていた。
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Web2：ユーザーがインターネット上で相互にやり取りできるようになった段階（例：オンラインショッピング、ネットバンキングなど）。
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Web3：ユーザーが自身のデータを再びコントロールでき、オンライン体験が民主化される。Web3は新しいガバナンスモデルを開き、ユーザーがブランドと関わり、所有権を持つことを可能にする。
なぜブロックチェーンが必要なのか？
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多くのユースケースではブロックチェーンは不要であり、中央集権型の方が適している。
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公共ブロックチェーンに適しているのは、オープンアクセス、中立性、検閲耐性、取引の不変性が求められるプロジェクトである。
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ブロックチェーンは歴史を保存し、その不変性を保証する点で優れている。
「これは極めて重要な特徴[不変性]です。これにより、取引相手のリスクを知らなくても信頼不要の取引が可能になります。なぜなら、データの保管に仲介者や第三者に依存しないためです。」
- Alex Solomon
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プライベートチェーン、コンソーシアムチェーン、CBDCは、独自の合意形成メカニズムを採用しているため、真の意味でのブロックチェーンではない。
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中央集権サービスを利用する限り、いつでも利用を制限される可能性がある。そのため、取引相手リスクを考慮し、ブロックチェーンを使用すべきタイミングを見極めることが重要である。
銀行のブロックチェーンに対する反応
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一部の銀行はすでに進化しており、旧世界とWeb3の両方に足を踏み入れている。
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将来、ほとんどのTradFi資産はトークン化され、パブリックブロックチェーン上で取引されるだろう。
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そのため、多くの銀行はブロックチェーンを自社サービスと競合する直接的な脅威と見なしている。
ビットコインとイーサリアム
違い
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ビットコインは最初の暗号資産であり、中本聡によって創造された。
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ビットコインはもともとデジタル現金として設計されたが、現在はむしろ「デジタルゴールド／価値保存手段」として認識されている。
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ビットコインは分散型ネットワークだが、スマートコントラクト機能を持たない。
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イーサリアムもまた分散型ネットワークだが、プログラミング可能で、スマートコントラクトをサポートしている。
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誰でもJavaScriptに似たSolidity言語を使って、イーサリアム上にアプリケーションを作成できる。
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従来のウェブホスティングプラットフォームにホストする代わりに、アプリをブロックチェーン上／実行環境に展開することで、誰でも利用可能になる。
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ビットコイン（PoW）とは異なり、イーサリアムは異なる合意形成メカニズム（PoS）を持っている。
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PoSはPoWよりも省エネルギーで、より安全である。
トークン
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ビットコインは分散型ネットワークであり、そのネイティブトークンとしてビットコインを使用している。
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イーサリアムもまた分散型ネットワークであり、独自のコイン（イーサ）を持っているだけでなく、スマートコントラクトおよび他のトークンの作成もサポートしている。
NFTs
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NFTs ― 一般的に、トークンは2種類に分けられる：代替可能（fungible）と代替不可能（non-fungible）。代替可能なトークンとは単位が完全に交換可能であることを意味し、代替不可能とは唯一無二で交換できないことを意味する。
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価値のあるNFTは売買や取引が可能だが、流動性は代替可能なトークンほど高くない。
デジタル所有権
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イーサリアムは、Vitalikが自分がプレイしていたオンラインゲームのルールが任意に変更され、人々が時間とお金をかけてもそれを真正面に持てないことに対して不満を持ったことから生まれた。
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人々は自分でコントロールできる資産を持つことができ、つまり他者がその資産を奪うことはできない。
スマートコントラクトのユースケース
デジタルインセンティブ
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ブランドがWeb3に参入し、NFTを通じてファンと関与するのを支援するためにMyntfloを設立。
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人々はNFTの購入や売却を続けているが、大規模には顧客エンゲージメントツールとして活用されていない。
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企業は顧客にNFTを贈ることで、特定の特典へのアクセスを提供できる。
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非営利組織は版権収益の分配などの特別機能を持つNFTを発行し、資金調達を行うことができる。
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フライトマイルなどの伝統的なロイヤルティプログラムの多くが、NFTに置き換えられるだろう。
「なぜ伝統的なロイヤルティプログラムを、次世代のWeb3デジタル体験に移行しないのか？これは顧客を満足させ、本当に所有できるデジタル資産を提供する機会なのだ。」
- Alex Solomon
その他のユースケース
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その他のユースケースにはDeFi、デジタルファッション、メタバース、ソーシャルプラットフォームが含まれる。
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デジタルIDは大きな分野であり、企業は消費者データの保護において十分な対策を講じていない。
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ブロックチェーン上でユニークな人間を識別することには、まだいくつかの課題が残っている。
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今後10年間で、これまでまったく想像もしていなかった新たなユースケースが登場するだろう。
エコシステムの構築
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マイクロソフト在籍中、グローバルな開発者コミュニティ向けに「Azure Heroes」というNFT報酬プログラムを構築。成功裏にローンチした後、この分野に全身全霊を捧げたいと考え、会社を辞めてMyntfloを立ち上げることを決意した。
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NFTは、参加や出席などの行動の見返りとして顧客に提供できる。
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もはやNFTを販売して収益を得るだけの話ではない。
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もしNFTをうまく活用してブランド体験をゲーム化できれば、より強固なブランドエンゲージメントを築き、ファンに実際に所有可能な資産を提供できる。
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NFTは強力なユーティリティとコミュニティの支持者を持たなければ、人々が継続的に保有・使用し続けることは難しい。
規制に関する考え
EUは「 Markets in Crypto-Assets（MICA）」と呼ばれる法律を施行する予定だが、最終的にどうなるかは不明である。ただ一つ確かなのは――このような規制は主に既存の金融業界を守るために存在しているということであり、どうやらNFTもこの法律の対象となるようだ。
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