
Kinh nghiệm khởi nghiệp trong lĩnh vực mã hóa: Chỉ tập trung vào các từ khóa thịnh hành hay nên chậm lại để đào sâu?
Tuyển chọn TechFlowTuyển chọn TechFlow

Kinh nghiệm khởi nghiệp trong lĩnh vực mã hóa: Chỉ tập trung vào các từ khóa thịnh hành hay nên chậm lại để đào sâu?
Đối với các công ty khởi nghiệp giai đoạn đầu, nội dung thực chất mới là điều quan trọng nhất.
Tác giả: @mattigags
Biên dịch: TechFlow

Sự thật ít người biết
"Cái nhanh học hỏi, cái chậm ghi nhớ. Cái nhanh đề xuất, cái chậm xử lý. Cái nhanh là gián đoạn, cái chậm là liên tục. Hệ thống nhỏ và nhanh định hướng hệ thống lớn và chậm thông qua việc tích lũy đổi mới và thỉnh thoảng là cách mạng, trong khi hệ thống lớn và chậm kiểm soát hệ thống nhỏ và nhanh bằng cách giới hạn và ổn định. Cái nhanh thu hút sự chú ý của chúng ta, còn cái chậm nắm giữ sức mạnh thực sự."

Trích từ "Phân tầng nhịp độ: Các hệ thống phức tạp học và tiếp tục học như thế nào"
Những câu chuyện (narrative) không được thiết kế cho nhà đầu tư hay người sáng lập, mà dành cho người tiêu dùng và nhà giao dịch. Với các nhà đầu tư dài hạn, tập trung vào narrative không phải là chiến lược tối ưu. Hoặc bạn tham gia ngay từ đầu khi một sự kiện có tiềm năng trở thành narrative, hoặc đợi đến khi cục diện rõ ràng rồi hành động.
Khi tiền mã hóa nổi tiếng vì khả năng tạo ra khối tài sản khổng lồ trong thời gian ngắn, nhiều doanh nhân đổ xô vào lĩnh vực này từ năm 2017 đến 2021. Văn hóa người sáng lập trong ngành dần chuyển từ tập trung vào giải quyết vấn đề thực tế sang tập trung vào việc bán hàng cho các nhà đầu tư mạo hiểm (như chúng tôi), nhằm tận dụng dòng chảy của sự chú ý. Và chúng tôi đã bị cuốn hút.
Văn hóa người sáng lập trong lĩnh vực tiền mã hóa đã chuyển từ trọng nội dung sang trọng quy trình. Mọi người bắt đầu bắt chước cùng một công thức và những thuật ngữ thời thượng từng hiệu quả trước đây. Tuy nhiên, khi tất cả đều dùng cùng một phương pháp, hiệu quả sẽ giảm đi.
Chúng tôi không tin rằng chỉ dựa vào quy trình có thể mang lại kết quả tốt. Hãy tưởng tượng, nếu mọi người đều làm marketing KOL, thì bạn phải làm gì để nổi bật giữa đám đông sử dụng cùng chiến lược? Cạnh tranh khốc liệt sẽ nhanh chóng tiêu hao cơ hội tăng trưởng.
Trong các cuộc trò chuyện với những người sáng lập trong lĩnh vực tiền mã hóa, chúng tôi nhận thấy sự tò mò thực sự ngày càng trở nên hiếm thấy. Nhiều người bắt đầu từ các thuật ngữ thời thượng và câu chuyện, cố gắng xây dựng sản phẩm, hoặc đơn giản là gây quỹ xung quanh những yếu tố đó. Kết quả là, bài thuyết trình của họ lại trở thành "sản phẩm" thực sự.
Mọi người thường nhầm lẫn xu hướng thời thượng với văn hóa. Họ phụ thuộc vào những câu chuyện thoáng qua thay vì xây dựng từ những nguyên tắc cơ bản. Khi sự bắt chước gia tăng, nhiều sản phẩm cuối cùng trở nên giống nhau. Người sáng lập và nhà đầu tư thường quên mất cách suy nghĩ độc lập, bởi trong lĩnh vực tiền mã hóa, sự ồn ào và trào lưu dường như là con đường nhanh nhất để làm giàu.
Trong ngành tiền mã hóa, không ai xây dựng được sự độc quyền, vì mọi người đều đang đua nhau kể chuyện. Để xây dựng độc quyền, cần tìm cảm hứng và động lực từ gốc rễ.
Vì vậy, câu trả lời cho câu hỏi "Chúng tôi đang tìm kiếm điều gì?" ngày càng trở nên đơn giản, mặc dù trước đây chúng tôi đã từng đi rất nhiều bước ngoặt. Chúng tôi tìm kiếm sự tò mò thực sự và niềm tin độc đáo – thứ không bị ảnh hưởng bởi xu hướng (cái nhanh). Chúng tôi tin rằng, để tạo ra điều vĩ đại, bạn phải có khả năng xây dựng sâu sắc và hòa mình vào ý tưởng cũng như sản phẩm của mình ở cấp độ văn hóa.

