Nhóm người “crypto nhất” đang trở nên “ít crypto nhất”
Tuyển chọn TechFlowTuyển chọn TechFlow
Nhóm người “crypto nhất” đang trở nên “ít crypto nhất”
Ghi chú quan sát về Lễ hội Hồng Kông × Money 20/20 Bangkok
Chuyên sâu báo cáo Web3Tác giả: Will A Wang
Tuần lễ Blockchain Hồng Kông tháng Tư năm nay để lại ấn tượng sâu sắc nhất trong tôi không phải bất kỳ phiên thảo luận nào, mà là một khung cảnh.
Vào khoảng hơn 22 giờ, tại một quán trà ở Wan Chai, bốn hoặc năm người chen chúc quanh một chiếc bàn nhỏ, vừa ăn món bò xào khô (dry-fried beef chow fun), vừa trò chuyện về những kế hoạch tiếp theo của mỗi người. Một người bạn từng làm thanh toán bằng stablecoin cho biết nhóm anh ấy đã chuyển hoàn toàn sang lĩnh vực AI; một người khác chuyên về dữ liệu trên chuỗi thì nói hiện tại nửa thời gian của anh ta đang dành để hỗ trợ các công ty AI xây dựng đường ống xử lý dữ liệu.
Không ai bàn về giá tiền mã hóa, không ai thảo luận về “câu chuyện” (narrative), thậm chí từ “Web3” cũng hiếm khi xuất hiện.
Cảm giác lúc đó của tôi không phải là ngạc nhiên, mà là một cảm giác quen thuộc đến kỳ lạ—ba năm trước, chính nhóm người này cũng ngồi cùng một bàn như thế, nhưng chủ đề họ bàn luận chắc chắn là DeFi, NFT và trò chơi trên chuỗi. Họ vẫn là những con người ấy, với sự hào hứng và sự dấn thân trọn vẹn như cũ.
Lần này tôi đã tham dự cả Hội chợ Hồng Kông và hội nghị Money 20/20 tại Bangkok. Sau khi kết thúc hai sự kiện này, trong đầu tôi cứ lặp đi lặp lại một câu: “Những người ‘crypto’ nhất đang dần trở nên ‘ít crypto’ nhất.”
Khi làn sóng Web3 rút đi, điều gì còn sót lại? Sau hai chặng này, tôi phần nào đã có được câu trả lời riêng.
I. Hồng Kông: Những gương mặt quen thuộc, những chủ đề xa lạ
Hãy bắt đầu từ Hồng Kông. Lần này, số lượng dự án trong giới tiền mã hóa tham gia Hội chợ rõ ràng giảm đáng kể; không còn không khí rộn ràng như hai năm trước, khi áo thun in logo được phát khắp nơi và “câu chuyện” được lan truyền khắp hội trường.
Chủ đề chính thức năm nay mang tên “Núi, Gió, Mây, Biển”, định hướng rất rõ ràng—kết thúc thời đại đầu cơ tiền mã hóa. Nếu câu nói này được đưa ra ba năm trước, khán giả dưới sân khấu chắc chắn sẽ huýt sáo phản đối. Nhưng năm nay, không ai cảm thấy điều đó là sai, bởi thực tế mọi người vốn đã không còn bàn về giá tiền mã hóa nữa—thay vào đó, một sự đồng thuận ngầm đã hình thành.
Đi một vòng quanh triển lãm, những gương mặt vẫn quen thuộc: OKX Wallet, TRON, ZA Bank, HashKey, New Fire. Nhưng chủ đề họ trình bày đã thay đổi hoàn toàn, tập trung chủ yếu vào hai từ khóa: RWA và AI.
RWA vẫn duy trì độ nóng từ năm ngoái, nhưng thực lòng mà nói, ai đang thực sự triển khai dự án và ai chỉ đang phô diễn, tất cả đều tự hiểu. Tôi cho rằng một nhận định sau đây là hợp lý: Đối với Hồng Kông, RWA bản chất là sản phẩm hóa hoạt động quản lý tài sản và đầu tư—đưa tài sản thực lên chuỗi nhằm phân phối xuyên biên giới hiệu quả và dễ dàng hơn. Đây đúng là lĩnh vực Hồng Kông giỏi nhất: thiết kế thể chế và sản phẩm hóa tài chính. Khi bong bóng vỡ, Hồng Kông lại càng cảm thấy thoải mái hơn—những xáo động vốn chẳng thuộc về nó từ đầu cuối cùng cũng tan biến.
