Folius Ventures: Báo cáo phát triển Web3 Trung Quốc (chuyên đề ứng dụng tiêu dùng)
Tuyển chọn TechFlowTuyển chọn TechFlow
Folius Ventures: Báo cáo phát triển Web3 Trung Quốc (chuyên đề ứng dụng tiêu dùng)
Web3 hiện đang ở ngưỡng cửa của thời kỳ红利 ứng dụng, điểm chuyển biến sẽ đến trong vòng 12-18 tháng tới.
Chuyên sâu báo cáo Web3Tác giả: Chris Lu, Kenny Dong, Jason Kam, Folius Ventures
Tóm tắt
Ngành Internet Trung Quốc trong 30 năm qua đã nuôi dưỡng vô số tập đoàn công nghệ và ứng dụng siêu cấp, tích lũy một lực lượng kỹ sư, doanh nhân công nghệ và nhân tài internet am hiểu sâu sắc các ứng dụng hướng tới người dùng tiêu dùng (2C), tạo nên nền tảng cơ bản và đặc trưng riêng cho các nhà sáng lập internet Trung Quốc. Chúng tôi ước tính hiện tại có khoảng 2-3 triệu người làm việc trong lĩnh vực Web2 của Trung Quốc đã sở hữu nhận thức và tiềm năng khởi nghiệp tại Web3, và sẽ bắt đầu hành trình khởi nghiệp Web3 trong ba năm tới. Điều này đồng nghĩa với ít nhất 200–300 dự án hàng đầu có gốc gác Hoa ngữ sẽ xuất hiện trên thị trường trong ba năm tới, với tốc độ trung bình 1-2 dự án mỗi tuần.
Trong những năm gần đây, sự tăng trưởng chậm lại của ngành Internet Trung Quốc,红利流量 đạt đỉnh, cùng với cơ hội huy động vốn và thoái vốn trong lĩnh vực Web2 ngày càng thu hẹp — tất cả những yếu tố vĩ mô tiêu cực này tạo nên sự tương phản rõ rệt với ngành Web3, một thị trường mới màu xanh biếc đầy triển vọng với môi trường tích cực, thanh khoản dồi dào và không gian phát triển rộng lớn. Vì vậy, chúng tôi dự đoán sẽ có ngày càng nhiều nhân tài nói tiếng Hoa từ Web2 chuyển dịch nhanh chóng sang Web3. Đối với những người làm internet Trung Quốc giàu tinh thần đổi mới cạnh tranh, năng lực thực thi và học hỏi mạnh mẽ cùng điều kiện nền tảng vững chắc, chúng tôi cho rằng Web3 cũng giống như thị trường chứng khoán A trong thập niên 90, thị trường H trong thập niên 2000, hay Nasdaq trong thập niên 2010 – chính là điểm đến tiếp theo thuộc về thế hệ của họ, song hành cùng AI để mở ra một làn sóng mới về khởi nghiệp và đổi mới sáng tạo trong ngành internet Trung Quốc. Đồng thời, chúng tôi cho rằng ngành Web3 sau nhiều năm tích lũy và củng cố cơ sở hạ tầng, đã sẵn sàng cho sự hình thành của các ứng dụng siêu cấp, sắp tới lúc chu kỳ phát triển của ngành sẽ chuyển từ “cơ sở hạ tầng mạnh – ứng dụng yếu” sang “ứng dụng mạnh – cơ sở hạ tầng yếu”. Lịch sử cho thấy công nghệ tuân theo quy luật phát triển “ứng dụng – cơ sở hạ tầng”: các ứng dụng xuất hiện trước, thúc đẩy việc nâng cấp cơ sở hạ tầng; rồi chính cơ sở hạ tầng hoàn thiện lại thúc đẩy sự ra đời của các mẫu hình ứng dụng mới. Những dấu hiệu như chi phí tương tác trên chuỗi giảm mạnh, giải pháp tùy chỉnh trở nên phổ biến, ma sát trong giao dịch tiền pháp định được giảm bớt, dữ liệu và lớp trung gian ngày càng hoàn thiện, cùng với sự đổi mới liên tục trong các mô hình tài chính… tất cả đều cho thấy rằng Web3 đang ở ngay trước thềm thời kỳ红利 ứng dụng, và điểm chuyển mình sẽ đến trong vòng 12–18 tháng tới.
