Plus fantastique que Musk, cette équipe chinoise transforme le Web3 en un carnaval en ligne
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Plus fantastique que Musk, cette équipe chinoise transforme le Web3 en un carnaval en ligne
Sign est un projet en pleine ascension dans le domaine du Web3, qui a créé un écosystème unique grâce à la gestion communautaire, aux technologies innovantes et à des collaborations avec les gouvernements.
Dédié à des analyses Web3 approfondiesPar Alvis
« Dans une industrie où l'on coupe les investisseurs naïfs plus vite que les blés, voir émerger une équipe qui ne fait pas de promesses creuses ni d'appels au trading, mais accumule discrètement la richesse tout en poussant ses membres à se faire tatouer son logo… C'est plus surréaliste que Musk mangeant en direct un pot de Lao Gan Ma. »
I. Fête communautaire : le récit du surgissement d'une « secte orange » à l'ère Web3
1.1 Quand les « lunettes oranges » deviennent des reliques cybernétiques
Dans ce champ de bataille cryptographique où chacun prétend avoir du recul, la communauté Sign a transformé Web3 en un grand carnaval numérique. Elle a envahi Twitter avec des mèmes de lunettes oranges, mis en place un système de SBT (jetons liés à l'âme) ressemblant à une version blockchain du concours impérial chinois, et même convaincu le gouvernement sierra-léonais d'émettre des identités blockchain — une stratégie digne de celle du « cercle rural entourant la ville », à l’âge Web3.
Le fameux « Empire Orange » n’est en réalité qu’une hypnose collective soigneusement orchestrée. Trois tactiques audacieuses ont suffi à convertir 50 000 utilisateurs en ambassadeurs enthousiastes :
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Attaque descendante par symbole visuel : transformer les lunettes oranges en un « Box Logo Supreme » version cyberpunk, permettant à chaque utilisateur de changer son avatar Twitter pour accomplir un rituel d’initiation
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Système de concours via SBT : créer des titres comme Support Warrior (guerrier du like) ou Orange in the Veins (noblesse sanguine orange), transformant le soutien actif en jeu de classement
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Gestion désinvolte du CEO : le fondateur Yan Xin, régulièrement brocardé en mèmes lors des AMA, incarne parfaitement le ton populaire et terre-à-terre du « copain, ne t’enfuis pas ! »
Cette construction communautaire revient à rejouer Let the Bullets Fly sur blockchain — rester debout (sans arnaquer) tout en gagnant de l’argent (15 millions USD/an). Alors que d'autres projets s'arrachent les cheveux face au risque de chute du prix de leur jeton, les membres de Sign arborent déjà le logo tatoué sur leurs bras, transformant mécaniquement le mécanisme de consensus en une scène de culte.
1.2 L’économie du démenti : pourquoi les SBT sont l’antidote aux machines à tondre les moutons
Les airdrops traditionnels ressemblent à une vente au marché aux puces — des chasseurs de subventions créent des centaines de faux comptes, laissant le projet avec une foule d'utilisateurs zombies. Mais le système SBT de Sign sabote radicalement cette pratique :
L’astuce réside ici dans la transformation du coût spéculatif en coût irrécupérable. Quand un utilisateur consacre trois mois à produire des mèmes pour obtenir le titre de « Outstanding Content Creator », il construit activement son identité de « Gardien Orange ». À ce stade, si quelqu’un menace de vendre massivement, le premier à crier sera justement un membre de la communauté.
II. La matrice produit : la « Goldman Sachs blockchain » qui fait fortune en silence
2.1 TokenTable : la chaîne de production de billets du monde Web3
Si Uniswap est un casino décentralisé, TokenTable est une banque d’investissement à l’ère blockchain. Cette plateforme, qui traite discrètement 4 milliards de dollars d’actifs, réalise trois opérations qui font hocher la tête aux pontes de la finance traditionnelle :
TokenTable fournit une infrastructure standardisée résolvant les problèmes d’émission, de distribution et de gestion de liquidité des jetons. Ainsi, les équipes projets peuvent se concentrer sur l’économie token (tokenomics) et le développement produit.
① Production industrielle d’airdrops
Quand le projet Kaito doit distribuer des jetons à 100 000 utilisateurs, le système automatisé de TokenTable prend en charge intégralement la vérification des droits et la distribution sur chaîne, avec une efficacité comparable à une chaîne d’assemblage Foxconn. Encore plus osé : ils ont pris en charge la distribution de la monnaie numérique nationale de la Sierra Leone — en somme, fournir à nos frères africains une version blockchain du service « Hebao Pay » de China Mobile.
② Magie du verrouillage des jetons
Grâce à des contrats intelligents, les actions des VC sont verrouillées façon poupées russes : 20 % libérés la première année, le reste progressivement sur quatre ans. Un projet a tenté de modifier ces conditions, mais s’est fait immédiatement repérer par le système d’audit automatique de TokenTable — une scène digne du *Loup de Wall Street* version blockchain.
③ Marché OTC en salle obscure
Ils ont créé un « marché à terme pour jetons verrouillés », permettant aux institutions d’échanger des jetons bloqués comme on achète un appartement en VEFA. Récemment, ils ont finalisé une transaction de gré à gré de 200 millions USD pour un projet DeFi, empochant des frais plus juteux qu’un casino de Macao.
