Andre Cronje réagit par écrit à l'effondrement de LBI : « Je ne sers pas les spéculateurs »
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Andre Cronje réagit par écrit à l'effondrement de LBI : « Je ne sers pas les spéculateurs »
Même en cas d'échec, la valeur de l'essai est supérieure à celle que tous les détracteurs veulent bien lui accorder.
Dédié à des analyses Web3 approfondiesRédaction : Andre Cronje
Traduction : TechFlow
Le 15 octobre, Andre Cronje, fondateur de yearn.finance (YFI), a publié un article en réponse à la récente chute des cours de YFI, LBI et EMN. Il a déclaré avoir échoué bien plus souvent que réussi dans le domaine de la cryptographie. Il précise qu’il fournit des idées aux développeurs, et non pas qu’il sert les spéculateurs. Selon lui, les jetons ne sont pas des actions : dans le domaine DeFi, ils constituent un mécanisme de coordination. On possède ces jetons parce qu’on souhaite être contributeur, et non simple spectateur.
Les données d’Uniswap indiquent que le prix de LBI a grimpé à plus de 0,07 dollar avant de chuter de près de 94 % depuis son sommet, atteignant 0,0044 dollar.
Voici le texte original d’Andre Cronje :
Je ne sers pas les spéculateurs
Je veux commencer par une phrase claire : c’est tout. Je suis dans ce domaine depuis un certain temps, j’ai eu tort plus souvent que raison, j’ai échoué plus souvent que réussi. J’ai eu des idées conceptuelles qui ont échoué en pratique. Je ne m’agite pas pour faire monter les chiffres.
Je sers les développeurs. Mon objectif principal est de fournir des outils afin que d’autres développeurs puissent facilement utiliser ou hériter des modèles que je conçois, et construire des produits à partir de là. J’ai déjà mentionné à plusieurs reprises dans des podcasts mes inquiétudes concernant le désalignement des incitations lorsque des spéculateurs participent. Ces interviews apportent davantage de perspectives ; je n’entrerai pas maintenant dans ce sujet.
Les jetons ne sont pas des actions
Les gens traitent les jetons comme des actions. En DeFi, un jeton est un mécanisme de coordination. Si vous avez un jeton, c’est parce que vous voulez être un contributeur, pas un spectateur. Cette notion de « communauté » crée selon moi des frictions. Il ne devrait pas y avoir de distinction entre l’équipe et la communauté, mais uniquement des contributeurs. Il n’y a pas de séparation : ils sont unifiés.
Quand un jeton est conçu pour un système spécifique, il se moque du prix. Cela n’a aucune importance. Ce qui importe, c’est que 1 = 1. Que le jeton soit échangé à l’extérieur du système à 1 cent ou 1 dollar, cela n’a aucune importance.
Développement
« Tester en production » — je commence à regretter cette expression. Ceux qui ont entendu mes interviews savent que je l’emploie pour inciter à la prudence. Elle existe pour dissuader les gens d’utiliser un système sans enquête préalable. Cela ne signifie pas que je ne teste pas. Permettez-moi d’expliquer mon cycle de développement :
Phase 1 : test local, pour s’assurer que tout fonctionne comme prévu.
Phase 2 : test d’interaction, pour s’assurer que tout fonctionne correctement avec une interaction utilisateur.
Phase 3 : test composite, pour évaluer les interactions entre plusieurs parties.
Phase 4 : simulation de production (fake prod), où je reproduis le réseau principal d’Ethereum, déploie des contrats simulés et vérifie leurs interactions.
Phase 5 : test d’intégration (déploiement sur le réseau principal), permettant un test en conditions réelles : transactions, limites de gaz, volumes, interactions avec les outils.
Phase 6 : déploiement en production (coïncidant avec l’interface utilisateur, les articles de presse et tout autre document que je gère dans le temps).
Il existe plus de 22 « yearns » sur le réseau principal d’Ethereum. Plus de 5 « YFIs ». Plus de 9 « v1 y tokens ». Le test est un processus itératif. J’ai découvert sur le réseau principal des problèmes que je n’avais jamais rencontrés localement. J’ai échoué à reproduire localement le système du réseau principal. J’ai rencontré localement des erreurs que je ne pouvais pas reproduire sur le réseau principal.