Các nhà sáng lập internet Trung Quốc cần tận dụng tốt phương pháp luận từ Web2 để tạo lợi thế khác biệt, tập trung vào các kịch bản di chuyển từ Web2 sang Web3 nhằm mở rộng thị trường mới. Các chuyên gia internet Trung Quốc thời Web2 đã đạt được thành tựu lớn trong các lĩnh vực ứng dụng đầu người dùng như mạng xã hội, giải trí, thương mại điện tử. Họ sở hữu nhận thức sâu sắc và phương pháp luận phong phú, am hiểu tâm lý người dùng, thiết kế sản phẩm và vận hành. Tuy nhiên, tri thức Web2 đối với Web3 là con dao hai lưỡi: kinh nghiệm vừa là tài sản, vừa là ràng buộc. Cơ sở người dùng nhỏ hơn, chiến lược sản phẩm khác biệt, yếu tố tài chính hóa và sự khác biệt văn hóa đều là những thử thách hoàn toàn mới đối với các nhà sáng lập Trung Quốc. Nhưng chúng tôi tin rằng phương pháp luận Web2 vẫn có thể tái sử dụng được. Trong các dự án mà Folius đã đầu tư (StepN, Matr1x, SleeplessAI, Memeland, Metacene, Myshell, v.v.), chúng tôi đã quan sát thấy tiềm năng to lớn của nhóm này. Chúng tôi khuyến khích các đội ngũ Trung Quốc phát huy thế mạnh ở Web2, đặc biệt là trong tăng trưởng người dùng, xây dựng cộng đồng, đổi mới mô hình kinh doanh, sản phẩm và vận hành, tạo sự khác biệt so với các đội nước ngoài, đồng thời tập trung khám phá các kịch bản thúc đẩy việc di chuyển từ Web2 sang Web3. Ngoài ra, họ cũng cần chú trọng giao lưu và hợp tác đa văn hóa, mở rộng tầm nhìn quốc tế để thích nghi tốt hơn với môi trường toàn cầu hóa của Web3.
1. Ba yếu tố then chốt dẫn đến sự bùng nổ của các nhà sáng lập gốc Hoa trong chu kỳ này
Lợi thế kỹ sư khổng lồ từ phía người dùng cuối, sự xúc tác mạnh mẽ từ các yếu tố nội tại và bên ngoài, cùng điểm uốn của cơ sở hạ tầng Web3. Ưu điểm và nhược điểm đều nổi bật.
Lợi thế kỹ sư từ các sản phẩm internet phục vụ người tiêu dùng kể từ năm 2000 đã tạo nên nền tảng cơ bản khoảng 15–20 triệu người có tiềm năng khởi nghiệp Web3 trong cộng đồng Hoa.
Tổng số người gốc Hoa tiềm năng khởi nghiệp trong Web3: 15–20 triệu người
-
Ngành Internet Trung Quốc từ chỗ không có gì đã tích lũy được 15–20 triệu người làm việc chỉ trong vòng 30 năm ngắn ngủi, và đặc biệt đã đào tạo một lượng lớn nhân tài phục vụ người dùng và ứng dụng trong giai đoạn bùng nổ Internet di động sau năm 2008. Con số này quyết định quy mô cơ bản của các nhà sáng lập gốc Hoa trong Web3.
