NEAR 거버넌스 투표, 개발자 Gas 환불 폐지: 30% 보조금 소멸, 전체 수수료 소각 처리

저자: The Defiant Team

번역: TechFlow

TechFlow 가이드: NEAR 온체인 거버넌스 기관 House of Stake 가 HSP-027 제안을 통과시켜 수년간 운영된 '개발자 Gas 환급' 메커니즘을 폐지했습니다. 원래 스마트 계약 호출로 발생한 Gas 비용의 30% 가 계약 소유자에게 환급되었으나, 이제 이 비율은 0% 로 낮아지며 모든 비용이 소각됩니다. L1 토큰 이코노미가 보편적으로 재편되는 현재, NEAR 의 이번 조치는 토큰 발행을 더욱 디플레이션적으로 만들뿐만 아니라 초기 인센티브 설계가 실제 비즈니스 모델과 어떻게 동떨어져 있는지도 드러냈습니다.

'30% 환급' 에서 '전량 소각' 으로

NEAR 의 온체인 거버넌스 기관 House of Stake 가 제안 HSP-027 을 통과시켜 프로토콜의 개발자 Gas 환급 (developer gas rebate) 메커니즘을 폐지했습니다. 변경 사항이 발효되면, 네트워크의 모든 Gas 비용은 전량 소각에 사용되며 스마트 계약 소유자에게 일부도 환급되지 않습니다.

현재 설계 하에서 특정 스마트 계약을 호출할 때 발생하는 Gas 비용은 30% 가 해당 계약 소유자에게 귀속되고, 나머지 70% 는 소각됩니다. 투표에 참여한 한 위임자의 말에 따르면, nearcore v2.14 버전 (2026 년 8 월 쯤 출시 예정) 이 출시된 후 환급 비율은 0% 로 낮아지며, 이는 모든 Gas 비용이 100% 소각됨을 의미합니다.

투표 결과는 압도적이었습니다: 총 46 표, 466 만 veNEAR(투표 위임된 NEAR) 가 찬성; 반대는 불과 2 표, 1,819 veNEAR 를 대표했습니다. NEAR 공동 창업자 Illia Polosukhin 은 월요일 이 결과를 확인하며, 이는 NEAR Protocol 을 앞으로 더 간결하고 깔끔하게 만드는 한 걸음이라고 칭했습니다.

왜 변경인가? 복잡성과 어긋난 인센티브

NEAR 의 개발자 관계 계정은 이미 7 월 초에 이번 투표에 대해 예고했으며, 개발자들에게 '더 이상 이 Gas 보상을 dApp 예산에 포함하지 마십시오'라고 알렸습니다. NEAR 거버넌스 계정은 이번 조치를 '프로토콜 복잡성 및 개발자를 대상으로 한 어긋난 인센티브'를 낮추기 위한 것이라고 설명했습니다.

Polosukhin 이 당시 이 환급 메커니즘을 설계한 것은 개발자가 재사용 가능한 구성 요소를 구축하도록 장려하기 위함이었습니다. 하지만 그는 이제 이 메커니즘이 대부분의 NEAR 애플리케이션의 수익화 방식을 반영하지 못한다고 말했습니다. 프로젝트 측은 일반적으로 Gas 비용을 자체적으로 선지급한 후, 스프레드, 구독 또는 광고를 통해 수익을 회수하며 온체인 환급에 의존하지 않기 때문입니다. 그는 또한 회계 측면의 문제를 지적했습니다. 이 환급금과 사용자의 일반 자금 입금을 구분하기 어렵다는 것입니다.

'이코노미 파라미터 거버넌스' 의 스트레스 테스트

Polosukhin 은 이번 투표를 House of Stake 가 NEAR 핵심 이코노미 파라미터를 인수하는 '시범 운영'으로 보았습니다. 그는 이를 향후 더 많은 제안 전의 '훌륭한 테스트'라고 불렀으며, '$NEAR 의 이코노미 모델에 대해 명확한 거버넌스 메커니즘을 갖게 되어 기쁘다'고 말했습니다.

이번 변경은 비용 소각의 예외 항목을 제거함으로써 NEAR 의 토큰 발행을 더욱 디플레이션적으로 만들었지만, 네트워크의 더 광의적인 가치 포착 모델은 변경하지 않았습니다.

L1 토큰 이코노미의 또 다른 '슬림화'

L1 경쟁이 치열화된 2026 년, NEAR 의 이번 조치는 고립된 사례가 아니라 토큰 이코노미가 '보조금에서 디플레이션으로' 전환되는 대세의 일환입니다. 초기 '환급으로 개발자를 장려한다'는 내러티브가 적용 측이 일반적으로 Gas 를 자비로 선지급하고 제품 자체로 수익을 내는 현실과 마주치면서, 환급 메커니즘은 프로토콜 복잡성을 증가시키고 대조하기 어려운 '역사적 부담'이 되었습니다.

이를 폐지한다는 것은 NEAR 가 토큰 수급의 주도권을 소각 메커니즘 자체에 더 많이 돌려준다는 것을 의미합니다. 모든 온체인 활동은 유통 공급량을 감소시키며, 특정 참여자에게 몰래 보조금을 지급하지 않습니다. 토큰 보유자에게 이는 더 명확한 디플레이션 내러티브이며, 개발자에게는 인센티브 논리가 '제품 자체가 가치를 창출할 수 있는가'라는 소박한 명제로 회귀함을 의미합니다. House of Stake 는 이를 통해 핵심 이코노미 파라미터를 공식적으로 인수했으며, 이는 L1 의 토큰 모델 반복이 점점 더 온체인 거버넌스에 의해 직접 결정될 것임을 시사합니다.