Celt“跳水”啟示錄：不要迷信幣圈KOL與“親兒子”，交易所的格局與責任

撰文：0xlol

在加密市場，有一種壯觀的 K 線叫做“超級瑪麗”，扶搖而上，一躍而下，至今行業內都留有他們的傳說。

在 2019 年左右，“超級瑪麗”是個 CX、騙局的代言詞，一兩個月的上漲，一天打回原形，令人膽戰心驚，歎為觀止。

本以為他已經逐漸銷聲匿跡，如今卻重現江湖。

2 月 27 日，區塊鏈遊戲 Celestial 代幣 CELT 連續多日飆升後，突然晚間直線跳水，由最高 0.00538 美元暴跌至 0.00166 美元，暴跌最高超過 69%，再度上演超級瑪麗大跳水，並引發連環效應。

此前，該項目在推特等社交平臺被一眾幣圈 KOL 帳號同時“喊盤”，並稱其為“OKX 親兒子”，再加上該代幣的核心交易場地是在 OKX，一時之間，KOL 與 OKX 均被推到了風口浪尖。

相較於 KOL 們的窘迫，OKX 此次算是打了一個漂亮的輿論翻身仗。

2 月 27 日，OKX 徐明星發推稱，這讓他們感到十分失望。團隊將審查其上市標準，以防止上架類似的垃圾代幣，並考慮下架 CELT。OKX 是中立的交易所，除 OKB 和 OKT 外，任何代幣不得利用與 OKX 的關係進行推廣。

針對 OKX 與 CELT 是否有戰略合作關係的問題，OKX 官方發佈公告稱，在 2021 年 9 月曾向 Celestial 投資 10 萬美元，按照投資協議在一年內解鎖相關代幣，目前這些代幣均鎖定於 OKX Ventures 帳戶中，並未進行任何操作。

除此外，“OKX Ventures 與該項目方並無任何關聯”，且該項目聯合多位 KOL，打著“OKX 親兒子”名義進行宣傳的行為並未獲得 OKX 允許。

經過調查，OKX 發現了其中 5 個可疑獲利帳戶並將其立即凍結，經過反覆溝通，項目方也最終同意退回 130 萬 USDT。

最後，OKX 也提供了處置方案，將對此次事件中受損的用戶進行空投，累計金額達 3,014,381 USDT。

1. 將扣除 5 個操縱市場帳戶中的全部餘額 2,014,381 USDT。

2. OKX 也將從自有資金中捐助 100 萬 USDT。

目前，相關賠付已經到賬，一些受損的投資者也表達了對 OKX 處理此次事件的認可。

一番鬧劇之後，我們想談談這場鬧劇背後的啟示，關於個人投資者、KOL 和交易所，在搶著當兒子的加密世界，多一點獨立思考。

不要迷信 KOL

不知從何時開始，在眾多領域，“網紅” 和 “KOL"越來越帶有貶義，以及門檻足夠低，牛鬼蛇神都自稱 KOL。

不僅是加密行業，股票和房產圈的 KOL 也大多存在各類質疑，甚至有粉絲根據 KOL 建議購買房產，最後虧損維權，對簿公堂。

離錢太近的地方，迷人又危險。

在推特上，很多海外博主總是喜歡把 DYOR 和 NFA 作為標籤。

Do Your Own Research (DYOR)：投資前自己做好研究；

Not Financial Advice （ NFA）：不是財務建議。

作為投資者也應時刻牢記這兩點，獨立思考，對自己的投資行為負責。

巴菲特有個牌桌理論，說當你坐在牌桌上，如果你不知道哪個是傻瓜，那麼那個傻瓜就是你。

珍惜羽毛

對於 KOL 而言，雖然我們常常說，“影響力越大，責任越大”，要珍惜自己的羽毛，但是許多 KOL 也訴說了他們的苦衷，“接推廣其實也賺不到什麼錢，有的時候自己沒收錢做了一些研究，寫了某個項目，照樣被質疑是收了錢的，認為你在割韭菜。”

正如 NFT 大佬黃立成所說，賺錢的時候沒人感恩你，賠錢的時候大家會恨你。

在 WEB3，還是和 WEB2 一樣，KOL 走流量變現的道路總體 ROI 其實很低，最佳的選擇或許是迴歸投研本身，靠發現和研究優質資產獲利，服務於自己的投資，而不是流量，否則 KOL 很容易淪為他人廉價的嫁衣。

不要相信幣圈裡的“親兒子”

在幣圈，很多項目方都希望當“兒子”甚至是“孫子”，甚至會在各種公開和非公開場合，表達類似“我們和xxx關係很好”的話語，作為自己的實力背書。

在散戶心中，似乎也認可這個敘事，把“xx與某交易所有關”當作是核心投資邏輯。

不靠譜之處在於，這個行業自作多情的“假兒子”太多，哪怕是真的，你有可能也遇到了一個敗家子。

一個需要被糾正的概念是，被交易所的風險投資部門所投資，並不代表該項目和交易所有過多聯繫，更不代表這個項目一定會上線該項目所，更多隻是給散戶增加了一種上幣預期。

大多數交易所，投資部門和 Listing 上幣部門是分開的，二者KPI指標不同，越大的交易所，兩部門越獨立。

Coinbase Ventures 投資了接近 300 個項目，難道多了 300 個“Coinbase 兒子”，Coinbase 願意，項目方還不願意，畢竟這些項目大多還是要臉。

誰來監管交易所？

我們常常把加密世界比作“狂野西部”，一個法律和監管很少適用的地方。在沒有秩序和規則之地，往往盛行叢林法則，弱肉強食，勝者為王，敗者寇，在這種環境下，很多時候是獎勵“作惡”與“狠人”，殺人放火金腰帶，修橋補路無人埋，無論資本原始積累是如何，只要足夠有“幣”，總能洗白以及成為被追捧的對象。

交易所則是這個西部世界的食物鏈頂端，集資產創造、發行、交易甚至做市於一體，既是選手，也是裁判。

在傳統金融市場，有證監會，自上而下進行監管，那麼誰才是加密世界的“幣監會”？

我覺得是市場，廣大群眾自下而上用腳投票，並且逐漸形成一套大家約定俗成的市場規則。

對於交易所而言，權力越大，責任也越大，作惡的交易所可以囂張一時，但是終會被市場淘汰。

交易所最核心的“資產”之一就是品牌，交易系統、安全技術、資產質量、市場運營最終都將沉澱為品牌資產。

在 Celt 事件中，OKX 自掏腰包，花了 100萬 USDT 進行額外補償，一些人認為 OKX 虧了，但這筆錢該花，用十分建立起來的品牌如果被損壞，可能需要花一百分才能彌補回來，OKX 的做法無疑是明智之旅，這也體現了 OKX 的格局，願意對投資者負責。

無獨有偶，此前 BLUR 發幣後，OKX 發生了充值 BLUR 延遲入賬的問題，導致一些人沒能在價格高位進行售出，對此 OKX 依然進行了空投補償麼，依照充值的 BLUR 數量，補償「每入金 500 枚BLUR、補償 1 枚 OKB」，最多 500 枚 OKB。

從市場的輿論反饋來看，這兩件事的發生以及處理讓不少人對 OKX 刮目相看，在加密行業，成為一家賺錢的公司很容易，但是成為一家受人尊敬的公司很難。