-
Với tư cách là thị trường đơn lẻ lớn nhất toàn cầu, Trung Quốc trong thập kỷ vàng của Internet di động đã chứng kiến sự xuất hiện của nhiều loại ứng dụng đổi mới dẫn đầu thế giới, bao gồm mạng xã hội (như WeChat), thanh toán di động (WeChat Pay, Alipay), nền tảng giải trí (Bigo, Huya, Douyu), nền tảng chia sẻ nội dung (Xiaohongshu, Douyin) và bán lẻ thương mại điện tử (Alibaba, Pinduoduo, Meituan). Mỗi lĩnh vực này đều phát triển các mô hình đổi mới và hình thái sản phẩm khác biệt hẳn so với thị trường nước ngoài, với cách thức tương tác và trải nghiệm độc đáo. Các đội ngũ đứng sau những sản phẩm hàng đầu đều là những đội đã vượt qua cạnh tranh khốc liệt, tích lũy được phương pháp luận phong phú và đã được kiểm chứng trong lĩnh vực hiểu biết người dùng, thiết kế sản phẩm, chiến lược vận hành, thu hút lưu lượng, tăng trưởng lan truyền và thương mại hóa. Nhóm nhân tài internet này là những người có sức cạnh tranh cao nhất ("căng" nhất). Chúng tôi nhận thấy ngày càng nhiều người trong ngành bắt đầu tham gia vào lĩnh vực mã hóa, và xu hướng này dự kiến sẽ tiếp tục gia tốc.
Trên nền tảng này, chúng tôi cho rằng nhóm chủ chốt tiềm năng có khoảng 2–3 triệu người, những người này ban đầu đã sở hữu nền tảng khởi nghiệp và khả năng huy động vốn thành công.
Nhóm chủ chốt gốc Hoa: 2–3 triệu người (10–15%)
-
Nhiều tập đoàn internet lớn nổi tiếng tại Trung Quốc không chỉ là cái nôi của đổi mới công nghệ mà còn là nguồn cung cấp nhân tài quan trọng cho hệ sinh thái Web3. Trong quá trình đánh giá sơ bộ đội ngũ nhân tài từ các công ty hàng đầu Trung Quốc, ngay cả theo ước tính thận trọng thì cũng đã có hàng chục ngàn tinh hoa sản phẩm và kỹ thuật có chất lượng cao, kinh nghiệm phong phú và năng lực đổi mới xuất sắc. Những nhân tài này không chỉ bao gồm các lập trình viên cơ sở mà còn nhiều quản lý cấp cao từ đỉnh ngành, cấp bậc tương đương hoặc cao hơn cấp 3-2 của ByteDance hoặc cấp P9 của Alibaba. Khi họ trực tiếp tham gia vào lĩnh vực Web3, các dự án họ sáng lập không chỉ thể hiện năng lực thực thi hiệu quả của đội ngũ công ty lớn mà còn cho thấy sự theo đuổi tận cùng trong việc mài giũa và hoàn thiện sản phẩm.
-
Ngoài các tập đoàn internet hàng đầu, nhân tài ngành game Trung Quốc đáng được phân tích riêng biệt: Trung Quốc có 1,5 triệu người làm trong ngành game, trong đó khoảng 70% là nhân viên R&D. Ngay từ thời kỳ các công ty game như Shengda hay巨人, Trung Quốc đã thể hiện năng lực phát triển và đổi mới thương mại hóa vượt trội, đặc biệt là cuộc cách mạng đổi mới dây chuyền sản xuất trong thời đại game di động, cho phép lặp nhanh sản phẩm trong thời gian ngắn, duy trì nhịp độ phát triển "vừa đánh thị trường vừa tinh chỉnh", lắng nghe sâu phản hồi người dùng để cải tiến, thử nghiệm sai lệch qua ma trận nhiều sản phẩm… Từ đó rèn luyện nên một đội ngũ nhà phát triển có năng lực thực thi cực mạnh, nhóm này vốn dĩ phù hợp tự nhiên hơn với việc phát triển Crypto.
-
Do đó, trong tổng số 15–20 triệu người làm việc trong ngành, chúng tôi cho rằng khoảng 15%, tức 2–3 triệu người, đã ban đầu sở hữu tầm nhìn, năng lực và nền tảng để khởi nghiệp và thành công trong việc huy động vốn và thu hút sự chú ý. Đây cũng chính là nhóm người mà Web3 cần thu hút nhất.
Trên nền tảng này, chúng tôi cho rằng tỷ lệ chuyển đổi từ Web2 sang Web3 hiện nay vào khoảng 1% trong ba năm. Trong ba năm tới, ngành Web2 Trung Quốc sẽ cung cấp cho Web3 từ 200–300 đội ngũ hàng đầu, với tốc độ trung bình khoảng 1,5–2 đội chất lượng mỗi tuần.
