Redline DAO ホットスポット分析：「Web3 ハリウッド」Shibuyaはどこへ向かう？
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Redline DAO ホットスポット分析：「Web3 ハリウッド」Shibuyaはどこへ向かう？
「ハリウッドでの資金調達は政治家とやり取りしているようなもので、Web2のビジュアルアートのキャリアはジェットコースターに乗っているようだ。」
Web3業界の深掘り報道に専念し潮流を洞察Web2におけるインタラクティブ動画
インタラクティブ動画はここ2年ほどで人気を集める新興メディアであり、従来の動画との最大の違いは視聴者が物語の分岐点で選択を行い、一連の選択を通じて自分好みのストーリーラインを体験できる点にある。もしあなたがインタラクティブ動画のファンなら、「打泥泥」というIDを持つBilibiliのUP主を聞いたことがあるだろう。200万人以上のフォロワーを持つこのクリエイターは、「ビキニ Bottom 連続殺人事件」や「灰太狼の死」、「氷雪荘殺人事件」など多くの人気インタラクティブ動画作品を発表している。
インタラクティブ動画の本質は、コンテンツ制作の決定権を中央集権的な制作者から一部視聴者に委譲するものであり、これはある意味でWeb3の分散化理念と一致している。今回紹介するShibuya（渋谷）は、まさにインタラクティブ動画にWeb3を導入する（あるいはWeb3にインタラクティブ動画を融合する）パイオニア的存在である。
創設チーム：白うさぎの飼い主、渋谷の住人
時を2020年に遡ろう。Appleに勤務していたEmily Yang（通称Pplpleasr）は、パンデミック中に解雇を通告されるという暗黒期を迎えた。かつてハリウッドのVFXスタジオやブリザード・フィルムズで働いたビジュアルアーティストだった彼女は、かつて3年前に投資した暗号資産に救いの手を伸ばすことにした。
2020年、DeFi Summerが盛り上がる中、Emliy Yangはこの乾燥したコードと数字だけの世界に生き生きとした芸術的要素が欠けていることに気づき、彼女は瞬く間にPplpleasrへと変身し、暗号のウサギ穴へと飛び込んだ。Uniswap V3のローンチに際して、「x*y=k」と題したアートドキュメンタリーを制作したのである。
「ハリウッドでの資金調達は政治家と交渉しているようで、Web2のビジュアルアート業界でのキャリアはジェットコースターのようだ」とPplpleasrは語る。
こうした苦境にもかかわらず、Pplpleasrはアニメーションビジュアルアートへの情熱を失わず、pleasrDAOの成功孵化後、「分散型ハリウッド」「『ブラックミラー』『アネモネ』『愛しのマシーン』と暗号を融合」「暗号世界にA24スタジオを構築」「ユーザーが参加・投資・コンテンツの方向性を決定し、長編動画の所有者になれるようにする」といった断片的なアイデアが頭に浮かび、これらが結晶化して「Shibuya」というWeb3動画プラットフォームのプロトコルの原型となった。（渋谷は東京の商業地区で、日本の若者文化やファッションの発信地であり、思想と文化の交差点でもある。多くのスクリーンとコンテンツがあり、誰もが見られる場所を目指している。）「白うさぎ（White Rabbit）」は、Shibuyaが発表した初のストリーミング作品である。
出資機関：豪華なスポンサー陣
Shibuyaは立ち上げ当初、NFT販売により150万ドルを調達し、プラットフォーム初期構築および今後の動画制作に充てた。
2022年12月8日、Shibuyaプロジェクトはシードラウンドの詳細を公表した。690万ドルの資金調達をa16zとVariantが主導し、蔡崇信（ジョー・ツァイ）、カイリー・アービング、パリス・ヒルトンら著名投資家が参加した。
特に注目すべきは、Alibaba副会長の蔡崇信がWeb3領域に初めて投資したことである。公式によると、調達資金は新たなIP創出やクリエイターの誘致、エンジニアリングチームの拡大、専門のUI/UXデザイナーの採用に使われる予定だ。
出典：蔡崇信Twitterトップツイート
トークノミクス：「Producer Pass」と$WRAB
Producer Pass（制作人パス）はERC1155形式のトークンであり、投票やステーキングの参加手段として機能する。これはクリエイティブな意思決定に参加するための必須ツールである。ユーザーがProducer Passを保有し、Shibuyaプロトコル上でステーキングすることで、各章の終わりにあるNPCとのインタラクションで、物語の展開を左右する重要な一票を投じることができる。「制作人パスのアイデアは映画のチケットの半券から着想を得た」とPplpleasrは説明する。「それはあなたが観たすべてのエピソードの紙の記録のようなものだ。」