2.2 SignPass : les « indulgences électroniques » à l’ère blockchain
Ce système d’identité numérique, développé avec le gouvernement sierra-léonais, émet en réalité les « laissez-passer » du XXIe siècle. En sortant votre SignPass à l’aéroport de Dubaï, les douaniers scannent le code et voient apparaître vos données sur chaîne :
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Preuve de vaccination (signée par un nœud de l’OMS)
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Preuve d’actifs (générée automatiquement par TokenTable)
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Même les contributions au gouvernance DAO
L’arme secrète ? Transformer le KYC en KYD (Know Your Data) — les institutions publiques ne monopolisent plus les données citoyennes ; votre historique blockchain devient votre meilleure garantie de crédit. Pas étonnant que les Émirats Arabes Unis offrent des visas de dix ans aux entrepreneurs Web3 : cette manœuvre fait de la blockchain le « Nouveau Monde » des nomades numériques.
III. Ambitions protocolaires : le « mouvement des routes » pour la couche de confiance blockchain
3.1 La stratégie ouverte de Sign Protocol
Ce protocole de base mène discrètement une mission colossale : migrer toute l’infrastructure mondiale de confiance vers la blockchain. Concrètement, il reconstruit la « Tour de Babel » de la société numérique via une architecture en quatre couches :
3.2 Le plan de la « Goldman Sachs blockchain » avec CZ
L'investissement stratégique de 16 millions USD mené par Binance révèle l’ambition ultime de Sign : devenir le système SWIFT du monde Web3. D’après la feuille de route récemment publiée, trois axes clés se dessinent :
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Plateforme d’émission de monnaies numériques légales : développement d’un système CBDC pour un pays d’Asie du Sud-Est, destiné à remplacer les règlements SWIFT
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Économie des agents IA : création de comptes blockchain pour robots IA, ouvrant la voie à des scènes comme des « IA travaillant pour payer leurs frais gas »
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Réseau de crédit souverain : votre score Sesame chinois pourrait servir directement à obtenir une carte de crédit à Dubaï, reliant ainsi les crédits blockchain au-delà des frontières
Une fois ces éléments en place, Sign passera du statut de fournisseur d’outils à celui de concepteur des règles de l’économie numérique. Pas étonnant que Sequoia Capital ait investi simultanément depuis trois continents — ils parient clairement sur une infrastructure de niveau Visa.
IV. Mise en garde : le talon d’Achille de l’Empire Orange
4.1 La « bataille des trois royaumes » dans le secteur DID
Bien que Sign prenne temporairement l’avantage, de redoutables concurrents guettent :
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Lens Protocol : champion caché des graphes sociaux
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ENS : véritable « Bureau d’enregistrement blockchain » avec 2 millions de noms de domaine enregistrés
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Microsoft / Tencent : développent discrètement leurs propres systèmes DID sur blockchain consortium
Encore plus inquiétant : l’attaque descendante des géants de l’internet traditionnel. Si WeChat active demain l’authentification blockchain, l’expansion de Sign en Asie pourrait rencontrer un « Mur de Berlin ».
4.2 Le « piège de Tacite » de la gouvernance
La gouvernance actuelle de Sign repose entièrement sur l’autorité de l’équipe, un modèle centralisé qui constitue une bombe à retardement :
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Un vote communautaire a été entaché de soupçons de fraude, portant atteinte à sa réputation d’équité
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Le déploiement de SignPass en Afrique suscite des critiques sur un possible monopole des données
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Le code du protocole central n’est toujours pas entièrement open source
Ces problèmes sont comme l’épée de Damoclès, prêts à provoquer un effondrement de confiance. Après tout, dans le monde Web3, l’histoire du « jeune tueur de dragon devenu dragon » se répète chaque jour.
V. Apocalypse : un cas d’école « anti-consensus » pour l’entrepreneuriat Web3
L’histoire de Sign offre trois leçons « contre-intuitives » au secteur :
1. La philosophie du contre-pied : gagner de l’argent avant de lever des fonds
Alors que ses pairs brûlent des capitaux pour acheter du trafic, Sign finance toute son équipe grâce aux revenus annuels de TokenTable, prouvant que Web3 peut être rentable — la plupart des gens sont simplement mauvais.
2. La conquête communautaire par le « cercle rural entoure la ville »
Aucune surenchère conceptuelle, mais une entrée par des « opérations locales » comme changer d’avatar ou créer des mèmes, transformant le démarrage en un écosystème tropical luxuriant.
3. La coopération réglementaire selon le principe « si tu ne peux pas les battre, rejoins-les »
Alors que d’autres jouent encore au chat et à la souris avec la SEC, Sign développe directement des systèmes blockchain pour les administrations publiques — une maîtrise totale du « Apprendre des techniques étrangères pour les dominer ».
Dans une industrie saturée de fraudes et de bulles, l’existence de Sign agit comme une torche dans une forêt obscure — elle prouve que Web3 peut allier idéalisme et profitabilité. Quant à savoir jusqu’où ira cet empire orange, comme l’a dit Yan Xin lors d’un AMA : « Nous transformons la blockchain d’un jouet technologique en système d’exploitation social. Et le jeu ne fait que commencer. »
« Quand vous verrez de plus en plus de gens porter des lunettes oranges sur Twitter, ne doutez pas — c’est bien la *V pour Vendetta* de l’ère Web3, sauf que cette révolution-là n’utilise pas d’explosifs, mais des contrats intelligents. »
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