비트겟 CEO 공개서한: 새로운 여정, 제 자신과 비트겟을 다시 소개할 기회를 주십시오
저는 Bitget의 CEO로서 새로운 여정을 시작하게 되어 기쁩니다. 모두가 새 CEO가 하듯이, 현재 Bitget이 집중하고 있는 사항들과 향후 계획들을 공유하고자 합니다(새로 부임한 CEO라면 누구나 하는 일이겠지요?). 하지만 그 전에, 잠시 저 자신을 소개하는 시간을 가져보려 합니다(모든 새 CEO가 이렇게 긴 자기소개를 하는 것은 아니겠지만, 제 다소 장황한 소개말을 잠시 참아주시기 바랍니다).
저는 한부모 가정에서 자랐으며, 어머니께서 항상 저에게 바라셨던 것은 단순히 '행복하게 자라기'였습니다. 많은 아시아 부모님들과 마찬가지로, 어머니는 제가 지나치게 강경해지기를 원하지 않으셨고, 가장 중요한 일은 적절한 반쪽을 찾는 것이라 생각하셨습니다. 그러나 저는 어릴 때부터 '리더'가 되고 싶었습니다. 초등학교 시절부터 저는 리더십의 기회를 놓치지 않기 위해 노력했습니다. 이는 단지 다른 사람을 지휘하거나 관리하고 싶어서가 아니라, 제가 생각하는 리더란 더 큰 가치를 창출하고 더 많은 책임을 지며 더 큰 변화를 만들어내야 한다고 믿었기 때문입니다. (과연 8세의 Gracy가 이 생각에 동의했을지는 잘 모르겠습니다.)
18세 때 저는 싱가포르에서 학부 과정을 밟을 수 있는 전액 장학금을 받았고, 응용수학을 전공했습니다. 졸업 후에는 재테크 및 첨단기술 관련 TV 프로그램의 진행자가 되었습니다. 2015년, 제 프로그램에 출연했던 몇몇 친구와 인터뷰이들이 저에게 말했습니다. "Gracy, 너도 암호자산에 대해 좀 알아봐야 할 것 같아..." 당시 비트코인 한 개의 가격은 약 300달러였습니다. (맞습니다, 최근 다시 71,000달러를 돌파했죠!)
Gracy, 양자경 인터뷰 (2016)
저는 비트코인 백서를 읽기 시작했고, 바로 매료되었습니다. 수학 애호가로서 저는 그 속의 수학적 아름다움에 끌렸으며, 탈중앙화된 시스템 자체에도 매우 흥분했습니다. 무엇보다도, 기존의 전통 금융과 상호 보완적인 관계를 맺는 탈중앙화된 장부를 구축하려는 아이디어에 매력을 느꼈습니다.
제 자신을 '반항적'이라고 생각하지는 않지만, 저는 늘 정형화된 틀을 따르는 것을 좋아하지 않았고, 규칙을 따르기보다는 스스로 규칙을 만들고 싶었습니다. 암호화폐 산업은 제가 혁신의 최전선에 설 수 있게 해주었고, 그래서 저는 주요 암호자산들—비트코인, 이더리움, 리플(XRP)—을 일부 매입했고(사실 더 많이 사둘걸 하고 지금도 후회합니다...) 이후에는 BitKeep(현재는 Bitget Wallet으로 이름 변경) 같은 암호화 스타트업에도 투자하게 되었습니다.
2015년부터 2016년 사이 저는 암호화 산업 초기의 많은 투자자 및 건설자들과 교류하게 되었는데, 예를 들어 DFJ 펀드의 창립자인 Tim Draper도 그 중 한 명이었습니다. 저는 그들로부터 이 업계 종사자들이 지닌 날카로운 통찰력, 선견지명, 실천력을 배웠고, 오늘날 그들은 모두 산업 발전의 중추적 역할을 하고 있습니다.
