다음 20~30년간 금융의 핵심 기반은 블록체인과 인공지능 위에 구축될 것이다.
출처: Binance
편집: Kate, 화싱차이징
주요 요점
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2023년 12월 14일, 바이낸스 CEO 리처드 텡(Richard Teng)은 타이페이 블록체인 위크에서 라운드테이블 대담을 진행했다.
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리처드가 가장 관심을 가진 주제는 그의 개인적 경험, 암호화폐 채택의 미래 및 바이낸스 커뮤니티의 역할에 관한 것이었다.
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바이낸스가 새로운 장을 계속해서 열어가는 가운데, 사용자에 대한 우리의 약속은 여전히 가장 중요한 관심사이다. 또한 우리는 규제 중심의 조직으로 전환하고 있으며, 이 두 가지 우선 과제를 결합해 강력하고 지속 가능한 미래를 보장하고 있다.
다음은 리처드 텡이 2023년 12월 14일 타이페이 블록체인 위크 행사에서 답변한 내용 요약본이다. 길이와 명확성을 위해 편집된 점 참고 바란다.
CEO로서의 역할
당신의 새 직책이 바이낸스에 어떤 의미인지? 이러한 변화를 통해 앞으로 무엇을 기대할 수 있는지?
리처드: 우선 매우 영광스럽게 생각합니다. CZ와 경영진 팀, 그리고 동료들이 저에게 이 중요한 조직을 이끌 책임을 맡겨주셨습니다. 저는 이를 매우 진지하게 받아들이고 있습니다. 우리 사용자 기반은 지속적으로 성장하고 있습니다. 현재 전 세계적으로 1억 6700만 명 이상의 사용자를 보유하고 있으며, 이 수치는 계속 빠르게 증가하고 있습니다.
저는 취임 초기부터 세 가지 약속을 설정했습니다. 첫째, 사용자를 중심에 두는 것입니다. 지난 6년간 이것이 우리가 세계 최대 암호화폐 거래소로 성장하는 데 핵심이 되었습니다. 앞으로도 이것이 우리를 이끄는 원동력이 될 것입니다. 사용자 보호는 신성모독할 수 없는 사항이며, 우리는 이를 매우 중요하게 생각합니다.
둘째, 글로벌 규제 당국과 협력하여 산업 기준을 유지하는 것입니다. 암호화폐의 방향은 분명합니다. 앞으로 더 많은 규제가 나타날 것을 목격하게 될 것입니다. 셋째, 글로벌 및 현지 파트너들과 긴밀히 협력하여 Web3를 포용하고 암호화폐 채택을 촉진하고자 합니다. 우리 생태계가 더욱 발전할수록 모두에게 더 나은 삶이 제공될 것입니다.
개인적 여정
어떻게 싱가포르의 규제 관계자에서 오늘날의 바이낸스 CEO가 되었나? 이 여정에서 무엇을 배웠는지?
리처드: 저는 일반적인 전통적 규제 담당자와는 다릅니다. 싱가포르 금융청(MAS) 근무 시절에도 저는 싱가포르를 금융 서비스 허브로 발전시키는 작업에 참여했습니다. 저에게 있어 이는 양면적입니다. 성장을 지원하면서 동시에 리스크를 관리해야 합니다. 오직 리스크 관리에만 집중하면 역동적인 성장을 지원할 수 없습니다. 이 두 요소 간의 균형이 매우 중요합니다.
제 경력 초기, 저는 싱가포르를 금융 허브로 발전시키는 데 기여하며 자산 운용, 보험 부문, 거래소 등을 구축하는 일을 하게 되어 행운이었습니다. 어떻게 올바르게 일을 처리해야 하는지에 대해 직접적인 경험을 쌓았습니다. 당시 저는 싱가포르거래소(SGX)에서 일했고, 이후 아부다비 글로벌 마켓(ADGM)에서 CEO로 스카우트되었습니다.