Người yêu thích lĩnh vực Web3: 20–30 vạn người (10%)
-
Trong nhóm chủ chốt, nhóm người không quá thiên kiến với Web3, rất tò mò, dần nảy sinh nhiệt huyết học hỏi, sau đó hiểu sâu hơn về ngành và thực hiện tương tác trên chuỗi (không chỉ đơn thuần là đầu cơ), chúng tôi cho rằng hiện tại cứ 10 người thì có khoảng 1 người như vậy. Tỷ lệ này sẽ thay đổi theo chu kỳ.
Có điều kiện và mong muốn khởi nghiệp trong 3 năm tới: 2–3 vạn người (10%)
-
Trong nhóm yêu thích, chúng tôi cho rằng cuối cùng chỉ có những người có nguyện vọng ra biển lớn, tính cách phù hợp, tích lũy tài chính, tích lũy ngành nghề và bối cảnh gia đình thuận lợi, đủ can đảm破釜沉舟 bước vào khởi nghiệp Web3 trong bối cảnh vĩ mô không thuận lợi trong 3 năm tới — cứ 10 người yêu thích thì chưa đến 1 người như vậy. Nói cách khác, chúng tôi cho rằng tỷ lệ chuyển đổi từ Web2 sang khởi nghiệp Web3 trong nhóm chủ chốt này là khoảng 1%.
Đội ngũ sáng lập trung bình 5 người: trong chu kỳ 3 năm sẽ xuất hiện 4.000–6.000 đội. Top 5% đội: 200–300 đội, trung bình mỗi năm 65–100 đội, mỗi tuần 1,5–2 đội
-
Do ngành còn tương đối thiếu chuẩn mực, trình độ đội ngũ hỗn tạp, chúng tôi cho rằng chỉ những đội ngũ sở hữu năng lực đa diện, giá trị lâu dài, mô hình kinh doanh và năng lực phân tích đáng tin cậy, văn hóa và ngôn ngữ phù hợp để ra quốc tế, đồng thời hiểu rõ lĩnh vực tài chính Web3 mới có cơ hội nổi bật trở thành đội đầu. Tỷ lệ này khoảng 1 trong 20 đội.
Do đó, chúng tôi cho rằng trong ba năm tới, ngành Web2 Trung Quốc sẽ cung cấp cho Web3 từ 200–300 đội ngũ hàng đầu, với tốc độ trung bình khoảng 1,5–2 đội mỗi tuần. Chúng tôi cực kỳ mong đợi được hợp tác và trao đổi sâu sớm nhất với những đội này.
Kể từ năm 2020,格局 mới của thế giới với căng thẳng Trung-Mỹ hình thành, sự tương phản giữa ngành công nghiệp Web2 truyền thống và Web3 đang bùng cháy như ngọn lửa nhỏ, khiến Web3 trở thành cái nôi lý tưởng tiếp nhận các đội ngũ ưu tú từ Web2 (đặc biệt là đội Trung Quốc).
Điểm kỳ dị Web2 sang Web3 đang xuất hiện, cơ sở hạ tầng Crypto ngày càng hoàn thiện khiến ngành đã có đủ điều kiện nuôi dưỡng các ứng dụng siêu cấp. Chu kỳ phát triển Web3 sắp chuyển sang phía "ứng dụng mạnh".
Nhìn lại lịch sử công nghệ, chu kỳ lặp App – Infra giống như chiếc đồng hồ quả lắc: App luôn xuất hiện trước infra và kích thích infra nâng cấp, rồi infra hoàn thiện lại thúc đẩy sự xuất hiện của các dạng app mới. Email ra đời trước TCP/IP, sau đó thúc đẩy sự xuất hiện của các cổng thông tin đầu tiên; cổng thông tin thúc đẩy trình duyệt (Mosaic) và ngôn ngữ lập trình cao cấp, dẫn đến thịnh vượng Web1.0; nhu cầu Web1.0催生高速 mạng (băng thông rộng) và nhà cung cấp đám mây (AWS), giúp các ứng dụng xã hội phức tạp hơn và streaming media trở nên khả thi, mang lại thịnh vượng Web2.0, đồng thời nhu cầu tốt hơn, nhanh hơn thúc đẩy tiếp tục lặp lại công nghệ vô hạn và bán dẫn, khiến ứng dụng AI/AR/VR trở nên khả thi.