Các thuật ngữ thời thượng và câu chuyện cũng giống như thời trang – dễ sao chép và mô phỏng. Lưu ý rằng trong thời kỳ cuồng nhiệt, mọi người cuối cùng đều làm những điều giống nhau, bởi họ chỉ tập trung vào bề mặt. Người sáng lập thường nghĩ: "Tôi đang khám phá X", trong đó X là thuật ngữ hot hoặc khái niệm phù hợp với câu chuyện.
Hầu hết các đột phá thực sự đến từ thử nghiệm ngẫu nhiên. Cốt lõi gần như luôn bắt nguồn từ sự tò mò chân thật. Phương pháp của họ là: "Tôi đang nghiên cứu vấn đề này, hãy xem điều gì sẽ xảy ra." Đây là nền tảng vững chắc để xây dựng thành quả ý nghĩa. Trong trường hợp lý tưởng, điều này cũng đồng nghĩa với việc phát hiện ra một sự thật ít người biết.
Bạn đi ngược thị trường
Có lẽ đây chỉ là một biến thể của khái niệm "bí mật" của Peter Thiel, nhưng đây là góc nhìn của chúng tôi. Nếu bạn lắng nghe các cuộc thảo luận và câu chuyện hiện tại, bạn sẽ cho rằng đâu là sự thật rõ ràng, đâu là lời nói dối hiển nhiên? Đâu là sự thật không rõ ràng, đâu là lời nói dối không rõ ràng?
Sự khác biệt giữa rõ ràng và không rõ ràng có thể được hiểu lại dưới dạng phổ biến và phi phổ biến, hoặc có thể biết và không thể biết dựa trên dữ liệu hiện có. Lấy ví dụ về tiền mã hóa trong giai đoạn 2021–2023:
Sự thật rõ ràng:
Tiền mã hóa sẽ chịu ảnh hưởng bởi việc tăng lãi suất. Lợi nhuận DeFi không bền vững. Xung đột bất lợi cho tiền mã hóa.
Sự thật không rõ ràng:
FTX là một tổ chức tội phạm. L2 dẫn đến phân mảnh thanh khoản. Stablecoin là điểm khớp thị trường (product-market fit) của tiền mã hóa.
Sự thật không rõ ràng đòi hỏi tầm nhìn độc đáo, trong khi sự thật rõ ràng có thể quan sát từ xa, nhưng vẫn không có tính chắc chắn tuyệt đối, vì chẳng có gì là hoàn toàn chắc chắn cả. Sự khác biệt giữa hai loại này không nhất thiết mang tính nhị nguyên, mà có khả năng là một trạng thái liên tục.
Dưới đây là ví dụ minh họa việc đặt các khái niệm này vào khung 2x2:

Vậy, trong thời kỳ đó, những điều gì trong các câu chuyện sai lệch và tuyên bố giả dối là điều rõ ràng sẽ không xảy ra, và điều gì khó dự đoán hơn?
Đây là kết quả chúng tôi thu được:

Nhìn lại quá khứ, những khái niệm này dường như rất rõ ràng. Còn khi nhìn về tương lai, tất cả đều đầy rẫy sự bất định. Nhưng thông qua việc đánh giá niềm tin của người sáng lập khi xây dựng sản phẩm, ta có thể thấy mức độ độc lập trong tư duy của họ. Bởi nếu một người sáng lập chỉ hình thành quan điểm dựa trên những điều hiển nhiên, và sản phẩm không dựa trên bất kỳ sự thật hoặc sai lầm nào không rõ ràng, thì làm sao sản phẩm đó có thể phát triển thành một công ty, dự án hay tài sản vĩ đại?
Một số người nói về tư duy ngược chiều, nhưng đây không phải là cách suy nghĩ lý tưởng. Dù một giả thuyết có vẻ trái ngược với quan điểm chung, nó không nên được hình thành bằng cách quan sát quan điểm chung rồi rút ra kết luận ngược lại. Giả thuyết nên được phân tích từ những nguyên tắc cơ bản, mà không bị ảnh hưởng bởi quan điểm đa số.
Các ví dụ trên ở cấp độ vĩ mô, nhưng hãy phân tích một dự án tiền mã hóa cụ thể thành công trong những năm gần đây. Nếu bạn may mắn nhận được tài liệu giới thiệu về Solana vào năm 2019, bạn có thể phân tích theo khung 2x2 như sau:

