全球消費級公鏈 Morph，讓區塊鏈應用走進用戶日常生活

2024.09.26

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全球消費級公鏈 Morph，讓區塊鏈應用走進用戶日常生活

Morph 的目標是重塑整個 Web3 的格局，創建一個生態系統，讓消費者友好的區塊鏈解決方案能夠蓬勃發展。

2024.09.26 - 02:24:29

Morph

專注 Web3 行業深度報導，洞察潮水流動的方向

Morph 的目標是重塑整個 Web3 的格局，創建一個生態系統，讓消費者友好的區塊鏈解決方案能夠蓬勃發展。

衡量一項技術影響力的真正標準，不僅在於它所創造的優勢，還在於有多少人能夠真正獲得這些機會並從中受益。

區塊鏈是一個強大但未得到充分利用的技術的完美範例。它為多個行業帶來了去中心化、透明度、不可篡改、安全性和數據所有權的變革浪潮。遺憾的是，區塊鏈對普通消費者的影響卻並不顯著。據估計，全球只有 3.9% 的人與區塊鏈產生互動，這與互聯網或智能手機等無縫融入我們日常生活的技術形成了鮮明對比。

區塊鏈行業正經歷“採用悖論”的困擾。儘管其不斷實現令人驚歎的技術飛躍，但大規模採用仍然遙遙無期。根本原因在於以開發者為中心的區塊鏈設計與消費者需求之間存在脫節。大量的資源被投入到高度專業化的技術創新中，而這些創新的目的只是實現微不足道的改進，比如略微提高交易速度或者是增強共識機制。這些創新非但沒有讓我們更接近主流採用，反而經常增加了複雜性，導致生態系統內部分裂，無意中將消費者拒之門外。

目前針對非技術性消費者的項目和計劃確實存在，但數量稀少，最終不可避免地在這個充斥著小眾的、以開發者為導向的解決方案的市場中迷失方向。顯然，市場缺少一個有凝聚力的架構來彌合區塊鏈潛力與消費者現實之間的差距。答案是不在於盲目地建造更多，而在於更好地連接。

一、行業困境：過度關注技術，忽視消費者需求

無論多麼先進或革命性的技術，如果無法惠及用戶，就只是一句空話。只去努力提高區塊鏈的技術能力，卻不首先或同時解決其可訪問性問題，註定是徒勞無功。不幸的是，這種現象目前成為區塊鏈發展中常態，雖然表現為不同的形式和趨勢，但都帶來同樣的不良後果。

許多項目創始人往往表現出技術上的狹隘視野，即專注於更高的 TPS、亞秒級最終性（sub-second finality）和其他指標，但沒有解決用戶體驗的挑戰或缺乏直觀的應用的問題。還有一些公司則陷入了 TVL 陷阱，追求過高的鏈上流動性數據，卻很少提供的實際價值。之前廣泛流行的一種觀點是“只要你建好它，他們（用戶）就會來”，現在也被證明是謬論。無數現已關停的項目都是基於這樣的假設：技術優勢將推動採用。

不幸的是，少數沒有落入這些陷阱的項目也好不到哪裡去。雖然創始人們試圖構建對消費者友好的區塊鏈應用，但他們在複雜環境中面臨著許多困難與阻礙。即使是這些偶爾零星出現的最有用的消費者應用，也面臨著發現難題，難以獲得較高的知名度。

一個簡單的事實是，這堵複雜性之牆不會被一個超級應用攻破；相反，它必須由一個強大的、協調的消費者友好型區塊鏈產品生態系統來對抗。在我們實現這一目標之前，區塊鏈有可能永遠處於小眾地位，僅限於少數精通技術的用戶群。我們所追求的金融包容性、數據所有權和去中心化治理等備受推崇的好處，仍將無法實現。更令人擔憂的是與中心化替代方案的競爭。政府和大公司都已經開始在沒有去中心化的情況下利用區塊鏈的各種優勢，並在用戶通往自我主權的道路上製造了一個越來越難以逾越的障礙。

