Doodles: Từ NFT xanh đến thử nghiệm mã thông báo, một canh bạc lớn cho đế chế giải trí Web3
Tuyển chọn TechFlowTuyển chọn TechFlow
Doodles: Từ NFT xanh đến thử nghiệm mã thông báo, một canh bạc lớn cho đế chế giải trí Web3
Trước tình trạng thị trường NFT ảm đạm, Doodles chọn phát hành token DOOD để kích hoạt hệ sinh thái và giải quyết khó khăn về thanh khoản, tuy nhiên cũng gây ra tranh cãi về việc "cắt韭菜" và rủi ro thị trường.
Chuyên sâu báo cáo Web3Tác giả: Lawrence, Mars Finance
Một, Lịch sử ngắn gọn về Doodles: Từ "ảnh đại diện hoạt hình" đến tham vọng "Disney Web3"
Là một trong những dự án NFT hàng đầu tiêu biểu nhất trên hệ sinh thái Ethereum, hành trình phát triển của Doodles có thể coi là một trường hợp điển hình trong việc ươm tạo IP thời đại Web3.
1. Khởi nguồn từ gen nghệ thuật và sáng tạo cộng đồng (2021-2022)
Tháng 10 năm 2021, 10.000 ảnh đại diện hoạt hình với màu sắc rực rỡ do họa sĩ minh họa người Canada Scott Martin (Burnt Toast) sáng tạo đã ra mắt trên Ethereum. Những NFT mang tên Doodles này nhanh chóng vượt ra ngoài giới hạn cộng đồng nhờ phong cách vẽ tay đơn giản như tranh trẻ em, giá sàn tăng vọt lên hơn 5 ETH, gia nhập vào "câu lạc bộ hàng đầu".
Ba nhà sáng lập cốt lõi —— Scott Martin, Evan Keast và Jordan Castro —— đều đóng vai trò then chốt:
-
Scott Martin: nhân vật linh hồn về mặt hình ảnh, chịu trách nhiệm thiết kế nhân vật và xây dựng thế giới quan
-
Evan & Jordan: thành viên cốt lõi cũ của CryptoKitties, am hiểu sâu sắc quy tắc vận hành cộng đồng NFT
Khác biệt với các dự án PFP (Ảnh đại diện), Doodles ngay từ đầu đã nhấn mạnh triết lý "người nắm giữ là cổ đông":
-
Thành lập kho bạc cộng đồng Doodlebank, nơi người sở hữu bỏ phiếu quyết định cách sử dụng tiền
-
Phân phối trang bị đeo được thông qua cơ chế như Genesis Box, cho phép nâng cấp động NFT
2. Mở rộng đa ngành và sự hậu thuẫn vốn (2022-2024)
Năm 2022 trở thành bước ngoặt chiến lược của Doodles:
-
Tuyển dụng lãnh đạo cấp cao: Julian Holguin, cựu Tổng giám đốc Billboard, đảm nhận vị trí CEO; ngôi sao âm nhạc Pharrell Williams làm Giám đốc thương hiệu
-
Huy động vốn: gọi vốn 54 triệu USD với định giá 704 triệu USD, do quỹ 776 Fund (thuộc Alexis Ohanian, đồng sáng lập Reddit) dẫn dắt
-
Chiến lược mở rộng hệ sinh thái:
-
Mua lại xưởng hoạt hình Golden Wolf từng được đề cử giải Emmy
-
Hợp tác sản xuất sản phẩm cùng Adidas và McDonald's
-
Phát triển hệ thống NFT động Doodles 2, hỗ trợ tùy chỉnh nhân vật xuyên nền tảng
Tới đây, Doodles đã tiến hóa từ một dự án NFT đơn thuần thành một "tập đoàn giải trí Web3", phạm vi kinh doanh trải rộng khắp hoạt hình, âm nhạc, game và các sự kiện ngoại tuyến.
3. Chuyển mình giữa khủng hoảng (2025)
Tháng 1 năm 2025, nhà sáng lập Scott Martin trở lại chức CEO, tuyên bố quay về con đường "đổi mới táo bạo":
-
Dừng các hợp tác thương mại hóa quá mức (ví dụ như hợp tác cà phê với McDonald's)
-
Giới thiệu hệ sinh thái DreamNet, xây dựng nền tảng nội dung phi tập trung điều khiển bởi AI
-
Động thái này bắt nguồn từ thực tế thị trường NFT suy thoái kéo dài: năm 2024, khối lượng giao dịch Doodles giảm 67% so với cùng kỳ, giá sàn duy trì ở mức khoảng 3 ETH.
