作者｜樺林舞王

編輯｜ 靖宇

2026 年 2 月的美國就業數據出來了，有一個數字讓經濟學家沉默了片刻—— 科技行業的崗位流失速度，正在超越 2008 年金融危機和 2020 年疫情期間的水平 。

這兩個時間節點，在過去二十年裡代表著美國經濟最慘烈的兩次震盪。

而現在，科技行業正在用裁員數字，把它們雙雙踩在腳下。

問題是，2008 年是銀行崩了，2020 年是疫情封鎖了， 那 2026 年的今天，是什麼崩了 ？

01 泡沫破了，但不是估值泡沫

時間拉回到 2020 年至 2022 年。疫情催生的數字化需求爆炸，疊加美聯儲近乎零利率的廉價資金，科技公司像是突然發現了一座金礦，瘋狂擴張。 一些頭部公司的員工數量在兩三年內翻了一倍甚至更多 。

彼時的邏輯很簡單——增長是唯一的 KPI，燒錢是唯一的方式，人頭是唯一的執行工具。

然後利率上來了。增長邏輯的地基鬆動，估值開始回落，投資人變得謹慎，裁員從 2022 年底開始悄悄啟動。但那時候，多數人還覺得這是「調整」，等市場好轉，一切會回來。

但是，它沒有回來。

2025 年全年，全球科技行業裁減了約 24.5 萬個工作崗位。 美國公司貢獻了其中將近 70%，超過 17 萬人 。

進入 2026 年，勢頭不僅沒有減緩，反而在加速——僅前六週，已有超過 3 萬人被裁，且 80% 以上來自美國公司。

Amazon 在 2025 年錄得創紀錄的 716.9 億美元收入之後，宣佈 2026 年裁減 1.6 萬個企業職位，佔所有已公佈科技裁員數量的一半以上。

Block 的 CEO Jack Dorsey 在致股東信裡寫道，「 更小的團隊使用我們正在構建的工具，能做得更多、做得更好 」。Autodesk 和 Salesforce 各自在年初裁減約 1000 人。

注意這個細節——這些公司大多數仍在盈利，有的甚至創下了收入紀錄。

這不是生死存亡的裁員，這是主動選擇的裁員。

02 AI 成了替罪羊？

每一次大規模裁員，都需要一個敘事來解釋。

這一輪，AI 成了最順手的那個 。

「因 AI 替代而裁員」——這個說法既有技術感，又有時代感，聽起來無可辯駁。但數據說的是另一個故事。

根據 RationalFX 的統計，在全球約 24.5 萬次科技裁員中，僅有約 6.98 萬次（約 28.5%）可以直接歸因於 AI 和自動化的採用。

也就是說， 超過七成的裁員，背後另有原因 。

IBM 的 CEO Arvind Krishna 在談到這個問題時直接點破了：「從 2020 年到 2023 年，一些公司員工增長了 30% 到 100%，這只是公司需要做的調整。」他沒有把鍋扣給 AI，而是指向了更樸素的真相—— 過度招聘之後的經濟宿醉 。

當然，AI 也不是完全無辜的。只是它的作用方式比「直接替代」更隱蔽——AI 讓公司意識到，原來那麼多崗位根本不需要存在。它不是開除了某個人，而是讓管理層重新算了一遍賬，發現賬不對。

這個邏輯更殘忍，也更難被反駁。你很難跟公司說「我的工作 AI 做不了」，當它真的做了的時候。

有分析師用了一個詞來描述這輪裁員——「 結構性重置 」，而非「短期成本修正」。這兩者的區別在於， 後者意味著市場好了你還會回來，前者意味著那個崗位不會再有了 。

這是理解這輪科技寒冬最重要的因素。

過去幾次大規模裁員，本質上是需求端的暫時萎縮。公司在等待經濟復甦，一旦回暖，同樣的崗位會重新開放。但這一次，許多被消除的職位是被永久性地重新設計了—— 圍繞 AI 優先的工作流，企業在重建自己的組織結構 。

General Assembly 的 CEO Daniele Grassi 對此給出了一個清醒的警告：企業在削減人頭的同時加大 AI 投資，但這製造了一個技能缺口，而這個缺口最終會反過來拖慢轉型速度。

換句話說，裁員本身正在製造新的風險 。

從市場數據來看，科技行業呈現出一種奇特的兩極分化——AI 相關崗位的需求在激增，而傳統通用技術崗位在萎縮。「科技既在增長，也在收縮」，而且這兩件事同時發生，只是發生在不同的人身上。

如果你是一個有 AI 工程背景、懂提示詞工程、能優化大模型推理成本的工程師 ，2026 年的就業市場對你來說可能是近年來最好的時候。

如果你是一個通用的產品運營、中臺工程師、或者傳統銷售，你面對的可能是一個正在快速收窄的市場。

這不是行業在整體衰退，而是行業在快速重新定義「有價值的人」。

03 這場寒冬，會有多冷？

Oxford Economics 的首席經濟學家 Adam Slater 的判斷讓人警醒——如果科技行業持續下行，美國 2026 年的 GDP 增長可能跌至 0.8%，徘徊在「接近衰退」的邊緣。

不計科技投資，美國 2025 年上半年幾乎沒有增長 。

美國經濟對科技的依賴，已經深到了牽一髮動全身的程度。

但也有另一面的聲音。Salesforce 的行業觀察者指出，如果把 2025 全年的絕對裁員數字和 2024 年對比，實際上減少了約 20%。「2025 年是災難年」的敘事，在數據上並不完全成立。

這場裁員潮更像是一個沒有明確終點的過渡期，而不是一次有底部可以反彈的下跌 。

企業在用裁員「騰出空間」，空間留給 AI 工具、留給更精簡的團隊、留給更高的人效比。這個邏輯會一直成立，直到某個邊界被觸碰——也許是監管，也許是技術瓶頸，也許是消費者的某種反應。

Jack Dorsey 那句「更小的團隊，做得更多」，某種程度上代表了整個行業此刻的集體信仰。問題是，當所有人都在變小的時候，誰來撐起下一個「更大」？

科技行業正在經歷的， 不是一次普通的週期低谷，而是一次關於「人在系統中扮演什麼角色」的根本性追問 。

可惜，這個問題，裁員數字給不出答案。