또 한번 새로운 금융 허브를 구축할 기회를 갖게 되었으며, 쉽지는 않았습니다. 저는 비즈니스 개발과 규제 업무 모두를 담당했고, 이 두 분야 사이에서 어떻게 균형을 잡아야 할지 고민해야 했습니다. 2017년, 저는 세계 최초로 암호화폐를 시험해 본 규제자 중 한 명이 되었습니다. 그때 저는 '이것이 금융의 미래가 될 것이다'라고 말했습니다.
암호화폐의 대중적 채택을 위해서는 두 가지가 필요합니다. 첫째, 명확한 법규가 필요합니다. 규칙이 투명하다면 산업은 어떻게 운영해야 할지 알게 되며, 사용자들도 신뢰를 갖게 됩니다. 둘째, 명확한 규제를 통해 기관 투자자를 유치할 수 있는데, 이는 중요합니다. 기관들은 새로운 자산, 유동성, 사용자, 상품 및 연구를 가져오며, 대규모 암호화폐 채택에 매우 중요합니다.
규제 협력에 관하여
규제 협력에서 가장 큰 도전 과제는 무엇인지? 업계는 어떻게 대응해야 하는지?
리처드: 내부 이해관계자 외에도 세 가지 핵심 외부 이해관계자와 소통해야 합니다. 첫 번째는 정책 입안자와 규제 기관입니다. 두 번째는 파트너들, 세 번째는 사용자들입니다—플랫폼을 아무도 사용하지 않는다면 당신은 아무것도 아닙니다. 첫 번째 그룹에 대해 말씀드리자면, 암호화 기술과 그 잠재력을 이해하는 데 여전히 지식 격차가 존재합니다. 이것은 우리가 전 세계적으로 나누고 있는 대화입니다. 많은 관할 지역이 암호화폐를 규제하기 시작하려 할 때, 그들은 우리를 찾아옵니다—여기엔 명백한 지식 격차가 있습니다.
전통 미디어는 여전히 암호화폐와 블록체인을 사기 및 불법 자금과 연결 짓고 있습니다. 그러나 데이터를 살펴보면, 암호화폐를 통해 흐르는 불법 자금의 양은 법정화폐 통로를 통해 흐르는 것에 비해 극히 일부에 불과합니다. 암호화폐는 추적 가능한 기술이며, 법정화폐보다 훨씬 쉽게 추적이 가능합니다. 이 기술의 매력은 명백합니다.
저희는 집행 기관 및 규제 기관을 위한 교육 과정을 여러 차례 개최했습니다. 작년에는 대만에서도 집행 기관을 대상으로 교육을 진행했습니다. 이는 저희 교육 활동과 협력의 일부입니다. 우리는 암호화폐 주변의 오해와 신화를 해소하고, 더 강력하고 역동적인 방식으로 이 산업을 구축하고자 합니다.
기관 채택에 관하여
지난 1년간 많은 기관 참가자들이 암호화폐를 채택하는 모습을 보았다. 이것이 다음 단계의 대규모 채택을 촉발할 것이라 생각하는가? 현재 우리는 어느 위치에 있는가?
리처드: 2017년부터 제가 주장해온 것은 대규모 채택을 위해서는 두 가지 차원이 반드시 작동되어야 한다는 점입니다. 먼저 지금 우리가 목격하고 있듯이 명확한 규제의 움직임이 있으며, 이쪽의 추진력은 가속화되고 있습니다. 둘째, 기관 채택 측면에서도 강력한 모멘텀을 보이고 있습니다. 세계 상위 100대 금융기관뿐 아니라 지역 금융기관들까지도 점점 더 관심을 갖고 있습니다.