Chúng tôi cho rằng Web3 cũng tuân theo quy luật trên, và đi kèm với nhiều chu kỳ lặp kỹ thuật trước đó, chu kỳ ngành tiền mã hóa sắp chuyển sang phía “ứng dụng mạnh”.
Ngành Web3 trong các chu kỳ trước đã phát triển các thành phần infra có khả năng hỗ trợ các ứng dụng tiêu dùng kiểu hit, chúng ta đang ở giai đoạn chuyển đổi từ tích lũy sang hưởng红利, và dự kiến điểm bùng nổ ứng dụng (LTV >= CAC) sẽ đến trong 12–18 tháng tới.
Ngành đã phát triển các thành phần infra có khả năng hỗ trợ các ứng dụng tiêu dùng kiểu hit trong các chu kỳ trước, chúng ta đang ở giai đoạn chuyển đổi từ tích lũy sang红利. Các yếu tố thúc đẩy bao gồm: 1/ Chi phí tương tác trên chuỗi giảm mạnh, khiến việc chuyển đổi người dùng trở nên khả thi; 2/ Giải pháp phát triển và tùy chỉnh trở nên phổ cập, cho phép hầu hết nhà phát triển thử nghiệm nhanh chóng; 3/ Ma sát trong giao dịch tiền pháp định giảm, nâng cao đáng kể ý chí chi trả của người dùng; 4/ Mô hình tài chính và token được hoàn thiện, có thể toàn diện kích thích ARPU, tăng giữ chân, và giảm chi phí thu hút người dùng. Những yếu tố này thúc đẩy mạnh mẽ kinh tế đơn vị của dApp (LTV/CAC) và tạo thành vòng xoáy tích cực. Chúng tôi dự kiến điểm bùng nổ ứng dụng (LTV>=CAC) sẽ đến trong 12–18 tháng tới.
Bảy lợi thế và bảy bất lợi của các nhà sáng lập gốc Hoa
Tuy vậy, chúng tôi vẫn giữ thái độ lạc quan, khi nhìn thấy nhiều lợi thế từ các nhà sáng lập gốc Hoa, và những lợi thế này trong tương lai vẫn có thể tiếp tục phát huy:
-
Hiểu biết sâu sắc về bản chất con người và thiết kế cơ chế phù hợp: Các công ty lớn Trung Quốc giỏi đào tạo những sản phẩm quản lý xuất sắc, có cảm nhận tinh tế về bản chất con người và theo đuổi thẩm mỹ. Họ không chỉ khám phá ra các cách thức tương tác và chiến lược chơi game khác biệt so với châu Âu – Mỹ trong thời đại di động, mà còn đặc biệt giỏi tăng trưởng lan truyền. Lấy ví dụ về tương tác xã hội của WeChat và mô hình mua sắm đổi mới của Pinduoduo, những chiến lược này không chỉ thúc đẩy sự mở rộng nhanh chóng về quy mô người dùng mà còn nâng cao mức độ hoạt động và lòng trung thành với thương hiệu. Những chiến lược sản phẩm đã được kiểm chứng thực tiễn này trở nên nổi bật rõ rệt trước các phương pháp tăng trưởng còn đơn điệu và sơ khai trong lĩnh vực Web3 hiện nay. Việc cần nhận diện nhu cầu gốc (native) của nhóm người dùng Web3 và các rào cản ngăn cản người dùng Web2 chuyển đổi là một chủ đề quan trọng.