Phần thú vị hơn là AI. Gần như mọi phiên thảo luận đều đề cập đến sự kết hợp giữa AI và Web3, nhưng sau khi lắng nghe vài buổi, tôi phải thẳng thắn thừa nhận rằng phần lớn các cuộc thảo luận vẫn dừng lại ở mức độ “hai lĩnh vực này nên kết hợp với nhau”. Còn việc kết hợp như thế nào và giải quyết vấn đề cụ thể nào, thì chưa ai có thể trình bày rõ ràng.
Cảm giác của tôi là Web3 đang cố gắng bám lấy AI không phải vì đã suy nghĩ kỹ lưỡng, mà đơn giản vì nếu không bám vào, thật sự chẳng còn câu chuyện nào để kể nữa. Thậm chí, ngay cả những diễn giả trên sân khấu cũng có lẽ tự hiểu mình đang “gắn ghép” một cách miễn cưỡng. Nhưng trước hết hãy sống sót đã—đây vốn là triết lý sinh tồn của giới này.
Còn về stablecoin liên kết với đô la Hồng Kông thì lại chẳng có tin tức mới nào. Giấy phép đã được cấp, nhưng sau khi hỏi thăm khắp nơi, tôi thấy hai ngân hàng lớn đều đang tiến hành theo nhịp độ riêng và không hề vội vàng tuyên bố rầm rộ—kết quả là dường như chẳng ai quan tâm.
Nhưng điều thực sự khiến tôi xúc động, lại là những người dưới khán đài. Trong hội trường lần này, những người bận rộn nhất không phải các diễn giả, mà là những người ăn mặc xuề xòa, đeo thẻ tham dự, liên tục di chuyển qua lại trong khu vực gặp gỡ doanh nghiệp—người làm BD, người vận hành cộng đồng, người sáng tạo nội dung, người kết nối nguồn lực cho các dự án. Họ không có hồ sơ cá nhân hoành tráng, cách nói chuyện cũng chưa chắc đã “chuyên nghiệp”, nhưng sự am hiểu ngành của họ được tích lũy qua từng bữa tiệc, từng lần va vấp. Kiến thức ấy không đến từ báo cáo đọc được, mà được đổi bằng thời gian.
Một ngành công nghiệp muốn vượt qua chu kỳ phát triển không chỉ phụ thuộc vào số lượng công ty sao hạng A ở vị trí đầu ngành, mà còn phải xem có bao nhiêu người sẵn sàng tiếp tục mài giũa dù chẳng ai vỗ tay.
Nền tảng của Web3 vẫn còn nguyên. Nhưng những thứ vận hành trên nền tảng ấy, đã hoàn toàn thay đổi.
II. Bangkok: Stablecoin như một con ngựa thành Troy
Bay từ Hồng Kông tới Bangkok, phong cách hoàn toàn đổi khác.
Money 20/20 là một hội chợ B2B thuần túy về công nghệ tài chính (fintech), vé vào cửa không rẻ, và hầu hết khách tham dự đều ăn mặc chỉnh tề như thể sắp đi gặp khách hàng. Khu vực các phiên thảo luận thường có nhiều ghế trống, nhưng khu vực gặp gỡ kinh doanh thì từ lúc mở cửa đến đóng cửa luôn đông nghẹt.
Điều khiến tôi bất ngờ là stablecoin và các công ty “nguyên sinh” trong lĩnh vực tiền mã hóa chiếm khoảng một phần ba tổng số nhà triển lãm. OSL, Circle, Ripple, Fireblocks, Cobo, Pyth… ít nhất có hơn chục công ty, trong đó nhiều đơn vị lần đầu tiên tham dự. Năm nay, Money 20/20 còn đặc biệt bổ sung thêm một khu vực mới mang tên “Intersection”, định vị rõ ràng là điểm giao thoa giữa TradFi và DeFi—stablecoin giờ đây không còn nằm ở góc khuất của hội chợ fintech nữa, mà đã trở thành một phần trọng yếu trong chương trình nghị sự chính.