Shibuyaは第1章のProducer Passを0.08ETHで5,000枚、第2章を同じ価格で5,500枚販売した。第3章では、前2章のPass保有者への1:1エアドロップ＋Mint販売という方式を採用。現在、OpenSea上には2,800枚の第3章Producer Passが出品されている。また、DegenScoreプロトコルを使ってTelegramのプライベートコミュニティを構築し、Producer Pass保有者のみが次章の内容や形式について議論できるようにし、機密保持を徹底している。
「White Rabbit」第2章終盤のインタラクティブ選択肢
$WRABは「White Rabbit」の略称で、ERC20トークンである。その所有権は動画コンテンツの分割所有権を意味する。作品完成時には、完成版を分散型ストレージ上にNFTとして鋳造し、所有権を$WRAB保有コミュニティに帰属させる。Producer Passをステーキングしたユーザーには一定量の$WRABがエアドロップされ（70%）、早期ステーキングには追加ボーナス（20%、時間経過に応じて線形計算）がある。
また、多数派の選択を正しく予測したユーザーには、アンステーク後に少量の報酬（10%、V2ホワイトペーパーでは削除）が与えられていた。$WRAB全体の分配は、50%がProducer Pass保有者、40%がアーティスト、5%がプラットフォーム、5%がプロジェクトチームに配分される。全7章にわたり、$WRABは均等に分配される。
出典：CoinGecko
なお、ShibuyaはV2ホワイトペーパーでProducer Passと$WRABの違いを明確にしている。Producer Passは形式的な投票・ステーキング証明書であり、NFTと引き換えに破棄される可能性がある。一方$WRABはWhite Rabbit DAOのガバナンストークンとして位置づけられ、ガバナンス投票および「White Rabbit」動画の所有権を有する。
運営戦略：果てしないエアドロップ
高頻度かつ高品質なエアドロップは、NFTプロジェクトが注目を集め、市場の注目を浴びるための強力な武器であり、BAYCが先駆けた（BAKCやミューテートバイアルなどのエアドロップでBAYC保有者に特典を提供）。
最近では、9GAGチームのMemelandプロジェクトがエアドロップを極限まで活用している。初代製品「MVP」は5.3ETHでブラインドオークション販売され、Memelandエコシステムの上級会員を象徴し、2体のCaptainzがエアドロップされる。現在のフロア価格は約40ETH。2代目「The Potatoz」は無料Mintで段階的に進化し、その過程でiPhone14やホワイトリストなど多様なエアドロップを実施した。
出典：Memeland
Shibuyaもエアドロップ戦略において卓越している。2022年3月、第2章に関する展望記事で、7枚のProducer Passをすべて集めた忠実なコミュニティメンバーに特別報酬を与えると明言した。
さらに、「白うさぎ」第1章の各シーンの隅々に、12語のリカバリーフレーズ（助記詞）の種を巧妙に隠し、細部まで観察する「列文虎克」レベルのユーザーにfukubukuro（福袋）エアドロップを提供した。今後の章でも同様のパターンが登場すると宣言しており、視聴の難易度はますます上がっている。
第3章Producer Passの説明では、前2章のPassをステーキングしたユーザーに第3章Passのエアドロップを明示。さらにAzukiおよびPudgyPenguinsコミュニティにも第3章Producer Passのエアドロップを贈呈（キャラクター起用への感謝）。第3章公開に合わせてNFT抽選会も実施し、ステーキング参加者にブルーチップNFT（CloneX、Pudgy Penguin、Azuki Beanz）の当選チャンスを提供した。
Shibuya 近年のNFT賞品プール
現時点でのエアドロップの質はまだ先輩たちに及ばないが、今後IPが確立すれば、その価値は無視できなくなるだろう。
コラボ：White Rabbit × Azuki
2022年9月28日に公開されたV2ホワイトペーパーでは、Azuki NFTのキャラクターが第3話にゲスト出演することが明らかになった。コミュニティの投票結果、Azuki#3602が最多票を獲得し、Shibuya第3章に登場する。Web2の世界では、ファッションブランドとストリートカルチャーのコラボレーションがしばしば社会現象を巻き起こし、単なるロゴ同士の提携でも消費者の熱狂を呼ぶ。コラボは非常に効果的なレイヤー拡大手法であり、1+1＞2の相乗効果を生む。Shibuyaの動画作品はまさに理想的なコラボプラットフォームであり、静的なJPEG画像をダイナミックな動画の中で生き生きと描くことで、消費者の購買意欲を大きく刺激できる。