-
Năng lực vận hành tổng hợp: Thực lực vận hành nền tảng Web2 Trung Quốc và khả năng xây dựng vòng tròn kinh doanh khép kín ở thị trường có ARPU thấp thật đáng chú ý. Dù là hệ sinh thái sáng tạo phức tạp, cơ chế phân phối lợi nhuận đa dạng, hay hệ thống đề xuất nội dung điều khiển bằng thuật toán tiên tiến, tất cả đều thể hiện công lực sâu sắc của đội ngũ trong vận hành nền tảng. Thành tựu của các nhà sáng lập Trung Quốc trong lĩnh vực vận hành sàn giao dịch mã hóa đã chứng minh rõ ràng năng lực xuất sắc của họ trong việc xây dựng và quản lý các nền tảng phức tạp. Trong khi Web3 về sáng tạo và vận hành nội dung vẫn đang trong giai đoạn khám phá, các đội Trung Quốc cần đặc biệt cân nhắc cách kết hợp thêm tác dụng kích thích của mô hình token để khuếch đại hiệu ứng mạng ở phía người sáng tạo và người tiêu dùng.
-
Năng lực công nghệ cốt lõi: Thực lực công nghệ của đội ngũ gốc Hoa là điểm dễ bị lãng quên. Người Hoa có tích lũy kỹ thuật và nghiên cứu đi đầu trong nhiều hướng có thể đổi mới Web3 trong tương lai như ZK, ML, AI, và chiếm tỷ lệ lớn trong số học giả/công nghệ nhân tài gốc Hoa trong các lĩnh vực liên quan. Tuy nhiên, đội ngũ gốc Hoa thường là nhà cung cấp công nghệ đằng sau các dự án hàng đầu, cần đặc biệt khai thác các nhân tài then chốt kiểu "giáo chủ công nghệ" đứng ở trung tâm sân khấu.
-
Phương pháp luận lặp nhanh: Người gốc Hoa chăm chỉ và đã thấm nhuần phương pháp "căng", không phải tăng ca ngu ngốc mà là năng lực thực thi mạnh mẽ để nhanh chóng ra mắt sản phẩm. Với sự hỗ trợ kép từ红利 chuỗi cung ứng và红利 kỹ thuật công trình tại Trung Quốc, gạt bỏ tư duy công ty lớn, họ sẽ phát huy lợi thế thực thi mạnh mẽ trong thời đại Web3 đòi hỏi tăng trưởng nhanh, chạy PMF nhanh và thử nghiệm nhanh.
-
Tầm nhìn và khát vọng của các nhà sáng lập Trung Quốc: Một lợi thế bẩm sinh quý giá. Tốc độ tăng trưởng mười năm của Internet di động Trung Quốc được gọi là kỳ tích. Các nhà sáng lập gốc Hoa sinh ra trong "hệ thống tốc độ cao" này theo đuổi hiệu suất hệ thống, có năng lực học hỏi cực mạnh và phản ứng nhanh nhất, thực tế trước nhu cầu, từng chứng kiến các hệ thống thương mại hiệu quả quy mô lớn và bài bản, kinh nghiệm thực tiễn trong môi trường tốc độ cao là quan trọng hơn cả, đây là thế hệ nguyên bản toàn cầu hóa.
-
Hiểu biết về các thủ thuật ứng dụng tiêu dùng mới nhất: "Copy from China" trong vài năm qua đã chứng minh thành công và tiếp tục tạo ra những điều vĩ đại mới. Lý thuyết "máy thời gian" đã đảo ngược vai trò, tham chiếu các mô hình, sản phẩm, nghiệp vụ đã được kiểm chứng tại thị trường Trung Quốc để tìm kiếm thị trường xanh tại nước ngoài. Trong tương lai, các nhà sáng lập gốc Hoa có khả năng rất lớn sẽ có lợi thế mạnh "copy from Web2" trong các lĩnh vực 2C/trò chơi.
-
Đối với nhóm nhà sáng lập Web3 buộc phải ra nước ngoài khởi nghiệp, một lợi thế khác là cộng đồng người Hoa khắp toàn cầu. Người Hoa từ xưa đã có tinh thần phiêu lưu chinh phục thế giới, dân số tự nhiên lớn dẫn đến các khu vực tập trung và cộng đồng đồng hương trên khắp thế giới. Ví dụ Singapore/Hồng Kông tập trung nhiều OG Web3 của thế hệ trước, thậm chí trong lĩnh vực khai thác, sàn giao dịch người Hoa chiếm ưu thế. Phát huy lợi thế dân tộc sẽ giúp việc thành công dễ dàng hơn.
