비자(Visa)가 길을 닦고, 서클(Circle)이 자금을 지원함: 동서양 기관 세력이 캔턴(Canton)에 집결
작성자: TechFlow
서론
그레이스케일(GrayScale)은 『2026년 디지털 자산 전망 보고서』에서 2026년을 ‘기관 시대의 여명’이라 명명하며, 2030년까지 토큰화 자산 규모가 약 1,000배 성장할 것이라고 전망했다.
1,000배라는 수치는 일견 과감해 보이지만, 결코 상상 불가능한 수준은 아니다.
첫째, 이미 성장 추세가 뚜렷이 나타나고 있다. rwa.xyz 자료에 따르면, 2026년 1월 1일 이후 체인 상 RWA(Real World Assets, 실물 자산) 가치는 214억 5,000만 달러에서 311억 2,000만 달러로 증가했으며, 단 몇 개월 만에 거의 100억 달러에 달하는 증가폭을 기록했다.
둘째, 현재 토큰화 자산 규모는 글로벌 주식 및 채권 시장 전체 시가총액의 고작 0.01%에 불과하다. 그러나 체인 상 인프라가 점차 완비되고 규제 프레임워크도 명확해짐에 따라 기관 자본이 더욱 유입될 것이며, 이는 체인 상 금융 성장의 핵심 변수가 될 것이다.
그렇다면 한층 더 근본적인 질문이 제기된다:
만약 수 조 달러 규모의 자산이 진정으로 체인 상으로 이전하기 시작한다면, 그 이주를 수용할 주요 거점은 어디가 될 것인가?
이에 대해 기관들은 이미 행동으로 답을 내놓았다.
지금까지 골드만삭스(Goldman Sachs), 나스닥(Nasdaq), JP모건(JP Morgan), 브로드리지(Broadridge), 프랭클린템플턴(Franklin Templeton), 무디스(Moody’s), 멜론은행(Mellon Bank) 등 전통 금융 분야의 거대 기업들이 실제 비즈니스를 캔턴 네트워크(Canton Network)로 이전한다고 발표했다.
2026년 들어 이러한 기관 협력 명단에는 계속해서 중량급 신규 멤버가 가세하고 있다.
2026년 3월 25일, 비자(Visa)는 캔턴 네트워크의 슈퍼 검증 노드(Super Validator Node)로 공식 진입했다. 이후 6일 뒤, 서클(Circle)도 동일한 위치에 합류했다. 단 일주일 만에 웹2 결제 거대 기업과 웹3 안정화폐 선두 기업이 동일한 퍼블릭 체인의 핵심 참여자로 동시에 선택된 것이다.
2026년 4월 20일, 아시아 시장에서도 또 다른 돌파구가 마련됐다. 미즈호 금융그룹(Mizuho Financial Group), 노무라 홀딩스(Nomura Holdings), 일본 증권 정산 기관(Japan Securities Clearing Corporation) 등 여러 기관이 캔턴 네트워크 기반으로 일본 국채의 디지털 담보 관리 시나리오를 탐색하겠다고 공동 발표했다.
1,000배 성장의 출발점에 서서,기관이 성장의 주요 축이 된 지금, 동서양 기관 세력이 이미 캔턴에서 가속적으로 집결하고 있다.
맞춤형 프라이버시, 규제 준수 기반의 신뢰성, 기관 중심 설계를 특징으로 하는 캔턴은 기관 협력을 바탕으로 빠르게 구축해온 ‘체인 상 금융’ 생태계의 실체적 모습을 꼼꼼히 살펴볼 가치가 있다.
224만 달러의 수수료 수익 뒤에는:288개 기관의 실제 비즈니스가 체인 상에 구현됨
먼저 하나의 숫자부터 살펴보자.
The Tie 데이터에 따르면, 캔턴의 일일 수수료 수익은 224만 달러를 넘는다.
현재 시장 상황에서 이 수치는 이더리움(Ethereum), 솔라나(Solana), BNB 체인(BNB Chain) 등 오랜 역사와 입지를 갖춘 주요 퍼블릭 체인들을 일부 시간대에 따라 능가한다.
