HTX DAO: '사람들'의 목소리에 응답하는 위대한 실험
30년 전 케빈 켈리(Kevin Kelly)는 벌의 자율적 조직 행동에서 영감을 얻어 『아웃 오브 컨트롤(The Out of Control)』에서 "지능은 더 이상 중앙집중식으로 조직되지 않으며, 마치 벌통 속 개별 벌집처럼 분산된 형태로 존재한다"고 주장했다. 오늘날 기술 분야에서 암호화폐에 이르기까지 컴퓨터에서 웹3.0에 이르기까지 그의 이론이 점차 현실로 입증되고 있다.
최근 HTX DAO 핵심 지지자이자 후오비 HTX 글로벌 자문위원회 위원인 선위청(孫宇晨)은 개인 소셜미디어 계정을 통해 HTX DAO 설립을 공식 발표하고, 2월 2일 싱가포르에서 HTX DAO 2024 및 국민 거래소 출범식을 개최하며 커뮤니티의 지혜와 힘을 모아 후오비 HTX를 진정한 국민 거래소로 만들겠다는 포부를 밝혔다.
당시 선위청이 후오비 HTX에 합류한 지 14개월째 되는 시점이었다. 긴 시간 동안의 조율과 조정을 거쳐 선위청은 후오비 HTX를 점차 궤도에 올려놓았으며, 흑자 전환과 브랜드 업그레이드 등 중요한 이정표들을 차례로 달성했다.
현재의 추세라면 후오비 HTX는 기존 방식대로 안정적으로 운영될 수 있었겠지만, HTX DAO와 $HTX의 출시는 암호화시장과 후오비 HTX 커뮤니티에 큰 충격을 주었다.
HTX DAO란 무엇이며, 선위청이 왜 이 프로젝트를 적극적으로 추진하는 것일까?
커뮤니티 자치 — 소유권 공유
선위청은 HTX DAO 선언문에서 "업계 전반을 살펴보면 중심화 거래소의 운영은 여전히 극도로 중앙집중화되어 있다. 후오비 HTX는 최초의 국민 거래소, 최초의 탈중앙화 거래소, 최초의 민주적 자치 거래소가 되어야 하며, 이를 위해 HTX DAO를 도입하겠다"고 밝혔다.
분명히 DAO는 일반 사용자에게 기존 조직 형태보다 훨씬 매력적이다. DAO는 현재의 거버넌스 체계에 도전하며, 구성원들을 하나로 모으고 수직적인 위계 구조 없이 평면적인 구조를 지닌다. 커뮤니티 사용자가 바로 DAO의 기반이며, 누구나 참여자이자 공동 건설자가 될 수 있고, 누구나 제안할 권리가 있으며, 제안이 승인되면 스마트계약을 통해 실행된다.
이에 부합하게, 선위청은 여러 자리에서 HTX DAO에 대해 언급할 때 가장 많이 강조한 개념이 바로 '커뮤니티 자치'다.
커뮤니티에 힘을 실어주고 커뮤니티 거버넌스를 실현하기 위해서는 일정 부분 통제권을 포기해야 한다. 즉, 커뮤니티 구성원들이 중요한 의사결정에 직접 참여할 수 있도록 해야 한다. 이는 단순한 사용자를 넘어 프로젝트 미래의 적극적 참여자이자 공동 창조자로 변화시키는 것을 의미한다. 이러한 소속감은 구성원들의 정서적 몰입과 충성도를 강화시키며, 상향식 구축 방식에서 벗어나 집단적 소유권과 책임감을 형성하는 데 기여한다.
HTX DAO의 운영 계획에는 이미 일련의 민주적 조치들이 일정에 포함되어 있다.
1월 25일, HTX DAO는 공식 소셜미디어에서 '사건'을 일으켰다. 댓글 좋아요 수가 가장 많은 사용자들을 선정해 선위청과 HTX DAO 거버넌스 위원회와 직접 대화하며 HTX DAO 거버넌스 방식을 함께 논의하는 행사였다. 이 행사의 홍보 포스터에는 "국민의 거래소, 국민이 건설한다"는 문구가 명시되어 있었다.
이외에도 대표 선거, 커뮤니티 투표를 통한 상장, 민주 포럼, 더욱 투명한 자산 증명/개인키 보관 메커니즘 등도 계획 중이다.
이 행사는 수만 명의 관람과 논의를 유도했으며, 생태계 참여자 10명이 연달아 질문을 제기했다. 이에 선위청은 "이상적인 상태에서 HTX DAO 거버넌스 토큰 $HTX는 거래소 기여자들과 사용자들에게 배분될 것이며, 후오비 HTX 각 부서 책임자들과 정기적으로 국민대회를 개최하여 사용자들이 자신이 거래소의 주인임을 느낄 수 있게 하고, 거래소가 투명성과 커뮤니티 거버넌스에서 경쟁력을 갖추도록 하여 서서히 국민 거래소 2.0 시대로 진입할 것"이라고 답했다.
20세기 고전적 자유주의의 거장 하이에크(Hayek)는 말했다. "질서가 바람직한 이유는 구성 요소들이 제자리를 잡게 하기 때문이 아니라, 그 질서 위에서 다른 경우에는 나타날 수 없는 새로운 힘이 성장할 수 있기 때문이다." 분명히 HTX DAO가 향후 불러올 커뮤니티의 열정과 지혜는 중심화 거래소 중심의 암호화 세계에 새로운 활력을 불어넣을 것이다.
밈(Meme) 모델 — 브랜드의 탈중앙화
$HTX 백서가 공개된 후, 초기 공급량이 무려 999,990,000,000,000개에 달한다는 점에 대해 커뮤니티는 의문을 제기했다. 왜 거버넌스 토큰이 밈코인 수준의 발행량을 가지는가?