二、Morph 的應對之法

面對如此嚴峻的形勢，Morph 如何改變現狀？

我們堅決反對由零碎的具有誤導性的策略來主導行業發展。在這些策略中，項目往往狹隘地只關注單個應用程序，導致解決方案支離破碎，用戶體驗嚴重脫節。區塊鏈項目往往各自為政，忽視了更廣泛的消費者體驗和互操作性的關鍵需求。這種技術偏見強調改進後端而非面向用戶的功能，並且也忽視了一個基本原則：如果不優先考慮可用性，即使是最先進的技術也無法得到廣泛採用。

Morph 摒棄了這種做法，轉而採用一種平衡的方法，對技術基礎和用戶體驗給予同等重視。我們堅信，區塊鏈要想真正茁壯成長、蓬勃發展，不僅要在幕後無懈可擊完美運行，而且表面上也必須直觀易用。

然而，這些不同的方法並不能完全體現 Morph 在主流消費者採用區塊鏈的過程中所扮演的獨特角色。Morph的靈感源泉，不僅是因為從行業內的眾多錯誤中吸取了教訓，還因為從行業外的成功中汲取經驗。

回首個人電腦（PC）的發展歷程，PC 革命的興起不僅是因為發明了更好的硬件或更強大的軟件，還因為像微軟（Windows）這樣的平臺將所有東西整合到一個有凝聚力的、用戶友好的環境中。Windows 沒有與單個軟件開發商競爭，它提供了一個通用平臺，允許各種應用程序順利運行，從而使數百萬人可以使用計算機。

在任何技術領域，真正的進步往往並不取決於單點的成功，而是取決於為終端用戶創建連接和放大這些進步的框架。這正是 Morph 的與眾不同之處。Morph 並不謀求創建下一代區塊鏈或 dApp，而是專注於成為連接終端用戶和整個加密生態系統的紐帶。

（1）解決方案

準確來說，Morph 是“全球消費級公鏈”（Global Consumer Layer）。它充當著資源分配中心的角色，為建設者提供啟動和擴大大眾市場所需的資源。

消費級公鏈的概念，遠遠超過了以往任何單一類別（如 DeFi 或 GameFi）的範疇。實際上，它是一個包含各種子類別的總體框架，囊括了上述類別和其他一些子類別。消費級公鏈的作用，不僅僅是收集吸引終端用戶的不同應用程序，還涉及從頭到尾指導整個過程——包括指導驅動面向消費者計劃所需的人才，塑造以用戶為中心的產品設計，獲得必要的資金，並執行有針對性的營銷策略以獲得用戶和知名度。

Morph 通過一個單一的可訪問的中心，來管理和提供所有這些關鍵組件，確保消費者體驗的方方面面都實現無縫集成。

（2）行業變革的關鍵節點

區塊鏈行業發展正處於關鍵時刻，技術的真正潛力近在眼前，（落地應用）卻又遙不可及。過去十多年，我們在技術上取得了長足的進步，但卻沒有一款應用能讓消費者大規模採用。Morph 的價值主張十分明確：Morph 是彌合這一差距的缺失部分，提供行業亟需的全面的、以消費者為中心的解決方案。

傳統項目各自為政，競相打造下一個最好的區塊鏈或 dApp，而 Morph 與之不同，它採取的是一種全面的方法。Morph 認識到區塊鏈面臨的挑戰不僅僅是技術上的，而是系統性的。支離破碎的解決方案、缺乏互操作性以及生態系統的極度複雜性，都築起了阻礙新用戶進入的壁壘。為了拆除這些壁壘，Morph 不僅要擴展單個項目的規模，還要打造連接整個消費者生態系統的紐帶，讓區塊鏈直觀、易用，並最終讓普通用戶受益。

在這方面，Morph 難逢棋手，因為其他項目仍然專注於孤立的單點技術的進步，而無法解決更廣泛的問題。Morph 的目標是重塑行業格局，讓消費者區塊鏈應用能夠在一個有凝聚力和可持續性的生態系統中出現並蓬勃發展。

三、為何 Morph 能成為消費級公鏈？

給自己帶高帽，樹立一個雄心勃勃的目標，宣稱要解決前所未有的挑戰，這些非常容易。但 Morph 沒有僅僅停留在口頭上，而是付諸行動，精心設計了一整套技術、服務和功能生態系統，超越了其他以太坊 L2。Morph 創建了一個真正的消費級公鏈，致力於讓區塊鏈應用真正走進現實，成為用戶日常生活的一部分。

