L'écosystème TON devient de plus en plus concurrentiel, quel type d'application a le plus de chances de réussir ?
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L'écosystème TON devient de plus en plus concurrentiel, quel type d'application a le plus de chances de réussir ?
TON et Telegram doivent toujours s'appuyer sur trois piliers : social, paiement et finance.
Dédié à des analyses Web3 approfondiesAuteur : Howard | Building on TON
Traduction : TechFlow
Au cours des derniers mois, l'écosystème a prospéré avec l'émergence d'un grand nombre d'applications. Bien que de nombreux projets suivent des voies similaires — ce qui est un bon signe — notre objectif reste de maximiser votre investissement, qu'il s'agisse de temps ou d'argent, afin d'obtenir un retour plus important avec moins d'efforts.
S'appuyant sur la règle fiable du 80/20, l'attention dans tout domaine se concentre sur les 20 % (ou moins) de projets leaders, concentrant le trafic et le capital vers les meilleurs d'entre eux.
Étant donné votre contexte et votre expérience, choisir un créneau moins concurrentiel pourrait considérablement augmenter vos chances de succès. Cet article vise à vous aider à vous orienter et à définir certains jalons et thèmes clés, notamment dans l'écosystème @TON_Blockchain, où de nombreuses opportunités sont à portée de main.
1. La valeur principale de TON
Vous avez peut-être déjà vu ce schéma dans mes articles précédents : « TON n'est qu'une partie de l'écosystème entier ». Ainsi, si vous rencontrez un problème lié à votre compte Telegram, veuillez consulter ici.
Le portefeuille (t.me/wallet) gère les aspects financiers, tandis que Telegram (c’est-à-dire les TApps — t.me/tapps) constitue la couche de messagerie qui rend l'accès au contenu et aux pages web extrêmement simple. (@tappscenter / @wallet_tg)
La blockchain TON (t.me/toncoin, t.me/ton_blockchain) vous permet de contrôler vos actifs de manière autonome. Ces trois modules forment ensemble un écosystème puissant doté d'avantages uniques.
Dans le paysage des blockchains de niveau 1 (L1), TON se distingue par son potentiel inégalé et ses possibilités créatives. À sa base, TON et Telegram doivent toujours s'articuler autour de trois piliers : social, paiement et finance.
Lorsque vous planifiez votre projet, filtrez-le à travers ces trois perspectives et demandez-vous : « Quel problème réel résolvez-vous ? »
Voici comment procéder.
Social
Les interactions sociales sont une force de Telegram — l’échange continu et en temps réel d’informations précieuses. Mais imaginez si cette valeur pouvait exister sur la blockchain. Imaginez pouvoir exprimer votre unicité via des actifs sur chaîne, ou encourager vos amis à agir. Cela semble intéressant, non ?
Prenons l’exemple de Calvin (@calchulus). Il a récemment demandé : « Si je partage avec toi la vente de nœuds, combien investirais-tu ? »
C’est du social ; c’est du parrainage.
Nous rencontrons quotidiennement des scénarios similaires, allant de questions informelles à des discussions animées dans des groupes Telegram. Il est indéniable que nos habitudes de transaction sont fortement influencées par notre entourage, et que le bouche-à-oreille motive la majorité des transactions.
Bien sûr, une question comme celle de Calvin peut créer une pression — personne ne veut décevoir un ami en ne répondant pas. C’est précisément là qu’interviennent naturellement les produits de marchés prédictifs, Pump.fun et autres plateformes permettant de parier entre amis, qui devraient s'intégrer parfaitement au réseau social.
Lorsqu’on parle de sociologie des relations ou de la façon dont Telegram s’imbrique étroitement dans le « social », des experts peuvent approfondir ces sujets. Ce sont des thèmes passionnants méritant exploration.
Paiement
Quand je parle de paiement, j'insiste sur la valeur commerciale disruptive apportée par des échanges fluides — par exemple, le commerce électronique, les achats en ligne, ou encore WeChat Pay en Chine, largement utilisé via des codes QR.
*Un rapport indique que plus de 90 % des transactions financières en Chine sont désormais numériques.
Cette transformation numérique change tous les aspects. WeChat Pay a non seulement révolutionné les transactions hors ligne, mais a aussi donné naissance à de nouveaux modèles économiques, rendant les paiements plus efficaces tout en revitalisant l'économie. Cela a ouvert la voie aux géants du e-commerce tels qu'Alibaba, Tmall/Temu et JD.com.