Même au moment du lancement de YFI, je n’ai pas incité à yswap, car je trouvais le système encore trop immature et je ne voulais pas exposer les utilisateurs aux risques liés à la fourniture de liquidités. En revanche, les y tokens et les y pools existaient déjà depuis mars, bien testés et validés, ayant traversé plusieurs cycles de production.
Valeur du projet
EMN est une exploitation économique dont le code fonctionne exactement comme conçu. Le contrat a suivi mon cycle normal de tests et se trouvait à l’étape 5. Ce jour-là même, j’avais déployé environ deux versions différentes.
LBI fonctionne conformément à sa conception, et continue de le faire. Je l’utilise toujours pour créer un exemple concret illustrant le fonctionnement de ce modèle.
Les gens confondent prix et fonctionnalité. LBI en est un bon exemple : des personnes ont acheté LBI sur Uniswap, faisant grimper le prix. Ce comportement est irrationnel pour un acteur rationnel souhaitant comprendre le système. La chute de prix qui a suivi est alors perçue comme un « échec » du projet. Or ce n’est pas le cas. Je travaille activement dessus. Il deviendra la base d’un produit plus large, et fera partie de la marque yearn (s’ils choisissent de l’adopter).
Je ne représente pas yearn
Je suis reconnaissant d’avoir pu faire partie de certaines choses extraordinaires, mais je n’ai jamais créé yearn. Songez à quel point l’écosystème est devenu vaste : tous les sites web, outils, newsletters, forums, Discord, Telegram, développements actifs sur GitHub. Rien de tout cela n’a été réalisé par moi seul. Je ne suis qu’un prototypeur rapide, et je continuerai à l’être.
L’équipe de yearn possède des compétences techniques bien supérieures aux miennes. Quiconque pense que yearn est dominé, dirigé ou dépendant de moi en quelque manière porte atteinte à yearn. Je suis heureux d’être un contributeur parmi d’autres.
Responsabilité
C’est un sujet délicat. Mais je pense qu’il découle largement du premier point que j’ai soulevé ici. Il s’agit d’un malentendu sur le public cible. Sur demande, j’ai cessé d’utiliser Twitter, et arrêté de déployer via mon compte de déploiement. Pourtant, cela n’a pas empêché les problèmes avec LBI. Je ne sais toujours pas comment avancer sur ce point. Je souhaite continuer à développer, déployer, et partager mes créations avec d’autres développeurs afin que nous puissions collaborer et construire davantage. J’ai clairement indiqué que ces déploiements sont destinés aux développeurs et chercheurs. J’ai même ajouté des clauses de non-responsabilité complètes à mes déploiements, mais cela semble insuffisant. Je suis actuellement bloqué sur la manière de poursuivre.
Acteurs rationnels
C’est un terme qui revient souvent dans mes discussions. J’admets être naïf sur ce point. Avec EMN, je pensais que certains acteurs sociaux allaient en faire une narration attirant des acteurs rationnels. LBI m’a montré que j’avais totalement tort. Logiquement, je ne comprends pas pourquoi des gens participeraient à quelque chose qu’ils ne comprennent pas. Moi-même, je ne jouerais jamais à un jeu sans suivre le tutoriel — sinon, comment jouer correctement ? Mais j’ai compris que cela ne s’applique pas à une certaine partie de la sphère DeFi. L’ouverture de ces systèmes est une arme à double tranchant. J’y réfléchis encore.
Et ensuite ?
Je compte continuer à construire. Comparé à il y a trois mois, je vois aujourd’hui davantage de choses à construire. Mais je ne peux pas tout faire seul. J’ai besoin d’âmes sœurs pour collaborer, d’équipes pour aider à reprendre des idées et les transformer en produits aboutis. Bien que je doute que ce qui s’est produit avec yearn — la formation spontanée d’une équipe entière autour du projet — puisse se reproduire, c’est néanmoins mon souhait.
Il existe clairement un conflit dans l’espace actuel. Je m’efforce de le résumer brièvement, mais je ne sais pas encore comment le résoudre véritablement.
Mais je pense que ce conflit est humain, pas technique. Je ne prévois pas la disparition d’Ethereum, ni l’arrêt des bâtisseurs. Je continuerai à construire. Certains projets réussiront, d’autres échoueront. Mais je crois que même dans l’échec, la valeur de l’essai dépasse largement celle que tous les critiques veulent bien lui accorder.
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