TechFlow 소식, 2월 25일, FTX 전 CEO 샘 뱅크먼프라이드(SBF)가 2년간의 침묵 후 처음으로 트위터를 게시했다. 이 일련의 트윗에서 SBF는 주로 회사의 인력 감축과 경영 관리 문제에 대해 언급했다.
1) 나는 공무원들에게 큰 공감을 느낀다. 나 역시 수(백) 일이 메일을 확인하지 않았다. 그리고 확실히 말할 수 있는 건 실직이 겉보기만큼 여유롭지 않다는 점이다.
2) 직원을 해고하는 것은 세상에서 가장 힘든 일 중 하나다. 관련된 모든 사람들에게 좋지 않은 경험이다. 내 경험상,
a) 직원이 해고되는 것은 보통 그들의 잘못이 아니다.
b) 그러나 그들을 해고하는 것이 올바른 결정인 경우가 많다.
3) 더 자주 발생하는 문제는 회사가 그들에게 맞는 직무를 제공하지 못한다는 점이다.
4) 나는 해고된 모든 사람에게 이렇게 말하고 싶다. 이것은 또한 우리 자신의 잘못이기도 하다. 우리는 그들에게 적합한 직무나, 적절한 관리자, 혹은 알맞은 근무 환경을 제공하지 못했기 때문이다.
5) 아마 당시에는 그들을 관리할 여유가 있는 사람이 아무도 없었을 수도 있다. 그들이 원래 원격 근무에 더 적합했지만, 우리 회사는 대면 소통 중심이었을 수도 있다. 그들이 특정 프로젝트를 하고 싶어 했지만, 그건 당시 회사가 필요로 하지 않는 것이었을 수도 있다.
6) 또는 그들이 속한 부서 자체에 문제가 있었을 가능성도 있다.
7) 이런 일은 자주 발생한다. 우리는 경쟁 기업이 3만 명이나 더 고용한 후 정작 그들에게 시킬 일이 없어지는 것을 보았다. 결과적으로 전체 팀이 하루 종일 할 일이 없다.
8) 우리 내부에서도 비슷한 상황이 있었다. 한 관리자가 바빠지거나 집중력을 잃으면, 부서의 절반이 동시에 방향성을 잃는 것이다.
9) 이런 상황이 발생할 때, 그것은 직원들의 잘못이 아니다. 고용주가 어떻게 배치해야 할지 모르거나, 효과적으로 관리할 사람이 없다면 그 책임은 직원에게 있지 않다. 내부 정치로 인해 그들의 부서가 방향을 잃는 것도 마찬가지로 그들의 잘못이 아니다.
10) 하지만 그럼에도 불구하고 그들을 방치하며 무의미하게 머무르게 하는 것은 의미가 없다.
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