높은 수수료 수익은 거래 규모와 활성도 없이는 달성할 수 없다.
공식 자료에 따르면, 캔턴의 일일 거래 건수는 약 110만 건이며, 일일 리포(Repo) 거래 규모는 약 3,840억 달러, 연간 누적 리포 거래 규모는 약 9조 달러에 달한다. 또한 이미 6조 달러 이상의 실물 자산을 처리한 바 있다.
높은 거래 빈도 속에서 높은 단건 거래 가치와 강한 비즈니스 안정성을 확보하는 것은 기관만의 특유한 거래 특성이다.이는 점점 더 많은 대형 금융 기관이 구체적인 비즈니스를 실제로 캔턴으로 이전하고 있음을 보여주는 구체적 사례이기도 하다.
공식 홈페이지의 에코시스템 페이지에 따르면, 현재 캔턴 파트너사는 288개를 넘는다. 청산, 자산운용, 결제 등 다양한 핵심 분야를 아우른다.
청산은 캔턴 생태계에서 가장 먼저 실현된 대규모 기관 적용 사례이다:
리포 계약 정산을 캔턴 네트워크로 이전한 브로드리지는 단순한 캔턴 슈퍼 검증 노드이자 캔턴 재단 멤버일 뿐 아니라, 캔턴 생태계 내에서 가장 성숙하고 규모가 가장 큰 프로덕션 수준 애플리케이션이다. 지금까지 수 조 달러 규모의 토큰화 실물 자산을 처리해왔다. 브로드리지 외에도 DTCC, 유로클리어(Euroclear) 등 청산 기관들이 미국 및 영국 국채의 토큰화를 지속적으로 탐색함으로써, 전통 금융(TradFi)의 수 조 달러 규모 자금, 보안성, 규제 확실성을 캔턴으로 유입하고 있다.
동시에,유동성 제공, 자산 보관, 검증 노드 운영, 토큰화 실증 지원을 목표로 하는 은행들도 네트워크 생태계의 핵심 축을 이룬다:
캔턴 생태계 은행 파트너로는 프랑스 파리은행(BNP Paribas), 미국은행(Bank of America), HSBC, 시티은행(Citibank), 뉴욕멜론은행(BNY Mellon) 등이 있다. 이들 기관은 단순한 ‘후원’ 역할을 넘어, 한편으로는 네트워크 거버넌스에 참여하는 검증 노드로서의 역할을 수행하고, 다른 한편으로는 실제 자산을 직접 제공하며 체인 상 애플리케이션 개발을 공동 추진함으로써, 자체 유동성과 고객 네트워크를 캔턴 생태계에 접목시키고 있다.
또한,발행 기관은 캔턴 생태계의 공급 측 동력으로서 실물 자산의 토큰화 및 체인 상 이전을 주도한다:
골드만삭스는 GS DAP(Goldman Sachs Digital Asset Platform)을 통해 캔턴 Daml 스마트 계약을 프로덕션 환경에서 운영 중이며, 다수의 기관 차원 채권 및 펀드 발행을 완료했다. JP모건은 기관 차원 달러 예금 토큰 JPM Coin을 캔턴 네트워크에 원생 배포해 기관 차원 안정화폐 결제 및 자금 관리를 실현한다고 발표했다. 기관 차원 토큰화 플랫폼 T-RIZE Group은 캔턴 기반으로 호라이즌 그룹(Horizon Group)을 위한 최대 5억 달러 규모의 사적 신용 디지털 채권 계획을 구축한다고 발표했다. 이를 통해 7×24시간 거래, 즉시·원자적 결제, 프라이버시 보호 하의 다자간 협업이 가능해져 자본 효율성이 크게 향상되고 비용이 감소한다.
물론 전통 금융 업무의 체인 상 이전 속도가 빨라짐에 따라, 캔턴은 ‘고급이지만 폐쇄적인 고립 섬’에 머무르지 않고,다양한 체인 상 인프라와의 협력을 통해 보다 광범위한 체인 상 세계와의 연결을 지속적으로 확장하고 있다.