技術基礎

Morph 消費級公鏈的核心是頂尖的技術基礎設施。 “響應式有效性證明”（Responsive Validity Proofs）系統既增強了安全性，又提高了效率，實現了區塊鏈行業長期以來無法達到的平衡。通過結合 optimistic 和 zero-knowledge rollups 的優點，Morph 創建了一個不僅安全，而且經濟高效、用戶友好的系統。

Morph 的去中心化序列器網絡在此基礎上更進一步，在改進交易處理的同時大大降低了中心化風險。該網絡確保沒有任何單個實體可以壟斷或審查交易，真正踐行了區塊鏈的去中心化精神。指導這一切的是 Morph 的模塊化設計，其具有前所未有的靈活性和可擴展性。這種設計理念使開發人員能夠更高效地構建和維護應用程序，確保每個組件都能獨立升級，而不會中斷整個系統。

建設者支持

但是，僅僅依靠技術並不能創建一個消費級公鏈。因此，Morph 實施了一套全面的“建設者支持計劃”。

Morph 的“人才識別和發展計劃”，旨在培養下一代區塊鏈創新人才。通過 “大使計劃”，Morph 正在培養一個由 Morph 倡導者組成的全球網絡，他們可以傳播理念並提供本地化支持。Morph 的 “常駐企業家計劃 ”將這一計劃提升到了一個新的高度，為有遠見的區塊鏈企業家提供他們實現想法所需的資源和指導。定期舉辦的“黑客馬拉松”活動是創新的溫床，讓 Morph 能夠發現新興人才，併為解決現實世界中的問題提供創造性的解決方案。

Morph 為這些計劃提供強大的學習和建設資源。其中贈款計劃為具有特色的項目提供資金支持，使項目能夠專注於發展，而無需持續承受籌款壓力。RPGF（Retroactive Public Goods Funding，回溯性公益資助）計劃採用類似的方法，獎勵對整個生態系統有益的有影響力的開源貢獻。對於需要更全面支持的項目，Morph的孵化器可提供從構思到啟動及後續的端到端協助。

市場準入計劃

最後，Morph認識到，如果沒有適當的市場準入，即使是最好的區塊鏈應用也會舉步維艱。因此，Morph制定關鍵的市場準入計劃。風險投資聯盟（VC Alliance）將有前途的項目與潛在投資者聯繫起來，確保穩定的資金流為創新提供動力支持。CEX合作組織解決了新項目面臨的重要困境，為其在主要的加密貨幣交易所上市提供便利。

例如，Morph 與 Bitget（核心合作伙伴和投資者之一）關係密切，這意味著 Morph 可以接觸到 Bitget 背後的 4000 萬用戶。因此，在 Moprh 上構建的項目在用戶獲取和知名度方面已經佔據優勢。在項目進行的整過程中，Moprh 會提供持續的技術支持和指導，利用專業知識來幫助項目駕馭複雜的區塊鏈格局。

這種將先進技術、全面的建設者支持和戰略性市場準入相結合的整體方法，是 Morph 作為消費者層真正與眾不同之處，也使其可以脫穎而出。

四、Morph的願景

Morph 堅信區塊鏈技術能夠徹底改變人們與數字服務互動、管理資產和參與全球社區的方式。然而，Morph 也認識到，只有當普通消費者能夠使用並受益於這項技術時，才能實現這一潛力。Morph 的長期願景是實現區塊鏈行業的範式轉變，將其從一個以技術為中心的小眾領域轉變為無處不在的實用工具，改善數百萬人的日常生活。

Morph 的使命不僅僅是構建更好的區塊鏈基礎設施或應用程序。Morph 的目標是重塑整個 Web3 的格局，創建一個生態系統，讓消費者友好的區塊鏈解決方案能夠蓬勃發展。通過提供必要的資源、支持和可見性，Morph 正在為區塊鏈發展奠定基礎，使其成為像智能手機或社交媒體一樣不可或缺的日常生活的一部分。