저는 향후 20~30년간 금융의 기둥이 블록체인과 인공지능(AI) 위에 세워질 것이라 믿습니다. 이것이 바로 미래의 트렌드이며, 부정할 수 없는 흐름입니다. 기술은 스스로 계속 개선되며, 암호 기술 역시 마찬가지입니다. 우리는 수많은 흥미로운 사례와 프로젝트를 목격하게 될 것이며, 기술은 더욱 강력해질 것입니다. 1%에서 5%까지 도달하는 데 꽤 오랜 시간이 걸렸지만, 5%에서 10% 또는 20%로 가는 데는 훨씬 더 짧은 시간이 소요될 것입니다. 기관들이 참여함에 따라 새로운 자금 풀, 유동성, 사용자, 연구, 제품 등이 유입되며 채택 속도는 훨씬 빨라질 것입니다.
바이낸스 Web3 지갑에 관하여
바이낸스 Web3 지갑이 전체 바이낸스 생태계 내에서 어떤 중요성을 가지는가? 내년에는 어떤 점을 기대할 수 있는가?
리처드: 우리는 다양한 사용자 영역에서 지속적으로 혁신하고 있으며, 바이낸스 Web3 지갑 역시 그러한 노력 중 하나입니다. 이 지갑은 사용자들이 간단한 인터페이스를 통해 Web3에 접근할 수 있게 해줍니다. Web3가 직면한 주요 도전 과제 중 하나는 UI/UX 문제인데, 우리의 Web3 지갑은 이러한 문제들을 대부분 해결하고 있습니다. 이를 통해 매우 안전하고 사용하기 쉬우며 접근성이 높아졌습니다. 우리는 계속해서 혁신할 것입니다.
최근 우리는 기관 및 VIP 트레이더들과의 협업을 발표했습니다—세 계약 구조를 통해 트레이더들이 금융기관과 맞춤형 거래를 하고, 일부 상대방 리스크를 상쇄할 수 있도록 했습니다. 우리는 커뮤니티, 사용자, 기관의 요구를 충족시키기 위해 다양한 실험을 계속할 것입니다. 이러한 모든 파트너십과 커뮤니티로부터 받는 소중한 피드백을 기대하고 있습니다. 저는 항상 커뮤니티 앞에서 연설하는 것을 좋아합니다. 매번 그렇게 할 때마다 '우리는 더 잘할 수 있을까? 어디를 더 강화하고 개선할 수 있을까?'라는 질문을 하게 되니까요.
바이낸스 커뮤니티에 관하여
바이낸스 커뮤니티에 대해 어떻게 생각하는가? 바이낸스는 커뮤니티의 힘을 어떻게 활용하여 더 많은 사람들을 끌어들이고, 모두에게 더 나은 경험을 제공할 수 있는가?
리처드: 한때 미국 관련 문제가 우리에게 어두운 그림자처럼 드리워졌던 적이 있었습니다. 지난 2년간 일부 잠재적 파트너들은 상황을 지켜보며 우리와 협력하지 않았습니다. 이제 미국 기관과의 역사적 문제를 해결했기 때문에, Web3 및 암호화폐 분야에서 함께하려는 파트너들이 줄을 서 있습니다.
저희 사용자 기반은 항상 강력했으며, 우리를 떠난 적이 없습니다. 그들은 항상 우리에게 신뢰와 자신감을 보내왔으며, 이는 매우 중요합니다. 미국 문제 해결 후, 우리의 사용자 기반은 계속해서 빠르게 성장해 1억 6700만 명에 도달했습니다. 미국과의 합의 이후 순 자금 유입은 매우 강력했습니다. 사용자들은 여전히 우리에게 신뢰와 자신감을 가지고 있습니다. 커뮤니티의 지지는 우리를 강하게 만듭니다.
저희는 커뮤니티와 사용자, 그리고 그들의 피드백에 매우 주목하고 있습니다. 앞으로도 계속 그렇게 할 것입니다. 제가 언급했듯이, 우리는 사용자 중심의 조직입니다—이 점은 변하지 않을 것입니다. 하지만 동시에 우리는 규제 중심의 조직으로 전환하고 있으며, 이 두 가지를 조율함으로써 향후 60년간 지속 가능한 성장과 번영을 이루고자 합니다.
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