2026년 3월, 레이어제로(LayerZero)가 캔턴 상 최초로 공식 출시된 상호운용성 프로토콜이 되었으며, 통합 후 캔턴 상 기관들은 프라이버시 보호 및 규제 준수 기준을 유지한 채, 토큰화 실물 자산을 165개 이상의 퍼블릭 체인으로 라우팅할 수 있게 되었다.
그 이전에는 체인링크(Chainlink)가 자사의 데이터 표준을 캔턴에 배포했으며, CCIP(Cross-Chain Interoperability Protocol) 역시 캔턴을 지원할 예정이다. 이를 통해 토큰화 실물 자산에 대한 실시간 가격 책정, 평가, 담보 검증, 안전한 크로스체인 이전 기능을 제공할 수 있게 된다.
긴 명단 뒤에 있는 유명 기관들의 이름은, 글로벌 금융의 핵심 요소를 직접 체인 상으로 가져오는 기관들의 적극적 참여를 의미한다.
즉, 캔턴은 기관의 체인 상 이전을 지원하는 능력을 충분히 발휘하고 있으며,
동시에 수 조 달러 규모의 실제 비즈니스가 체인 상에 안착함에 따라, 캔턴은 단순히 ‘RWA 수용을 위한 단일 네트워크’라는 서사에서 벗어나, 기관 차원의 체인 상 금융 시스템을 구성하는 전체 골격을 갖추게 되었다.
그리고 비자와 서클의 연이은 진입으로, 이 체인 상 금융 생태계 지도는 비로소 경맥과 혈관을 갖추기 시작했다.
비자와 서클의 진입: ‘입구’와 ‘매개체’의 연결
비자와 서클이 확보한 자리는 일반 검증 노드가 아니다.무게치(Weight)가 최대치인 10으로 설정된 슈퍼 검증 노드이다.
캔턴의 설계에 따르면, 오직 높은 신뢰도를 갖춘 기관만이 캔턴의 슈퍼 검증 노드가 될 자격이 있다. 이들은 사이버 보안의 ‘유지보수자’일 뿐 아니라, 네트워크의 ‘규칙 제정자’이기도 하다. 한편으로는 네트워크의 도메인 간 거래 동기화를 주도하여, 거래 내용을 확인하지 않더라도 서로 다른 참가자 간 원자적 결제가 가능하도록 보장한다. 다른 한편으로는 실질적인 거버넌스 투표권을 보유하여 네트워크 업그레이드, 파라미터 조정, 경제 정책 등 중대한 의사결정에 참여할 수 있다.
캔턴의 작동 원리에 대해서는 이전에 별도 기사를 게재한 바 있으므로, 관심 있는 독자는 아래 링크를 참고하시기 바란다:
월스트리트에서 홍콩까지: 최고 기관들이 체인 상으로 전환할 때, 왜 캔턴 네트워크를 우선 선택하는가?
요약하자면, 이 메커니즘의 핵심은 바로 가장 핵심적인 권한을 기관 세계가 가장 신뢰할 수 있는 참가자에게 위임함으로써, 네트워크의 규제 준수성, 안정성, 신뢰성을 더욱 높이는 데 있다.
따라서 비자와 서클의 진입은 단순한 기관의 후원을 넘어, 이들이 네트워크에 어떤 가치를 가져올지가 진정한 관전 포인트이다.
비자의 전략은 웹2의 성숙한 결제 인프라와 체인 상 시나리오의 융합을 탐색하는 데 초점을 맞춘다.
비즈니스 차원에서는 결제, 정산, 자금관리 등의 체인 상 이전을 시도할 예정이며, 동시에 안정화폐 사업도 확장한다. 참고로, 2026년 초 기준 비자의 안정화폐 정산 연간 규모는 이미 46억 달러에 달하며, 전 세계 50여 개국에서 130여 개의 안정화폐 연계 카드 프로젝트를 커버하고 있다. 비자가 어느 수준까지 탐색을 진행하든, 이는 캔턴에 실질적인 결제 시나리오 기반 정산 트래픽을 유입하게 될 것이다.