Et nous ne devons pas oublier que nous disposons déjà de l'USDT sur la blockchain TON.
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Comment pouvez-vous tirer parti de cela ?
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Comment pouvez-vous aider les entrepreneurs à résoudre davantage de problèmes ou améliorer leur taux de conversion des paiements ?
L'objectif est d'offrir une expérience utilisateur fluide pour les paiements, bénéfique à la fois aux fournisseurs et aux consommateurs. Environ 1 million d'utilisateurs ont effectué des transactions cryptographiques sur le réseau principal d'Ethereum, alors que le marché potentiel de TON atteint 1 milliard — soit une différence d'échelle de 1 000 fois.
Offrir des services à des milliards d'utilisateurs à l'échelle mondiale représente un défi passionnant.
Notre recherche sur les paiements vise à rendre les paiements numériques accessibles à de vastes groupes d'utilisateurs, que ce soit via des portefeuilles hébergés ou non. Le potentiel du marché TON est 1 000 fois supérieur à celui d'Ethereum, et l'effet réseau est impressionnant.
@CatizenAI / @Wizzwoods_game / @majoroftelegram
Les achats en ligne recèlent d'immenses opportunités. Aider les commerçants à migrer vers les Tapps est une initiative disruptive, particulièrement dans les domaines du jeu et du contenu. Voici quelques exemples réussis :
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Catizen (@CatizenAI)
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Major (@majoroftelegram)
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Wizzwoods (@Wizzwoods_game)
Des plateformes de jeux comme Catizen connaissent un essor grâce à des systèmes de paiement simples, générant rapidement des revenus — quelque chose que les premiers jeux Web2 ne pouvaient pas faire.
Finance
Quand nous parlons ici de finance, nous faisons référence à la gestion financière et aux aspects « sur chaîne », tels que l'inscription d'actifs supplémentaires sur la blockchain et l'augmentation de la TVL (valeur totale verrouillée).
À court, moyen et long terme, la demande pour la finance décentralisée (DeFi) est très forte. La raison est simple : nous devons reconnaître que l'écosystème TON manque actuellement de produits DeFi diversifiés — tels que des opportunités de rendement, de profit et d'autres projets de gestion financière.
Vous pouvez bien sûr instinctivement vous diriger vers ce domaine, mais vous devez également tenir compte des défis liés au développement de contrats intelligents sur la blockchain TON. Cela fait partie intégrante du risque d'investissement.
Cependant, des opportunités à haut rendement existent aussi via les dérivés de trading. Par exemple, les retours pour les fournisseurs de liquidités (LP) sur des plateformes dérivées telles que StormTrade et Tradoor sont prometteurs. Ce sont des opportunités dignes d'exploration approfondie.
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StormTrade(@storm_trade_ton/ https://storm.tg)
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Tradoor( @tradoor_io / https://tradoor.io)
2. Méthodologie
Notre objectif est de mieux classifier et discuter des projets en clarifiant ces trois dimensions.
Actuellement, le domaine financier présente un déficit marqué. TON manque de projets DeFi et nécessite des modules plus robustes pour stimuler les rendements sur chaîne et inciter les actifs à y rester. Inscrire davantage d'actifs sur la chaîne, ou ce que l'on appelle la « tokenisation », et augmenter la valeur totale verrouillée (TVL) constituent la solution la plus directe.
Mais emprunter le chemin tracé par Ethereum est-il la meilleure stratégie ? Se concentrer uniquement sur la DeFi permettra-t-il à TON d'entrer rapidement sur le marché ? Après avoir observé le marché ces derniers mois, je doute de l'efficacité de cette approche.
La solide base d'utilisateurs de Telegram suggère que nous devrions recentrer nos efforts sur la finance pour créer davantage d'opportunités sur chaîne. J'espère voir à l'avenir davantage de tokenisation d'actifs. De plus, je prône l'émergence de concepts multidimensionnels ou bilingues combinant « social et finance », redéfinissant ainsi l'écosystème traditionnel des produits.
Par exemple, les échanges décentralisés (DEX) sont la base de la DeFi, souvent appelés les « Lego » de l'écosystème. Examinons cela plus en détail.
