なぜトークン化が必要なのか？
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なぜトークン化が必要なのか？
ブロックチェーンによるトークン化は、実体経済の効率性に大きな変化をもたらした。
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ブロックチェーンにおけるトークン化に対する典型的な反論は、「なぜトークン化が必要なのか？」という疑問である。
その答えは「効率性」だ。システム全体の効率性である。ブロックチェーンによるトークン化は、実体経済の効率性に大きな変革をもたらす。
システムや市場から生じる障壁や摩擦を取り除くことで、我々はより高効率な経済を体験することができるようになる。そこには事実上「仲介者（第三者）」や「ゲートキーパー（中央権限）」、そしてイノベーションの妨げとなる要素は存在しない。
ブロックチェーンに基づくトークン化プロセスは、システム効率性のパラダイムシフトを達成するために、二つの基本的柱に基づいている：無限の統合性と摩擦のない市場である。
トークン化は統合の技術的制約を克服する
銀行を例に取ろう。基盤となるシステムは銀行向けに構築されたデータベースであり、許可型で構築され、いわば護城河として機能している。ユーザーはアカウントを通じてのみアクセスできる。大手銀行は180ものシステムとやり取りしているが、年間の影響範囲において、3500万ドル規模の大型アプリケーションやサービスにしか統合できず、中小規模のサービスやアプリケーションとの統合は不可能である。サービスは組み合わせ可能なオブジェクトとして扱われず、銀行のシステム自体が非組み合わせ的であり、限定的で遅く、閉鎖的である。
トークンは無限のロジックと機能を内包できる媒体である。それらは無限に組み合わせ可能である。権利、サービス、アプリケーションはトークンを通じて摩擦なくシステムに統合される。トークン化により、より効率的でアクセスしやすい基盤的銀行システムが提供される。ブロックチェーンに基づくトークン化システムは、MOAT銀行システムでは実現不可能だった信頼性、相互運用性、プライバシー、セキュリティを実現する。
トークン化は市場イノベーションの摩擦を排除する
今日、我々は潜在能力を開発するよりも、機能のためにビジネス、サービス、アプリケーションを設計・構築している。開発者が設計するソフトウェアは一連の閉じたパラメータ内で動作するように作られ、市場に対して開放されていない。このような設計思想において、取引可能な権利は優先順位が低い。市場の力がシステム設計の原動力となることは不可能である。なぜなら、システムはすでに形作られてしまっているからだ。
パラダイムシフトとは、システム設計において取引可能な権利を第一原理とする考え方である。組み合わせ可能でトークン化された権利を中心にアプリケーションを構築することで、市場全体のイノベーションと発展が無限に繁栄する。トークン化された権利を組み立て可能なブロックとすれば、我々の設計思考は「車を始動させるためのアプリが必要だ」から、「車の権利をトークン化して、サードパーティによるレンタルで追加収益を得られるようにしよう」という方向へ変わる。我々は市場の摩擦を排除し、市場に対して開放するように設計するのだ。
トークン化は実体経済のあらゆる分野に浸透する
これらの概念を現実にするために、以下にブロックチェーンによるトークン化がもたらすシステム変革によって可能になる、実体経済の6つのトークン化試みを紹介する。
スマートデバイス。スマートテーブルとは、自分が使用中または予約されていることを認識できる、トークン化されたレストランのテーブルのことである。トークン化により摩擦が減少し、テーブルはリアルタイムでオークションにかけられたり、他のアプリケーション（例：Itinerary Maker）に組み込まれたりすることが可能になる。これはまだ氷山の一角に過ぎない。
個人の時間。トークン化は、時間を時給で販売する際の摩擦を排除し、個人のサービスをサードパーティのスケジュールや統合製品（例：Calm Appが提供する製品）に効果的にバンドルする鍵となる。
サブスクリプションサービス。「Excitement Yearly」のサブスクリプショントークンは、さまざまなウェブサイトに統合可能であるため、所有者は個別に支払いを行うことなくコンテンツやサービスを享受できる。このモデルは新しいものではないが、システム境界を越えるコストが高いため、実際には実施が難しい。
特権トークン。「高純資産家」トークンは、単なるトークン化された「紹介状」以上のものである。これにより、新たな仕組みの構築が可能になる。例えば、特権トークン保有者は、投資アドバイザーが商品を紹介する1時間の時間をオークションにかけることができる。
サービス交換トークン。これは「スマートテーブルトークン」と重複するが、重点はIoT機器ではなくサービスにある。例えば、ホテル客室予約トークンは、1）オークションによる価値発見、2）パッケージングによる価値創出、3）統合による価値創出を可能にする。
製品所有権トークン。これらは商品購入時に提供されるもので、トークン保有者が修理や交換（例：iPhone所有権トークン）などのサービスにいつでもアクセスできるようにし、物品の転売や貸出プロセスをより容易にする。
未来は私たちが思っているよりもはるかに近い
我々は既に、システムや市場における障壁と摩擦を解消するためにトークン化が数多く使われている事例を見てきている。
トークン化プロセスがますます容易になるにつれ、インテリジェントトークンはウェブサイトやモバイルアプリケーションと同様のデジタルプリミティブとして捉えられるようになり、「なぜトークン化するのか」という問いはもはや問われなくなるだろう。
代わりに、「どのようにトークン化するか」「いつ始めればよいか」と問うようになるのだ。
著者紹介
Weiwu ZhangはSmart Token Labsの創設者兼CTO。ブロックチェーン技術、スマートマネー設計、取引アルゴリズムの分野で9年以上の経験を持つ。オーストラリア最大の銀行CBAのブロックチェーンアーキテクト、R3グローバルアーキテクトオフィスを務め、3つのアルトコインと7つのICOプロジェクトのアーキテクチャを設計した。
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