핵심 거버넌스 역할을 수행하는 비자는 결제 산업에서 수십 년간 축적해온 신뢰 프레임워크, 거버넌스 경험, 리스크 관리 체계를 캔턴에 도입해, 전통 금융이 익숙한 질서감을 체인 상에 제공할 예정이다. 기존의 규제 프레임워크를 변경하지 않으면서도, 은행 및 금융 기관들이 안정화폐 결제, 정산, 자금 관리 프로세스를 체인 상으로 이전하도록 유도할 수 있을 것이다.
서클의 가치는 자체적으로 성숙한 달러 유동성 네트워크를 보유하고 있다는 데 있다.
현재 USDCx가 캔턴 상에서 출시되었다. USDCx는 USDC로 담보되면서도 캔턴의 완전한 프라이버시 보호 기능을 갖춘 안정화폐로, 캔턴 생태계 참가자들에게 규제 준수성과 프라이버시, 그리고 오프체인 달러 체계와의 직접 연동이라는 세 가지 요소를 모두 충족하는 토착 정산 도구를 제공한다. 이는 캔턴의 결제, 대출, 담보 관리, RWA 시나리오 등 다양한 분야에서 실용성을 크게 향상시킬 것이다.
서클의 실적 보고서에 따르면, USDC를 보유한 주소 수는 총 4,310만 개이며, 그중 최소 10달러 이상의 USDC를 보유한 활성 지갑은 600만 개에 달한다. 이처럼 방대한 사용자 기반과 유동성은 USDCx를 통해 캔턴 생태계의 잠재적 동력원이 될 수 있다.
두 가지 전략이 결합되면, 규제 준수, 프라이버시, 원자적 보안을 모두 갖춘 체인 상 폐쇄 루프가 완성된다.
신뢰 입구(비자)와 결제 매개체(USDCx)가 동시에 확보됨에 따라, 캔턴 체인 상 금융 생태계 내에서 완전한 기관 차원의 체인 상 결제 및 정산 경로가 형성된 것이다.
그리고 이처럼 글로벌 최정상급 청산 기관, 월스트리트 투자은행, 결제 거대 기업, 막대한 달러 유동성을 보유한 네트워크가 본격적으로 가동되기 시작하면, 이야기는 여기서 끝나지 않는다.
왜냐하면 단순히 체인 상에서 실제 비즈니스가 이루어진다고 해서, 그 네트워크의 토큰이 자동으로 가치를 포착한다는 보장은 없기 때문이다.
그렇다면 이 수 조 달러 규모의 금융 엔진이 매일 창출하는 막대한 가치는 결국 어디로 흘러갈까?
혹은 좀 더 직설적으로 묻자면: 캔턴 네트워크 자체에는 실제 비즈니스 사용량을 소유자들이 체감 가능한 가치로 전환할 수 있는 메커니즘이 존재하는가?
$CC가 바로 캔턴이 제시한 해답이다.
$CC: 토큰 가치는 실제 네트워크 사용량에 뿌리를 두다
토착 토큰인 $CC는 네트워크의 실제 사용량과 강하게 연동된 실용성 토큰이다.
그 가치의 핵심 로직은 다음과 같다:캔턴의 수수료는 USD로 표시되지만, 반드시 $CC로 지불해야 하며, 지불된 $CC는 영구적으로 소각된다. 이는 캔턴 상에서 발생하는 모든 실제 거래가 $CC의 유통 공급량을 동시에 감소시키고 있음을 의미한다. 따라서 네트워크 사용량이 증가하면 소각량도 함께 증가하며, 이는 발행량과 상쇄되어 총 공급량이 안정화되는 방향으로 작동한다.
즉,
네트워크의 실제 사용량이 높을수록 $CC 소각량도 높아지고, 이로 인해 $CC의 가치가 상승한다.
반대로, 네트워크의 실제 사용량이 감소하면 $CC의 가치도 동반 하락한다.