2. Các赛道优势 của nhà phát triển gốc Hoa
Số lượng người dùng hoạt động lớn (DAU), kinh tế người sáng tạo, hệ thống kinh tế nền tảng vận hành mạnh, và các mô hình kinh doanh đã được kiểm chứng tại Web2.
Chúng tôi cho rằng các赛道 có các đặc điểm sau đây có thể giải phóng tối đa tiềm năng của các nhà sáng lập Trung Quốc:
-
Số lượng DAU lớn, tính chất xã hội mạnh: Có thể kết hợp phần thưởng token và yếu tố chơi hóa để tạo hiệu ứng mạng mạnh mẽ. So với marketing và thu hút khách hàng truyền thống, mô hình này không cần hợp tác chặt chẽ, không chịu chi phí cao và hiệu quả ngày càng thấp, đặc biệt có thể phát huy tiềm năng của marketing/phân phối phi tập trung (decentralized marketing/distribution) trong web3.
-
Kinh tế người sáng tạo: Trung Quốc có lực lượng người sáng tạo nội dung khổng lồ, nguồn nhân lực dồi dào, trong khi AI đột phá tiếp tục nâng cao sức sáng tạo cá nhân. Trong môi trường này, mỗi người đều có khả năng trở thành một nút流量 hoặc nút sáng tạo, trở thành "siêu cá thể/nút".
-
Hệ thống kinh tế nền tảng vận hành mạnh: Hệ thống kinh tế nền tảng có thể tận dụng tối đa năng lực của các chuyên gia vận hành Trung Quốc, đặc biệt có thể thông qua crypto cung cấp cách thức trao đổi giá trị mới, cơ chế khuyến khích để thúc đẩy sự tham gia và hợp tác rộng rãi hơn.
-
Mô hình kinh doanh đã được kiểm chứng tại Web2: Các mô hình kinh doanh đã thành công tại Web2, đặc biệt là có đặc điểm ARPU cao, tiềm năng dòng tiền tốt và tỷ suất lợi nhuận cao. Nếu có thể kết hợp khả năng định danh hóa hành vi người dùng, mối quan hệ người dùng, dữ liệu người dùng trong lĩnh vực dọc này, đồng thời có thể nhúng các kịch bản giao dịch, thêm các yếu tố may rủi như hộp bí ẩn (blind box), tiềm năng thương mại có thể được giải phóng thêm.
Đồng thời, chúng tôi cho rằng việc kết hợp các赛道 khởi nghiệp được chọn lọc theo các chiều trên với playbook token web3 (hiệu ứng của cải/chia sẻ doanh thu) có thể khuếch đại mạnh mẽ hiệu ứng vòng xoáy này:
-
Chi phí thu hút người dùng thấp hơn;
-
ARPU và Retention người dùng cao hơn;
-
Chi phí vận hành tập đoàn thấp hơn, đặc biệt với các hệ thống nền tảng mạng đa bên;
-
Mô hình kinh doanh đa dạng hơn, mang lại nhiều khả năng doanh thu, thanh khoản ngoài hệ thống gia nhập tiếp tục tăng cường;
Tuy nhiên cần lưu ý rằng các hướng khác nhau sẽ có trọng tâm khác biệt, ví dụ sản phẩm ARPU cao dễ dàng thúc đẩy tăng trưởng người dùng thông qua chia sẻ doanh thu, từ đó thoát khỏi sự phụ thuộc vào kênh truyền thống.
Thể loại game có lượng người dùng lớn
Kinh tế người sáng tạo và nền tảng nội dung UGC
Các场景社交 nặng về氪金
Lợi thế chuỗi cung ứng phần cứng và nền kinh tế nền tảng
Chào mừng tham gia cộng đồng chính thức TechFlow
Nhóm Telegram:https://t.me/TechFlowDaily
Tài khoản Twitter chính thức:https://x.com/TechFlowPost
Tài khoản Twitter tiếng Anh:https://x.com/BlockFlow_News
Folius Ventures