Trading / Échange décentralisé (DEX)
Si nous parlons des DEX isolément, ils relèvent du domaine financier, mais manquent d'éléments sociaux marqués !
Le problème actuel des DEX concerne principalement la pénétration du marché. Uniswap est passé de la version v2 à la v3 et travaille maintenant sur la v4, mais ces mises à jour consistent souvent en de simples ajustements mathématiques. Quel est le véritable problème ? Ils ne sont tout simplement pas attrayants.
Pouvons-nous consulter le portefeuille de nos amis ? Non.
Pouvons-nous facilement comparer nos gains/pertes (PNL) avec ceux des autres ? Oui, mais seulement sur des plateformes de niche comme DeBank ou Zapper.
Pouvons-nous envoyer des notifications à d'autres traders sur Uniswap ? Aucune opportunité de ce type.
Le trading devrait être amusant et interactif. Imaginez une plateforme vous permettant d'approfondir chaque transaction et d'en profiter pleinement. Inspirez-vous des produits de notre catégorie, comme PumpFun.
Trading / Marchés prédictifs
Même dans un domaine aussi simple que les marchés prédictifs, les problèmes abondent. Bien qu'ils soient liés à la dynamique sociale, ils ne parviennent pas à engager les utilisateurs de manière significative. L'interaction est fragmentée et il manque une intégration avec des plateformes populaires comme les groupes Telegram. Les utilisateurs connectés via la finance blockchain ont besoin de canaux de communication plus personnels.
Polymarket fait face à des obstacles réglementaires, ralentissant notamment le développement de son application mobile. L'expérience utilisateur est médiocre, perdant ainsi en commodité. Son potentiel de croissance est freiné — en 2024, qui utilise encore principalement le web ? Le mobile est l'avenir, et sa domination ne fera que croître.
*La participation communautaire sur Polymarket se limite aux commentaires sur des sujets ou marchés, sans favoriser de discussions actives.
*Sur le plan financier, la plateforme n'est pas attractive ; l'AMM (market maker automatisé) est perçu comme injuste et peu attirant lorsqu'on considère les pertes temporaires, les rendements et l'exposition au capital.
C'est pourquoi j'insiste sur le lien étroit entre « marchés prédictifs » et « social », bien que je reste prudent quant à leur aspect « financier ». Nous espérons tous que la finance décentralisée (DeFi) apporte des fonctionnalités révolutionnaires aux marchés prédictifs. Voyez comment Blur.io a repensé le marché NFT, ou d'autres stratégies innovantes en DeFi.
Domaines à surveiller / Approfondissement
Nous nous concentrons sur les domaines du social, des paiements et de la finance dans l'écosystème TON, identifiant ainsi des opportunités précoces à explorer.
Vous demandez-vous pourquoi j'ai classé le Proof-of-Work (PoW) dans les paiements ? Bitcoin a révolutionné l'efficacité énergétique, abaissé les coûts de l'électricité et fait progresser les technologies énergétiques. C'est l'exemple même de l'innovation pilotée par les paiements.
Il reste beaucoup à couvrir : les noms de domaine DNS, la culture MEME, les cartes bancaires, les ponts inter-chaînes, etc.
3. Discussion sur l'extension verticale
Chaque catégorie ouvre un domaine propice à l'exploration. Vous demandez-vous comment susciter des idées au-delà de cette liste ? Bien sûr, il existe des moyens.
Utilisateur (B2C)
Pensez verticalement pour développer votre activité. Les domaines social et paiement se chevauchent, car tous deux reposent sur une vaste base d'utilisateurs. Des entreprises comme Amazon, vendant directement aux acheteurs, incarnent les transactions B2C. Les applications facilitant les connexions sociales ou la vente de biens numériques appartiennent également à cette catégorie, exploitant l'engagement utilisateur pour assurer leur croissance.
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Ici, les projets combinant social et paiement se démarquent.
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Le secteur du jeu est particulièrement remarquable, fusionnant interaction sociale et besoins de paiement, stimulant ainsi la croissance des deux écosystèmes. Prenons l'exemple de l'application minière Catizen (@Catizen) : elle a généré plus de 6 millions de dollars grâce aux Stars de @Telegram.
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À mon avis, la publicité appartient aussi à cette catégorie.