이러한 ‘실용성 증명(Proof of Utility)’ 모델은 $CC를 단기적 투기에서 벗어나게 할 것이다. 동시에,캔턴은 실제 사용 및 장기 보유를 강화하기 위한 일련의 조치를 점진적으로 시행하고 있다:
2026년 1월 12일, 캔턴은 이중 반감(Dual Halving)을 시행하여 연간 신규 발행량을 200억 개에서 100억 개로 축소했다. 동시에 슈퍼 검증 노드가 이 발행량에서 차지하는 비율은 48%에서 20%로 하락시켰으며, 보상 배분을 애플리케이션 및 자산 제공자 쪽으로 더욱 강화함으로써, 사용 기반의 가치 창출을 더욱 견고히 하고 있다.
또한 캔턴은 CIP-0105 등 거버넌스 제안을 통해 슈퍼 검증 노드가 보상을 장기간 락업하도록 유도함으로써 매도 압력을 줄이고 가격 안정성을 제고하고 있다.
앞서 언급했듯, 캔턴의 일일 거래 수수료는 이미 180만 달러 수준에 도달했다. 이는 $CC가 이미 실제 금융 비즈니스에 의해 구동되는 강력한 소각 엔진을 확보했다는 것을 의미한다. 향후 더욱 다양한 기관 차원의 채택 사례가 현실화됨에 따라, $CC의 수수료 수익과 소각량은 계속 증가할 것이며, 이에 따라 토큰 가치에 대한 상상의 여지도 더욱 넓어질 것이다.
노선 경쟁은 아직 결론 나지 않았으나,기관은 이미 투표를 시작했다
물론 급속한 성장과 함께 캔턴은 일부 논란도 야기하고 있다.
비자와 서클이 차례로 캔턴 슈퍼 검증 노드에 합류한다고 발표하면서 광범위한 시장의 주목을 받았고, $CC 가격도 단기적으로 상승했으나, 헬리우스(Helius) CEO는 “캔턴은 단지 ‘토큰을 갖춘 웹2 데이터베이스’라는 표현의 흥미로운 변형일 뿐”이라고 게시물을 올렸다.
또한 캔턴 창립팀이 “ZK는 기관 차원 금융 시스템에 부적합하다”고 주장한 것에 대해, ZKsync 창립자는 캔턴이 슈퍼 검증 노드에 과도하게 의존함으로써 중앙화 위험을 내포한다고 지적했다.
그러나 많은 커뮤니티 구성원들은 이러한 분열을 ‘같은 문제에 대한 서로 다른 시각’으로 바라보고 있다:
솔라나(Solana)는 고성능, 공개적 조합성, 낮은 수수료, 개발자 친화성 등을 강조하며, 디파이(DeFi), 밈(Meme), 소비자용 애플리케이션 발전에 적합하다.
ZK는 암호학적 극단주의를 대표하며, 최소한의 신뢰와 수학적으로 검증 가능한 보안을 추구한다.
반면 캔턴은 프라이버시, 규제 준수, 원자적 결제를 추구하면서도, 기관 차원의 신뢰를 전제로 일정 수준의 신뢰 가정을 받아들인다. 이 경로는 ‘암호화폐 원교리주의(crypto purism)’에 부합하지 않을 수 있으나, 기관의 체인 상 이전을 유치하는 데 있어 꾸준히 인정받고 있다.
따라서 노선 간 논쟁보다 진정으로 고민해볼 가치가 있는 질문은 다음과 같다:
만약 수 조 달러 규모의 전통 금융이 체인 상 진입을 위해 발걸음을 내딛기 시작한다면, 체인이 자본에 맞춰 변화할 것인가, 아니면 자본이 체인에 맞춰 변화할 것인가?
글로벌 어드바이저 그레이스케일이 앞서 2026년을 ‘기관 시대의 여명’이라 전망했던 것처럼, 캔턴이 ‘기관의 체인 상 이주’라는 자본의 이주 현상에서 최종 승자가 될지 여부는 아직 알 수 없다.
하지만 기관이 시장의 주도 세력이라는 사실이 이미 공론화된 지금, 거대 기업들은 이미 자신이 선택한 체인을 행동으로 보여주기 시작했다.
1,000배 성장의 출발점에 서서, 실제 비즈니스 기반의 진짜 자금 투입은 ‘어떤 체인이 옳은가’라는 질문보다 훨씬 더 깊이 생각해볼 가치가 있다.
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