
Consensus tại hiện trường|Avenir Group cùng Tiger, AMINA và CoinRoutes thảo luận về hiệu quả sử dụng vốn của các tổ chức và sự tiến hóa của cơ sở hạ tầng tài chính
Tuyển chọn TechFlowTuyển chọn TechFlow

Consensus tại hiện trường|Avenir Group cùng Tiger, AMINA và CoinRoutes thảo luận về hiệu quả sử dụng vốn của các tổ chức và sự tiến hóa của cơ sở hạ tầng tài chính
Các bên đã đạt được một đồng thuận cốt lõi: ngành công nghiệp phải chuyển từ khung cơ sở hạ tầng “lấy tài sản làm trung tâm” (Asset-Centric) sang khung “lấy vốn làm trung tâm” (Capital-Centric).
Tại sự kiện Consensus Hong Kong 2026, trọng tâm kể chuyện của các nhà đầu tư tổ chức đang trải qua một bước chuyển đổi cấu trúc. Khi khuôn khổ pháp lý ngày càng trưởng thành, tài sản mã hóa đã nhanh chóng được tích hợp vào danh mục đầu tư tổ chức, thay vì chỉ còn là một loại tài sản được khám phá thử nghiệm; tuy nhiên, quá trình chuyển đổi sang chiến lược phân bổ đa tài sản này cũng làm nổi bật một chủ đề mới: dù danh mục đầu tư đang mở rộng xuyên suốt nhiều loại tài sản, thì ma sát giữa các hệ thống lại đang làm suy giảm hiệu suất sử dụng vốn.
Avenir Group – tập đoàn đầu tư chuyên thúc đẩy sự hội tụ giữa tài chính truyền thống và tài sản kỹ thuật số – nhận thấy rằng khi quy mô tham gia của các nhà đầu tư tổ chức ngày càng tăng, mức độ hoàn thiện của cơ sở hạ tầng đang ngày càng ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu suất sử dụng vốn của họ. Với tư cách là Đối tác Chính thức của Consensus Hong Kong 2026, Avenir Group đã tổ chức phiên tọa đàm bàn tròn với chủ đề “Cơ sở hạ tầng giao dịch tổ chức thế hệ tiếp theo”. Các lãnh đạo ngành từ công ty chứng khoán công nghệ hàng đầu toàn cầu Tiger Brokers, ngân hàng mã hóa AMINA Bank AG (“AMINA Bank”) được cấp phép bởi Cơ quan Giám sát Thị trường Tài chính Thụy Sĩ (FINMA), và nền tảng giao dịch đa tài sản hàng đầu CoinRoutes đã cùng nhau phân tích hệ thống nguyên nhân khiến hiệu suất sử dụng vốn của tổ chức bị hạn chế trong môi trường đa tài sản, đồng thời thảo luận về các hướng phát triển tiềm năng.

Thỏa thuận ngành: Tái cấu trúc nền tảng từ “hướng theo tài sản” sang “hướng theo vốn”
Tại buổi thảo luận, các bên đạt được một thỏa thuận cốt lõi: ngành cần chuyển từ khung cơ sở hạ tầng “hướng theo tài sản (Asset-Centric)” sang khung “hướng theo vốn (Capital-Centric)”.
Trước đây, mô hình tối ưu hóa riêng biệt cho từng loại tài sản – tức là mô hình hướng theo tài sản – vẫn đủ để đáp ứng nhu cầu; nhưng trong bối cảnh thị trường đa tài sản ngày càng phức tạp, mô hình này có thể gây hao hụt đáng kể hiệu suất sử dụng vốn. Khi các tổ chức đồng thời quản lý cả tài sản truyền thống và tài sản kỹ thuật số, những khác biệt bản chất giữa các loại tài sản – từ biên độ biến động giá đến chu kỳ thanh toán và bù trừ – sẽ dẫn đến việc chiếm dụng vốn vô hình và ma sát trong thực thi giao dịch. Những vấn đề này giờ đây không còn đơn thuần là bất tiện vận hành, mà đã trở thành những ràng buộc cấu trúc nghiêm trọng ảnh hưởng đến hiệu suất tổng thể của vốn.
Các khách mời tại bàn tròn đã chia sẻ những hiểu biết sâu sắc từ các khâu khác nhau trong chuỗi giá trị:
· Tổng hợp và sử dụng hiệu quả vốn: Ông Felix Huang Shuojun, Đối tác Toàn cầu của Tiger Brokers Group, chỉ ra rằng thị trường truyền thống nâng cao hiệu suất sử dụng vốn thông qua cơ chế ký quỹ liên thông; tuy nhiên, sự xuất hiện của tài sản kỹ thuật số đã buộc phải cắt đứt cơ chế cộng hưởng này. Các hệ thống hiện hành phần lớn được thiết kế dựa trên nguyên tắc “tách biệt tài sản”, chứ không phải “tối ưu hóa hiệu suất tổng thể của vốn”, dẫn đến việc các tổ chức khó có thể điều phối vốn xuyên suốt các loại tài sản trong một khung thống nhất.
· Thực thi hiệu quả và liên kết thanh khoản: Ông Ian Weisberger, Giám đốc Điều hành kiêm Đồng sáng lập CoinRoutes, bổ sung rằng sự lệch pha về nhịp độ thanh toán khiến một lượng lớn vốn nằm “đắp chiếu” trong các khoảng trống giao dịch. Các tổ chức hiện nay khẩn thiết cần khả năng thực thi thống nhất trên nhiều thị trường và cho các chiến lược đa chân (multi-leg), cũng như khả năng luân chuyển linh hoạt vị thế và rủi ro giữa các loại tài sản khác nhau.