Développeur (B2D)
Dans les domaines du paiement et de la finance, les développeurs innovants impulsent la croissance et de nouveaux modèles économiques. Imaginez une API pour les paiements blockchain ou des protocoles DeFi dédiés aux développeurs — transformant des services de génération de rendement ordinaires en moteurs très rentables.
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Imaginez combiner les « canaux de paiement existants » avec des transactions sur chaîne. Ce serait le prochain grand bond en avant. La tokenisation des Stars Telegram pourrait être un véritable game-changer.
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Beaucoup de projets rencontrent des difficultés face à la complexité des Stars Telegram, peinant à exploiter leurs avantages et limitations. Bien que nous ne puissions pas entrer dans les détails ici, c'est un gisement d'or en attente. Explorez en profondeur pour libérer un nouveau potentiel.
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Quel est le point fort ? Les développeurs ont une énorme opportunité de relever ces défis et de déclencher une vague de nouveaux projets. C'est un point critique majeur, attendant des solutions innovantes.
Liquidité (B2B)
Renforcez la liquidité et stimulez la croissance via des alliances stratégiques B2B. Collaborez avec d'autres entreprises pour former un réseau puissant, renforçant ainsi la liquidité et menant à un succès collectif. Cette stratégie crée un écosystème solide, crucial pour la finance décentralisée (DeFi) et des plateformes sociales comme Telegram. En résumé, transformer le trafic en profit.
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Le potentiel ici est indéniable ; la synergie entre Launchpool, les échanges décentralisés (DEX) et les fonctions sociales est particulièrement enthousiasmante.
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Les nouveaux produits de « rendement », combinant outils financiers et fonctionnalités sociales, sont prêts à transformer le marché. Les innovations d'Alipay illustrent la puissance de cette combinaison, particulièrement évidente en Chine.
4. Conclusion
Bien que nous ayons exploré en profondeur diverses catégories, certains domaines méritent encore plus d'attention, révélant ainsi de riches opportunités pour les équipes innovantes. Récemment, les jeux mini-applications ont dominé, probablement en raison de la fatigue causée par les modèles « click-to-earn » ou « invite-to-earn », ainsi que d’un environnement concurrentiel intense.
Cependant, songer aux sujets brûlants encore inexploités est excitant. Ces sujets pourraient se transformer en entreprises valant des milliards sur les mini-applications Telegram et la blockchain TON.
Les domaines prometteurs incluent les cartes bancaires (cashback), les cartes-cadeaux, les actifs du monde réel (RWAs), les produits « earn », les initiatives de type Launchpool, ou encore les entreprises axées sur des solutions de paiement hors ligne via codes QR. Ces directions regorgent de potentiel et méritent une exploration approfondie.
5. Post-scriptum
On peut comparer une blockchain de niveau 1 à un pays. Bien que TON ne soit peut-être pas parfait, il regorge de potentiel et d'espoir — comme le rêve américain. Dans les années 1980, une nouvelle vague d'immigrants est arrivée aux États-Unis, bravant tout pour poursuivre leurs rêves.
Aujourd'hui, le consensus autour de l'écosystème EVM se fissure. Nous voyons Solana repousser les limites de la chaîne unique, tandis que les couches 2 de Bitcoin attirent aussi l'attention.
En tant que personne ayant vécu l'été DeFi, mon choix est clair — ici, je vois de l'espoir.
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Conseillerais-je à un jeune diplômé de développer sur Ethereum ? Non.
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Sans plusieurs millions de dollars, les chances de succès sont infimes.
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Recommanderais-je à un studio de jeux Web2 de choisir une blockchain EVM ? Non.
Ils manquent d'utilisateurs. Regardez « Black Myth: Wukong » — sans Steam (@Steam), serait-il devenu populaire ? Peu probable. La plateforme est importante.
Notre écosystème regorge d'un potentiel de croissance réel. Peu importe le projet que vous entreprenez, vous avez encore une chance de réussir. Cet endroit ressemble au Midwest américain des années 1980 ou à Dubaï aujourd’hui — vous pouvez devenir tout ce que vous voulez.
TON/Telegram possède une base d'utilisateurs massive, des fonctionnalités interplateformes transparentes et une capacité puissante de transfert de valeur — c'est la fusée qui propulsera votre entreprise vers les étoiles.
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