Thú vị ở chỗ—trong số một phần ba các công ty tiền mã hóa này, không một công ty nào trưng bày hay bán tiền mã hóa trên gian hàng của mình.
Họ đang bán toàn bộ là các giải pháp chuỗi thanh toán, kênh thanh toán bù trừ và dịch vụ lưu ký tài sản. Một số nhà triển lãm thậm chí còn tự gọi mình là “tài chính Web 2.5”—một chân vẫn đứng trong hệ sinh thái mã hóa nguyên sinh, chân kia đã bước sang hệ thống thanh toán truyền thống. Người đến đàm phán không quan tâm lớp hạ tầng chạy trên chuỗi nào, họ chỉ cần ba điều: chuyển khoản nhanh, chi phí thấp và tuân thủ quy định pháp lý.
Tôi ngồi tại khu vực gặp gỡ kinh doanh suốt hai buổi chiều. Cứ mười phút, tôi lại nghe thấy từ “stablecoin” vang lên bên bàn kế bên. Không ai bàn về giá tiền mã hóa, mà toàn bộ đều thảo luận về cách xây dựng chuỗi thanh toán, cách kết nối với thương gia và lựa chọn giải pháp tuân thủ pháp lý của nhà cung cấp nào. Tất cả những người đến đây đều mang theo mục tiêu cụ thể để triển khai thực tế.
Trong một phiên thảo luận, người dẫn chương trình trực tiếp đặt câu hỏi thách thức các diễn giả trên sân khấu: “Hệ thống Pix của Brazil đã cho phép chuyển tiền tức thì và miễn phí trong nước rồi, vậy các anh còn phát triển stablecoin làm gì?” Câu trả lời từ sân khấu rất dứt khoát: “Pix giải quyết bài toán trong nước, nhưng vẫn bất lực với thanh toán xuyên biên giới.” Đây có lẽ là định vị trung thực nhất của thanh toán bằng stablecoin: không nhằm thay thế hệ thống thanh toán nội địa, mà để lấp đầy “khâu thiếu hụt” mà tài chính truyền thống vẫn chưa xử lý tốt—tức là thanh toán xuyên biên giới.
Cảm ơn lời mời từ Finternet, tôi đã thực hiện một cuộc phỏng vấn với Sumsub. Sau buổi trò chuyện, ấn tượng của tôi đặc biệt sâu sắc. Công ty này chuyên về KYC/KYB, khách hàng ban đầu toàn là các dự án Web3—sàn giao dịch, ví, giao thức DeFi. Nhưng hiện tại, khách hàng tăng trưởng mạnh nhất lại đến từ Web2: các tổ chức thanh toán, ngân hàng và doanh nghiệp mở rộng ra thị trường quốc tế. Chính khối lượng khách hàng khổng lồ từ Web3 đã trở thành “giấy chứng nhận uy tín” giúp họ dễ dàng thâm nhập thị trường tài chính truyền thống. Web3 đã rèn luyện họ, còn Web2 mới là thị trường thực sự.
Bạn thấy đấy, đây chính là minh chứng rõ ràng cho câu nói tôi nêu ra trước đó: “Những người ‘crypto’ nhất đang dần trở nên ‘ít crypto’ nhất.” Stablecoin giờ đây không còn đang “tiến vào” hệ thống tài chính truyền thống nữa—nó đã hoàn toàn hòa nhập—đến mức bạn không còn phân biệt nổi đâu là công ty stablecoin, đâu là công ty fintech. Ngay cả những tổ chức tài chính truyền thống không trực tiếp triển khai stablecoin, thì khách hàng của họ cũng sẽ buộc họ phải tích hợp giải pháp này.
Stablecoin không tấn công pháo đài tài chính truyền thống qua cổng chính. Nó lặng lẽ luồn vào qua cánh cửa hậu, và khi những người trong pháo đài nhận ra thì hành lang kết nối đã được xây dựng xong.
III. Lạm phát nhãn hiệu AI
Hành lang kết nối đã được xây xong, nhưng trên đó lại dán đầy nhãn hiệu mới.
Tại hội chợ ở Bangkok, tôi đếm thử: trong số các gian hàng tôi đi qua, khoảng tám trong số mười gian đều in dòng chữ AI hoặc Agentic—Agentic Payment, Agentic Wallets, Agentic Banking.
