
Analyse complète d'Avocado Guild : en quoi consiste cette guilde P2E, recordman de financement ?
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Analyse complète d'Avocado Guild : en quoi consiste cette guilde P2E, recordman de financement ?
Les membres du clan AG sont aussi soudés parce qu'avant même de devenir officiellement un DAO, AG gérait déjà son clan comme une communauté DAO fondée sur la réciprocité et l'altruisme.

Rédaction : Ping
Ces derniers temps, plusieurs guilds de jeux blockchain ont lancé leur jeton DAO, tels que les plus connus Yield Guild Games, Crypto Gaming United, GuildFi, Merit Circle ou encore Good Games Guild. Cet article propose une analyse globale d’Avocado Guild, dont la mise en circulation du jeton (Token Launch Auction) est prévue le 27 décembre. Nous examinerons ses atouts et faiblesses par rapport aux autres guilds, ainsi que les raisons pour lesquelles sa philosophie centrale, son fonctionnement coopératif ancré dans l’esprit DAO et sa capacité à gérer des communautés locales pourraient lui permettre de se distinguer nettement.
Présentation du projet
Avocado Guild (le « guild de l’avocat », abrégé AG), fondé début juillet cette année, s'apprête à entamer officiellement sa transformation en organisation DAO. Le cœur actuel de ses activités repose sur le programme de bourses (Scholarship Program) du jeu phare Axie Infinity. Il fournit gratuitement des comptes nécessitant un investissement initial à des joueurs appelés « scholars » (boursiers), tout en dispensant des formations éducatives sur les stratégies et connaissances liées aux jeux blockchain. Grâce à cette collaboration, les deux parties génèrent ensemble des récompenses massives sous forme de SLP (Smooth Love Potion).
Depuis juillet, AG a accumulé plus de 73 millions de SLP et recruté plus de 10 000 scholars, devenant ainsi le plus grand guild de jeux blockchain en termes d’effectif.
Fin novembre, Avocado Guild a bouclé son tour de financement de série A, attirant l’attention d’importants investisseurs institutionnels. Cette levée, d’un montant record de 18 millions de dollars, constitue la plus importante somme jamais levée par un projet de guild P2E.
Ce tour a été mené principalement par Animoca Brands, leader mondial des jeux blockchain, ainsi que par QCN, un fonds d’investissement et conseil singapourien dirigé par Sherwin Lee, conseiller clé de l’équipe. De nombreux investisseurs de premier plan ont également participé, notamment Binance, Solana Ventures, Polygon Studios, #Hashed, Three Arrows Capital, ainsi que Golden Tree Asset Management, un fonds traditionnel privé basé à New York. La carte des investisseurs couvre aussi bien l’Asie orientale que l’Amérique du Nord.
Équipe dirigeante
Le fondateur d’Avocado Guild, Brendan Wong, était auparavant chef d’un grand guild de World of Warcraft et cofondateur de Snowpak, une start-up spécialisée dans le tourisme de ski. Un autre membre clé, David Shi, a également fait partie de l’équipe Snowpak. L’animation de la communauté est principalement assurée par Sunny Huang. Un autre cofondateur, Jack Teoh, possède une riche expérience dans les investissements au sein d’entreprises traditionnelles. Quant au conseiller principal, Sherwin Lee, il est fondateur de QCP Soteria Node, une société singapourienne de conseil juridique et d’investissement dans la blockchain. En outre, le guild s’appuie fortement sur des leaders communautaires locaux d’Asie du Sud-Est, notamment en Indonésie et aux Philippines, pour animer ses communautés locales.
La plupart des membres de l’équipe dirigeante sont reconnus pour leurs compétences opérationnelles, ce qui reflète le principal atout d’AG : comparé aux autres guilds, il dispose d’une cohésion communautaire nettement supérieure. Toutefois, le point faible notable réside dans l’absence de développeurs techniques experts en codage au sein de l’équipe centrale. La manière dont AG gérera ses actifs DAO désormais plus importants, ainsi que le développement futur d’outils DAO ou de fonctionnalités DeFi, restera à observer.
Programme de bourses (Scholarship Program)
Comme la majorité des guilds de jeux, Avocado Guild a commencé avec Axie Infinity. Toutefois, les méthodes de gestion du programme de bourses varient selon les guilds. Certains suivent le modèle traditionnel des studios de farmeurs professionnels, embauchant des superviseurs pour contrôler des travailleurs payés à l’heure afin de maximiser la production. D’autres, comme Yield Guild Games (YGG), adoptent un système de partage des revenus (70 % pour le joueur, 20 % pour le manager intermédiaire, 10 % pour le guild), créant ainsi une forte incitation économique. Le modèle d’Avocado Guild, quant à lui, se démarque nettement.