最近、ShibuyaはPudgyPenguinsコミュニティにも第3章Producer Passのエアドロップを行っており、大胆に推測すれば、かわいいペンギンたちが第4章で「白うさぎ」のゲストになる可能性がある。Pplpleasrの影響力とShibuyaチームの高い制作技術を考えれば、今後さらに多くの有名NFTプロジェクトとのコラボが期待できる。
リスク：考えれば考えるほど恐ろしい数字たち
白黒はっきりしたデータは常に厳しい真実を教えてくれる。Shibuyaが毎回発売するProducer Passの価格とMintコストから、「白うさぎ」プロジェクトが各章で調達できる資金額を概算できる。
2022年3月、第1章のProducer Passは5,000枚を0.08ETH（当時約240米ドル）で販売し、総収入は約120万米ドル。しかし暗号市場の熊市に入り、ETH価格が半減したことで、各章の収益は大幅に減少。さらに第3章のProducer Passの大半がステーキング者へのエアドロップで配布されたため、制作側の財政状況はさらに厳しくなった。
また、「白うさぎ」の開発タイムラインを整理しよう。第1章の制作期間は不明（IP公開前にすでに制作が始まっていた可能性あり）；第2章は2022年6月9日公開、第3章は2023年1月10日リリース。第2章と第3章の間隔から、Shibuyaが一章を制作するのに約6〜7ヶ月かかっていると推測される。しかも各章の長さは2分未満（第3章はやや延長）という短さであり、制作スピードに対する懸念は避けられない（2022年12月の690万米ドルの資金調達は主に制作加速に充てられるはずだが）。残された時間は多くない！
さらに、OpenSeaのデータによると、第1章Producer Pass（5,000枚）の保有者は1,000人、第2章（6,000枚）は484人に減少、第3章（2,800枚）は203人まで落ち込んでいる。投資目的による集中保有による過度な中央集権化は再び警鐘を鳴らしており、これはShibuyaの「コミュニティメンバーをクリエイターに」という理念に逆行する可能性がある。
TL;DR
生産関係の観点から見ると、Web2からWeb3への移行はまさに大きなパラダイムシフトであり、一点対一点のモデルから網状のエコシステムへの転換である。Web2の世界では、90%以上の生産関係が一点対一点であり、人々は単一の商業環境で単一の役割しか持たない。例えば消費シーンでは、消費者は商品やサービスを受動的に受け取る存在であり、所有者や投資家といった複数の役割を同時に担うことはできない。
しかしWeb3の世界では、個人の役割がさらに細分化され、同一のエコシステム内でも消費者、制作者、コンテンツ所有者、投資家の複合的役割を担えるようになる。このような多次元的役割モデルは、製品品質を無意識のうちに向上させる。なぜなら、各プレイヤーが自分の立場だけでなく、多角的に思考することで、より豊かな創造的火花が生まれるからだ。
Shibuyaのビジネスロジックはまさにこの生産関係に深く合致している。Producer Passを保有するユーザーは「スカイスクレイパー」の公開前にストーリーを体験でき、ステーキングや投票によって間接的にコンテンツの展開を決定し、「監督体験」ができる。ソファに横になりながらドラマを見ているとき、物語のクライマックスで急に支線を追加したくなったら、デバイスを開いてウォレットを接続し、トークンを購入して展開を決める一票を投じる――このようなWeb3のユースケースは、非常に魅力的ではないだろうか？
一方、アート制作の観点からは、効率と公平性の矛盾は常に議論の的である。芸術作品は高度な個人主義と密接に関連しており、歴史的に傑出した絵画、演劇、文学は例外なく個人の芸術的成果によって成し遂げられてきた。集団的で民主的な決定プロセスは公平性を保証できるが、多数決の選択は芸術的には往々にして凡庸さに陥りやすく、雑音が多いと芸術的インスピレーションが創作の森の中で迷子になってしまうかもしれない。Shibuyaのこのモデルは、芸術の希少性と相反する可能性がある。
最後に、Shibuyaのコンテンツの最終的な収益化モデルも謎に包まれている。IPの構築か、NFTの販売か、公式は一切言及や示唆をしていない。これにより、Producer Passをステーキングするコミュニティメンバーは疑問を抱くだろう：「お金を払ってただ文化実験の傍観者になるだけなのだろうか？」さまざまな疑問を抱えつつも、Pplpleasrの才能、チームの高水準な制作・運営能力、そして多数のインフルエンサーの支援という光環のもと、私たちは依然としてShibuyaがWeb3の動画IP分野で第一弾を成功させることを信じ、期待している。
ネオンが五彩に輝く渋谷の十字路に立って、私たちは立ち尽くすのか、それともElon Muskに続き、「白うさぎ」を追いかけるべきだろうか？
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