그 후 곧 저는 방송국 일을 그만두고 연이은 창업가로서 핀테크 및 가상현실(VR) 분야의 두 스타트업을 차례로 설립했습니다. ('끊임없이 실패하는 창업가'를 어떻게 부를까요? 그냥 '연속 창업가'라고 부르면 되겠네요. 하하, 그게 바로 옛날의 저였습니다.) 동시에 저는 평생 학습의 중요성을 믿었기에, MIT(매사추세츠공과대학)에서 경영학 석사(MBA) 학위를 취득하기로 결정했습니다.
2022년 봄, 한 친구가 Bitget에서 대표이사(MD)를 채용한다는 소식을 알려주었습니다. 이미 Bitkeep에 투자한 인연으로 Bitget 팀원들과는 알고 있었지만, 거래소에 합류하는 것은 신중한 결정이었습니다. Bitget 경영진 각각과 깊이 대화를 나눈 결과, 그들은 각자의 분야에서 전문성과 강력한 실행력, 윤리적 기준을 갖춘 팀이라는 확신을 가지게 되었습니다. 저는 이 플랫폼이 더 큰 성장 가능성을 지녔다고 판단했고, 당시 이미 많은 성숙한 거래소가 존재했지만, 이처럼 진심 어리고 믿을 수 있는 팀과 함께라면 도전해볼 만하다고 결심했습니다.
MIT 캠퍼스의 Gracy (2022)
다행히도, 저(사실 제 기여는 가장 작았습니다), 경영진 그리고 1,500명의 Bitget 직원들이 함께 노력한 덕분에 짧은 2년 만에 사용자 수가 4배 이상 증가하며 2,500만 명을 돌파했습니다. Bitget은 현재 세계 5대 선물거래 플랫폼이자 10대 현물거래 플랫폼으로 자리매김했습니다. 업계 최고의 인재들과 함께 일할 수 있어 정말 행운이라고 느낍니다. 모두 내부 갈등 없이 열심히 일하며, 더 크고 강한 목표를 향해 함께 나아가고 있습니다.
대표이사(MD)에서 최고경영자(CEO)로 오르며 저는 Bitget의 성장을 직접 지켜보았습니다. 각자가 'Bitget이 어떤 회사인가'에 대해 다양한 관점을 가질 수 있겠지만, 저는 두 단어로 제가 바라보는 Bitget을 설명하고자 합니다. (자, 이제 농담은 여기까지, 진지한 이야기를 시작하겠습니다...)
사용자 중심. 저는 사용자가 모든 활동의 출발점이자 종착점이라고 굳게 믿으며, 이것이 바로 사용자를 중심에 두어야 한다는 신념의 근간입니다. 올해 3월 발생한 SLERF 사건을 예로 들면, 이들이 실수로 사용자 자산을 유실했을 때, 우리는 망설이지 않고 나서서 SLERF 거래 수수료를 기부하여, SLERF 사전 판매에 참여한 모든 사용자가 자산을 회수할 수 있도록 조치했습니다.
다양성. Bitget은 서로 다른 성별, 국적, 신념을 가진 1,500명이 모인 공동체입니다. 우리는 현실에 발붙이고 변화를 만들어가며, 정직하고 솔직하게 소통합니다. 불평등을 발견하면 이를 해소하기 위해 노력합니다. 저는 2022년 이혼한 싱글맘이기도 한데, 평등한 업계 기회와 성별 다양성의 중요성을 누구보다 잘 알고 있습니다. 그래서 저는 더 여성 친화적인 암호화 산업을 만들고자 #Blockchain4Her 캠페인을 시작하게 되었습니다.
Gracy와 아들 (2020)
올해 초 저는 공개 서한을 통해 Bitget의 올해 세 가지 주요 전략 방향을 언급했습니다: 1) 규제 준수, 2) 신흥시장, 3) Web3.