Hai, Đột phá bằng token hóa: Mô hình kinh tế và logic chiến lược của DOOD
Trong bối cảnh toàn ngành NFT nguội lạnh, Doodles chọn token hóa để phá vỡ thế bế tắc. Ngày 9 tháng 5 năm 2025, token gốc DOOD sẽ ra mắt lần đầu tiên trên Solana và có kế hoạch mở rộng sang Base L2.
(Một) Kinh tế học token: Tái cấu trúc lợi ích dưới câu chuyện cộng đồng
Theo sách trắng, tổng cung DOOD là 10 tỷ token, phân bổ như sau:
Điểm nổi bật trong thiết kế:
-
Ưu tiên cộng đồng: 68% token dành cho cộng đồng, cao hơn các dự án tương tự (ví dụ Azuki chỉ 37,5%)
-
Tương thích đa chuỗi: Ra mắt trên Solana tận dụng tốc độ xử lý cao (trên 65.000/s) và môi trường văn hóa meme, sau đó mở rộng sang Base để tiếp cận hệ sinh thái Ethereum
Tranh cãi tiềm tàng:
-
Định nghĩa "New Blood" mơ hồ: Phân bổ 13% cho New Blood thiếu quy tắc minh bạch, rủi ro thao túng nội bộ
-
Áp lực rút vốn từ tổ chức: Các nhà đầu tư ban đầu như 776 Fund chưa công bố lộ trình rút vốn, có thể dùng quỹ sinh thái để rút tiền
(Hai) Bắt giá trị: Từ JPG đến hình ảnh "làn da số"
DOOD được định vị là "mạch máu kinh tế" của hệ sinh thái Doodles, cơ chế bắt giá trị xoay quanh ba tầng:
1. Quyền quản trị
-
Bỏ phiếu đề xuất: Người nắm giữ có thể tham gia quyết định định hướng sáng tạo nội dung trong DreamNet
-
Thu nhập từ stake: khóa token để nhận cổ tức từ IP hoạt hình, ưu đãi mua sản phẩm hợp tác, v.v.
2. Cảnh sử dụng
-
DoodlesTV: Thanh toán bằng DOOD để xem phim hoạt hình độc quyền
-
Thời trang ảo: Mua trang bị đeo được trên nền tảng Stoodio
-
In-app purchase: Giao dịch đạo cụ trong game metaverse tương lai
3. Tài sản đầu cơ
-
Văn hóa MEME trên chuỗi Solana thúc đẩy nhiệt độ giao dịch
-
Cầu nối chéo chuỗi với Base có thể tạo ra cơ hội chênh lệch giá
Tuy nhiên, so với đối thủ cạnh tranh, tính hữu dụng của DOOD vẫn còn yếu:
-
So sánh với PENGU: Pudgy Penguins đã tạo dòng tiền ổn định thông qua đồ chơi vật lý
-
So sánh với ANIME: Azuki gắn liền với nền tảng gây quỹ anime, có cảnh sử dụng rõ ràng
Ba, Phân tích động cơ phát hành token: Liều thuốc cứu mạng hay lưỡi hái thu hoạch?
Trong bối cảnh khối lượng giao dịch NFT giảm một nửa và các dự án hàng đầu tăng trưởng ì ạch, quyết định phát hành token của Doodles gây ra đánh giá trái chiều.
(Một) Tính hợp lý chiến lược
1. Giải quyết bế tắc thanh khoản
Tính chất không chuẩn hóa của NFT dẫn đến thiếu thanh khoản. Việc gắn token giúp người nắm giữ có được tài sản thanh khoản thông qua stake hoặc airdrop, tránh áp lực phải bán tháo NFT với giá thấp.
2. Thử nghiệm kích hoạt cộng đồng
Việc vận hành hệ thống DreamNet phụ thuộc vào phần thưởng bằng token:
-
Nhà sáng tạo tải nội dung lên được thưởng DOOD
-
Người dùng tương tác (thích, chia sẻ) kiếm điểm
-
Mô hình "sáng tạo là đào" này cố gắng tái hiện thành công của StepN.
3. Nhu cầu rút vốn của nhà đầu tư
Các tổ chức đầu tư ban đầu cần niêm yết token để rút vốn. Với mức gọi vốn 54 triệu USD, FDV (định giá hoàn toàn pha loãng) của DOOD cần đạt 700 triệu USD để các VC không lỗ, trong khi vốn hóa thị trường NFT hiện tại của Doodles chỉ là 64,8 triệu USD.