· Cơ sở hạ tầng lấy tuân thủ làm ưu tiên: Ông Myles Harrison, Giám đốc Sản phẩm của AMINA Bank, nhấn mạnh rằng tuân thủ pháp lý không phải là yếu tố đối lập với hiệu quả, mà là điều kiện tiên quyết để hệ thống vận hành an toàn. Vấn đề nằm ở chỗ ngành thiếu một cơ sở hạ tầng gốc (native infrastructure) hỗ trợ đa tài sản, đồng thời đảm bảo tính minh bạch cao và khả năng mở rộng, nhằm giải phóng tiềm năng vốn trong khuôn khổ tuân thủ toàn cầu.
Ông Jacob Zhong, Đối tác Quản lý Đầu tư Chiến lược và Hợp tác của Avenir Group, phát biểu: “Dựa trên tổng hợp các quan sát từ ngành, hướng phát triển của cơ sở hạ tầng đã tương đối rõ ràng. Khi mức độ tham gia của các tổ chức trong môi trường đa tài sản ngày càng sâu rộng, thị trường ngày càng đòi hỏi một cơ sở hạ tầng có khả năng điều phối thống nhất vốn xuyên suốt các loại tài sản, đồng bộ nhịp độ thực thi giao dịch và thanh toán, đồng thời tích hợp sẵn năng lực tuân thủ ngay từ thiết kế gốc (thay vì áp dụng sau như một miếng vá). Theo hướng này, cơ sở hạ tầng ngày càng tích hợp và có khả năng thích ứng với quy định đang dần trở thành trụ cột then chốt nhằm nâng cao hiệu suất sử dụng vốn và hỗ trợ hoạt động quy mô lớn xuyên suốt nhiều loại tài sản.”
Xây dựng hệ sinh thái chung: Tiến hành hành động phối hợp để thúc đẩy tiến hóa cơ sở hạ tầng tài chính
Kết thúc phiên thảo luận chuyên đề, Avenir Group đã ký Biên bản Ghi nhớ Hợp tác Chiến lược (MOU) chính thức với Tiger Brokers, AMINA Bank và CoinRoutes nhằm khảo sát các khả năng hợp tác trong tương lai.
Sự hội tụ giữa tài chính truyền thống và tài sản kỹ thuật số không chỉ là sự tích hợp ở cấp độ công nghệ hay sản phẩm đơn lẻ, mà là một dự án tuân thủ mang tính hệ thống và tiến trình từng bước. Khi phân bổ đa tài sản trở thành chuẩn mực, trọng tâm cạnh tranh giữa các tổ chức cũng đang chuyển dịch — không còn chỉ phụ thuộc vào năng lực tiếp cận thị trường, mà ngày càng phụ thuộc vào năng lực hệ thống để quản lý và điều phối vốn một cách thống nhất và linh hoạt trong khuôn khổ pháp lý.
Avenir Group mong muốn hợp tác rộng rãi hơn nữa với các tổ chức tài chính và đối tác công nghệ. Thông qua việc thúc đẩy đối thoại và hợp tác trong toàn bộ hệ sinh thái, Avenir Group hướng tới việc cùng các đối tác trong ngành xây dựng lộ trình cơ sở hạ tầng mang tính phối hợp cao hơn và khả năng mở rộng tốt hơn, từ đó biến việc nâng cao hiệu suất sử dụng vốn từ một thỏa thuận chung của ngành thành những thực tiễn có thể kiểm chứng được.
Về Avenir Group
Avenir Group là một tập đoàn đầu tư trẻ tuổi, chuyên thúc đẩy sự hội tụ giữa tài chính truyền thống và tài sản kỹ thuật số, đồng thời xây dựng cơ sở hạ tầng tài chính hướng tới tương lai. Tập đoàn áp dụng chiến lược tích hợp “Đầu tư – ươm tạo – Vận hành”, với trọng tâm đầu tư chiến lược tập trung vào các lĩnh vực: quản lý tài sản kỹ thuật số, nền tảng giao dịch và dịch vụ tài chính, cơ sở hạ tầng thanh toán-tài chính (PayFi), và số hóa tài sản thực (RWA), nhằm cung cấp cho ngành các sản phẩm và dịch vụ đạt tiêu chuẩn tổ chức, từ đó liên tục thúc đẩy đổi mới tài chính và phát triển công nghệ mới nổi. Là chủ sở hữu tổ chức lớn nhất châu Á của Quỹ ETF Bitcoin, Avenir Group đang mở rộng hoạt động toàn cầu tại các thị trường trọng điểm như Hồng Kông, Singapore, Tokyo, London và San Francisco. Dựa trên năng lực tài chính vững mạnh và năng lực vận hành chuyên nghiệp, tập đoàn cam kết trở thành trung tâm chiến lược kết nối dòng vốn Đông – Tây, thúc đẩy dòng vốn toàn cầu lưu chuyển và hợp tác một cách hiệu quả.
Chào mừng tham gia cộng đồng chính thức TechFlow
Nhóm Telegram:https://t.me/TechFlowDaily
Tài khoản Twitter chính thức:https://x.com/TechFlowPost
Tài khoản Twitter tiếng Anh:https://x.com/BlockFlow_News