Le modèle de partage des revenus chez Avocado Guild (50 % pour le joueur, 50 % pour le guild) offre aux boursiers un revenu inférieur à celui proposé par d'autres guilds (où ils touchent généralement 60 % ou 70 %), selon les données de CoinGecko (Axie Scholarship List & Tracker). Pourtant, AG n’a pas subi de fuite de scholars. Au contraire, il comptait déjà plus de 7 000 boursiers avant l’augmentation de capital fin novembre, et cet effectif a dépassé les 10 000 membres au cours du dernier mois.
Les recrutements du programme de bourses d’AG se concentrent principalement sur les régions des Philippines et d’Indonésie, réalisés par des leaders communautaires locaux. Ces responsables sélectionnent parmi de nombreux candidats ceux qui correspondent à la culture du guild. Une condition essentielle est la maîtrise de base de l’anglais, langue officielle du guild, ce qui réduit les barrières linguistiques régionales et renforce le sentiment d’appartenance collective.
Un DAO fondé sur la coopération et l’altruisme
La forte cohésion des membres d’AG s’explique par le fait qu’avant même de devenir officiellement un DAO, AG a toujours été géré comme une communauté coopérative et altruiste. Il n’existe pas de hiérarchie centralisée marquée au sein du guild, ni de strate managériale mieux rémunérée comme chez YGG. Les membres sont considérés comme des contributeurs égaux, quelle que soit leur fonction — et pas uniquement valorisés selon leur capacité à générer le plus de SLP.
Le guild organise régulièrement des événements communautaires en ligne ou en présentiel, encourageant les membres à contribuer de diverses manières et à s’entraider. Ce climat positif favorise l’apprentissage mutuel et l’amélioration collective. À plusieurs reprises, des initiatives locales ont permis d’utiliser les ressources du guild pour venir en aide à des membres confrontés à des situations d’urgence, faisant d’AG un véritable exemple d’organisation autonome décentralisée pleinement empowervée.
La publication du guild
Avocado Guild publie chaque mois un magazine officiel. Celui-ci inclut non seulement un classement des meilleurs farmeurs, mais aussi des contenus similaires à ceux d’associations caritatives — voire encore plus sincères. Chaque mois, plusieurs articles relatent comment des membres ont bénéficié du soutien communautaire, illustrant concrètement les améliorations apportées à leur situation économique et psychologique. Des actions solidaires menées par les membres sont également mises en lumière, renforçant continuellement l’esprit de cohésion du guild et façonnant une culture organisationnelle axée sur la contribution communautaire plutôt que sur la seule motivation économique.

Jouer pour éduquer, enrichir et empowerviser
Alors que la plupart des guilds P2E misent sur le « jouer pour gagner » (Earn), Avocado Guild promeut une motivation allant au-delà de la valeur économique. Il prône le « jouer pour éduquer, enrichir et empowerviser ». Il ne s’agit pas seulement d’améliorer la situation financière des membres, mais aussi de leur enseigner l’anglais et les connaissances sur la blockchain, tout en approfondissant leur compréhension de l’écosystème DeFi. Être scholar chez Avocado Guild, c’est bien plus qu’un emploi : c’est un lieu où chaque membre peut s’émanciper, exprimer ses talents au sein de la communauté et trouver sa propre valeur.
À ce stade, on pourrait se demander : si le guild se comporte comme une association caritative, quel avantage cela présente-t-il pour les investisseurs extérieurs ? Voici quelques éléments de réponse :
Une répartition des revenus plus favorable au DAO
Le plus direct : grâce à sa culture organisationnelle axée sur des valeurs supérieures au profit, les membres d’Avocado Guild acceptent un modèle de partage moins avantageux pour eux, reversant ainsi une plus grande part des revenus générés au DAO.
Des revenus stables et durables
Les scholars sont davantage motivés à s’engager durablement, car leur contribution à la communauté devient en elle-même un objectif. Moins sensibles aux fluctuations économiques, ils participent plus longtemps au jeu, offrant ainsi au DAO des revenus réguliers et stables.
Des effets positifs à long terme
En reconnaissant aux players leur valeur humaine multiple — au-delà de simples machines à générer des gains — Avocado Guild favorise une implication continue des membres, ce qui profite au développement à long terme du DAO.
Capacité à organiser des joueurs hors ligne
L’un des défis majeurs des guilds blockchain est de recruter un grand nombre de joueurs fiables, sans pouvoir les surveiller directement, et qui ne voleront pas les comptes attribués. Avocado Guild, grâce à sa culture organisationnelle positive et à sa bonne réputation, attire plus facilement des joueurs dignes de confiance. L’exemple récent du recrutement de plus de 3 000 nouveaux scholars qualifiés en un seul mois illustre parfaitement cette capacité.
Transformation nécessaire vers le DAO et nouveaux projets
Il est bien connu que les revenus générés par le farming sur Axie Infinity baissent constamment, réduisant ainsi les profits tirés du SLP. Comme YGG, Avocado Guild doit impérativement évoluer : lever des fonds, émettre un jeton DAO pour accroître son capital, et diversifier ses investissements dans d’autres projets.