(Hai) Nghi ngờ về việc "xén lông cừu"
1. Rủi ro trong phân bổ token
Mặc dù tỷ lệ phân bổ cho cộng đồng lên tới 68%, nhưng chi tiết quy tắc đáng ngờ:
-
30% airdrop cộng đồng chưa xác định thời điểm chụp nhanh, rủi ro "chuột túi"
-
Quỹ sinh thái do nhóm kiểm soát, có thể dùng để thao túng giá thị trường
2. Cạm bẫy meme hóa
Việc chọn Solana làm nơi ra mắt trước hết là để迎合 văn hóa炒作 meme. Tham khảo vòng đời trung bình của token trên chuỗi này:
-
80% dự án mất 90% vốn hóa trong vòng 1 tháng sau niêm yết
-
Khối lượng giao dịch tập trung ở CEX, thanh khoản trên chuỗi nghèo nàn
3. Rủi ro phản thân NFT
Giá token giảm có thể dẫn đến làn sóng bán tháo NFT, tạo thành "xoáy tử thần". Sau khi Azuki phát hành token năm 2024, giá sàn NFT của họ giảm tới 58%.
Bốn, Triển vọng niêm yết: Tín hiệu bán khống và cảnh báo rủi ro
Theo mô hình tính toán của Viện nghiên cứu Marsbit, DOOD có thể diễn biến như sau:
(Một) Cửa sổ đầu cơ ngắn hạn
-
Ngày đầu niêm yết: chịu ảnh hưởng tâm lý meme, FDV có thể vọt lên 1,5-2 tỷ USD
-
Áp lực bán từ airdrop: theo phân bổ 30% cộng đồng, lượng bán tiềm năng tuần đầu lên tới 3 tỷ token (khoảng 450 triệu USD)
(Hai) Rủi ro trung và dài hạn
-
Áp lực hiện thực hóa hệ sinh thái: nếu trong 6 tháng không ra mắt sản phẩm MVP của DreamNet, token sẽ mất điểm tựa câu chuyện
-
Chi phí vận hành đa chuỗi: cầu nối chéo giữa Solana và Base có thể trở thành mục tiêu tấn công của hacker
(Ba) Đề xuất chiến lược bán khống
Tín hiệu phù hợp để bán khống:
-
FDV vượt 2,5 tỷ USD (tương ứng giá DOOD 0,25 USD)
-
Địa chỉ nhóm xuất hiện giao dịch lớn
-
DreamNet bị trì hoãn ra mắt
Cảnh báo rủi ro:
-
Nhà cái trên Solana kiểm soát thị trường cao, cần thận trọng rủi ro short squeeze
-
Sàn giao dịch như Binance có thể áp dụng biện pháp hạn chế bán khống
Năm, Kết luận: Cách mạng mẫu hình IP Web3 và bong bóng đầu cơ
Thử nghiệm token hóa của Doodles về bản chất là một cuộc phiêu lưu về "chứng khoán hóa tài sản số". Mặt lý tưởng thể hiện ở:
-
Cố gắng chia sẻ giá trị giữa người sáng tạo và người tiêu dùng thông qua kinh tế token
-
Thử nghiệm chuyển đổi NFT từ vật sưu tầm thành "hộ chiếu danh tính số"
Nhưng hiện thực khắc nghiệt cũng rõ ràng:
-
Trong chuỗi lợi ích gồm VC, sàn giao dịch và market maker, cộng đồng vẫn ở thế yếu
-
Độ trưởng thành của hệ sinh thái giải trí Web3 còn xa mới đủ để chống đỡ định giá hàng tỷ USD
Đối với nhà đầu tư phổ thông, đề xuất như sau:
-
Tham gia ngắn hạn: tận dụng chênh lệch thanh khoản giai đoạn đầu niêm yết, cắt lỗ ở mức -20%
-
Tránh dài hạn: trừ khi sau khi DreamNet ra mắt, tỷ lệ giữ chân người dùng vượt 50%, nếu không không nên nắm giữ quá 3 tháng
-
Quan sát hệ sinh thái: chú ý tiến độ hợp tác âm nhạc với Pharrell Williams và sản phẩm hoạt hình từ Golden Wolf
Trong thế giới mã hóa, "đổi mới" và "thu hoạch" thường là hai mặt của một đồng xu. Doodles có thể phá vỡ lời nguyền "phát hành token là đỉnh cao" hay không, mùa thu đông năm 2025 sẽ là giai đoạn kiểm chứng then chốt.
Chào mừng tham gia cộng đồng chính thức TechFlow
Nhóm Telegram:https://t.me/TechFlowDaily
Tài khoản Twitter chính thức:https://x.com/TechFlowPost
Tài khoản Twitter tiếng Anh:https://x.com/BlockFlow_News