이는 밈코인의 부상과 관련이 깊다.
2023년 2분기, 페페코인(Pepecoin)은 역사적인 서사로 밈코인 사상 최고 기록을 갱신하며 10억 달러의 시가총액으로 암호화폐 상위 50위 안에 진입했다.
암호화폐 역사에서 밈코인은 독특하면서도 묘한 존재였다. 실용성이 부족하고, 동시에 장난기 어린 자부심을 특징으로 한다.
하지만 밈코인의 등장으로 인해 암호화시장의 전통적인 브랜드 스토리텔링 방식이 변화했으며, 산업에 신규 사용자와 트래픽 유입을 위한 더 현대적인 방법을 제공했다. 즉, 밈코인은 효과적인 커뮤니케이션 도구로서 소셜 공유를 촉진하고 커뮤니티 의식을 형성하며, 웹3.0이라는 새로운 패러다임과 완벽하게 부합한다.
$HTX로 돌아와 보면, 선위청은 이 문제에 대해 "$HTX 발행은 확실히 밈코인 모델을 참고했는데, 그 이유는 밈코인이 규제 측면에서 증권성 부담이 최소화되고 커뮤니티 공감대가 가장 강하기 때문"이라고 설명했다.
선위청은 또 "성공한 밈코인 뒤에는 강력한 커뮤니티 정신과 조직력이 존재한다"며, 후오비 HTX가 $HTX를 통해 다시 위대해지고, '운영은 중심화되되 브랜드와 의사결정은 탈중앙화된' 조직 구조를 구축하길 희망한다고 덧붙였다.
이에 대해 선위청은 확신을 가지고 있는 듯하다.
백서에 따르면 $HTX의 분배 방안은 다음과 같다. 초기 기여자 및 공개 배분 19%, 커뮤니티 직통 프로그램 19%, 개발자 지원 10%, 연구개발 10%, 생태계 지원 10%, 협력사 15%, 플랫폼 발전 17%.
또한 공개 정보에 따르면 후오비 HTX 외에도 Ankr, Spark Digital Capital, Double Peak Capital, Zebec, Merkle 3s Capital, 트론(TRON), BitTorrent, Poloniex, Spark, Stratified Capital, stUSDT, APENFT 등 다수 기관들이 생태계 건설자로 참여했다. 특히 주목할 점은, 생태계 건설자로서 후오비 HTX, 트론(TRON), BitTorrent, APENFT 등은 일부 자금을 HTX DAO 생태 유동성에 기부하여 HTX DAO의 발전을 공동으로 지원할 예정이라는 것이다.
HTX DAO의 시작은 모든 면에서 철저하게 준비되었다.
전체 암호화시장을 통틀어 보더라도 창립자들은 종종 탈중앙화를 강하게 주장하지만, 실제로 브랜드를 탈중앙화하는 경우는 매우 드물다. 그러나 항상 브랜드와 마케팅을 중시해온 선위청은 이를 실현했다. 커뮤니티가 토큰을 보유함으로써 제안 및 투표 권한을 갖고, 높은 수준으로 참여하는 구성원이자 브랜드의 견고한 옹호자가 되기 때문이다.
재산뿐 아니라 — 시와 꿈 또한
众所周知, 2023년 후오비 HTX는 토큰 상장 분야에서 막대한 부의 효과를 창출하며 시장의 높은 평가와 호평을 받았다. 그러나 거래소 내에서 상장 프로세스의 불투명성, 과장 또는 허위 정보 유포 등의 문제는 널리 존재하며, 이는 암호화 투자 리스크와 시장 조작 리스크를 증가시키고 있다.
"정보 블랙박스를 깨고, 후오비 HTX를 투명하게 만든다"며 선위청은 "상장 프로세스뿐만 아니라 향후 개인키 보관 방식까지 완전히 투명하게 공개할 것이며, $HTX 보유자는 궁극적으로 플랫폼의 주인이 되어야 한다"고 밝혔다.
분명히 HTX DAO와 후오비 HTX의 핵심은 커뮤니티에 공동 번영의 비전을 제시하고, 지속적인 역량 강화와 공유를 통해 이를 실현하며, 사용자에게 충분한 권한과 기회를 제공해 스스로 플랫폼의 방향성을 고민하고 어떤 기여를 해야 할지 생각하게 하는 것이다.
그러나 웹3.0 제품의 성공 여부를 판단하는 핵심 지표는 블록체인 원주민을 넘어, 돈을 벌기 위한 목적보다는 기능적 용도 때문에 제품을 사용하는 일반 사용자를 얼마나 유치했는지, 즉 제품이 '파이를 키우는'(break the circle) 데 성공했는지 여부다.
사실 HTX DAO와 후오비 HTX의 이 위대한 도전은 암호화 산업에 새로운 길을 열어줄 뿐 아니라 전통 비즈니스에도 시사점을 준다. 제품이나 서비스 판매에 의존하는 일반적인 방식과 달리, HTX DAO의 비즈니스 모델은 커뮤니티와의 상호작용과 협업에 초점을 맞춘다. 이러한 커뮤니티 기반의 협업 창조 모델은 전통 비즈니스가 참고할 만하며, 지식재산권이 분산되고 공동 창조 생태계가 형성되는 환경에서 어떻게 새로운 비즈니스 가치를 발굴할 수 있을지에 대한 고민을 불러일으킬 것이다.
더 나아가 후오비 HTX는 과거 "메타버스 웹3.0 금융 자유항을 건설해 전 세계 80억 인구에게 금융 서비스를 제공하고, 전 세계 80억 인구가 금융 자유를 실현하도록 하겠다"고 선언한 바 있는데, 지금 와서 보면 그 목표가 결코 멀지 않았음을 알 수 있다.
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