Sur le site officiel d’Avocado Guild DAO, les projets de jeux peuvent être divisés en deux catégories :
Relations de partenariat avec investissements concrets : Thetan Arena (montant non divulgué), Big Time (investissement de 0,5 M USD)
Partenariats stratégiques de promotion : Revv Racing, Demole, CyBall, Elpis Battle, Sipher
Fonctionnement central et modèle économique
Fonctionnement central du DAO AG :
1. Investir dans des actifs NFT de différents jeux, en établissant un système de prêt NFT pour les bourses générant des revenus
2. Offrir aux membres du DAO un accompagnement communautaire, des guides de jeu ou une aide d’urgence
3. Organiser des événements communautaires en ligne ou en présentiel
4. Développer une technologie de bourse polyvalente (Game Agnostic Scholarship Technology) pour optimiser les revenus du guild
5. Investir dans des plateformes NFT ou des projets stratégiquement avantageux pour le guild
6. Investir directement dans des projets de jeux blockchain
Modèle économique du DAO AG :
1. Partage des revenus générés par les joueurs boursiers
2. Plus-values sur les actifs cryptos et NFT
3. Opportunités de partenariat tirées de la notoriété et du trafic d’AG
4. Gestion d’actifs crypto
Perspectives futures :
1. Intégration avec des jeux partenaires, des institutions analytiques et des projets DeFi, en vue d’évoluer vers un incubateur
2. Collaboration avec des acteurs commerciaux physiques, pour faciliter la conversion et le paiement entre monnaies numériques et physiques
Utilisation du jeton DAO $AVG d’Avocado Guild
1. Récompenser les contributeurs communautaires, remplaçant progressivement le $SLP actuellement utilisé au sein d’AG
2. Servir de jeton pour le stake ou les airdrops
3. Permettre de voter sur l’utilisation des fonds du DAO
4. Participer au stake dans différents Vaults pour obtenir diverses récompenses
5. Mining de liquidité
Valeur indicative de $AVG
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Tokenomique
L’équipe et les conseillers détiennent ensemble 29,75 % des jetons, une part relativement élevée. Toutefois, ces jetons sont soumis à un verrouillage obligatoire d’un an, n’affectant donc pas la circulation immédiate. Seule la quantité vendue lors de la TLA (Token Launch Auction) sera disponible au lancement. Certaines récompenses destinées à l’écosystème seront progressivement débloquées et distribuées aux contributeurs après le lancement (TGE), selon un calendrier d’émission étalé sur quatre ans. À court terme, le prix du marché devrait donc principalement refléter celui de la TLA.
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$AVG Token Launch Auction
$AVG adopte pour sa mise en circulation initiale un modèle de Token Launch Auction. Ce mécanisme ne requiert ni KYC ni conditions d’accès particulières : tout le monde peut y participer. Il fonctionne de manière similaire à un pool de liquidité. L’enchère commence à 1,43 ; le prix augmente dès qu’un acheteur intervient, diminue sinon avec le temps, et s’arrête automatiquement à la fin de la période.
Date : 27 décembre, 20h heure de Pékin
Plateforme : Copper Launch
Durée : cinq jours
Prix de départ : 1,43
Prix final : 0,08
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Autres jetons de guilds
$YGG (Yield Guild Games)
En tant que fonds d’investissement, YGG conserve un avantage indéniable grâce à sa position dominante sur les actifs NFT et crypto. Les autres guilds ne peuvent pas concurrencer cet avantage de pionnier à court terme, rendant toute comparaison directe de prix difficile.
$CGU (Crypto Gaming United)
CGU, comme AG, provient d’un guild spécialisé dans Axie. Il a réalisé une IEO en octobre à 0,25 USD, et son cours oscille actuellement entre 1,9 et 3 USD.
$GF (GuildFi)
Le coût moyen de la TLA, hors frais de gaz ETH, se situait entre 3 et 4 USD. Après son lancement, il a été touché par la crise crypto de décembre et a perdu jusqu’à 50 % de sa valeur, évoluant désormais entre 1,5 et 3 USD.
Conclusion
En résumé, Avocado Guild est incontestablement un guild de jeux très réussi, dont l’avantage principal réside dans une communauté à la fois plus vaste et plus soudée. Il bénéficie d’une culture forte et d’un succès avéré dans la gestion communautaire en ligne et hors ligne, là où d’autres guilds échouent.
Son principal inconvénient réside néanmoins dans sa forte dépendance à Axie Infinity, n’ayant encore aucun résultat probant dans d’autres jeux. Par ailleurs, sa capacité future à se transformer en une structure d’investissement dotée d’une vision de type Venture Capital, et à utiliser efficacement ses importantes réserves financières, constituera un autre enjeu crucial.
La stratégie d’AG, basée sur la solidarité, la coopération et la taille critique plutôt que sur l’excellence individuelle, pourra-t-elle s’appliquer à d’autres jeux ? Cela reste à prouver. Mais je crois fermement qu’un guild capable de valoriser toutes formes de contributions communautaires, où chacun peut s’épanouir selon ses forces, bénéficiera d’une meilleure adaptabilité et d’un cycle de vie plus long.
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