Tôi chọn một vài sản phẩm để tìm hiểu kỹ hơn: “Use case thành thạo nhất của mô-đun AI các anh là gì?” Câu trả lời đều khá mơ hồ, chủ yếu ám chỉ đến viễn cảnh tương lai của A2A (Agent-to-Agent). Còn về khối lượng giao dịch thực tế, mọi người đều rất “ăn ý” không đưa ra con số cụ thể nào.
Một công ty từng hoạt động trong lĩnh vực thanh toán bằng stablecoin những năm gần đây đã đưa ra lựa chọn mà nhiều người trong lòng nghĩ tới nhưng chưa dám thực hiện. Khi lớp hạ tầng đã quá chật chội, việc tiếp tục xây dựng thêm một “hành lang” chỉ khiến mình chen chúc giữa vô số “hành lang” na ná nhau. Thay vì chờ nước đến, họ chọn đổi sang một con sông mới đang đầy nước—tức là lao thẳng vào giải pháp thanh toán dành riêng cho ngành công nghiệp AI đang “nóng” nhất hiện nay. Họ không dán nhãn AI cho sản phẩm, mà thực sự cung cấp dịch vụ cho AI. So với những khái niệm A2A mơ hồ trên hội chợ, đây lại là một tư duy rõ ràng hơn nhiều: đừng chờ Agent nào đó tự biết thanh toán, hãy ưu tiên giải quyết những đau điểm thanh toán thực tế mà các công ty AI đang gặp phải ngay hôm nay.
Nhưng quay lại làn sóng AI trên hội chợ, khung cảnh này quả thực rất giống Web3 năm 2021—hạ tầng đi trước, còn ứng dụng “định mệnh” thì vẫn chưa biết ở đâu. Tuy nhiên, có một điểm khác biệt: Năm 2021, nhu cầu được “tạo ra từ hư không” để tìm người dùng, còn thanh toán agentic ngày nay ít nhất có một tiền đề thực tế—AI agent đang tăng trưởng theo cấp số mũ, và sớm muộn chúng cũng sẽ tự thanh toán và nhận tiền. Vấn đề không nằm ở việc nhu cầu có tồn tại hay không, mà là “khi nào xuất hiện” và “xuất hiện dưới hình thức nào”.
Trong “khoảng thời gian chờ đợi” ấy, việc dán nhãn trước là lựa chọn an toàn nhất.
Biết đâu, nó sẽ xuất hiện thật?
IV. Sau khi hành lang kết nối đã được xây xong, rồi thì sao?
Đặt Hồng Kông và Bangkok cạnh nhau, sự phân hóa trở nên rõ ràng.
Hồng Kông đang tập trung vào sản phẩm hóa tài chính—RWA, quản lý tài sản, quản lý đầu tư, thi thố chủ yếu ở khả năng thiết kế sản phẩm và kênh phân phối, kết hợp thêm tư duy vận hành từ giới tiền mã hóa. Bangkok thì tập trung vào hành lang thanh toán—thanh toán xuyên biên giới bằng stablecoin, thi thố chủ yếu ở giấy phép tuân thủ và kênh phân phối địa phương. Hai hướng đi này cộng lại chính là điều mà blockchain thực sự để lại sau khi làn sóng Web3 rút đi—cơ sở hạ tầng tài chính.
Không phải là mùa hè DeFi với những cơn sốt lợi nhuận, cũng không phải là cơn sốt NFT khiến cả cộng đồng FOMO. Đó là những hành lang kết nối, những giấy phép, những đối tác chiến lược.
Nhàm chán, nhưng chân thực.
Web3 từng vẽ nên giấc mơ “tái cấu trúc mọi thứ theo hướng phi tập trung”. Nhưng sau khi làn sóng rút đi, những gì còn sống sót lại chính là các miếng vá và sự mở rộng của hệ thống tài chính tập trung. Cuộc cách mạng của những “cyberpunk mã hóa” đã không xảy ra. Nhưng những đường ống đã len lỏi vào bên trong thành lũy—chính điều này, có thể còn bền bỉ hơn cả cuộc cách mạng.