Giả định về sự thật không rõ ràng đã đóng vai trò tích cực trong sự phát triển của Solana. Nó thúc đẩy cuộc tranh luận về kiến trúc mô-đun và đơn khối trở nên nổi bật – điều trước đây khá hiếm gặp. Trước đây, phần lớn mọi người quen với tư duy mô-đun. Solana còn có tầm nhìn độc đáo khi cho rằng phân mảnh (sharding) là con đường bế tắc.
Trong quá trình khởi nghiệp, việc xác định được nội dung của từng phần trong bảng 2x2 là rất hữu ích. Nếu hiểu biết của bạn chỉ dừng lại ở vùng rõ ràng, bạn có thể không tạo ra giá trị độc đáo, mà chỉ đang cạnh tranh với vô số đối thủ khác trên thị trường.
Nếu niềm tin của bạn hoàn toàn dựa vào những điều không rõ ràng, bạn có thể đang tự cô lập mình, có thể không có nhu cầu thị trường, hoặc chỉ đang đoán mò (nếu bạn nhận thức rõ điều này thì cũng không sao).
Nếu bạn chỉ xây dựng sản phẩm dựa trên sự thật, bạn có thể không nhận ra các vấn đề tồn tại trong sản phẩm hoặc mô hình hiện tại. Còn nếu bạn chỉ xây dựng dựa trên những giả định sai lầm, bạn có thể đang tạo ra những vấn đề không tồn tại, ví dụ như cho rằng thu nhập của người sáng tạo không công bằng hoặc phí hoa hồng của nhà lãnh đạo thị trường quá cao.
Những ý tưởng đáng để khám phá
Những người đổi mới vì sự tò mò chân thật thường là người giỏi nhất trong việc giải quyết vấn đề. Việc sử dụng khung 2x2 của chúng tôi để phân tích hiểu biết độc đáo của bạn có thể giúp bạn xác định vị trí trên thị trường và giá trị bạn có thể mang lại.
Cách thức thực thi niềm tin độc đáo cũng quan trọng như việc duy trì sự tò mò. Dù ý tưởng tuyệt vời hiếm có, thì năng lực thực thi xuất sắc cũng không hề phổ biến. Khả năng nhanh chóng ra mắt sản phẩm và liên tục cải tiến là một năng lực hiếm thấy. Thông thường, ngay từ đầu không nên phụ thuộc vào sổ tay tiêu chuẩn, mà nên chọn những con đường cá nhân hóa tạm thời không thể mở rộng quy mô – đây là phương pháp đáng để thử.
Các phương pháp tốt nhất và sổ tay vận hành đúng lúc thì thực sự hữu ích, nhưng không nên quá phụ thuộc vào chúng ở giai đoạn đầu. Chỉ khi thời cơ chín muồi mới sử dụng chúng, để thị trường tự nhiên hình thành câu chuyện và thuật ngữ thời thượng xung quanh sản phẩm của bạn.
Nhiều người khởi nghiệp thường đảo lộn thứ tự — đặt trọng tâm vào các thuật ngữ thời thượng trước. Có lẽ phần lớn người sáng lập đều như vậy. Nhưng với các công ty khởi nghiệp non trẻ, nội dung thực chất mới là điều quan trọng nhất, còn quy trình chỉ là công cụ hỗ trợ khuếch đại nội dung đó.
Thay vì nói "Tôi đang khám phá X", tâm thế tốt hơn là "Tôi đang giải quyết vấn đề này, hãy xem điều gì sẽ xảy ra." Gần như đây là một theo đuổi về thẩm mỹ. Nói cách khác:
"Không dựa dẫm, không sợ mất... Trong tâm thế này, chỉ làm những điều thực sự hợp lý: không có nỗi sợ giấu kín, không ràng buộc đạo đức, không quy tắc giới hạn, không hạn chế tiềm tàng, không quan tâm tinh tế đến hình thức của người xung quanh, và quan trọng nhất là không quan tâm đến bản thân... Hành động của anh ta không bị dẫn dắt bởi hình ảnh nào, không có sức mạnh ẩn giấu; anh ta chỉ đơn giản là tự do..."
... "Khi chúng ta hoàn toàn buông bỏ phòng vệ — chính trong những khoảnh khắc ấy, điều quý giá nhất của chúng ta sẽ hiện ra... Cố gắng ý thức để đạt được trạng thái này, hay theo đuổi sự tự do, hay muốn trở thành bất cứ điều gì, nỗ lực ấy luôn hủy hoại chính nó." — Trích từ Cách thức vĩnh cửu của kiến trúc - Christopher Alexander
Chào mừng tham gia cộng đồng chính thức TechFlow
Nhóm Telegram:https://t.me/TechFlowDaily
Tài khoản Twitter chính thức:https://x.com/TechFlowPost
Tài khoản Twitter tiếng Anh:https://x.com/BlockFlow_News