6개월이 지난 지금, 이 세 분야 모두에서 괄목할 만한 진전을 이루었습니다. 예를 들어 Web3 분야에서는, 당사의 논커스터디얼(Non-custodial) Web3 지갑인 Bitget Wallet이 최근 BWB 포인트 에어드랍을 완료했습니다. 새로 발표된 로드맵에 따르면, Bitget Wallet은 Bitget의 온체인(Onchain) 레이어로 자리매김하며, 업계 파트너십을 통해 여러 모듈형 DApp을 통합할 예정입니다. BWB 관련 더욱 흥미로운 소식은 앞으로 일주일 안에 공개될 예정입니다.
이 세 가지 전략 외에도, 우리는 암호화 산업이 메인스트림으로 진입하는 과정에서 Bitget이 더 큰 역할을 하기를 기대하며, 장기적으로 다음과 같은 세 가지 방향성을 염두에 두고 있습니다:
1. Bitget 생태계 강화: 중심화된 거래소를 넘어서, Bitget은 투자를 통해 생태계를 더욱 풍부하게 만들고자 합니다. 작년에 Bitget Web3 펀드와 EmpowerX 펀드를 출범시킨 이후, 투자를 통한 생태계 확장은 우리의 장기적 전략이 될 것입니다.
2. 전통 금융과 암호화 산업 연결: 미국, 홍콩 등 주요 시장에서 현물 암호화 ETF가 승인됨에 따라, 더 많은 기관 및 개인 투자자들이 암호화폐를 투자 포트폴리오에 포함시킬 것으로 예상됩니다. 우리는 업계 파트너들과 협력해 이러한 추세를 가속화하고, 암호화 세계에 진입하는 장벽을 낮추는 데 헌신하겠습니다.
3. 암호자산을 일상생활로: 2023년 말, 우리는 Visa가 가능한 모든 곳에서 사용할 수 있는 암호자산 신용카드인 Bitget 카드를 출시했습니다. 이러한 혁신은 암호자산을 단순한 투자 수단이 아닌 일상생활의 일부로 만들기 위한 것입니다. 우리는 이러한 통합을 지원하기 위한 더 많은 서비스를 개발할 계획입니다.
싱가포르에서 열린 Bitget EmpowerX 서밋의 Gracy (2023)
장기적으로 보면, 암호화 산업은 계속 번영할 운명에 있습니다. 비트코인 가격 움직임, 더 많은 인재 유입, 혁신적인 프로젝트의 등장, 전통 금융권의 점진적 통합 및 일반 대중의 참여 증가 등 어느 측면에서 보더라도 이 산업은 점점 더 강해지고 있습니다!
우리는 업계 최고의 팀을 갖게 된 것이 행운이지만, Bitget의 성공은 궁극적으로 우리의 신념에 달려 있다고 믿습니다. 우리는 단거리 달리기가 아닌 마라톤 선수가 되고자 합니다. 6년 전, 암호화 시장의 혹한기에 Bitget은 탄생했습니다. 우리는 많은 도전을 겪었지만, 결코 일약 성공을 추구하지 않았습니다. 오히려 기반을 튼튼히 다지고 장기주의를 고수하며, 하루하루 꾸준히 나아간다면 반드시 발전할 것이라 믿었습니다. Bitget의 성장은 우리 글로벌 브랜드 앰버서더인 메시(Lionel Messi)와도 닮았습니다. 비록 어릴 적 신체 조건이 최적이 아니었지만, 같은 정신을 바탕으로 축구 역사상 위대한 선수 중 한 명이 된 것이죠.
Gracy와 메시 (2023)
여러분 한 사람 한 사람과 함께 이 여정을 걸어갈 수 있어서 매우 감사합니다. 함께 소매를 걷어붙이고, 상상을 펼쳐, 더 많은 가능성을 만들어 봅시다!
앞으로 더 많은 도전이 기다리고 있습니다. 계속해서 BUIDL(=Build)해 나갑시다!
감사합니다,
Gracy Chen, Bitget CEO
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