Hành lang kết nối đã được xây xong, nhưng ba vấn đề vẫn còn treo lơ lửng:
- Cơ sở hạ tầng stablecoin còn kịp thời không? Các công ty xây dựng hạ tầng tại hội chợ Bangkok đã quá nhiều, không gian phân biệt hóa đang thu hẹp nhanh chóng. Những người mới gia nhập không cần xây thêm một hành lang nữa, mà cần xác định “dòng nước nào nên chảy trong hành lang ấy”—ai có thể tích hợp stablecoin vào các tình huống sử dụng thường xuyên và thiết yếu, người đó sẽ là người chiến thắng ở giai đoạn tiếp theo. Không phải người xây hành lang, mà là người sử dụng hành lang.
- Giải pháp ứng dụng mới là hướng đi đúng. Lớp hạ tầng đã đủ dày, giá trị đang bắt đầu dịch chuyển lên lớp ứng dụng. Những công ty xây dựng băng thông rộng vào đầu những năm 2000 đã kiếm được đợt tiền đầu tiên, nhưng những thương vụ lớn thực sự lại đến từ những nền tảng chạy trên đó như Taobao và WeChat. Stablecoin hiện đang tiến gần đến bước ngoặt ấy.
- Còn thanh toán agentic thì sao? Cá nhân tôi đã theo dõi lĩnh vực này một thời gian. Visa, Mastercard, Stripe đều đang triển khai, giao thức x402 cũng đang được đẩy mạnh. Nhưng từ giao thức đến hiện thực hóa, rào cản không nằm ở công nghệ, mà ở khuôn khổ niềm tin và một kịch bản giao dịch xuyên biên giới đủ lớn—nếu không, nó sẽ mãi chỉ dừng lại ở dạng demo và các phiên thảo luận.
- Dẫu vậy, hãy nhớ lại năm 2021, khi lần đầu tiên người ta nhắc đến thanh toán xuyên biên giới bằng stablecoin, phản ứng cũng tương tự—“ý tưởng hợp lý, nhưng hiện thực hóa còn lâu”. Năm năm sau, stablecoin đã len lỏi vào từng mao mạch của hệ thống tài chính truyền thống. Thanh toán agentic có thể đang ở đúng giai đoạn như vậy. Chỉ khác là, “cửa sổ cơ hội” lần này sẽ ngắn hơn rất nhiều.
V. Kết luận
Trên chuyến bay trở về, trong đầu tôi không ngừng hiện lên không phải nội dung các phiên thảo luận, mà là chiếc bàn trong quán trà.
Một người đã chuyển sang làm AI, một người đang giúp các công ty AI xây dựng đường ống dữ liệu, còn vài người khác vẫn đang bàn cách tích hợp thanh toán bằng stablecoin vào thêm nhiều thương gia. Ba năm trước, họ bàn về một thế giới khác, nhưng có một điều không thay đổi—họ vẫn ở đây, vẫn đang làm việc, vẫn liều mình nhảy xuống “bể”.
Điểm đặc biệt nhất của cộng đồng Web3 không nằm ở việc công nghệ tiên tiến đến đâu, mà ở chỗ nó vốn dĩ thu hút những con người như thế—dù nước lạnh đến mấy, cứ nhảy xuống đã. Đường đua sẽ thay đổi, “câu chuyện” sẽ xoay chuyển, nhưng cảm giác tham gia tự phát này sẽ không biến mất. Nó chỉ đơn giản là khoác lên mình một bộ quần áo mới.
Sau khi làn sóng rút đi, cuộc cách mạng đã không xảy ra. Nhưng những người “crypto” nhất, mang theo cách làm việc, tốc độ và bản năng sinh tồn của mình, đang thấm sâu vào những chiến trường lớn hơn: tài chính truyền thống, AI, thanh toán xuyên biên giới. Họ không còn hô khẩu hiệu nữa, nhưng giờ đây họ còn nguy hiểm hơn bao giờ hết.
Vì lần này, họ đã khoác lên mình bộ vest.
Chào mừng tham gia cộng đồng chính thức TechFlow
Nhóm Telegram:https://t.me/TechFlowDaily
Tài khoản Twitter chính thức:https://x.com/TechFlowPost
Tài khoản Twitter tiếng Anh:https://x.com/BlockFlow_News
0xWillmfer
